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項目部個人工作總結(jié)述職方面

時間:2022-01-21 18:45:37 工作總結(jié) 我要投稿

項目部個人工作總結(jié)(述職方面)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的項目部個人工作總結(jié)(述職方面),歡迎閱讀與收藏。

項目部個人工作總結(jié)(述職方面)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家xx好,我是工程部XX。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又到一年年末,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在項目部工作的這一年中,我學(xué)到了許多,也收獲了許多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,F(xiàn)就本年度個人工作情況做如下總結(jié):我將從日常工作、工程管理板塊工作、見習(xí)生培訓(xùn)工作、個人收獲、存在的不足、20xx年計劃六個方面做總結(jié)。

  一、日常工作

  ①20xx年2月25日~20xx年3月25日,管理1、2XX所有XX,負(fù)責(zé)1、2XX所有XX的報驗、物資材料計劃提報、7個作業(yè)隊的`圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作,負(fù)責(zé)工程、科技、質(zhì)量管理三個板塊的績效考核資料準(zhǔn)備工作;

  ②20xx年3月25日~20xx年5月25日,管理1XX1~9#樓,負(fù)責(zé)1~9#樓的報驗、1、2XX所有XX物資材料計劃提報、7個作業(yè)隊的圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及每月25日收方工作,組織參與5方驗收工作,負(fù)責(zé)工程管理、科技管理兩個板塊;

  ③20xx年5月25日~至今,1XX、2XX路西、3XX路南區(qū)域負(fù)責(zé),管理10#、12#、13#、15#樓,負(fù)責(zé)以上4棟樓的報驗、物資材料計劃提報,負(fù)責(zé)所管區(qū)域圖紙技術(shù)質(zhì)量管理及現(xiàn)場總協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作,負(fù)責(zé)工程管理板塊。

  二、工程管理板塊工作

  板塊工作內(nèi)容總結(jié):

 、侔鍓K內(nèi)容梳理工作:根據(jù)公司工程管理各項制度及績效考核內(nèi)容要求,將工程管理板塊內(nèi)容做分解細(xì)化;

 、诎鍓K內(nèi)容分工:將分解細(xì)化的板塊內(nèi)容做如下分工:由我負(fù)責(zé)項目策劃管理內(nèi)容及總體管理,閆祥負(fù)責(zé):工程管理體系建設(shè)、工程進(jìn)度管控內(nèi)容,鄧龍負(fù)責(zé):工程進(jìn)度管控、施工分包管理、節(jié)能環(huán)保和防汛防洪管理內(nèi)容;

 、酃こ坦芾戆鍓K日常工作:工程管理板塊的日常工作主要集中在工程進(jìn)度管控里面的日報工作,由閆祥、鄧龍分別負(fù)責(zé)主體及裝飾裝修的每日日報編寫工作;

  ④板塊工作總體自我評價:工程管理板塊20xx年共迎接公司領(lǐng)導(dǎo)檢查5次,獲公司領(lǐng)導(dǎo)好評3次,考核平均分不低于85分,在板塊資料不斷完善的過程中也暴露出一些問題:一是部分制度仍沒有落實在日常工作管理中,都是到了考核節(jié)點再補資料;二是沒有做出一些創(chuàng)新亮點出來,下一年的工作重點將集中在這兩個方面。

  三、見習(xí)生培訓(xùn)工作

 、僬砭帉懥恕禭X長每日工作計劃》、《現(xiàn)場各工序控制主要內(nèi)容》、《質(zhì)量驗收項目表》、《鋼筋節(jié)點大全》資料;

 、诮M織建筑外形現(xiàn)場核對工作;

 、鄄邉澖M織圖紙算量比武大賽兩次,圖紙精細(xì)化管理算量一次,與XX長交流“算量小技巧”;

 、懿邉澖M織圖紙考試三次(分住宅、公建),圖紙抽問一次。

  四、個人收獲

 、賵D紙技術(shù):經(jīng)過不斷與作業(yè)隊技術(shù)人員、設(shè)計院人員的溝通及領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下,對圖紙到達(dá)基本全面熟悉的狀態(tài),并且看圖能力得到了較大提升,通過不斷學(xué)習(xí)各工序技術(shù)規(guī)范及相關(guān)圖集,對各工序技術(shù)熟悉程度有一定的提高;

 、诂F(xiàn)場管理:經(jīng)過一年來與各作業(yè)隊的溝通交流,對作業(yè)隊的現(xiàn)場管理有了一定認(rèn)識,對作業(yè)隊管理方面有自己的方法和思路。

 、劭傮w協(xié)調(diào):由XX管理上升到區(qū)域管理的過程中,通過對各工序、工序與工序之間問題的協(xié)調(diào)處理過程中,協(xié)調(diào)處理事情的能力得到較大提升;

  ④儀器的操作使用:對水平儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀、全站儀等儀器進(jìn)一步熟悉了操作使用方法,初步了解了GPS的操作使用;

 、莴@獎情況:集團(tuán)公司“優(yōu)秀見習(xí)生”。

  五、存在不足的地方

  ①做事不夠細(xì)心,考慮事情仍不夠全面;

 、谀馨磿r、按要求完成大部分工作內(nèi)容,但沒有及時形成總結(jié);

 、鄄糠旨夹g(shù)知識掌握的不是特別細(xì),沒有深入挖掘。

  六、20xx年計劃

 、籴槍ψ约旱牟蛔阒庉^強(qiáng)學(xué)習(xí),多吸收經(jīng)驗;

 、诒3至己玫膶W(xué)習(xí)熱情,針對自己不會的、不明白的地方多下功夫;

 、廴粘9ぷ魍瓿珊蟮臉I(yè)余時間多學(xué)習(xí):廣聯(lián)達(dá)、Bim等軟件。

  以上是我個人的工作總結(jié),在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點力量。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂。

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