社團聯(lián)合會副主席工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的社團聯(lián)合會副主席工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　經(jīng)歷了將近一年的社團聯(lián)合會的副主席工作，我個人對社團以及社團聯(lián)合會的工作有所總結(jié)，現(xiàn)代表個人總結(jié)這將近一年來的工作。為社團聯(lián)合會今換屆后的工作總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)。

　　一、社團工作

　　自從社團聯(lián)合會換屆開始，主席團對社團的工作相對以前來說，制度方面有所嚴格和完善，但落實情況不是太理想。經(jīng)一年兩年來對社團的觀察，我總結(jié)了社團各項工作的情況及應(yīng)對措施，現(xiàn)列舉如下。

　　1、社團招新工作

　　今年新區(qū)社團招新的情況不甚理想。一方面，由于社團招新時間較早，與我校其他學(xué)生組織形成沖突，造成不利條件。另一方面，在新生到來之前，由于今年就業(yè)協(xié)會動員的宿舍招會員工作特別積極，平均一個新生宿舍勸說工作用了1個小時，事后據(jù)人反映就業(yè)協(xié)會在新區(qū)招了600人之多，這間接導(dǎo)致了其他協(xié)會招新情況不如往年理想。

　　應(yīng)對這種情況，社團聯(lián)合會只能告誡其他協(xié)會的會長在統(tǒng)一招新前，做好相應(yīng)的策略，打破就業(yè)協(xié)會的壟斷。

　　2、社團掛靠單位督促指導(dǎo)工作

　　今年社團聯(lián)合會換屆后，依據(jù)團委老師的指示，強調(diào)各協(xié)會負責(zé)人和掛靠單位之間的聯(lián)系。并制定了一些換屆和活動程序督促負責(zé)人到掛靠單位蓋章，與掛靠單位頻繁聯(lián)系，要求社團換屆時，指導(dǎo)老師必須在場。

　　雖然開始很好，社團聯(lián)合會掌握了社團的掛靠單位及指導(dǎo)老師的信息。但對社團發(fā)展的效果不太明顯，經(jīng)干事反映，社團換屆時指導(dǎo)老師在場寥寥無幾。當(dāng)前我校條件不足、資源有限是社團發(fā)展不好的主要原因。和掛靠單位聯(lián)系好固然能使社團發(fā)展有益處，但前提是社團的掛靠單位必須可靠，指導(dǎo)老師必須負責(zé)才能使社團發(fā)展好。

　　發(fā)展較好的社團如就業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、演講與口才協(xié)會的掛靠單位和指導(dǎo)老師都比較支持和負責(zé)。本屆主席團上任后一直強調(diào)社團負責(zé)人對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系，但我個人認為這對于社團發(fā)展好的目的沒有達到。一直以來大多數(shù)社團負責(zé)人沒和掛靠單位聯(lián)系好這是事實，社團聯(lián)合會強調(diào)這些也是必須的工作。但在這之外，還應(yīng)保證社團的掛靠單位和指導(dǎo)老師可靠才行。所以，我制定了《社團變更書》，其中一項就包含了掛靠單位和指導(dǎo)老師的變更。今后對于下屆主席上任前權(quán)力交接時我會告訴下屆主席團做好協(xié)作和督促社團對掛靠單位和指導(dǎo)老師的聯(lián)系和重新確立工作。調(diào)動社團負責(zé)人及社團聯(lián)合會干事的積極性對各個和協(xié)會性質(zhì)相關(guān)的任課老師及一些我校單位主動聯(lián)系，向協(xié)會推薦比較支持學(xué)生興趣和知識發(fā)展工作的單位和老師，如社科部、招生就業(yè)辦、選修課任課老師等等。

　　3、協(xié)會負責(zé)人工作

　　這屆我們主席團沒有做好的就是沒能把社聯(lián)部長和協(xié)會會長（專指大二會長）一視同仁。對于協(xié)會的負責(zé)人沒能積極溝通，沒能讓他們注意到主席團及團委老師在重視他們。對于社團負責(zé)人的管理方式仍然僅僅用社聯(lián)的權(quán)威和紀律管理。開始比較有效，社團負責(zé)人能積極配合。但長久以后，負責(zé)人對社團聯(lián)合會的工作安排采取表面附和，實際不理不睬的態(tài)度。在主席團放權(quán)后，情況更是如此。會長一直不服社聯(lián)的部長。搞得主席團、社聯(lián)部長、會長的關(guān)系猶如明朝時的`皇帝、太監(jiān)、大臣之間的關(guān)系一樣。

　　經(jīng)我反思和總結(jié)，社團和社團聯(lián)合會之所以走到將近同床異夢的程度是因為社團負責(zé)人在社團聯(lián)合會主席團心中的地位沒有提高。在大多數(shù)協(xié)會會長心中認為協(xié)會是社團聯(lián)合會統(tǒng)治的對象，會長是為他們辦事的，是被召之即來、揮之即去的人。因此一些協(xié)會會長當(dāng)一天和尚撞一天鐘，對協(xié)會工作總是以“差不多”的態(tài)度經(jīng)營。

　　因此，我建議下屆主席團要把社團負責(zé)人的工作做好。比如可以每個主席負責(zé)一類社團的工作，把他們當(dāng)成社聯(lián)部長同等的待遇，開會嚴格要求，社團各項工作及私下里進行相關(guān)的指導(dǎo)和溝通工作（當(dāng)然主席團的權(quán)責(zé)一定要劃清：主席團對會長僅僅起指導(dǎo)作用，不能和對社聯(lián)部長、干事一樣采取命令式的方法）。摒棄以往“召之即來，揮之即去”的工作模式。

　　同時擬定下學(xué)期讓換屆后的協(xié)會負責(zé)人和社團聯(lián)合會的干事在社團聯(lián)合會辦公室一塊值班，加強社團和社團聯(lián)合會之間的關(guān)系。

　　4、社團評比工作

　　今年我校協(xié)會在社團文化節(jié)期間的活動總體來說良莠不齊，有辦好的協(xié)會

　　如紅楓文學(xué)社、演講與口才協(xié)會、星語詩社等，也有不見任何動靜的協(xié)會。

　　對于這些表現(xiàn)，我個人建議擯棄以往評比一刀切的方式。對表現(xiàn)好的社團給予較多的優(yōu)秀評比及聘書名額，表現(xiàn)較差的減少名額，調(diào)動社團負責(zé)人的積極性。

　　二、社團聯(lián)合會內(nèi)部工作

　　1、招新工作

　　今年新區(qū)社團聯(lián)合會做的比較好的就是社團聯(lián)合會的干事招新工作，本年社團聯(lián)合會新區(qū)招新是自成立以來的最好的一次，據(jù)統(tǒng)計，社聯(lián)招新第一天就報名了一百多人人，之后參加第一輪競選的人員多達七十多人。擺脫了以往招新招人少從協(xié)會調(diào)人的情況，在這之前經(jīng)我們反思及總結(jié)了往年社團聯(lián)合會招新不好的幾點教訓(xùn)：

　�。�1）沒有及時掌握新生報道及軍訓(xùn)信息；

　�。�2）社團聯(lián)合會招新用的展板與學(xué)生會相比差距很大，沒能展示出特色（以往只是貼幾張照片、寫幾個字；而學(xué)生會的招新展板一般貼上各部門介紹）；

　　（3）沒有突出社團聯(lián)合會吸引新生的地方；

　　通過對往年教訓(xùn)的總結(jié)，我們在暑假期間及時讓各部整理各部的工作制度，開學(xué)后我們做了社團聯(lián)合會的簡介噴繪，并在新生到后向新生詢問軍訓(xùn)情況及安排。為了讓社團聯(lián)合會的招新展板與學(xué)生會相比能夠有所可比性（社聯(lián)與學(xué)生會招新在同一時間，由于社團聯(lián)合會只有五個部門，因此在展板宣傳方面處于劣勢），我們決定把社聯(lián)五部門工作簡介和四大類社團的簡介一同貼在展板上，并向新生宣傳社團聯(lián)合會就是管理社團的部門、權(quán)力很大，捧高社團聯(lián)合會的地位，以此使新生積極報名。

　　當(dāng)然，今年的招新也有幾點教訓(xùn)：

　�。�1）應(yīng)該多做幾個招新部門簡介展板，多處值班；

　　（2）合理安排部長值班；

　　（3）提早開始第一輪競選；

　　（4）減少不必要的投資，如部長工作證、照片。

　　2、內(nèi)部建設(shè)工作

　　今年社團聯(lián)合會內(nèi)部建設(shè)方面與往年相比有所加強。

　　社團聯(lián)合會內(nèi)部在紀律方面有所加強，如每次開會都到讓督察部宣讀會議要求，之后由辦公室負責(zé)點名。并特意強調(diào)開會一定要帶黑水筆和筆記本。

　　另一方面，由于有些部長是協(xié)會出身，社團聯(lián)合會也融合了一些協(xié)會的東西，比如網(wǎng)編部每周三中午一塊在足球場討論近期讀的書，督察部的張昭文負責(zé)團隊合作的培訓(xùn)。經(jīng)我們觀察，各部的干事之間關(guān)系很好。

　　3、各部協(xié)調(diào)及關(guān)系工作

　　今年我個人做的不太好的就是新區(qū)部長間的關(guān)系沒能協(xié)調(diào)好，由于以前我們沒有教育好干事，導(dǎo)致彼此之間缺乏溝通的方式和方法。

　　經(jīng)我觀察總結(jié)，一些部長間的嫌隙是由于不起眼的討論引起的。他們都是為社聯(lián)好，但討論經(jīng)常出現(xiàn)這種情況：一個部長提出建議后，另一些部長立馬怒氣沖沖地說出反對意見，如“這不行！”，而不是平心靜氣地說“想法很好，但是/如果……可能會更好！”。

　　在工作方面也有些許沖突，如辦公室、督察部、宣傳部如何對社團量化的分配，辦公室和督察部如何對簽到情況的負責(zé)等等。

　　三、其他工作

　　自從搬到新區(qū)以來，憑借新區(qū)和新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院、河南科技學(xué)院地理位置的優(yōu)越性，我校社團和社團聯(lián)合會的交流也就更容易。我們在社團文化節(jié)期間聯(lián)系了以上幾個高校的社團聯(lián)合會的負責(zé)人，請他們出節(jié)目。