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召開會議簡報范文（精選6篇）
在現實社會中，大家都看到過簡報吧，簡報又稱“動態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內部參考”等。什么樣的簡報才經典呢？以下是小編整理的召開會議簡報范文（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
召開會議簡報 篇1
x月x日、x日，集團在深圳智慧廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、深圳中高層管理人員述職活動。并組織召開了20xx年中工作總結會議。
在x月x日集團及深圳公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié)，集團及深圳公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標完成情況、存在問題及改進措施和相關建議向集團進行了述職匯報。各相關人員的匯報內容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務實、條理清晰，既總結了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續(xù)改進措施。
集團董事長/總裁，集團常務副總裁嚴偉寧，集團副總裁邵惠琴、李世強、張信，集團總裁助理丁鍵和述職人主管領導，分別在述職人匯報后，對述職人員的'述職內容及優(yōu)缺點進行了簡要點評。述職點評環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績與進步的同時，更側重關心述職人職場與發(fā)展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。
x月x日為集團年中工作總結會議環(huán)節(jié)，會議首先由淮北公司總經理呂家琴、集團常務副總兼深圳公司總經理嚴偉寧分別代表淮北公司、深圳公司作年中工作報告。
淮北公司在20xx年上半年經營目標基本實現雙過半目標，為近幾年來半年度業(yè)績首次突破。南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準點并收效為歷史最好，九年制學校順利通過驗收并計劃9月1日開學，新開工部分工程進度基本正常。
深圳公司在20xx年上半年經營目標也實現了集團要求，深圳公司本年度經營目標近期還進行了上調。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發(fā)計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。
集團董事長在兩個地產公司匯報后，分別對兩個地產公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產公司再接再厲。
隨后，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結合各業(yè)務模塊現狀，對各業(yè)務模塊下一步改進提高提出了總體要求。
客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標計劃意識、甲方能力和管理轉型方面還存在不足，集團要求對照總結并逐步改進(年中點評報告全文將在oa系統(tǒng)上另發(fā))。
集團董事長最后還結合房地產行業(yè)發(fā)展形勢及內外部環(huán)境變化因素，分析了房地產企業(yè)經營管理及從業(yè)人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+n”為指導，爭做四有員工。也只有具備良好的責任心、團隊精神、專業(yè)能力、學習能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。
會后，集團特意組織了休閑交流活動。
學習貫徹集團20xx年中總結會議精神，以“4+n”為準則，爭做四有員工，再接再厲，努力完成20xx年度目標!
召開會議簡報 篇2
11月17日上午，學院召開安全工作會議，總結前期安全形勢，并部署下一步安全工作重點，安全會議簡報。會議由王京章副院長主持，各系部主要負責人參加了會議。
王京章副院長首先重申了會議制度，強調要重視會議工作。一是卻因工作需要的會議應高度重視，準時參加；二是會議應簡短明了，不應主觀拖延會議時間。
辦公室江主任介紹了前期值班情況及近期市教育局穩(wěn)定工作會議主要內容。我校值班情況基本較好，值班人員按時到崗，并做好了記錄。市教育局穩(wěn)定工作會議上重點提出了教職工福利待遇問題，廣州亞運會期間穩(wěn)定工作及中日沖突后期影響。我校穩(wěn)定工作得到了市公安局的肯定。
保衛(wèi)處程處長介紹了前期校園安全形勢，包括刑事、治安及消防的事件和隱患。秋冬季節(jié)是防火重點時節(jié)，近期國內消防事件頻發(fā)，特別是重大消防事件亦有發(fā)生，都應引起我們高度重視。同時通報了11月12日對全校進行安全檢查的情況，提出了下一步工作：一是各系部重視冬季防火；二是各院系并輔導員要加強對學生的`宣傳教育力度，加強對學生宿舍的巡查力度；三是各系部密切注意學生集體活動，做好群體事故防范及突發(fā)事故防范；四是各系部及時了解掌握學生心理狀況，做好心理疏導；五是學校實行車輛登記準入管理制度，加強對機動車輛管理，將摩托車納入管理范圍，規(guī)范校園交通秩序；六是房屋裝修等工程應提前做好申報工作，特別是經營單位的消防申報。
最后，王京章副院長就近期安全隱患總結指出：有些部位未經過消防驗收，或是消防設施不到位、消防水源不通；學生中違規(guī)使用大功率電器及酒精爐的現象有擴大跡象，特別是近期發(fā)現學生在校園內兜售調壓器；各系部消防安全觀念淡薄，亟待加強。
王京章副院長強調：1.各部門要高度重視秋冬防火安全，要加大消防安全宣傳教育力度；2.全院開展消防演練，提高火災逃生技能；3.嚴肅處理違規(guī)行為，公開通報處理；4.繼續(xù)做好檢查工作和值班工作。
召開會議簡報 篇3
2月23日，在局機關五樓會議室隆重召開了20xx年全縣財政工作會議。參加會議的有局機關、會計核算中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的全體成員，縣人大、縣政協(xié)有關領導應邀參加了會議。
會議由楊文英副局長主持。在會上薛建中副局長代表局黨總支對我縣“十五”期間財政工作進行了回顧，并對20xx年財政工作進行了安排。陳商珠副局長宣讀了表彰決定，并對20xx年先進集體和個人進行了頒獎。最后，李寶珠局長和縣人大、縣政協(xié)的領導分別進行了講話。
薛建中副局長在通報中指出，“十五”期間，我縣財政工作取得了有目共睹的輝煌成就：財政收入蛋糕越做越大，由2000年的1.38億元增長到20xx年的6.58億元，增長3.8倍；20xx年財政總支出達到3.02億元，不僅實現了“保工資、保穩(wěn)定、促發(fā)展”基本目標，還進一步加大了對“三農”的扶持力度，著力解決了農村“行路難、看病難、上學難、吃水難”等實際困難，進一步縮小了城鄉(xiāng)差距，促進了社會和諧，初步構建出我縣公共財政體制框架；機關面貌也發(fā)生很大變化，辦公條件進一步改善，財政隊伍整體素質進一步提高，服務質量進一步提高。在安排20xx年財政工作時，他指出我們財政部門今年要繼續(xù)加大產業(yè)結構調整力度，鞏固培育新型財源，建立長效增收機制。同時要落實好黨中央提出的“新農村”建設工作，維護群眾根本利益，做好社會保障工作，重點要落實好新農村合作醫(yī)療工作。要進一步強化依法理財和為民服務理念，提高財政監(jiān)管質量，增強財政法制建設，打造好財政機關干部和全縣會計人員兩支隊伍。
李局長在總結講話中闡述了三點意見：一是完成今年7.2億元的收入任務問題不大，但鑒于我縣個人部分的.支出增長很快，加上城市建設規(guī)模不斷擴大，今年的財政支出壓力依然很大；二是財政部門改革已初具成果，近年來我們相繼成立了會計核算中心、中小企業(yè)擔保服務中心、投資評審中心，有效加強了財政資金監(jiān)管力度，對惠農資金實施“一卡通”發(fā)放辦法等等，將財政工作逐步納入了法制化、規(guī)范化軌道，但這些工作還待進一步完善，尤其是“一卡通”發(fā)放，真正將其落實好今年的工作任務還很艱巨；三是政風行風工作成績很好，我局20xx年連續(xù)取得政風行風評議工作第一名的好成績，但還存在著諸如個別股室、個別人員服務態(tài)度生硬、政策解釋不清等問題，作風建設需要進一步提高。他要求全縣財政干部職工今年要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，將財政工作做得更好。
會上，縣人大副主任李瑤璋和縣政協(xié)副主席田水旺分別作了重要講話，對過去五年來的財政工作取得的顯著成績給予了充分肯定，并對今后的財政工作提出了希望和要求。
會后，縣局領導同受表彰的先進集體代表和先進個人進行合影。
召開會議簡報 篇4
教學工作是學校工作永恒的主題，教學質量是學校的第一生命線。本學期，XX區(qū)xx小學狠抓教學管理，通過理論學習、案例研討、課例展示、常規(guī)督查、聽評課、師徒結對等多種方式，營造學習研究的氛圍，踐行新課標理念，努力探索“有效課堂”的方法和途徑。
為了進一步夯實學校教學管理，提高學校整體教學水平，12月13日上午，學校專門召開了教學工作會議，全體校級干部、教導主任和全體教研組長參加了這次會議。
會議由xx副校長主持。會上，xx副校長首先與大家分享了一段視頻，大家在視覺沖擊的同時又受到強烈的思想震撼，對信息化時代的學校教育應該走向何方產生了思索。接下來，xx副校長重申了學校教學常規(guī)及教導主任、教研組長的工作職責，再次強調教導主任、教研組長要樹立四個意識：角色意識、責任意識、服務意識和質量意識，要在教學工作中發(fā)揮三大作用：榜樣作用、示范作用、督促作用，要以身作則，帶動全校教師深入開展教學研究，落實教學任務，提升教學水平，提高教學質量。
隨后，xx副校長就半期質量檢測的情況作了認真的梳理、分析和總結，肯定了本期學校教學工作取得的成績，指出了存在的'問題和成因，同時指明今后學校、教研組和教師應改進的方向和應采取的對策。最后，xx副校長還針對期末工作提出了具體的要求，希望大家團結協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧和力量，改進方法，高質量完成期末復習、考試考查工作。
xx校長和書記也針對教學工作提出了要求。書記指出教學工作關系學生的未來，民族的希望，每一個教師都應樹立高度的責任感和使命感，要不斷反思、總結、提高，確保教學質量。
xx校長強調，教學質量是學校的第一生命線，是學校辦學質量的核心，事關學校的發(fā)展和教師個人的專業(yè)發(fā)展，更關系學生的健康成長。要想提高學校整體教學質量，教研組長團隊就要發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用，帶領更多的教師努力探索教學規(guī)律，不斷提升教學技能，提高課堂教學質量，創(chuàng)造新的業(yè)績。
會議第三個環(huán)節(jié)是教導主任和教研組長針對學校教學工作發(fā)表看法，提出合理建議。在和諧民主的氛圍中，大家暢所欲言，真誠表達，充分體現了主人翁的姿態(tài)。
整個教學工作會議簡單而莊重，樸素而熱烈。我們希望通過這次會議，鼓舞起xx教師的斗志，讓學校的脈搏和全體教師融合在一起，形成一種精神，匯成一股力量，推動學校教育教學不斷向前發(fā)展，走向更高，更遠!
召開會議簡報 篇5
2月27日下午，誠源公司在公司會議室召開了20xx年度經濟工作會議�？毓晒緓x副總裁出席了會議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務部、項目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負責人應邀出席了會議。會議由xx副書記主持，誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會議。
會上，xx總經理首先做了《誠源公司20xx年經營管理情況及20xx年經營目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經營工作情況，并實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就20xx年的經營管理工作提出設想：一是全力以赴做好三個項目(鋪前船廠保障性住房項目、海南省�？诤降浪y(tǒng)建房項目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設項目)的開發(fā)建設管理工作;二是繼續(xù)做好代管項目的建設管理工作;三是加快推進監(jiān)管項目稅務清算及收益分配收尾工作。
其次，xx副總經理和xx副總經理分別就鋪前船廠保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報告。
會上，應邀出席的相關部門與會代表就項目管理、工程監(jiān)理、合同管理及風險規(guī)避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動作用。
最后，xx副總裁做了總結性發(fā)言，在肯定誠源公司20xx年工作的.同時，就公司20xx年的工作進行了安排和部署：
第一，多關注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢，改善員工住房條件;
第二，加強與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質量及完整性;
第三，注重房地產開發(fā)項目的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，并將計劃細分到月，責任到人來完成;
第四，抓住鋪前船廠保障房項目和海南省�？诤降浪y(tǒng)建房項目的契機，培養(yǎng)自身人才，鍛煉隊伍;
第五，把控項目的風險點，重點體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;
第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;
第七，疏理內部管理環(huán)節(jié)，加強內部溝通。
召開會議簡報 篇6
20xx年1月13日，集團公司召開總裁會議，總部各科室主管、各子公司總經理、各店總經理參加會議，各店人力資源部經理、各店培訓講師及部分其他主管列席會議。會上，總裁就20xx年集團公司工作總結及20xx年集團公司工作計劃做了講解。
總裁在20xx年總結中講到： 通過全體干部員工的努力，積極、健康、向上的內部環(huán)境和關注關愛員工的氛圍已經呈現;干部員工心情舒暢，用心研究本職，在本職工作上做出色的自己的整體局面已經呈現;團隊成員互相欣賞、互相支持，團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮;干部員工用心實踐追求成功人生，正走在追求成功人生的路上。
在20xx年工作的基礎上，總裁提出了20xx年總體目標：
致力于打造一個好的`環(huán)境，讓干部員工心情舒暢;充分調動干部員工的工作積極性，讓干部員工用心研究本職，在本職工作上做出色的自己，體現人生價值;通過發(fā)揮團隊優(yōu)勢，讓平常人創(chuàng)造出不平常的業(yè)績。讓干部員工有價值感、安全感、幸福感，享受工作、享受生活，享有成功人生。
同時，通過研究顧客需求，提升商品和服務，讓顧客更喜歡我們，對我們更滿意，提升顧客的滿意度和忠誠度，呈現信譽樓的服務特色。
具體體現：
一、將“積極、健康、向上的內部環(huán)境的打造和關注關愛員工”穩(wěn)固為信譽樓的特色，讓每一位員工都能感受到積極、健康、向上的內部環(huán)境，感受到關注關愛員工的氛圍。
二、讓干部員工“用心研究本職，在本職工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈現。
三、讓顧客更喜歡我們，對我們更滿意，提升顧客的滿意度和忠誠度，呈現信譽樓的服務特色。
四、讓企業(yè)各項基礎工作貫徹落實到位。
總裁最后提出要求：總部科室主管、子公司總經理、各店總經理要緊跟公司的步伐，讓干部員工深透理解公司的意圖，在20xx年緊緊圍繞集團公司的目標來開展工作，并且要貫徹落實到位，一年一個臺階，讓我們的事業(yè)蓬勃發(fā)展。
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