設(shè)備設(shè)施工作總結(jié)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?下面是小編整理的設(shè)備設(shè)施工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設(shè)備設(shè)施工作總結(jié)1
“革故鼎新,繼往開(kāi)來(lái)”。面對(duì)這次全球性的光伏行業(yè)危機(jī),設(shè)備設(shè)施部按照公司統(tǒng)一部署,全員發(fā)動(dòng),全員參與,強(qiáng)化意識(shí),科學(xué)合理開(kāi)展各項(xiàng)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),管理創(chuàng)新,突出長(zhǎng)效,與公司同呼吸,共命運(yùn),其下為部門上半年工作總結(jié)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全保養(yǎng)制度,強(qiáng)力推行全面生產(chǎn)保全。
1、完善設(shè)備管理考核制度,細(xì)化考核方案。
在20XX年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過(guò)對(duì)去年各車間設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫(kù)存、計(jì)劃保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì),重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)考核方案的細(xì)化,改變過(guò)去設(shè)備管理一刀切的模式,確保了制度能執(zhí)行,考核能到位,最終能見(jiàn)效果的良好反饋。
2、加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行力度,穩(wěn)步推進(jìn)定檢定修。
通過(guò)設(shè)備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,通過(guò)計(jì)劃?rùn)z修方式,處理設(shè)備隱患。過(guò)去維護(hù)保養(yǎng)目的性不強(qiáng),提出的計(jì)劃性維護(hù)項(xiàng)目和實(shí)際作業(yè)項(xiàng)目相差較大,從而造成維護(hù)人員執(zhí)行不力,備件更換周期打亂諸多問(wèn)題。為此,從20XX年初開(kāi)始,對(duì)所有點(diǎn)檢保養(yǎng)表單進(jìn)行升級(jí),精簡(jiǎn)原有表單,對(duì)于不必,不要的表單堅(jiān)決取消。同時(shí),部門確立對(duì)單晶,多晶,切片,開(kāi)方設(shè)備,單獨(dú)立項(xiàng),突出重點(diǎn),建立了主設(shè)備履歷表,效果更明顯。
3、分析設(shè)備故障,舉一反三,落實(shí)事故防范措施,加強(qiáng)安全措施督促檢查。
通過(guò)對(duì)近年設(shè)備事故匯總分析,發(fā)現(xiàn)其中有一部分設(shè)備故障是由于操作者綜合素質(zhì)不高,技能不嫻熟,不能合理有效處理突發(fā)狀況,導(dǎo)致后果進(jìn)一步惡化。針對(duì)這一情況,設(shè)備設(shè)施部組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)分析事故原因,特別是人為設(shè)備事故,反復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備故障,制定防范措施,并對(duì)防范措施進(jìn)行督促檢查。與生產(chǎn)部一道,分別編寫了《設(shè)備安全操作規(guī)程》與《設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書》,對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工安全操作設(shè)備的.意識(shí)。
4、以點(diǎn)檢、潤(rùn)滑為中心加強(qiáng)設(shè)備管理保養(yǎng)工作。
上半年,在完成了大量設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的同時(shí),加強(qiáng)了制度落實(shí)和考核,促進(jìn)了設(shè)備技術(shù)員崗檢、設(shè)備主管專檢、設(shè)備經(jīng)理巡檢三級(jí)點(diǎn)檢和各項(xiàng)設(shè)備管理工作的全面開(kāi)展。并通過(guò)推行專人專責(zé)和分片包干管理模式,成立維修,保養(yǎng)兩組,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去設(shè)備事故影響時(shí)間長(zhǎng)、產(chǎn)能損失大、設(shè)備搶修效率底下的被動(dòng)局面。通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)每日巡檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑,“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤,基本杜絕了設(shè)備因潤(rùn)滑不良造成故障的現(xiàn)象。
二、持續(xù)改善,管理創(chuàng)新,重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能降耗
只有低成本,才有高效益。部門要求各管轄區(qū)域積極行動(dòng)起來(lái),重點(diǎn)開(kāi)展非硅成本的控制,以節(jié)水節(jié)電兩項(xiàng)節(jié)能工作為突破口,大膽創(chuàng)新,制定行之有效的辦法與措施,加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計(jì)劃、落實(shí)和檢查;開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造,強(qiáng)化檢修管理,提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù);加強(qiáng)運(yùn)行管理,嚴(yán)格控制外圍動(dòng)力能耗,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)主設(shè)備配套設(shè)施,保證運(yùn)行參數(shù)最低限度。同時(shí),加強(qiáng)備品備件的管理和監(jiān)督,降低庫(kù)存,注重水資源的循環(huán)利用;谶^(guò)去單晶,多晶,切片生產(chǎn)合格率,通過(guò)對(duì)主設(shè)備改造,與質(zhì)量部一道致力于優(yōu)質(zhì)率與產(chǎn)能的提高。在此基礎(chǔ)上,順利開(kāi)展對(duì)切片二車間涼水塔改造,照明電路改造,多晶取暖循環(huán)利用,清包車間純水改市水試驗(yàn)。這些改善有些已經(jīng)完成或者正在進(jìn)行中,通過(guò)后期跟蹤統(tǒng)計(jì),最終結(jié)果圓滿達(dá)到預(yù)期效果,真正意義上為公司提高質(zhì)量和效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、標(biāo)本兼治,落實(shí)長(zhǎng)效,人事結(jié)構(gòu)效率大幅提高
從大局考慮,從小事著手。鑒于公司目前狀況,部門響應(yīng)公司號(hào)召,鼓勵(lì)大家跟公司一起共患難,精簡(jiǎn)人員配置,職責(zé)從新劃分,注重提高效率,強(qiáng)調(diào)能者多勞,實(shí)行彈性績(jī)效考核制度。培養(yǎng)骨干,積極從事技能定級(jí),能力矩陣的開(kāi)展,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。通過(guò)以上事項(xiàng),可以看出我們?cè)O(shè)備設(shè)施部,敢做,敢想,敢拼,遇事不服軟,敢于拼能力,拼成績(jī),很好的鍛煉了隊(duì)伍,成為公司持續(xù)改善的排頭兵。細(xì)節(jié)決定成敗,在接下來(lái)的工作中將繼續(xù)抓好設(shè)備管理工作及技改工作大方向,積極探尋精細(xì)化管理思路,設(shè)備設(shè)施部努力為集團(tuán)公司遠(yuǎn)大目標(biāo)保駕護(hù)航。
設(shè)備設(shè)施工作總結(jié)2
為消除校園安全隱患,確保廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,我校設(shè)備設(shè)施、校舍安全隱患排查組于20xx年x月x日—9月x日對(duì)我校所有教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施及學(xué)校內(nèi)所有房屋建筑進(jìn)行了全面排查,F(xiàn)將排查工作情況總結(jié)如下。
一、學(xué)校內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施排查情況
1、本次排查主要針對(duì)我校用電線路、教育教學(xué)輔助設(shè)備。我校屬瓦埠鎮(zhèn)電力資源管理站張咀—七廟片區(qū),校園內(nèi)用電線路嚴(yán)格按照電力部門要求,無(wú)亂接亂搭電線現(xiàn)象。用電所需用線,也經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門審批的合格產(chǎn)品。并由電力部門相關(guān)負(fù)責(zé)人布線搭建用電線路。無(wú)私自違規(guī)用電現(xiàn)象,線路完好無(wú)損,無(wú)老舊風(fēng)化現(xiàn)象。
2、校園廣播系統(tǒng)運(yùn)行良好。我校內(nèi)的校園廣播系統(tǒng)由直交變頻廣播設(shè)備和外置音響兩部分組成。本次排查發(fā)現(xiàn),這兩部分的運(yùn)行教育非常完整,在日常教學(xué)中能夠正常應(yīng)用。很好的促進(jìn)了學(xué)校日常工作的開(kāi)展。
3、體育用品設(shè)施完好。本次排查針對(duì)學(xué)校日常體育用品設(shè)施和留守兒童之家專用設(shè)施進(jìn)行了綜合檢查。
二、校園衛(wèi)生處理設(shè)施排查情況
1、各班級(jí)垃圾處理分工明確、處理及時(shí),有學(xué)校統(tǒng)一安排的垃圾處理工具,值日情況良好。
2、學(xué)校原有垃圾中轉(zhuǎn)池由于校園環(huán)境變化,原有建筑位置嚴(yán)重不當(dāng),嚴(yán)重影響了校園整體的清潔。導(dǎo)致紙屑、包裝袋等廢貨在微風(fēng)情況下就會(huì)散亂校園活動(dòng)區(qū)。
三、學(xué)校用水設(shè)施排查情況
1、我校由于距鎮(zhèn)中心過(guò)遠(yuǎn),暫時(shí)無(wú)法使用自來(lái)水。原建有人工水井,但由于水井過(guò)淺,旱期井無(wú)水、雨期地表水;且水井口較為寬闊,夏季來(lái)臨,有學(xué)生私自到井邊打水現(xiàn)象,成為我校一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患。
2、針對(duì)這種情況,學(xué)校經(jīng)全體老師討論通過(guò)后,與校外孫明根等簽定施工合同,在原有水井的基礎(chǔ)上,改建擴(kuò)建新井,并對(duì)水井口進(jìn)行鎖定封閉措施,既保證了學(xué)校的安全用水,又解決了學(xué)校的一大安全隱患。
四、今后工作
全校上下要形成人人有責(zé)任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查的良好局面。但是,由于多種因素的影響,我校安全工作形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善,對(duì)此,我們認(rèn)真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問(wèn)題。