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機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-23 22:15:50 海潔 工作總結(jié) 我要投稿

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)(精選20篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的機(jī)電個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)(精選20篇)

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 1

  回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

  3、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  4、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

  二、工作中的`不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 2

  光陰荏苒,時(shí)光如梭, 20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首往惜、感慨萬千!在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各基層單位的積極配合下,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、機(jī)電科長的職責(zé)

  1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其它的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

  6、最后作為機(jī)電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的.使用消耗管理等,以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  二、主要工作回顧

  1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度,對(duì)我礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)排查,對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、對(duì)礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結(jié)算、考核。

  3、對(duì)地安排水進(jìn)行改造,現(xiàn)場督察指對(duì)導(dǎo)機(jī)電隊(duì)安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺(tái),安裝排水管路三趟。

  4、現(xiàn)場指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)改造安裝主通風(fēng)機(jī)雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

  5、雨季前督察指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修,并對(duì)主排水泵進(jìn)行性能檢測和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),確保正常排水。

  6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對(duì)地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測和校驗(yàn)整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)。

  7、配合公司完成機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)評(píng)定工作。

  8、配合機(jī)電隊(duì)更換1#空壓機(jī)軸承并對(duì)2#空壓機(jī)電機(jī)進(jìn)行了大修。

  9、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)周期,督查對(duì)各大型設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)。減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

  10、搞好井上下供電管理,以電氣設(shè)備的完好率,電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護(hù)整定、效驗(yàn)以及電氣試驗(yàn)為重點(diǎn)。做好夏季三防工作,做好春季預(yù)防性試驗(yàn)及接地裝置的接地電阻測試工作,保障供電設(shè)施安全可靠。堅(jiān)決杜絕無計(jì)劃停風(fēng)停電及各類機(jī)電事故。

  11、配合機(jī)電隊(duì)對(duì)生活區(qū)鍋爐檢修工作,并對(duì)供暖管路及各種設(shè)備進(jìn)行了檢查、維護(hù)、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對(duì)生活區(qū)鍋爐進(jìn)行了檢測、試驗(yàn)。

  12、修訂補(bǔ)充完善了機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、資料、記錄。

  13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。

  14、編寫制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)項(xiàng)目改造方案。

  三、工作中存在的問題

  1、完善七個(gè)專業(yè)化小組,健全機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

  2、根據(jù)20xx年機(jī)電運(yùn)輸更新改造計(jì)劃需解決資金問題。

  3、鑒于目前崗位人員逐漸老化,自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補(bǔ)充人員。

  4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級(jí),對(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

  四、工作目標(biāo)

  1、設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%以上,固定設(shè)備完好率達(dá)到100%。

  2、杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大事故,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸零事故。

  3、杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)及其以上非傷亡事故。

  4、加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

  5、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,杜絕電氣失爆。

  6、加大培訓(xùn)力度,確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。

  7、加強(qiáng)供電管理工作,保證供電安全,定期對(duì)高壓供電線路及保護(hù)設(shè)施進(jìn)行測試和檢查,做到安全供電,合理用電,杜絕供電事故,保證供電的經(jīng)濟(jì)性、可靠性、科學(xué)性,保證供電安全正常,服務(wù)好生產(chǎn),服務(wù)好職工生活。

  8、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,強(qiáng)基固本、全面達(dá)標(biāo),保優(yōu)創(chuàng)新,整體提高。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè),實(shí)施掛牌管理,提升整體達(dá)標(biāo)水平,爭創(chuàng)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  9、加大隱患排查力度,堅(jiān)持每月三次安全大檢查,結(jié)合上級(jí)安全檢查及活動(dòng),對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備存在隱患重在整改落實(shí),保障安全生產(chǎn)。

  10、力爭20xx年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。

  五、主要工作計(jì)劃

  1、明確責(zé)任目標(biāo),加大職能管理力度,精細(xì)職能工作,消滅全年機(jī)電運(yùn)輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、加大隱患排查治理力度,確保礦井機(jī)電安全。結(jié)合安全大檢查,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查、考核、評(píng)比,設(shè)備完好率、待修率達(dá)到上級(jí)要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 3

  忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來來的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的體會(huì)。

  通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的'各項(xiàng)工作

  前不久我剛剛開始開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,F(xiàn)對(duì)我在開拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:

  一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)

  進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

  二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)

  號(hào)召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

  三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)

  進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 4

  一年來,我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名,分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年,我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競賽一次并取得較好的成績,有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

  一、完善制度抓管理

  我們根據(jù)公司工會(huì)的要求,年初成立了以工會(huì)主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計(jì)劃,完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評(píng)方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)工作力度,為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開一次群監(jiān)員例會(huì),對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況,進(jìn)行了評(píng)比打分,并上報(bào)礦工會(huì),對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,對(duì)敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話,促進(jìn)了其作用的發(fā)揮,強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。

  二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

  在群監(jiān)工作中,我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的.安全方針,以安全為重點(diǎn)開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng),指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法,在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制,確保了活動(dòng)期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開展,全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人,極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì),安全自律的主動(dòng)性。

  三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次

  培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé),提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊(duì)里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績,為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對(duì)于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求,扎實(shí)工作,力爭把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,回顧過去,從20xx年3月7日開始實(shí)習(xí),直至20xx年1月上旬,大半年的時(shí)間里,在實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處的精密部署中,在機(jī)電學(xué)部的全力指導(dǎo)下,在管老師的悉心教導(dǎo)下一路走來,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也獲得了多多少少。下面就從以下幾個(gè)方面對(duì)我過去幾個(gè)月所完成的工作做一個(gè)概述:

  一、迎接評(píng)估工作,是今年上半年最重要的一項(xiàng)工作。

  配合各教研室整理并上報(bào)實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)評(píng)估支撐材料。按照學(xué)院資產(chǎn)處的計(jì)劃部署,整理、歸位實(shí)驗(yàn)儀器及設(shè)備,完善、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室名稱,制作名稱標(biāo)牌并張貼到位,統(tǒng)一拆裝實(shí)驗(yàn)室房間號(hào)牌并張貼到位,完善實(shí)驗(yàn)室功能簡介、規(guī)章制度、室內(nèi)標(biāo)語并上墻。eda、arm、dsp綜合實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)實(shí)驗(yàn)箱檢修;配合江蘇啟動(dòng)計(jì)算機(jī)有限公司售后工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)組成原理實(shí)驗(yàn)箱進(jìn)行調(diào)試,對(duì)高頻電子線路、電子電工實(shí)驗(yàn)室的模擬示波器全體進(jìn)行更換保險(xiǎn)絲管;地理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)等。完后就是進(jìn)行日常的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理及維護(hù)工作,發(fā)放實(shí)驗(yàn)耗材,更新庫存并補(bǔ)充申購等以保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。

  二、配合各教研室順利完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯工作。

  實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員應(yīng)機(jī)械、電子與通信教研室各位畢業(yè)生指導(dǎo)教師的要求,作為答辯秘書,協(xié)助各教研室以完成xx屆本科畢業(yè)生的畢業(yè)答辯的記錄工作。

  三、新建實(shí)驗(yàn)室的改造、擴(kuò)建以及實(shí)驗(yàn)室搬遷等籌備工作。

  按照學(xué)部主任的周密部署,動(dòng)員各辦公室,學(xué)工科,教研室對(duì)辦公物品,電腦設(shè)備,存檔資料進(jìn)行打包,待開學(xué)前再搬至教三樓新辦公室。打包完,清點(diǎn)文件柜及辦公桌椅數(shù)量并報(bào)至資產(chǎn)處以便安排搬家工作相關(guān)事宜。暑假一到,各位老師均已離校。流火七月,教二樓實(shí)驗(yàn)樓的改造工作也如火如荼的相繼展開。八月中旬,教室結(jié)構(gòu)改造,兩間并一間,墻面粉刷,鋪設(shè)木地板等工作接近尾聲,學(xué)部實(shí)驗(yàn)室老師放棄休息,早已到崗。在學(xué)院資產(chǎn)處老師的安排下,完成實(shí)驗(yàn)室搬遷、調(diào)整、擴(kuò)建等相關(guān)工作。對(duì)搬遷后的實(shí)驗(yàn)室整理、打掃,重新布線,實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器歸位。完后對(duì)各辦公室,學(xué)工科,教研室的辦公家具搬遷至教三樓并調(diào)整歸位。

  四、機(jī)房實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)的安裝調(diào)試,專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的儀器檢修等工作。

  機(jī)電實(shí)驗(yàn)室包含三個(gè)專業(yè)機(jī)房,而學(xué)生多用u盤,機(jī)房系統(tǒng)容易感染病毒,再加上部分師生的使用方法不當(dāng),對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有損壞,以導(dǎo)致系統(tǒng)經(jīng)常者藍(lán)屏,請(qǐng)計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)中心的吳海明老師對(duì)我們給予了指導(dǎo)工作。機(jī)械、通信電子專業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)器材眾多,尤其是實(shí)驗(yàn)箱和電子儀器設(shè)備容易損壞,針對(duì)所有損壞的實(shí)驗(yàn)器材,清理出來,聯(lián)系廠家統(tǒng)一過來維修,另外請(qǐng)廠商對(duì)授課教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作。以提高設(shè)備正常使用率,保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常有序進(jìn)行。

  五、各實(shí)驗(yàn)室儀器配置,清潔衛(wèi)生,制度上墻等以全新的面貌迎接開學(xué)工作。

  按照實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建方案的規(guī)劃,將需搬遷的老實(shí)驗(yàn)室整體進(jìn)行搬遷,進(jìn)一步調(diào)整完善其配置,并進(jìn)行維護(hù),檢修工作。對(duì)于新建的實(shí)驗(yàn)室,整合目前的實(shí)驗(yàn)室剩余的器材,加上補(bǔ)充申購的實(shí)驗(yàn)器材一并投入使用,做到實(shí)驗(yàn)資源優(yōu)化配置。并對(duì)整個(gè)教二樓各實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生進(jìn)行全面的打掃工作,并將所有的儀器設(shè)備擦拭干凈,擺放整齊。并做好實(shí)驗(yàn)室門牌,實(shí)驗(yàn)室簡介、規(guī)章制度上墻,統(tǒng)一規(guī)范等工作,以全新的面貌迎接新生。

  六、開學(xué)之后進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室資產(chǎn)清查,包括耗材、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備等資產(chǎn)。

  為進(jìn)一步縮減各實(shí)驗(yàn)室的耗材庫存量,需整合所有實(shí)驗(yàn)室里面的一些耗材,統(tǒng)一清理清查各實(shí)驗(yàn)室目前耗材的庫存,方便記賬,也使每月的耗材使用情況更加明細(xì)化。配合資產(chǎn)處清點(diǎn)資產(chǎn),對(duì)實(shí)驗(yàn)器材賬目的核對(duì),對(duì)于整改后的所有實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行清點(diǎn),以方便補(bǔ)充申購,做到節(jié)約耗材,使用高效的目的。

  七、教授相關(guān)課程設(shè)計(jì)課程。

  依照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于本院非教學(xué)編制人員申報(bào)兼課的規(guī)定》,兼授80學(xué)時(shí)的課程設(shè)計(jì)課程。本學(xué)期從第十周開始教授eda技術(shù)課程設(shè)計(jì)和數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)兩門課程,共計(jì)96學(xué)時(shí),面向3個(gè)班級(jí)共108位學(xué)生。按照實(shí)驗(yàn)大綱嚴(yán)格教學(xué),創(chuàng)新工作,大膽實(shí)踐,并取得了較好的.效果,在學(xué)生中反應(yīng)良好。

  八、開展了關(guān)于第十三周實(shí)驗(yàn)教學(xué)的自查工作。

  按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于第十三周開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)自查工作的通知》的相關(guān)要求,我學(xué)部主任負(fù)責(zé)組織,實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,在第十三周對(duì)本部門的所有正在教授實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師課堂按要求進(jìn)行了檢查。并將檢查結(jié)果如實(shí)上報(bào)至教秘,教務(wù)處。

  九、教二樓實(shí)驗(yàn)室環(huán)境優(yōu)化,配置逐步完善等工作。

  按照資產(chǎn)處召開的實(shí)驗(yàn)員交流會(huì)上的意見和建議,教二樓個(gè)實(shí)驗(yàn)員齊心協(xié)力,對(duì)一至六樓安裝了防盜門的木

  門進(jìn)行拆除。對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的電扇開關(guān)進(jìn)行了更換。對(duì)五樓機(jī)電、電子通信專業(yè)實(shí)驗(yàn)室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備等。

  十、認(rèn)真完成各項(xiàng)監(jiān)考工作。

  12月份是忙碌的一個(gè)月,除了備課上課之外,還有一個(gè)最重要的任務(wù)就是監(jiān)考工作。除了大型的湖北省會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,湖北省成人自學(xué)考試,全國大學(xué)生英語四六級(jí)考試之外,最主要的是全院的期末考試,我自己的有近20場。由于住校,幾乎都是安排在晚上,加上其他老是轉(zhuǎn)手的,總共在30場左右,為了保障監(jiān)考工作順利完成,每天第一件事情就是查看今天的監(jiān)考任務(wù),并設(shè)置手機(jī)提醒,做到零事故。

  暮然回首,在管老師的帶領(lǐng)下,走過這一程,完成了從一個(gè)學(xué)生到一名教職工的角色轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)工作,均順利完成,也得到了老師的一致認(rèn)可。深刻反思,發(fā)現(xiàn)自己在工作過程中也或多或少存在一些不足。譬如,性子急,對(duì)有些事情剛想到的就想立馬去辦,急于求成,卻事倍功半反而欲速則不達(dá);有些事情沒有考慮周全,掛一漏萬,今后還需謹(jǐn)慎;年輕氣盛,容易沖動(dòng),難免偶爾會(huì)犯錯(cuò),今后還要繼續(xù)修煉。同時(shí)還要多與老師溝通、交流,懇求指導(dǎo),提升自我。特別是專業(yè)知識(shí)方面,個(gè)人能力還要繼續(xù)提高,不斷學(xué)習(xí),為今后更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  展望未來,任重道遠(yuǎn)。作為一名年輕的教職工,要學(xué)習(xí)的東西還很多。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識(shí)和工作水平。為實(shí)驗(yàn)室管理及建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出色地完成自己的本職工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 6

  在繁忙的工作中不知不覺又一個(gè)月過去了,回顧這一個(gè)月的工作歷程,作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機(jī)電人之拼搏的精神。先對(duì)8月份工作總結(jié)如下:

  1、工作業(yè)績方面

  這個(gè)月業(yè)績不好,機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時(shí),對(duì)信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會(huì)下大力氣。

  2、資金回籠方面

  由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會(huì)9月中旬把這些配件款交給公司。

  3、工作態(tài)度方面

  能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

  4、客戶管理方面

  每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會(huì)盡快買臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對(duì)客戶的分類管理做的不好,對(duì)于一些客戶的信息沒有等級(jí)的分類安排。對(duì)即將過去的八月份我深感自責(zé),為了把自己的`業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以對(duì)以后的工作做如下安排:

  加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

  工作要到位,服務(wù)要跟上,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

  及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

  集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

  積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。

  我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊(duì)!希望我們的安都機(jī)電越來越強(qiáng)大!

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 7

  本人王xx,于19xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學(xué)校機(jī)電專業(yè),通過自己的不斷努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,在這些年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為工程項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  參與承建的項(xiàng)目主要有

  20xx.3—20xx.9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程

  20xx.7—20xx.5孔莊煤礦混合立井井筒工程

  20xx.4—20xx.4靜樂分輸站儀表自動(dòng)化設(shè)備采購及安裝工程

  20xx.6—20xx.9靈丘主立井井筒裝備及提開系統(tǒng)設(shè)備安裝工程

  20xx.3—20xx.3晉煤集團(tuán)晉牛公司井上機(jī)電安裝工程

  作為工程機(jī)電安裝與維護(hù)專業(yè)技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)管理工作,制定機(jī)電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

  一、在實(shí)踐項(xiàng)目工程中,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé)。

  從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績。在井礦工程項(xiàng)目中我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握井礦工程機(jī)電工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)密控系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)礦井工程的機(jī)電過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施。

  并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,通過對(duì)新設(shè)備的安裝調(diào)試,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,使我對(duì)井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常煤礦生產(chǎn)。

  三、在工作中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。

  在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)現(xiàn)場施工人員的'違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在項(xiàng)目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  由于在井礦工程項(xiàng)目工作時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的工程機(jī)電方面中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 8

  自20xx年9月自己被校黨委任命為機(jī)電工程學(xué)院院長一職來已滿一年了;仡欉@一年來的歷程,自己在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,政治素質(zhì)、思想水平得到了提高,經(jīng)實(shí)際工作鍛煉,學(xué)到許多以前未知的知識(shí),工作能力得到加強(qiáng)。

  經(jīng)在校黨委組織新任干部學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),自己的認(rèn)識(shí)水平有了顯著提高。自己認(rèn)為到,作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo),考慮學(xué)院的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓學(xué)院的大事,統(tǒng)籌全院的工作,組織協(xié)調(diào)好學(xué)院的全局工作。一個(gè)人能力、精力是有限的,要充分發(fā)揮班子集體的合力作用,要充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,共同搞好工作。在困難時(shí)刻,自己必須沖在前列,關(guān)鍵時(shí)刻要敢負(fù)責(zé)任。

  機(jī)電工程學(xué)院是我校一個(gè)特色專業(yè)多、學(xué)生多、研究生學(xué)科學(xué)位點(diǎn)多的大學(xué)院,其工作好壞,將會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。校黨委任命自己擔(dān)任院長,是領(lǐng)導(dǎo)、廣大教職工對(duì)自己的信任。因此,自己下決心要勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨,一切以學(xué)校、學(xué)院的發(fā)展、廣大教職工的利益為重,精心地做好每一項(xiàng)工作。

  這一年是我校、我院發(fā)展史上是具有重要意義的一年,特別學(xué)校接受教育部的本科教學(xué)評(píng)估,故學(xué)校、學(xué)院的總體工作均圍繞其開展。自己上任伊始,直接面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),沒有絲毫的喘息的時(shí)間,立刻就全身心地投入到迎接本科教學(xué)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。然而,在校黨委、行政的得力領(lǐng)導(dǎo)下,我院的本科教學(xué)評(píng)估工作取得了令人滿意的成績,其它工作也順利進(jìn)行;自己及新班子在大戰(zhàn)中得到了鍛煉。這將對(duì)今后機(jī)電工程學(xué)院的快速發(fā)展和整體實(shí)力的增強(qiáng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  接受教育部的本科教學(xué)評(píng)估是自己上任后的一場硬仗,也是對(duì)自己及機(jī)電學(xué)院新班子的工作能力的一場大考。自己作為學(xué)院的行政一把手,當(dāng)然是學(xué)院評(píng)估工作的第一責(zé)任人。在那段期間,自己成天如履薄冰,承受著從所未有的巨大壓力。然而,自己堅(jiān)信有校黨委、行政的有力領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)院班子集體的合力,有廣大教職員工的齊心協(xié)力,定能通過本科教學(xué)評(píng)估這場大考。自己在機(jī)電學(xué)院班子及全體教職工會(huì)議上表了態(tài),要?jiǎng)?wù)實(shí)苦干,不唱高調(diào),在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉自己,首先打贏本科教學(xué)評(píng)估這場硬仗。在后來的工作中,我始終按照自己的諾言,認(rèn)真履行職責(zé),帶頭做好工作。為了取得評(píng)估的優(yōu)秀結(jié)果,我們采取了周密、細(xì)致的措施,如:

 。1)首先認(rèn)真研學(xué)本科教學(xué)評(píng)估指標(biāo)體系及其,針對(duì)本院的實(shí)際,有的放矢地實(shí)施學(xué)院評(píng)估的細(xì)則;

 。2)把煩瑣的評(píng)估體系按性質(zhì)分類,根據(jù)學(xué)院評(píng)估組成員的分工,分解到各成員,大家先各自整理,再綜合歸類,按進(jìn)度表實(shí)施,做到條理清晰、避免重復(fù)性的勞作;

 。3)根據(jù)學(xué)院教職工的個(gè)人特長,委派不同人擔(dān)任不同角色,并給予他相應(yīng)的權(quán)利空間,使原本枯燥、辛苦的評(píng)估事務(wù)工作成為大家能夠主動(dòng)開展的工作;

 。4)對(duì)評(píng)估過程中可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)情況,自己與班子成員做了細(xì)心分析并制定了應(yīng)急方案,在后來的實(shí)戰(zhàn)中證明該方案是十分有效的。

  在學(xué)校的`《自評(píng)報(bào)告》和《特色報(bào)告》中,有大量機(jī)電學(xué)院的事例,需要我們準(zhǔn)備好全部支撐材料,這是項(xiàng)艱巨、煩瑣的工作。然而,機(jī)電學(xué)院全體教職員工齊心協(xié)力,有著科學(xué)的統(tǒng)籌和分工,我們按時(shí)完成了各項(xiàng)軟硬件的準(zhǔn)備細(xì)節(jié)和支撐材料,順利地完成評(píng)估工作。機(jī)電學(xué)院為學(xué)校獲得本科教學(xué)評(píng)估"優(yōu)秀"成績起到堅(jiān)實(shí)的支撐作用。

  經(jīng)過這次評(píng)估工作的大戰(zhàn)洗禮,不僅鍛煉了自己的工作能力,而且加強(qiáng)了與廣大教職工的聯(lián)系。經(jīng)教學(xué)評(píng)建工作,機(jī)電學(xué)院整體教學(xué)工作水平得到提高,取得一批高水平的教學(xué)成果,其它工作也齊頭并進(jìn),同時(shí)得到快速地發(fā)展。對(duì)于一些學(xué)校、學(xué)院的重要工作,如"機(jī)械設(shè)計(jì)及理論"學(xué)科的山西省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的評(píng)審,"安全工程"本科專業(yè)學(xué)士學(xué)位的評(píng)審,長治清華機(jī)械廠"車輛工程"工程碩士班開班等工作,自己親自抓,確保其成功。

  本科生就業(yè)率高雖是我院的一個(gè)亮點(diǎn),但并不是所有專業(yè)均如此。自己十分關(guān)注這項(xiàng)工作,鼓動(dòng)大家關(guān)心本科生的就業(yè),利用各種場合宣傳我校的專業(yè),推薦畢業(yè)生就業(yè)。學(xué)院的不少教職工對(duì)畢業(yè)生就業(yè)表現(xiàn)出的愛心十分感人,他們像對(duì)待自己孩子一樣,耐心地向用人單位推薦我們的畢業(yè)生,情形令我感動(dòng)!就因?yàn)橛写蠹业膼坌呐c不懈努力,機(jī)電學(xué)院的本科生就業(yè)率多年來保持在相當(dāng)高的水平上。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 9

  時(shí)光荏苒,期末將近,又到了梳理工作成績、查找工不足、謀劃來年的重要時(shí)期。20xx是艱辛忙綠的一年、充滿挑戰(zhàn)的一年、最不平凡的一年,也是快速成長、成果豐碩、繼往開來的一年。政治思想覺悟穩(wěn)步提高、教育教學(xué)工作全面推進(jìn)、教研教改及技能大賽取得豐碩成果、重難點(diǎn)任務(wù)中的創(chuàng)新攻堅(jiān)作用得以突顯,工作能力及成績得到了同事、領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、德的表現(xiàn)

  聚焦總目標(biāo),加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),切實(shí)把維護(hù)學(xué)生意識(shí)形態(tài)安全和校園絕對(duì)安全作為首要任務(wù),認(rèn)真貫徹黨的教育政策。積極參加學(xué)院組織的各類政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng),主動(dòng)關(guān)注國家政策、學(xué)習(xí)治疆方略、提升政治覺悟;積極參加維護(hù)校園安全工作,加入“青年教師護(hù)校隊(duì)”和“校園安全應(yīng)急小分隊(duì)”,嚴(yán)格按照學(xué)院值班要求落實(shí)安保值班責(zé)任,不折不扣落實(shí)黨委各項(xiàng)決議,極力支持國語教學(xué)。

  二、能的表現(xiàn)

  開拓創(chuàng)新,不斷提升自我的綜合能力,教研教改取得重要成績。

  第一,以技能大賽為契機(jī)在專業(yè)技術(shù)方面不斷突破,先后代表學(xué)院參加了全國機(jī)械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽、20xx年自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽、自治區(qū)首屆工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)技能大賽、第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團(tuán)一師職業(yè)院校技能大賽等賽事。

  第二,完滿完成骨干老師任務(wù),完成《可編程控制器用應(yīng)用技術(shù)—高級(jí)篇》和《維修電工基本技能訓(xùn)練》兩本校本教材編寫工作,在技能大賽選手指導(dǎo)工作中發(fā)揮重要作用,承擔(dān)機(jī)電技術(shù)系中長期發(fā)展規(guī)劃撰寫任務(wù)。

  第三,全力作好工作室領(lǐng)銜人工作職責(zé),維修電工大師工作室順利通過地區(qū)考核。

  三、勤的表現(xiàn)

 。ㄒ唬┙逃虒W(xué)工作

  第一,春學(xué)期承擔(dān)20xx級(jí)電工1班《電力拖動(dòng)》課程的教學(xué)任務(wù),秋學(xué)期承擔(dān)20xx級(jí)電工1班《照明線路》課程教學(xué)任務(wù),積極探索適合我校學(xué)生的一體化教學(xué)方法,努力上好每一節(jié)課。

  第二,先后承擔(dān)第一批和第二批維修電工高技能人才培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù),主動(dòng)加強(qiáng)同社會(huì)學(xué)員之間的交流,努力把行業(yè)、企業(yè)和崗位實(shí)際工作信息融入教學(xué)。

  第三,秋學(xué)期承擔(dān)教師校本培訓(xùn)班《電工電子技術(shù)》課程教學(xué)任務(wù),利用周末將本課程的`重難點(diǎn)知識(shí)和自己對(duì)該課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)同教師們進(jìn)行分享。

  第四,4—5月期間承擔(dān)了技能大賽學(xué)生選手和教師選手指導(dǎo)任務(wù),耐心解答老師們提出的每一個(gè)專業(yè)技術(shù)問題,精心設(shè)計(jì)學(xué)生訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練計(jì)劃,把自己的專業(yè)知識(shí)和操作技巧毫不保留地教給其他教師和同學(xué)。圓滿完成全年教學(xué)任務(wù),總計(jì)教學(xué)課時(shí)560節(jié)。

 。ǘ┌嘀魅喂ぷ

  秋學(xué)期以來承擔(dān)20xx級(jí)電工1班班主任工作任務(wù)。明確班級(jí)中長期奮斗目標(biāo)、成立班委、真情相待、嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)校規(guī)、強(qiáng)化班風(fēng),注重學(xué)生政治思想教育和思想品德教育,F(xiàn)在全班紀(jì)律情況良好、學(xué)生思想向上、學(xué)習(xí)熱情高漲。

  (三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  受學(xué)院委派,暑假參加自治區(qū)第十一期雙師型教師培訓(xùn)班,在四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行為期12天的培訓(xùn),掌握了工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用開發(fā)相關(guān)的基礎(chǔ)理論和基本操作技能,同時(shí)利用閑暇學(xué)習(xí)了二手車評(píng)估技術(shù),取得工業(yè)機(jī)器人培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書和高級(jí)二手車評(píng)估師職業(yè)資格證書,為自學(xué)工業(yè)機(jī)器人技術(shù)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

  四、績的表現(xiàn)

  超額完成機(jī)電系下發(fā)的年度個(gè)人重點(diǎn)工作任務(wù),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作任務(wù)。在全國機(jī)械行業(yè)職業(yè)院校微課大賽獲得三等獎(jiǎng)、在自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽獲單片機(jī)控制裝置安裝與調(diào)試項(xiàng)目一等獎(jiǎng)、在自治區(qū)首屆工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)技能大賽獲二等獎(jiǎng)、在第三屆阿克蘇地區(qū)和兵團(tuán)一師中職院校技能大賽獲電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試項(xiàng)目一等獎(jiǎng)、被地區(qū)團(tuán)委授予“首屆阿克蘇地區(qū)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)、被地區(qū)機(jī)關(guān)工委授予“阿克蘇地區(qū)‘五一’工作能手”榮譽(yù)稱號(hào)、在第33個(gè)教師節(jié)被地區(qū)教育局選為“優(yōu)秀教師代表”。

  五、廉的表現(xiàn)

  以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,講政治、講紀(jì)律、講原則,追求更好的人生境界,作事講求風(fēng)格。

  六、存在的不足及今后努力的方向

  (一)存在的不足

  第一,班主任工作經(jīng)驗(yàn)不足,在班級(jí)管理效率提升和厭學(xué)學(xué)生思想教育工作能力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  第二,大師工作室成員職責(zé)分工不到位,從申報(bào)、驗(yàn)收、督導(dǎo)、考核和日常工作均攬責(zé)于身、為己重任,沒有很好地調(diào)動(dòng)其他成員的工作積極性。

 。ǘ┫乱浑A段工作打算

  集中精力學(xué)習(xí)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù),力爭在自治區(qū)和全國技能大賽工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目取得好成績。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 10

  時(shí)光如梭,忙碌中又過去了半年,回顧半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)半年工作總結(jié)的最好總結(jié)。 自從5月我到紅四礦工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時(shí)積極參加各種活動(dòng),個(gè)人能力逐步提高。在這兩個(gè)月中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對(duì)于以前來說又進(jìn)了一步。由于剛來紅四礦工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過每次領(lǐng)導(dǎo)給我安排的工作中,發(fā)現(xiàn)我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  紅四礦的機(jī)電技術(shù)員工作,是對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。而我作為一名機(jī)電技術(shù)員,我也知道自己存在很多的不足,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的.學(xué)習(xí)與實(shí)踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為紅四礦跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為紅四礦創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  上半年的成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,紅四礦煤能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 11

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。

  學(xué)習(xí)篇

  工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識(shí)和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

  在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或CAD制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過小只能用S彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實(shí)際現(xiàn)場施工時(shí)因?yàn)橐荛_消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計(jì)劃擬定的時(shí)候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時(shí)候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,耳聽為虛,眼見為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料;蛟S計(jì)劃上是DN100的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會(huì)理解和認(rèn)識(shí)。

  無論是在施工現(xiàn)場實(shí)地的學(xué)習(xí),還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對(duì)于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。

  管理篇

  兩個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)迥然不同。

 、、新場數(shù)碼城項(xiàng)目:項(xiàng)目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯(cuò)誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項(xiàng)目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

  前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動(dòng)架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動(dòng)登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機(jī)械的好壞及有無對(duì)工程有著莫大的影響,對(duì)于一車橋架,一臺(tái)叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會(huì)快,對(duì)于PVC管,角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會(huì)比手鋸快,有形的'機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無形的人工費(fèi)用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。

 、、泥城頤和泊雅軒項(xiàng)目:該項(xiàng)目快速的工程進(jìn)度,對(duì)于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時(shí)徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動(dòng)較大,但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

  庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),材料來回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí),材料的挪運(yùn)依舊都是個(gè)棘手問題。

  技術(shù)篇

  時(shí)代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù),還是BIM(Building Information Modeling),都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

  對(duì)于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照?qǐng)D紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對(duì)于復(fù)雜造型時(shí)絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對(duì)于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;BIM可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實(shí)際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用BIM,對(duì)于過梁處可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進(jìn)行機(jī)械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍?dòng)調(diào)整化為主動(dòng)控制,減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對(duì)于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,BIM依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時(shí)期下,BIM技術(shù)推行將對(duì)提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時(shí)感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí),我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 12

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。

  回顧一年來的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作:

  1、配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。

  將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

  2、精心操作、確!皟善比啤。

  在日常的工作和生產(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的`辦理過程中,總是堅(jiān)持票前詢問、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。

  20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn),爭取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

  3、安全是我們的生命。

  在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

  4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。

  我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁;饷,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

  5、完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

  在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

  6、做好班組文明衛(wèi)生工作。

  班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和問題:

  1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

  2、值長崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識(shí)有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。

  2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

  3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

  4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

  5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

  6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

  7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 13

  結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排,針對(duì)個(gè)人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報(bào)計(jì)劃工作。

  一、十月份工作情況

  1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

  2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  4、針對(duì)每月各隊(duì)配件、油脂計(jì)劃混亂不足、超報(bào)、滿報(bào)等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計(jì)劃和申報(bào)工作。

  5、做好十月份機(jī)電材料考核工作,對(duì)機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

  6、做好高壓膠管的使用和計(jì)劃申報(bào)工作并對(duì)每月高壓膠管的使用情況做出相對(duì)的分析總結(jié)。

  7、完善機(jī)電材料考核管理制度,做好機(jī)電材料的下一步管理工作。

  二、工作中存在的問題與不足

  1、在每月各隊(duì)的'材料計(jì)劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象,申報(bào)計(jì)劃有重復(fù)、多報(bào)等問題,特別是在常用件和急用件的申報(bào)中沒有明顯的說明和劃分。個(gè)別隊(duì)組計(jì)劃又遲遲不能上交,造成總計(jì)劃上報(bào)遲緩,針對(duì)上面各種現(xiàn)象,在以后的申報(bào)工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時(shí)。

  2、在井下動(dòng)態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊(duì)組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時(shí)造成,所以針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理范文內(nèi)容地圖工作,加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計(jì)劃做好自己的本職工作,重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 14

  一、工作思路

  20xx年我隊(duì)將從機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化、成本管控、機(jī)電工培養(yǎng)及如何降低事故率等幾個(gè)方面來開展機(jī)電工作。推進(jìn)精細(xì)化管理,完善工作流程,推行目標(biāo)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力。打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝”的團(tuán)結(jié)精干高效的職工隊(duì)伍 。

  二、工作措施

  圍繞上述目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)管控能力。

  要切實(shí)履行職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃,有落實(shí),有檢查,有督促,有考核,有責(zé)任追究,確保了工作部署安排到位,工作任務(wù)落實(shí)到位,工作責(zé)任執(zhí)行到位;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,超前思考、靠前指揮,在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節(jié)疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴(yán)格把關(guān),提高職工的整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服從意識(shí)和整體執(zhí)行力。

 。ǘ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作為重心,進(jìn)一步整章建制。根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求,全面夯實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ),加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,形成人人重視標(biāo)準(zhǔn)化,人人按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的氛圍,積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程;要以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓精細(xì)化管理,加大對(duì)操作人員工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場培訓(xùn)和操作行為的現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)管,達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn),消滅不規(guī)范作業(yè)行為,做到從設(shè)計(jì)到施工,全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)驗(yàn)收,杜絕劣質(zhì)工程。

 。ㄈ┖葑ソ逃嘤(xùn)。

  1、借鑒先進(jìn)的.“六個(gè)一培訓(xùn)機(jī)制(每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評(píng)、每人一檔)”,把此類培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)用到我隊(duì)日常培訓(xùn)當(dāng)中,在實(shí)踐中探索、總結(jié),讓我們長期堅(jiān)持,完善培訓(xùn)制度,強(qiáng)化崗位技能教育,嚴(yán)格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓(xùn)的方式;

  2、抓強(qiáng)制性教育培訓(xùn),從班組長抓起,真正發(fā)揮出班組長的兵頭將尾的作用,把培訓(xùn)始終作為職工的最大福利,干部的最大責(zé)任、企業(yè)的最大效益,加大培訓(xùn)力度,激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)熱情,掀起學(xué)、趕、超學(xué)習(xí)氣氛,達(dá)到不學(xué)可能被淘汰的緊迫感;

  3、加大新工人培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)深入生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程,使理論與實(shí)踐相結(jié)合。

 。ㄋ模├^續(xù)抓好機(jī)電管理工作,減少機(jī)電等各類事故發(fā)生的頻率,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理是重點(diǎn),抓好機(jī)電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù),隊(duì)內(nèi)要針對(duì)性地制定設(shè)備檢修,強(qiáng)化設(shè)備的檢修和包機(jī)責(zé)任,確保機(jī)電設(shè)備完好率,杜絕失爆。設(shè)備檢修做到有安排有落實(shí)有驗(yàn)收。真正落實(shí)好包機(jī)制,做到每臺(tái)設(shè)備有人管有人查。同時(shí)繼續(xù)加大液壓系統(tǒng)的管理和檢修工作力量,使液壓系統(tǒng)管理上一個(gè)水平,提高工作面支護(hù)質(zhì)量。

 。ㄎ澹├^續(xù)強(qiáng)化節(jié)支降耗意識(shí),牢固樹立“過緊日子”的思想。要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí),抓好材料等投入管理,落實(shí)好月份材料、設(shè)備投入預(yù)算控制,對(duì)有可能超預(yù)算的材料,不做不必要的投入,在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出,為礦任務(wù)分解指標(biāo)做貢獻(xiàn)。隊(duì)內(nèi)嚴(yán)格按物資回收管理辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)各種材料、設(shè)備的跟蹤管理,嚴(yán)格考核班組,對(duì)丟失、浪費(fèi)問題,予以嚴(yán)肅考核。要組織好各種回收、修復(fù)活動(dòng),運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)本單位員工的積極性。

  總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁、乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵(lì)的完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 15

  20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開展機(jī)電工作,具體工作如下:

  一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈,確保機(jī)電安全

  在鞏固20xx年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備,小到一個(gè)接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、實(shí)施“三到位”管理原則,推動(dòng)精細(xì)化管理的深入和完善。

  進(jìn)入20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電科職員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎實(shí)地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,從理論中來到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長,從設(shè)備進(jìn)礦開始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對(duì)設(shè)備的'了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后,我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。

  三、事事?lián)寱r(shí)間,人人爭先進(jìn),齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。

  今年上半年,技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī),機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,從拆除到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn);在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí),改造了主水泵房,對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。定期對(duì)所有開關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對(duì)繁重的任務(wù),主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。

  在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手,開展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),展示了個(gè)人技能,為集體爭得了榮譽(yù)。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真,提高管理水平。

  針對(duì)機(jī)電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),將自己工作中的心得體會(huì)和困難同大家交流,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實(shí)做細(xì),我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現(xiàn)場,對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機(jī)電工作的開展。

  回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設(shè)備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。

  展望20xx年,我們的任務(wù)還很艱巨。120萬噸技改項(xiàng)目驗(yàn)收后,馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善,下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。

  新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對(duì)困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科員的共同努力下,我們一定會(huì)做得更好。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 16

  20xx年,我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)部門的積極配合下,廣大員工的共同努力下,我們機(jī)電隊(duì)也取得了顯著的業(yè)績,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  在過去一年的工作中,我們機(jī)電隊(duì)始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力把機(jī)電隊(duì)建培養(yǎng)成一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。通過各種方式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),從思想上消除員工的不安全行為;加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù),從根本上消除設(shè)備的不安全因素,為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境,從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下:

  一、供電系統(tǒng)

  1、各種保護(hù)的安裝、維護(hù)及各種試驗(yàn)、運(yùn)行記錄的不斷完善。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到三大保護(hù)在保障人身、設(shè)備安全過程中的重要性,因此我們定專人加強(qiáng)了三大保護(hù)的管理,保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備有保護(hù),臺(tái)臺(tái)設(shè)備的保護(hù)能正常運(yùn)行,同時(shí)也起到了良好的效果,全年沒有因?yàn)楸Wo(hù)問題而損壞一臺(tái)電氣設(shè)備,保證了人身及設(shè)備的安全。另外為保障運(yùn)輸?shù)陌踩覀兿群笸晟屏似C(jī)信號(hào)綜保保護(hù)裝置及調(diào)度絞車和刮板輸送機(jī)的信號(hào)裝置,在硬件上打好基礎(chǔ),給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,也加強(qiáng)了對(duì)各種保護(hù)的試驗(yàn)、維護(hù),做到了:每日一次的漏電、過流試驗(yàn)記錄;每月一次的接地極電阻的測試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗(yàn)記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護(hù)的計(jì)算、調(diào)試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供了可靠的依據(jù),從而達(dá)到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的,保證了我礦的安全生產(chǎn)。

  2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造,保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性,為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝,為加快回采速度,提高原煤產(chǎn)量做好了準(zhǔn)備工作。

  4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機(jī),自動(dòng)切換供電線路及設(shè)備的安裝,保證了局扇供風(fēng)的不間斷性,促進(jìn)了通風(fēng)安全。

  5、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造,移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換,撤出所有國家明令淘汰的產(chǎn)品,并通過負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)計(jì)算對(duì)部分供電線路進(jìn)行改造,合理選擇電纜的截面,從而保證了配采區(qū)各個(gè)工作面的供電安全、可靠運(yùn)行,促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。

  6、加強(qiáng)供電線路的整理,對(duì)井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛,增加了美觀度和安全系數(shù),推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。

  7、積極配合生產(chǎn)隊(duì)組,完成了各個(gè)工作面的延伸,搬過工作,保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。

  8、照明系統(tǒng)的完善,對(duì)軌道、皮帶運(yùn)輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統(tǒng)進(jìn)行安裝、延伸,從而改善井下的工作環(huán)境,推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。

  9、清煤斜巷兩回路電源的改造,將保證排水的可靠性,改善以往因?yàn)殡娫垂收显斐傻?淹電機(jī)事故的情況。

  二、運(yùn)輸系統(tǒng)

  1、配采區(qū)回風(fēng)巷80型膠帶輸送機(jī)的安裝,改善了整個(gè)配采區(qū)的運(yùn)輸系統(tǒng),為快速、安全地出煤提供了保障。

  2、41011巷80型皮帶輸送機(jī)的延伸,保證了普采工作面運(yùn)輸任務(wù),節(jié)省了能量消耗,減少了維護(hù)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試,都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運(yùn)輸系統(tǒng)。

  4、清煤斜巷650型強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)及30型刮板輸送機(jī)的安裝,保障了主井底的清煤任務(wù),減少了影響時(shí)間,促進(jìn)了生產(chǎn)。

  5、各地點(diǎn)調(diào)度絞車的安裝,保證了設(shè)備、材料的運(yùn)輸任務(wù)。

  6、無極繩的安裝,將改善我礦大巷動(dòng)輸條件,減少維護(hù)量及不安全因素,達(dá)到集中運(yùn)輸?shù)男Ч瑢⑼苿?dòng)我礦的運(yùn)輸安全。

  7、各地點(diǎn)擋車器的安裝、維護(hù)、保證運(yùn)輸安全。

  8、協(xié)助相關(guān)部門順利完成了主井提升的改造工程,為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。

  三、排水系統(tǒng)

  1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝,保障了排水任務(wù),也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、清煤斜巷排水管路的改造,解決以往的排水難問題。

  3、中央水泵房5寸排水管路的改造,順利通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收檢查。

  四、噴霧灑水系統(tǒng)

  1、皮帶運(yùn)輸大巷及各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭自動(dòng)灑水裝置的安裝,既達(dá)到了噴霧降塵的目的,也減少了以往人工開停噴霧的工作量,保障了人身安全,受到了我礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定及外來檢查人員的一致好評(píng),為我礦爭得了榮耀。

  2、軌道運(yùn)輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝,將改善以往的噴霧灑水效果,也節(jié)省了人力、物力,又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。

  五、消防系統(tǒng)

  井下各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭消防栓的安裝,在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。

  六、積極配合相關(guān)部門,完成各個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè),為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力

  在過去的一年中,盡管我們?nèi)〉每上驳某煽儯y免也有不足之處,希望通過這次年終總結(jié),更好的認(rèn)識(shí)自己,在以后的工作中好的保持,錯(cuò)的改進(jìn),爭取更大的進(jìn)步,為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 17

  進(jìn)入20xx年以來,機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理,始終以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為核心目標(biāo),高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)機(jī)電管理,不斷提高裝備能力和水平,抓好重點(diǎn)系統(tǒng)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理,做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢修,不斷查隱患、抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,圓滿完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作情況作以下匯報(bào);

  一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)。

  2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運(yùn)輸任務(wù)。

  3、完成了20xx年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

  4、圓滿完成20xx年礦井提升運(yùn)輸任務(wù)。

  二、做好機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作,確保礦井全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

  1、為了進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平,提高機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì),確保礦井安全生產(chǎn)。機(jī)電運(yùn)輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我礦實(shí)際,去粗存金,每月按時(shí)組織機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí)。分析存在的安全隱患,落實(shí)整改措施。積極組織區(qū)隊(duì)對(duì)話,了解各區(qū)隊(duì)機(jī)電專業(yè)所需,營造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺(tái)。

  2、重點(diǎn)落實(shí)公司機(jī)電運(yùn)輸工作的要求,以管理好設(shè)備為前提,從而管理好系統(tǒng),確保機(jī)電運(yùn)輸工作順利推進(jìn)。

  三、安全管理工作

  1、機(jī)電運(yùn)輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故,發(fā)生了三起輕傷事故。

  2、下運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)

  20xx年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故。

  3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。

  四、20xx年工作安排

  1、在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),杜絕重大人身傷亡事故。

  2、做好工作安排,及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  3、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作,做好供電系統(tǒng)管理工作。

  4、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運(yùn)輸任務(wù)。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 18

  20xx年機(jī)電科的工作已接近尾聲,回顧即將過去的一年,機(jī)電科以公司年初計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?v觀我部門20xx年全年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下經(jīng)過本部門全體人員的共同努力,圓滿完成了以下工作!

  一、提高員工素質(zhì)、適應(yīng)公司的迅速發(fā)展

  1、對(duì)本部門人員進(jìn)行思想教育,特別是新進(jìn)員工的思想教育,使其認(rèn)識(shí)到機(jī)電工作的重要性,并定期學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)范!皺C(jī)電工作事無巨細(xì),事無大小,安全第一、預(yù)防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”,把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機(jī)電科每個(gè)員工的心中。

  2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機(jī)電工作是一項(xiàng)繁瑣而重要的工作,每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門在人員少任務(wù)多的情況下,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,使他們積極地做好各設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養(yǎng)”,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行和待運(yùn)行狀態(tài)。

  二、保證生產(chǎn),設(shè)備的維修、搶修和改造守鍵

  1、機(jī)組電機(jī)變頻器的改造、并對(duì)有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜,調(diào)試并安裝完善了機(jī)組的感應(yīng)加熱新系統(tǒng)。

  2、包裝膜三層共擠設(shè)備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。

  3、對(duì)SJ120機(jī)組主變速箱進(jìn)行了維修,更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機(jī)組的主配電柜的可控硅。

  4、SJ120主電機(jī)的.更換、組裝;SJ150風(fēng)環(huán)的維修調(diào)試;水粉設(shè)施的全面恢復(fù)等

  三、保障設(shè)施的搬遷安裝到位,為新廠區(qū)的早日投產(chǎn)贏得時(shí)間

  新廠區(qū)的建成,老廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施的陸續(xù)搬遷及安裝、調(diào)試和完善,以及其他輔助配套設(shè)施的安裝、調(diào)試和完善是20xx年貫穿我部門全年工作的主線。

  1.2月份,北廠區(qū)SJ65機(jī)組的搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

  2.4月份,造粒機(jī)組的搬遷、噴漆、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

  3.511月份,包裝膜車間設(shè)備的陸續(xù)搬遷、安裝調(diào)試并運(yùn)行。

  4.彩印車間生產(chǎn)設(shè)備的搬遷、安裝調(diào)試并有效運(yùn)行。

  5.南京科亞兩套雙螺桿造粒機(jī)組及輔助配套設(shè)施的安裝到位。

  6.其它生產(chǎn)設(shè)施的搬遷、安裝和調(diào)試。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 19

  在區(qū)總支和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20xx年中機(jī)電隊(duì)干部職工的共同努力下,克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況,有效地保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,保障了全區(qū)的防滅火工作,同時(shí)加強(qiáng)干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高了干部職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,避免了安全事故的發(fā)生,為全區(qū)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。在20xx年中,機(jī)電隊(duì)的工作主要完成以下五個(gè)方面:

  一、工程改造和材料節(jié)余:

  1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,完成了西風(fēng)井泵房整體的建設(shè)改造工程對(duì)水泵基礎(chǔ)進(jìn)行了加固,對(duì)盤面加以改造,增加了安全保護(hù)措施,對(duì)預(yù)防事故隱患起到了作用。

  2、對(duì)區(qū)里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造,去除了隱患。

  3、修復(fù)160KW電機(jī)兩臺(tái),節(jié)約維修費(fèi)近萬元。

  4、修復(fù)、使用225型開關(guān)本體3臺(tái),折合材料費(fèi)近6000元。

  5、全年材料消耗21000元節(jié)約材料費(fèi)9000元。(全年30000元)

  二、采區(qū)及井下非常倉庫:

  1、給區(qū)里灌水泥運(yùn)水泥50噸,拉線衣線褲300套,拉草袋子600個(gè),拉鐵板1張,1寸管10根,工字鋼2根,槽鋼9根,角鐵11根,磚3000塊。

  2、節(jié)日期間采區(qū)按撤燈籠,采區(qū)倉庫架子擺放,打掃衛(wèi)生,刷油上質(zhì)量,搬家2次。

  3、給區(qū)里拉牌板10塊,椅子5箱,換水壺蕊子2次,維修6次。

  4、非常倉庫各種材料重新碼放,焊欄桿,刷油,刷灰上質(zhì)量。

  5、非常倉庫下羅克休150噸,密封3號(hào)400袋,兩箱泡沫18桶(每桶180KG),下方板材330塊,下磚2300塊(一水平1900塊,二水平4001塊)。

  三、支援消火一、二隊(duì)附屬設(shè)備的故障排除和維修:

  1、拉108管797根,壓108管259根,短節(jié)75個(gè)。

  2、給一隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái),55KW電機(jī)二臺(tái),換開關(guān)本體3臺(tái),處理故障50余次。

  3、給二隊(duì)換溜子減速機(jī)一臺(tái),開關(guān)本體一臺(tái),拉粘稠劑100袋,接潛水泵5次,處理故障30余次。

  四、支援其它連隊(duì)及維修:

  1、給通風(fēng)隊(duì)拉方板材15車,風(fēng)筒30節(jié),接電鋸電焊機(jī)5次,處理線路及其它故障20余次。

  2、給鉆機(jī)隊(duì)更換中間繼電器1個(gè),交流接觸器2個(gè),處理盤及其它故障40余次,拉108套管18根。

  3、自救器充電架子電源改造。更換報(bào)警儀,充電器25個(gè),學(xué)習(xí)室電源改造,大廳換燈架及燈管15個(gè)。

  4、瓦檢隊(duì)剪鐵板47塊,處理電源查隱患20余次。

  5、監(jiān)測隊(duì)處理水泵漏水5次,微機(jī)室加改電源1次。

  五、機(jī)電隊(duì)的實(shí)際工作:

  1、按撤避雷器6組,更換水泵吸水帶9根,換水籠頭3個(gè)。

  2、三采泵房換160KW電機(jī)2臺(tái)。

  3、西鳳井泵房換150D水泵一臺(tái),160KW電機(jī)一臺(tái)。

  4、從設(shè)備運(yùn)回150D水泵兩臺(tái),自己加配回水管,向設(shè)備交回壞150D水泵兩臺(tái),160KW電機(jī)一臺(tái)。

  5、全年各泵房及溜子檢修,注油達(dá)200余天次,更換4寸卸壓門5個(gè)。

  機(jī)電隊(duì)在20xx年的工作中,涌現(xiàn)出小王,小張等多名優(yōu)秀同志,他們在工作中任勞任怨,工作態(tài)度良好,思想進(jìn)步能認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在完成工作的.同時(shí),仍存在著一些問題和不足之外,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、在送水管路的封凍事故中存在一定責(zé)任,主要是麻痹思想,對(duì)工作要求不細(xì),對(duì)職工的責(zé)任心教育不夠,工作落實(shí)不到位。

  二、井下非常倉庫管理不嚴(yán)密、材料記錄不詳細(xì),讓領(lǐng)導(dǎo)為一些小事操心。

  三、在工作落實(shí)上不夠到位,工作超前意識(shí)有待增強(qiáng),工作完成情況要達(dá)到完善,并及時(shí)匯報(bào)區(qū)里。

  綜合以上三方面問題總結(jié)出:平時(shí)細(xì)節(jié)抓的不夠,落實(shí)的不好,責(zé)任心不夠強(qiáng),督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓(xùn)、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),使機(jī)電隊(duì)的整體工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  20xx年規(guī)劃:

  加強(qiáng)職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),精細(xì)管理,狠抓工作落實(shí)情況,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)修復(fù)利用工作,向管理要效益,減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊(duì)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)積極完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)任務(wù),并為區(qū)及其它各隊(duì)分擔(dān)一些工作任務(wù),共同把通風(fēng)區(qū)的工作任務(wù)完成好。

  機(jī)電個(gè)人工作總結(jié) 20

  一年來,我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,推動(dòng)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的5名增多至現(xiàn)在的8名,分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年,我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競賽一次并取得較好的成績,有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

  一、健全制度抓管理

  我們根據(jù)公司工會(huì)的要求,年初成立了以工會(huì)主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計(jì)劃,健全了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評(píng)方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提升了群監(jiān)工作力度,為增多群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開一次群監(jiān)員例會(huì),對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況,進(jìn)行了評(píng)比打分,并上報(bào)礦工會(huì),對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)明確提出整改意見,對(duì)敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員明確提出表揚(yáng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話,推動(dòng)了其作用的發(fā)揮,加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。

  二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

  在群監(jiān)工作中,我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針,以安全為重點(diǎn)開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng),指定活動(dòng)規(guī)劃健全考核辦法,在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制,保證了活動(dòng)期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開展,全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人,極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì),安全自律的'主動(dòng)性。

  三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次

  培訓(xùn)內(nèi)容包含《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提升了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),提升了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊(duì)里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績,為全公司的安全工作奠定了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。但,與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對(duì)于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改善。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求,扎實(shí)工作,爭取把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

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