公司創(chuàng)國衛(wèi)除四害工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的公司創(chuàng)國衛(wèi)除四害工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各超市、部門：縣委、縣政府高度重視，縣xx局有力指導，縣愛委會具體安排，統(tǒng)一行動，公司除“四害”工作領導小組積極開展工作，認真抓好落實，一年來，創(chuàng)國衛(wèi)，除“四害”工作取得了前所未有的成效，為了把已經取得的成果更好地加以鞏固，現回顧總結如下。
一、認識明確，態(tài)度積極
1、縣委、縣政府“決戰(zhàn)08年，努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城”動員大會召開以后，公司領導班子高度重視，認真討論研究貫徹意見，分級分批向全公司員工傳達了會議精神，做出了具體安排，決心做好決戰(zhàn)年的工作。
2、通過再動員再安排，公司各級領導和全體員工都充分認識到創(chuàng)國衛(wèi)，除“四害”工作，是提高公民素質，消除疾病危害，保護生態(tài)平衡，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實實在在的工作。消除“四害”，人人有責。均表示愿意積極參與，認真扎實地做好每一項工作。
3、我公司是商業(yè)批發(fā)零售企業(yè)，下設1個配送中心，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市和16個村級超市，大量經銷衛(wèi)生洗消用品和食品飲料，滅殺蚊、蠅、蟑螂、老鼠是我們日常工作的重要組成部分，借助縣上統(tǒng)一行動，對做好我們這方面的工作十分有利。
二、充實機構，分級負責
1、充實了以分管領導為組長的創(chuàng)國衛(wèi)除“四害”專項工作領導小組，成員由辦公室、配送中心和各超市的主要負責人組成，把08年新建超市的負責人充實進去，使領導機構更加堅強有力。
2、各部門、超市都安排了兼職管理人員，負責藥品、器械的'購置、領取和分發(fā)，聽從上級指揮，組織統(tǒng)一行動。在各個崗位上的員工，分區(qū)分片負責本人工作范圍內的具體滅殺活動。
3、建立了嚴格的衛(wèi)生管理制度。任何商品，一但遭受蚊蠅叮爬和鼠咬，都會影響銷售，甚至造成商品損失，因此，公司衛(wèi)生管理制度不但有具體的防范要求，而且和員工的經濟利益掛鉤，把除“四害”納入員工工作范圍，作為一項職責。
三、安裝器械，設施到位
1、庫房和商店一律采用磚混結構的房屋，安裝防盜門，窗戶有窗紗，玻璃無缺損，庫房窗戶有木板窗扇，晚上于以關閉，有效地防止了“四害”入侵。
2、商店安裝滅蚊蠅燈，出、入口懸掛透明塑料門廉，下班時安放滅鼠板、粘蠅紙等設施，有效滅殺“四害”。
3、按照縣愛委會的通知，及時購買滅鼠藥餌，統(tǒng)一組織投放。自備滅蚊蠅和蟑螂的噴灑藥物、工具，隨時滅殺。無論是平常，還是統(tǒng)一行動，都能噴灑、投放藥物到位，不留死角。
四、參加培訓，加強指導
1、科學滅殺“四害”，防止造成二次污染，為此，縣愛委會定期舉辦的除“四害”培訓班，我公司一接到通知，立即安排人員，認真參加培訓，學習和掌握除“四害”的科學知識、有效措施，回來后再培訓指導基層工作人員，用正確地方法滅除“四害”。
2、除“四害”領導小組在平時和每一次統(tǒng)一行動之后，都要進行認真仔細的檢查指導，如實統(tǒng)計滅殺時間、投放藥物數量、投放范圍和點數、滅殺的成果等，記錄在案。
3、按照衛(wèi)生管理制度，及時處理工作不到位、滅殺效果不明顯的人和事，從經濟上予以制裁。
4、召開專題會議，講評每一次行動的組織、實施和效果，針對存在問題，對下次行動提出要求，做出安排。
五、仍然存在問題，尚須繼續(xù)努力
1、個別員工認識不到位，覺得除“四害”是小事，國家都喊了幾十年，仍然有“四害”，現在抓得這么緊，能有明顯效果嗎？也有一些員工有松勁厭戰(zhàn)情緒，覺得連續(xù)搞了兩三年，現在都沒有老鼠了，還在拼命干。因此，行動不積極，措施不落實。
2、對新員工的除“四害”科學知識培訓不夠及時，新員工上崗后，只重視營銷知識的培訓，輕視除“四害”知識的培訓。
3、村級店的除“四害”設施沒有全部配齊，如滅蚊蠅燈給這些店還沒有安裝。
以上存在問題，需要公司領導高度重視，加強領導，制定措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盡快扭轉局面。
二〇〇八年十月十二日
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