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安全環(huán)保部工作總結(jié)

時間:2022-01-24 16:00:38 工作總結(jié) 我要投稿

安全環(huán)保部工作總結(jié)(通用10篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的安全環(huán)保部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

安全環(huán)保部工作總結(jié)(通用10篇)

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇1

  一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

  1、管理體系的建立情況,分公司成立以來不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè),成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部,制定了相應(yīng)的安全管理制度,并通過公司調(diào)劑,屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè),從成立初期的5人已增加到10人,安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài),截止目前,未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

  2、項目安全管理情況,為不斷提升項目安全管理能力,分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部負(fù)責(zé)人組織帶隊檢查,堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動,對存在的問題做到有檢查,有記錄,有整改,有落實。并對前期準(zhǔn)備項目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底,讓前期準(zhǔn)備項目在運(yùn)營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度,不脫離公司管理理念等要求,全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、信息化運(yùn)用管理情況,依托微信管理平臺,實施信息化管理,分公司建立了安全管理微信群,時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息,學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向,提升安全管理理念。

  二、20xx年計劃

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊建設(shè),以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員,并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí),提高安全管理隊伍的整體素質(zhì),逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

  2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地,以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo),結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,做好AAA級、省級、市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎工作。

  3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用,從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā),尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點,強(qiáng)化項目責(zé)任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理,通過培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控,提高管理水平。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇2

  下屬各單位由工會組織在安全文化長廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點,開展安全掛圖圖片展覽,重點宣傳以“安全責(zé)任、重在落實”為重點,宣傳安全工作會確定的安全工作目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等,深入?yún)^(qū)隊、車間、走進(jìn)班組、貼近員工,采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻(xiàn)、女工井口送溫暖”活動,面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖,一句句問候和叮囑,讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片,并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀看;張貼活動主題宣傳掛圖400張,橫幅45條。

  紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識科教站,對全體員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),受教育員工達(dá)150余人,通過這樣的形式,普及了干部職工在消防、火災(zāi)應(yīng)急管理方面的知識,也大大增強(qiáng)了消防安全意識和防范能力;6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識宣傳活動,共走訪7個村鎮(zhèn),1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20xx余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達(dá)到1000余人。通過多種形式的路外宣傳教育,避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象,提高了廣大人民群眾愛路意識。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇3

  在集團(tuán)公司和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來,公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動,6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,上半年安全生產(chǎn)形勢較好,沒有出現(xiàn)大的安全事故,現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:

  一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)。

  1、生產(chǎn)工藝概況。

  一期項目引進(jìn)俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計院的設(shè)計,采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準(zhǔn)),同時副產(chǎn):二級三氯氫硅年產(chǎn)量~XXt; 工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量~2900t。其主要的生產(chǎn)工藝,是通過氫氣和氯氣合成氯化氫,再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅,用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅,再將汽化的三氯氫硅,與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。

  在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓,產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面,三氯氫硅被氫氣還原成元素硅,并沉積在硅芯表面,逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。(附多晶硅生產(chǎn)工藝流程)現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段(試生產(chǎn)期4月—10月),二期項目處于中間交接階段。

  2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。

  1)本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有:氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。

  2)壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。

  3)多晶硅生產(chǎn)工藝流程長,技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高,在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等。

  4)根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點,依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定以下6個危險場所(設(shè)備)為重大危險源。

  1號危險源:液氯儲存、汽化及干燥廠房。

  2 號危險源:電解制氫,介質(zhì)為氫氣。

  3 號危險源:三氯氫硅提純框架,介質(zhì)為三氯氫硅。

  4 號危險源:中間罐區(qū), 介質(zhì)三氯氫硅。

  5號危險源:cdi干法分離區(qū),介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。

  6號危險源:公用工程車間3臺中壓鍋爐,2×120t/h,1x40t/h 壓力1.5 mpa,溫度200±5℃,介質(zhì)為蒸汽。

  其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。

  二、加強(qiáng);饭芾,強(qiáng)化重大危險源監(jiān)管。

  1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、完善制度體系。

  公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會,構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了公司的健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任和副主任,各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到員工的各級崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實施要求。

  按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求,完善安全管理機(jī)構(gòu)體系。按公司職責(zé)分工,安全工作有主管領(lǐng)導(dǎo),各分廠廠長是本分廠安全工作第一責(zé)任人并明確一名副廠長或助理負(fù)責(zé)落實安全工作,各分廠設(shè)有專(兼)職安全監(jiān)督管理人員,各橫班運(yùn)行主管及班組長為兼職安全員,形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個)并下發(fā)到每一個責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及員工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤,從而有效強(qiáng)化了安全責(zé)任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會并進(jìn)行了考試。

  為激勵和調(diào)動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,消除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金,并制定了使用管理辦法。

  2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。

  1)堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。

  2)做好對外來施工隊伍的安全教育。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇4

  20xx年6年這一個月來,HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個月中深入施工現(xiàn)場,了解的在實際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況,做出本月份的安全工作總結(jié),積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)方法,在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下:

  一、施工安全情況

  6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下,我項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針,根據(jù)EPC總承包項目部的管理目標(biāo),制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。

  1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

  1)未發(fā)生人員傷亡

  2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

  3)未發(fā)生交通安全

  4)未發(fā)生火災(zāi)事故

  5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

  6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

  7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

  8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

  EPC總承包項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

  2、6月份安全監(jiān)督檢查情況

  6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

  1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。

  監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

  2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。

  組織EPC總承包項目部進(jìn)行全員消防安全知識培訓(xùn)講座。

  深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。

  督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動。

  3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗。

  現(xiàn)場查看人員持證上崗,證件是否有效,

  檢查特種設(shè)備檢驗報告,檢驗報告是否有效。

  查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬。

  4)應(yīng)急預(yù)案的管理

  根據(jù)施工變化編制有針對性的專項應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項應(yīng)急預(yù)案。

  6月安全月EPC總承包項目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。

  組織邀請業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。

  5)安全檢查及隱患排查整改

  聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,共計查出隱患48條,已全部整改完畢。

  HSE安全環(huán)保部檢查共計查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無未整改項。

  6)文明施工方面

  監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險)處設(shè)置安全警示牌。

  監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

  監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無雜物。

  7)現(xiàn)場防火

  監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。

  監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

  二、7月份安全生產(chǎn)工作計劃

  1、不發(fā)生人員傷亡

  2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

  3、思想?yún)R報專題不發(fā)生交通安全

  4、不發(fā)生火災(zāi)事故

  5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

  6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

  7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

  8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

  7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點主要集中在以下幾個方面:

  1)土建、市政施工

  2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

  3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

  4)施工臨時用電規(guī)范

  5)雨季防洪度汛

  6)消防管理

  HSE安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,保持EPC總包項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇5

  中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核,作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員,在此過程中,有很多收獲,現(xiàn)做總結(jié)如下。

  安質(zhì)部的職責(zé)有五大項:

  ①質(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))

 、诎踩a(chǎn)類的內(nèi)控文件(內(nèi)業(yè))

  ③落實文件所采取的措施(內(nèi)業(yè))

 、苁煜D紙與規(guī)范,對工序施工把好質(zhì)量關(guān)(外業(yè))

 、莅氤善芳俺善窓z驗方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉(外業(yè))

  ⑥為將問題徹底落實,與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào),充當(dāng)中間角色(內(nèi)、外業(yè))

  1、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個清晰的認(rèn)識,比如說根據(jù)技術(shù)文件管理制度,統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號和編寫格式,方便管理;編寫檢驗制度,里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),要有依有據(jù)等。當(dāng)時外協(xié)件檢驗頻次就因為與工藝細(xì)則對不上,產(chǎn)生分歧和返工;罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對不上造成返工等等,這些問題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程,有的是缺乏責(zé)任心,缺乏主動學(xué)習(xí)的心態(tài),也在于部門沒建立良好的培訓(xùn)計劃和審核體系。

  2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤,它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時,物資追溯臺賬得向物資部查詢相關(guān)資料,原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關(guān)資料,自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等,在一些簡單的事情上多跑跑腿,多詢問,確保資料的閉合,取證中各部門都是很繁忙的,溝通中要注意控制自己的語氣和態(tài)度,該軟時得和氣,該強(qiáng)硬時必須果斷。

  3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長時,看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,確實迷茫了一陣子,但后來靜下心來,一步一個腳印往前落實,一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在落實上級布置的任務(wù)的同時,自己的能力也得到相應(yīng)的提高,不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。

  4、不懂就問,對于上級領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見或建議,積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對,我們首先是自己在一起探討,在得不到準(zhǔn)確答案的情況下,向總工咨詢意見,如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等,在此過程中,留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來視察工作時提出的意見要積極吸取,及時整改。

  5、做事以身作則,有責(zé)任心。在取證過程中,所有的人都比較疲憊,壓力都比較大,容易產(chǎn)生松懈情緒,造成工作效率低,在此過程中,我們要告誡自己為了集體的事業(yè),必須附帶著責(zé)任心去做上級安排的任務(wù),爭吵是正常的,但目的必須是為了解決一個問題。在安質(zhì)部這個團(tuán)體里,我們都曾犯過錯,我們都曾挨過批,但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報并提出落實意見等等,讓我們不得不迎難而上,這是咸安梁場安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。

  6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先得在工作的安排上下功夫,而不是在自己如何做事上花時間,換句話說“三個臭皮匠,抵的上一個諸葛亮”,得相信部下,合理分配工作給部下,在安排工作時,不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù),還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員,首先是聽從上級的安排和指示,多學(xué)習(xí),多請教。在此次取證過程中,安質(zhì)部的員工在我個人眼里是團(tuán)結(jié)的,是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗室時,我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命,但專家看完試驗室直接去了靜載區(qū),靜載完后專家直接回了辦公區(qū),我回倉庫時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在,帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅持著。可能我們有些事沒完成好,沒得到認(rèn)可,但我們都有一個信仰,就是付出必有回報。

  7、性格有韌性,處事有彈性,培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個集體中,有急性子,也有慢性子,有好脾氣的也有壞脾氣的,但其實這些在生活中都是無所謂的,如果是在工作中,就得注意了,比方說我自己,性子是很急的,對待任務(wù)沒處理好的部員有時也會有小脾氣,我自認(rèn)為這種性格是很不好的,畢竟冷靜的對待問題并冷靜的判斷、處理,這種方式更可取也更贏得別人的贊同,也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大,我個人是比較容易激動的,我來彌補(bǔ)的方法是:如果我指責(zé)錯了,我會道歉;如果我沒指責(zé)錯,我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質(zhì)問題,因為我們是同齡人,因為我們的經(jīng)歷都相似,因為我們都想贏得這個團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的.榜樣。

  8、照顧好自己的身體,身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的,有時一會上工地,一會做資料,一會又得出去取資料,可能早上還沒起床,事情都已找上門來了,吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了,但中餐和晚餐必須按時吃,宵夜還是少吃方便面,多喝水,中午在能休息的情況下盡量多休息,每天的睡眠時間很短,甚至做夢都還在記掛著工作上的事,我們只能靠自己來調(diào)節(jié),自己來愛護(hù)自己,因為今后的路還很長,需要奮斗的時間也很長。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇6

  一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況

  截止20xx年xx月xx日公司共計維修船舶87艘,以集裝箱船和散貨船為主,在各部門的大力配合下、部門員工共同努力下,百萬修船噸重傷率為零,百萬修船噸輕傷率為0、137,未發(fā)生險肇事故(事故征候)及以上事故,20xx年各項安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

  二、公司安全體系運(yùn)行情況

  1、安全體系建設(shè)與推動

  公司圍繞OHSASxxxx001:20xx職業(yè)健康安全管理體系要求,根據(jù)體系的各項標(biāo)準(zhǔn),以提升安全管理體系規(guī)范化、科學(xué)化水平,完善和深化具體工作,全員安全意識已有所提高,公司安全體系管理情況開始規(guī)范,各項工作開展情況也更加有效。

  通過由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門負(fù)責(zé)人參與,組織引導(dǎo)落實各項安全體系工作,明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作步驟,落實工作責(zé)任,確保體系適應(yīng)性及有效性,有力的推動安全生產(chǎn)工作,確保了各項工作穩(wěn)步提升。

  20xx年結(jié)合國家法律法規(guī)、公司生產(chǎn)需求和工藝流程,對公司安全體系重新梳理,新增安全制度6項,修訂44項,編訂各工種安全操作規(guī)程23項,保證作業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)中的人身安全和健康。

  2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作

  為有效提高我司安全生產(chǎn)水平,從20xx年9月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,開展兩個月以來,為使創(chuàng)建工作少走彎路,迅速步入正軌,我們依據(jù)公司規(guī)范和公司實際,組織指導(dǎo)各部門編制安全管理手冊和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解,并下發(fā)至各部門安全要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理,本月預(yù)將自評報告提交到評審機(jī)構(gòu),相信在12月底會具備達(dá)標(biāo)驗收。后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作,提高本質(zhì)安全,使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。

  三、部門安全工作開展情況

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實

 、乓浴肮苌a(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,繼續(xù)推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制、總管小組負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

 、 20xx年年初,根據(jù)上級企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解,結(jié)合公司實際情況,與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并要求各部門層層分解到基層員工,明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。

  2、持續(xù)隱患治理排查工作

 、哦ㄆ陂_展各類檢查活動,組織專項安全檢查14次,節(jié)前后安全檢查4次,綜合大檢查8次,處各類隱患違章382項;

 、茖Ω黝愲[患違章安排專人跟蹤落實整改情況,全部完成整改,形成閉環(huán)管理;

 、且蟾鲉未椖块_展自查、自檢,形成記錄,查處各類隱患違章500余項,有效避免安全事故的發(fā)生。

 、燃哟蟋F(xiàn)場個人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度,處罰人員514人/次,累計考核金額22萬元;

 、晒膭钤谏a(chǎn)過程積極配合安全工作,安全措施落實到位,發(fā)現(xiàn)安全隱患積極上報的班組或個人,獎勵86人/次,累計獎勵金額2萬元。

  3、強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)

  ⑴組織廠級教育100余次,參加培訓(xùn)人員20xx余人次;

  ⑵每周組織全員安全教育活動,傳達(dá)公司一周內(nèi)的安全工作重點,累計培訓(xùn)人數(shù)9000余人次;

  ⑶組織特種作業(yè)持證培訓(xùn)12場,培訓(xùn)人數(shù)130余人次;

 、燃訌(qiáng)各工種專項教育,組織專項安全培訓(xùn)4次,培訓(xùn)人數(shù)300余人次。

  4、嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批

 、偶訌(qiáng)危險作業(yè)許可審批的管控,嚴(yán)格落實安全防護(hù)措施對重點部位動火作業(yè)的防火措施,專人監(jiān)管;

 、坡鋵嵵攸c項目施工總管小組成員和施工隊伍的雙重監(jiān)護(hù),對重大吊運(yùn)項目提前做好安全策劃等措施;

 、菍τ邢蘅臻g氣體檢測14000余次,熱工作業(yè)審批7000余次,其它危險作業(yè)審批6000余次,通過合理的安全生產(chǎn)策劃、嚴(yán)格的制度執(zhí)行和現(xiàn)場有效的監(jiān)管等手段,確保在廠修理船舶的安全。

  5、應(yīng)急保障

  ⑴建立了與本公司生產(chǎn)安全特點相適應(yīng)的兼職應(yīng)急救援隊伍,并按規(guī)定要求組織了起重設(shè)備防風(fēng)演練、消防滅火演練各1次,分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。

 、平⒐靖刹抗ぷ魅汉蛣趧(wù)公司安全生產(chǎn)群,確保應(yīng)急指令、安全信息及時傳達(dá)。

 、侵匦滦抻喎揽古_應(yīng)急預(yù)案,檢查和請購防抗臺物資,時時關(guān)注氣象信息,落實各項防抗臺應(yīng)急措施,部署各項防護(hù)工作,建立防抗臺值班制度,取得了“三個零”的成績,人員傷亡為零,財產(chǎn)損失為零,維修船舶損傷為零,并得到上級企業(yè)表彰通報。

 、仍诟邷丶竟(jié)來臨前,通過防暑降溫知識宣傳、請購防暑降溫藥品發(fā)放給現(xiàn)場施工人員、在碼頭準(zhǔn)備飲用水,與生產(chǎn)部門共同協(xié)商更改施工時間,避開高溫時段,加大密閉艙室通風(fēng)等一系列措施,避免人員中暑。

  6充分識別危險源,有效控制風(fēng)險

 、沤M織各部門內(nèi)審員進(jìn)行危險源及重大風(fēng)險標(biāo)識培訓(xùn)1次;

 、平Y(jié)合公司各工種工作活動場所情況,嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序,對危險源進(jìn)行不斷識別。

  ⑶針對修船生產(chǎn)特點,嚴(yán)格按照危險源控制要求,共識別出危險源64項,其中重大危險源28項,并制定了重大危險源管理方案,有效的控制危險源,防止事故的發(fā)生。

  7、安全文化建設(shè)

  ⑴貫徹落實國家“安全生產(chǎn)月”活動精神,組織具有船務(wù)特色的安全生產(chǎn)月活動;

 、普迟N各類條幅、標(biāo)語20條,安全漫畫、展板30余張。

  ⑶組織員工進(jìn)行安全知識問答、安全在我心簽名、安全微電影觀看等活動,通過各類有獎活動,充分調(diào)動了全員參與安全管理的積極性和主動性,使全體員工安全意識技能得到進(jìn)一步提高,為增強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)、提升安全管理水平起到積極的推動作用。

  四、存在問題

  1、員工安全意識相對淡薄,員工安全保護(hù)意識和法制觀念缺失導(dǎo)致違章行為屢禁不止,一些勞務(wù)人員缺乏基本安全常識和安全知識技能。

  2、一些部門安全生產(chǎn)隱患排查治理不扎實。對學(xué)習(xí)教育檢查記錄、臺賬更新三個方面日常工作沒有做到常態(tài)化,對安全隱患排查重要性認(rèn)識不到位,存在應(yīng)付心里。

  3、安全監(jiān)管力量不滿足實際需要,現(xiàn)場管理存在死角、盲區(qū),各生產(chǎn)部門安全機(jī)構(gòu)不健全,安全工作不能全面、有效的開展

  4、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高,公司臨時勞務(wù)人員較多,員工素質(zhì)參差不齊,接觸多樣的安全管理模式,在管理過程中存有抵觸情緒,增加管理難度。

  5、碼頭安保措施不符合政府機(jī)關(guān)要求,安保人員不足。

  6、應(yīng)急預(yù)案未與上級企業(yè)及政府部門應(yīng)急救援體系銜接,無法有效保障應(yīng)急救援體系正常運(yùn)行。

  五、解決措施

  1、 20xx年預(yù)開展多樣式安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全知識技能。

  2、定期安排專人對各部門記錄文件進(jìn)行檢查,落實責(zé)任人,對不符合問題進(jìn)行通報、處罰。

  3、根據(jù)公司20xx年經(jīng)營生產(chǎn)情況,制定部門人力需求計劃,與人力部門協(xié)商,引進(jìn)安全管理人員,滿足管理需求、

  4、加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在現(xiàn)場管理中以教育為主,獎罰為輔的管理方式,增強(qiáng)勞務(wù)人員安全知識,認(rèn)同公司安全管理模式。

  5、與保安服務(wù)公司建立長期合作協(xié)議,安排人員配合我公司船塢、碼頭安保管理。

  6、20xx年聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理完善,使應(yīng)急管理有據(jù)可依,有章可循,提供風(fēng)險防范意識。

  第二部分20xx年工作計劃

  一、20xx年度重點指標(biāo)完成計劃

  1、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

  新的經(jīng)營、生產(chǎn)形勢對公司的安全教育提出了新的要求,安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化,以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平;

  進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平,加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn),加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員安全管理知識,強(qiáng)化安全管理技能,增強(qiáng)對事故隱患的辨識和處理能力,減少公司安全事故。

  2、加大隱患治理力度

  加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時,嚴(yán)格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度

  嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程,對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè),依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管,減少習(xí)慣性違章行為。

  4、提升應(yīng)急處置能力

  根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在的重大危險源,編寫應(yīng)急預(yù)案,通過專業(yè)的評審和備案查找不足,完善制度,使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),提升應(yīng)急處理能力。

  5、加強(qiáng)事故調(diào)查和處置力度

  進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置工作,發(fā)揮事故查處對加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用,一是認(rèn)真開展事故調(diào)查工作,形成符合要求的事故調(diào)查報告、二是對負(fù)有事故責(zé)任的各級人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),對遲報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的,要進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。三是事故結(jié)案后要組織開展評估,及時向員工公開,對履職不力、整改措施不落實的,嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。

  二、部門年度重點工作計劃

  序號類別工作內(nèi)容責(zé)任人完成時限

  (具體日期)預(yù)期成效

  (若為長期項目,須明確整體工作計劃及各階段預(yù)期成效)

  1、生產(chǎn)組織創(chuàng)新類制定20xx年船務(wù)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),并層層簽約20xx年xx月至20xx年xx月明確各級管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

  2、業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新類制定和通過舟山市船舶修造應(yīng)急預(yù)案的評審和備案20xx年xx月至xx月完善公司應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性。

  3、結(jié)合國家,集團(tuán),上級公司的具體內(nèi)容,開展船務(wù)安全生產(chǎn)月活動20xx年xx月提高全員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)能力

  4、開展修船安全生產(chǎn)調(diào)研,以高科技、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新修船安全管理。 20xx年xx至xx月通過大數(shù)據(jù)識別船舶維修安全風(fēng)險、量化船舶安全、預(yù)測安全事件發(fā)生

  5、在安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上持續(xù)開展隱患排查和整治持續(xù)最大限度地消除事故隱患,確保安全目標(biāo)、指標(biāo)完成

  6、夯實安全基礎(chǔ)并開展形式多樣的管理人員培訓(xùn)持續(xù)使其管理人員掌握多種手段和方法投入到生產(chǎn)管理中去。引導(dǎo)、規(guī)范作業(yè)人員安全施工。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇7

  二季度以來,公司嚴(yán)格按照上級主管部門的指示精神,加強(qiáng)安全管理,對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進(jìn)行全面排查,并進(jìn)行了整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

  一、排危復(fù)工

  3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對排危復(fù)工的要求,公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導(dǎo)組,并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作,全面梳理證照手續(xù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題,按“五落實、五到位”要求,落實整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案,并組織驗收,確保整改到位。于3月29日,獲得了縣應(yīng)急管理同意進(jìn)行排危復(fù)工的批復(fù)。(第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計58天。)

  二、安全環(huán)保工作的全面開展

  1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況,有針對性的對存在危險源的部位進(jìn)行檢查,對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,查處一般隱患排查整治20余處,并立即進(jìn)行了整改,消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。

  2、針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患,4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進(jìn)行實地勘察,并召開專題安全工作會,確定安全開采防護(hù)措施,并于6月17日開始進(jìn)行安全防護(hù)作業(yè),投入資金14萬元。

  3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進(jìn)會》,縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè),進(jìn)行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實際情況,公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進(jìn)行了環(huán)保覆蓋,下一步將對礦山南側(cè)、北側(cè)進(jìn)行環(huán)保覆蓋。

  三、響應(yīng)上級公司及當(dāng)?shù)卣栒,積極開展安全生產(chǎn)月活動

  積極開展今年六月份以“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會,布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。6月7日進(jìn)行公司防汛搶險應(yīng)急救援演練,并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳活動,向過往村民及司機(jī)進(jìn)行安全宣傳。預(yù)計6月28日進(jìn)行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,員工安全素質(zhì)的提高,確保20XX年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

  四、存在的主要問題

  1、員工文化水平較低,應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)教育。

  2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

  五、后期安全環(huán)保工作的安排

  1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作,做好7月迎檢準(zhǔn)備。

  2、加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育培訓(xùn),思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,達(dá)到"人人安全"的安全理念。

  3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇8

  今年,安全管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī),有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動,通過加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實系列安全管理措施,加強(qiáng)對各分部工程的安全監(jiān)管,加大對各分部安全隱患的排查力度,使各項工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

  一、安全管理工作開展情況

  1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育,組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入安全生產(chǎn)月,安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動,組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動,開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅,積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊,安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容,各項目分部制作安全宣傳版面,開展安全專項檢查,通過這些組織宣傳工作,極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識。

  2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點,分別開展安全生產(chǎn)檢查,對各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬開展一次旬檢,每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中,只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題,立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并限期整改落實復(fù)檢。對于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患,根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。

  另外,安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚(yáng)塵治理等環(huán)保工作,輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。

  二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  20xx年,項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想,死亡率、重傷率、輕傷率均為零,完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。

  三、目前主要存在的問題

  20xx年,我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,由于工序轉(zhuǎn)換快,施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄,工作經(jīng)驗少,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大,在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動,安全培訓(xùn)和教育的方式少。

  在接下來的工作中,我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,加大制度管理力度,開展多種形式的安全教育,增加安全培訓(xùn)和教育的方式,提高工人的安全意識。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我們將在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  四、20xx年安全管理工作計劃

  1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。

  2、嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司下達(dá)的各項安全文件精神,完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。

  3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。

  4、認(rèn)真執(zhí)行和落實集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。

  5、加大對特種機(jī)械設(shè)備的管理,對挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用,操作人員一律持證上崗。

  6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作,善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。

  7、做好安全資料的收集整理工作,開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作,做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作。

  8、加強(qiáng)對管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

  9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn),20xx年的培訓(xùn)計劃已上報,計劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人,涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證,4人參加特殊工種培訓(xùn)。

  10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成,實施年度目標(biāo)考核。

  五、建議

  就今年的工作中,高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉(zhuǎn)型項目,尤其是房建、市政道路項目,專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,對各工序各危險源都是從資料上學(xué)習(xí)得來沒有實際管理經(jīng)驗。我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隱患,希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

  所以接下來的工作中,特別是體育場的建設(shè),需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來實際管控施工現(xiàn)場,及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,特別是專業(yè)性較強(qiáng)的安全隱患,才能為項目的建設(shè)提供有力的安全保障。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇9

  20xx年11月1日,本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職,感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下,使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,漸漸融入到本部門的大家庭中,逐步將本職工作走向正軌,為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來,在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù),F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  1、安全會議

  安全部每周召開總結(jié)會議、或例會,會上對上周的安全工作總結(jié),對本周的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全管理工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案,對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn),特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的安全培訓(xùn),考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證,專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),掌握相應(yīng)的安全技能知識,通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

  3、安全活動

  安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召,開展各項活動。如“關(guān)于落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”,我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動,活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項,在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人,使我們接受了一次生動的消防知識的教育,增強(qiáng)了我們的安全意識,提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

  4、安全資料

  建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料,并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解,靈活運(yùn)用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄,實現(xiàn)有據(jù)可依,有檔可查。

  5、安全標(biāo)識

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定:第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等,安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險源等場所進(jìn)行標(biāo)識和警示,如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險因素標(biāo)示等,時刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識,切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

  6、工作中存在的不足與今后的工作計劃

 、偌訌(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗和相關(guān)的知識,只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

 、诩訌(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識,特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

 、郯踩O(jiān)督落實不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài),及時制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報,所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!

 、芏嗉訌(qiáng)與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通,面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接,落實好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合,我們要主動與制造部及時溝通,在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,讓安全與業(yè)績共同并進(jìn)。

  安全環(huán)保部工作總結(jié) 篇10

  一、安全工作

  1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團(tuán)有限公司要求對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工驗收工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的推進(jìn),為努力達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求,我部室制訂了詳細(xì)的工作方案,建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了全員參與的原則。對標(biāo)準(zhǔn)化評審要求、實施規(guī)范進(jìn)行了專項學(xué)習(xí),期間我部室積極準(zhǔn)備各項資料,聯(lián)系相關(guān)部門對我司安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工進(jìn)行驗收,并已完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)單位”證書。

  2、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度,及時了解基層安全動態(tài),協(xié)助車間、部門解決安全隱患,強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程,公司組織開展了各項專項安全大檢查。

  春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類安全事故,尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,公司于2月4日?7日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊對公司各車間及重點區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真排查,保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節(jié)。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動,活動將對于一些長期存在的問題進(jìn)行全面檢查。并通過春季安全大檢查對我司安全生產(chǎn)打下一個良好的基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進(jìn)行了全面檢查,對不合格、過期的消防器材進(jìn)行了更換及維護(hù),協(xié)助油品中心進(jìn)行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。

  二、環(huán)保工作

  1、完成各項環(huán)保報表的填寫。20xx年我部室按環(huán)保部門的有關(guān)要求對我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報表,并結(jié)合20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報表》。

  2、完成日常數(shù)據(jù)上報工作。按國家《環(huán)境保護(hù)法》及西寧市環(huán)保局要求,我部室每日向青海省環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù),并結(jié)合季度性監(jiān)督報告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報告。

  3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對我司進(jìn)行建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收。我部室在新環(huán)保法出臺后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務(wù)中心推進(jìn)我司建設(shè)項目竣環(huán)保驗收工作,現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門對我司進(jìn)行現(xiàn)場驗收及環(huán)評變更的有關(guān)批復(fù)。

  4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批企業(yè)限期治理計劃的通知》(寧環(huán)發(fā)[20xx]42)的文件,我部室聯(lián)系動力車間(廢水處理站)對生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放的前提下,督促施工單位趕進(jìn)度,保質(zhì)量,在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程,在項目試運(yùn)行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進(jìn)行了驗收。同時,完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測。

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