縣供銷合作總社年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的縣供銷合作總社年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　今年以來，我社上下深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院和省政府文件精神，認(rèn)真落實市社決策部署，緊密結(jié)合年初工作安排，始終堅持：“緊貼三農(nóng)抓服務(wù)，融入新農(nóng)村建設(shè)謀發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地落實“項目強(qiáng)社、網(wǎng)絡(luò)立社、人才興社、和諧辦社”的發(fā)展理念，突出一個重點、實踐二個策略，增設(shè)三個機(jī)構(gòu)、彰顯四個功能、實現(xiàn)五個突破。突出一個重點即：繼續(xù)突出閑置資產(chǎn)的開發(fā)盤活和項目建設(shè)這個重點；實踐二個策略即：實踐不拘一格選用人才的策略，跳出供銷抓供銷的策略；增設(shè)三個機(jī)構(gòu)即：組建農(nóng)產(chǎn)品營銷公司、籌建省級專業(yè)聯(lián)合社、籌建農(nóng)民資金互助聯(lián)合社；彰顯四個功能即：彰顯為農(nóng)服務(wù)的功能、中心鎮(zhèn)建設(shè)生力軍的功能、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交辦任務(wù)的功能、構(gòu)建農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)的功能；實現(xiàn)五個突破即：服務(wù)“三農(nóng)”的能力實現(xiàn)新突破、資產(chǎn)開發(fā)和項目建設(shè)實現(xiàn)新突破、跳出供銷抓供銷的發(fā)展策略實現(xiàn)新突破、用人機(jī)制實現(xiàn)新突破、縣社本級經(jīng)濟(jì)實力實現(xiàn)新突破。四輪驅(qū)動促增收，凝心聚力謀發(fā)展，向資產(chǎn)要效益、向服務(wù)要效益、向經(jīng)營要效益、向政策要效益，圓滿實現(xiàn)了既定目標(biāo)，為全年任務(wù)的完成和事業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　一、各項指標(biāo)完成良好

　　全年實現(xiàn)商品銷售總額83億元，完成全年計劃的226.7%，其中：實現(xiàn)消費品零售總額33億元，完成全年計劃的245.3%；實現(xiàn)農(nóng)資銷售額17億元，完成全年計劃的269.7%；實現(xiàn)利潤1534萬元，完成全年計劃的159.8%；實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額22億元，完成全年計劃的278.7%。

　　二、資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)

　　閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)是加快發(fā)展的動力源泉，是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、增強(qiáng)綜合實力、推進(jìn)跨越發(fā)展的突破口，我社始終把閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)作為工作的重中之重，充分利用小城鎮(zhèn)建設(shè)這一重大機(jī)遇，在更大程度上和更寬的范圍內(nèi)喊響了“以項目保增收，以項目促穩(wěn)定，以項目促發(fā)展”的共同音。堅決執(zhí)行“以項目衡量工作、以項目衡量業(yè)績、以項目衡量能力、以項目衡量干部”的工作方針，嚴(yán)格按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)、高層次提升”的標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)項目建設(shè)，力爭做到洽談項目加快簽約、擬建項目加快開工、開工項目加快建設(shè)、建設(shè)項目加快交工，真正掀起一股加快項目建設(shè)、促進(jìn)跨越發(fā)展的新高潮，在全社上下形成了盤活資產(chǎn)上項目的濃厚工作氛圍。

　　（一）閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)取得新成績。8月以來，共引進(jìn)了福建、蕭山、上海、溫州、徐州、邳州等15家客商來我社開發(fā)經(jīng)營。強(qiáng)勢推進(jìn)資產(chǎn)開發(fā)和項目建設(shè)，目前全系統(tǒng)已有朱寨、棲山、河口、崔寨、魏廟、王店、城關(guān)、安國、敬安、鹿灣等10家基層社實施了項目建設(shè)。在和我社開發(fā)項目建設(shè)的數(shù)量占全市供銷社開發(fā)項目數(shù)量的50%左右，此項工作居全市供銷社系統(tǒng)前列和全省縣級供銷社系統(tǒng)先進(jìn)行列，得到了上級社的多次表揚。今年以來，我社的資產(chǎn)開發(fā)和項目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的強(qiáng)進(jìn)勢頭，項目興社的觀念已深入人心。到目前為止，合同累計落實項目建設(shè)面積42萬平方米，實現(xiàn)投資4.1億元，新增資產(chǎn)1.2億元，新增經(jīng)營效益2400萬元，不論是開發(fā)新增資產(chǎn)的有效利用、原有項目的掃尾，還是新簽項目的開工，都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。一是新增資產(chǎn)發(fā)揮了明顯的效益。今年先后開業(yè)的20xx平方米棲山世紀(jì)華聯(lián)超市、1360平方米朱寨歡樂買超市，均實現(xiàn)了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。二是跨年度項目：朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用；棲山社7500平方米的供銷商城已建成運營；崔寨社1.6萬平方米的一期工程及魏廟社1.2萬平方米的供銷商城已完工；河口社9800平方米的項目已掃尾。三是新簽項目：安國供銷社4萬平方米的供銷商城項目五層已封頂；朱王莊社1.8萬平方米的開發(fā)項目已開工建設(shè)；朱寨社8000平方米的三期項目已進(jìn)入掃尾階段。

　�。ǘ�）精心謀劃，陽光運作，力爭資產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。對新建成的項目的招商和租賃，我社黨委、社委會研究制訂了統(tǒng)一的招商和租賃辦法，陽光運作，公開公平競爭，最大限度地實現(xiàn)了新建資產(chǎn)的價值。加大了存量資產(chǎn)的管理力度。今年以來，我們?nèi)�力開展了資產(chǎn)的挖潛工作，對全社資產(chǎn)科學(xué)管理、規(guī)范管理，確保了資產(chǎn)的保值增值。

　　（三）正視現(xiàn)實，巧妙運作，聯(lián)合開發(fā)取得新突破。由于以往的資產(chǎn)處置中的主客觀因素所致，我們有相當(dāng)一部分基層社出現(xiàn)了有小門面沒有發(fā)展空間；有土地空間沒有靠路門面的兩種不利于項目建設(shè)的客觀現(xiàn)象，能否巧妙的解開這兩項難題，將對我們開發(fā)潛力和資產(chǎn)增值空間的大小產(chǎn)生著較大的影響。為此，我們采取了人性化的化解方式，采取了“協(xié)商合作，共同開發(fā)，互惠雙贏”的解決方式，工作取得了一定的突破。敬安供銷社一處兩層共近700平方米的商場，雖然位置很好，但由于面積太小，缺少競爭力，每年租賃收入不足2萬元，瀕臨倒閉，自身又沒有發(fā)展擴(kuò)建的空間。為使此處商場增加效益，我們聯(lián)合商場外圍的土地所有人、經(jīng)營商聯(lián)合開發(fā)，商場擴(kuò)建到2200多平方米，成為了敬安鎮(zhèn)最大的超市，增強(qiáng)了競爭力，我們的商場經(jīng)投資商無償裝修后，面貌一新，租賃收入由原來的不足2萬元一躍增加到7萬元。

　�。ㄋ模┛茖W(xué)運作，精心管理，強(qiáng)化存量資產(chǎn)內(nèi)部挖潛。今年以來，我社加大了存量資產(chǎn)的管理力度，全力開展了資產(chǎn)挖潛工作。組建班子，抽出專人，對所有資產(chǎn)租賃合同進(jìn)行了全面清查，逐一核對。對資產(chǎn)租賃過程中出現(xiàn)的無合同、合同不規(guī)范等現(xiàn)象堅決予以糾正，對合同條款有失公平的依法予以解決，收到了良好的社會效應(yīng)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、發(fā)展農(nóng)合組織，強(qiáng)化各項服務(wù)功能

　　一是加快了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)。新建為農(nóng)服務(wù)社37家、完成年計劃的137.1%，其中三星級為農(nóng)服務(wù)社7家，已通過省、市供銷社驗收，爭取省為農(nóng)服務(wù)專項財政補貼資金59160元，二星級為農(nóng)服務(wù)社20家。全縣為農(nóng)服務(wù)社總量已達(dá)到261家，覆蓋了全縣90%以上的行政村。

　　二是加快了農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。今年新建農(nóng)民專業(yè)合作社30家，完成年計劃的167.7%，發(fā)展四有農(nóng)民專業(yè)合作社示范社22家，完成年計劃的122.2%，其中省級專業(yè)合作社示范社7家，完成計劃的175%，市級專業(yè)合作社示范社5家，完成計劃的100%，縣級專業(yè)合作社示范社10家，完成計劃的111%，全縣農(nóng)民專業(yè)合作社總量達(dá)到56家，覆蓋了全縣所有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　今年新組建農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社4家。棲山供銷社組建了沛縣興沛果蔬專業(yè)合作聯(lián)合社、敬安供銷社組建了沛縣天華蔬菜專業(yè)合作聯(lián)合社，沛縣龍固供銷社組建了沛縣龍固華鑫農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社。

　　三是成立江蘇省助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社。依托沛縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合連云港灌南縣民和秀珍菇專業(yè)合作社、淮安市楚州區(qū)祥進(jìn)蔬菜專業(yè)合作社及沛縣供銷系統(tǒng)33家農(nóng)民專業(yè)合作社，按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及江蘇省農(nóng)民專業(yè)合作社條例，成立江蘇省助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社，注冊資金萬元，35家農(nóng)民專業(yè)合作社成員。聯(lián)合社成立以后，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)范動作，實行“五統(tǒng)一“。

　　四是組建崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場。

　　通過考察論證，我社擬投資1.5億元，充分利用崔寨軋花廠的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，建設(shè)崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場，按照現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)要求，本著“高起點、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，突出重點，分步實施，將市場建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲、保鮮、質(zhì)量安全檢測、信息服務(wù)、結(jié)算匯兌為一體，管理高效、競爭有序，具有很強(qiáng)集散力、輻射力和競爭力的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場，促進(jìn)市場規(guī)�；�，規(guī)范化經(jīng)營，使市場上規(guī)模，上檔次，促進(jìn)市場向?qū)�業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。目前，正在緊鑼密鼓的拆遷中，明年開春即可開工建設(shè)，可望底開業(yè)運營。

　　五是穩(wěn)步抓好“新網(wǎng)工程“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增加市場覆蓋率。我社加大了“新網(wǎng)工程“建設(shè)的力度，今年新建農(nóng)資農(nóng)家店60家，目前，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點274個，覆蓋了全縣90%的行政村；新建日用消費品經(jīng)營網(wǎng)點60家，日用消費品經(jīng)營網(wǎng)點達(dá)353個，覆蓋了全縣所有行政村和重點自然村；新改擴(kuò)建農(nóng)副產(chǎn)品購銷點30個，農(nóng)副產(chǎn)品購銷點128個，覆蓋了農(nóng)副產(chǎn)品重點村和全縣重要農(nóng)副產(chǎn)品集散地、重要農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場；再生資源回收利用網(wǎng)點200個，覆蓋了全縣70%以上行政村。>

　　四、基層社“三位一體”建設(shè)扎實推進(jìn)

　　我社嚴(yán)格按照上級社下達(dá)的基層社“三位一體”建設(shè)要求，迅速制訂了基層社“三位一體”建設(shè)實施方案，并確定龍固、棲山、敬安三家基層社為創(chuàng)建單位。對建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了量化分解，上下聯(lián)動，抓出了成效。龍固、棲山、敬安三家創(chuàng)建單位根據(jù)各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局特點和發(fā)展現(xiàn)狀，確立了正確的建設(shè)指導(dǎo)思想。三家創(chuàng)建單位的資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)也都為“三位一體”建設(shè)提供了載體和平臺，新開發(fā)資產(chǎn)都按照“三位一體”要求的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留出了生活資料超市、生產(chǎn)超市的營業(yè)面積，通過招商引資，引進(jìn)了蘇果、上海世紀(jì)華聯(lián)等知名品牌進(jìn)駐，都建設(shè)了平方米以上的生活資料超市，同時以我社興農(nóng)生產(chǎn)資料公司為依托，都組建了300平方米以上的興農(nóng)生產(chǎn)資料超市直營店，三家創(chuàng)建任務(wù)已全面完成，基層社“三位一體”建設(shè)得到健康推進(jìn)。3月8日—9日，全省供銷社基層社“三位一體”建設(shè)研討會在沛縣召開，省市社領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。

　　五、新網(wǎng)工程項目申報進(jìn)展順利

　　一是我社與沛縣恒嘉鴨業(yè)專業(yè)合作社共同申報的國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目《沛縣萬羽種鴨項目》已通過批準(zhǔn)，獲得國家、省財政補貼資金60萬元，現(xiàn)已全部撥付到位。二是積極做好沛縣興農(nóng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)升級改造以獎代補項目的申報工作，通過努力，該項目已通過省財政廳和省供銷社的批復(fù)，以獎代補資金30萬元已撥到縣財政局。三是今年11月份，按照申報指南和申報標(biāo)準(zhǔn)，組織申報了中央新網(wǎng)工程以獎代補《沛縣朱寨供銷社千秋康城農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場改擴(kuò)建項目》，等待審批。

　　六、縣委、縣政府交辦的惠民工程取得新成績

　　一是縣委、縣政府下達(dá)的新建生產(chǎn)小超市和生活小超市各60家的目標(biāo)任務(wù)，已按照序時進(jìn)度提前完成，并已全面開業(yè)運營。實現(xiàn)了小超市對全縣所有行政村的全覆蓋和重點自然村的覆蓋。

　　二是全面完成了組建10家以村支書帶頭的股份制形式的農(nóng)產(chǎn)品營銷公司，并正常運行。

　　三是全面完成了19家輻射帶動能力強(qiáng)的田頭市場。

　　七、加大宣傳力度，提升供銷形象

　　今年以來我社大力推進(jìn)供銷合作社形象建設(shè)。一是積極推廣和規(guī)范供銷合作社標(biāo)識使用，不斷提高供銷合作社的美譽度；二是加快經(jīng)營服務(wù)設(shè)施升級改造，改善經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；三是積極協(xié)調(diào)縣移動公司及相關(guān)部門做好沛縣供銷合作總社網(wǎng)站的開通工作，通過不懈努力，沛縣供銷合作總社網(wǎng)站于11月順利開通，這將為了解供銷、宣傳供銷、提升供銷形象發(fā)揮積極作用。

　　雖然我社取得了良好的成績，但依然存在著一些問題和不足：一是發(fā)展不平衡；二是創(chuàng)新力度還不夠大，新型業(yè)務(wù)有待繼續(xù)進(jìn)一步拓展；三是資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)存在的制約因素較多，需要積極探索。