董事長年終會議講話
你是否擔心終會議上不會講話?那么，下面是小編給大家整理收集的董事長年終會議講話，供大家閱讀參考。
董事長年終會議講話1
首先感謝各位員工，謝謝你們，xxx4年你們辛苦了!
xxx5年需要落實、需要執(zhí)行的工作，請大家深刻體會：“責任的落實”，我個人以為：沒有問責，責任就落實不下去。
我希望我的員工均能成為管理者，現(xiàn)在的管理者均能成為領導者。作為公司高層管理者之一的我，在xxx5年，一定要學會并進入“兩眼睜大”，“兩眼緊閉”，“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。“兩眼睜大”是發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點;“兩眼緊閉”是不插手已授權之事，不信閑言碎語;“睜一只眼閉一只眼”是要看到員工的錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯誤并不需要追究。
希望我的員工能爭取做“卡”、“斌”、“引”、“尖”，卡，是能上能下;斌，是能文能武;引，是能屈能伸;尖，是能小能大。
更希望我的員工都能在自己的努力下，成為領導者。
希望工會向員工們提出以下四個問題：
1.你的夢想是什么?
2.你現(xiàn)在離你的夢想有多遠?
3.為了實現(xiàn)夢想你準備做多大努力?
4. 為了實現(xiàn)夢想，需要企業(yè)為你提供什么?
請工會根據(jù)員工的回答為公司將來的決策提供相應的依據(jù)。
現(xiàn)在我請大家和我一起學習《領導的本質》：
領導的本質就是管理自己，影響別人。欲戴皇冠，必承其重。作為領導者，就應當承擔相應的職責。管理好自己，因為在你的管理下有很多雙眼睛看著你。正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影響到別人，成為一位受人尊敬的領導者。
今天，你成為了一位管理者，也許在成為管理者的第一天，你會沉浸在升遷的喜悅之中，但第二天之后你就要進入一個充滿新挑戰(zhàn)的職位。這并不只是一次職位的升遷，更是對你能力的檢驗——領導的能力。你已成為一位管理者，但你不一定能成為一位領導者。
“管理”是建立在合法、有報酬以及強制性權利基礎上的，但是，“領導”更多的是建立在個人影響力、專長權以及模范作用基礎上的。首先，領導者必然會有下屬或追隨者;其次，領導者擁有影響追隨者的能力;第三，領導的目的是通過影響下屬來達到企業(yè)的目標。
因此，一個人可能既是管理者又是領導者，但不是所有的管理者都能成為領導者。合格的管理者運用的是領導的方式，不合格的管理者則是用管理的方式。
普通的管理者只能依靠手中的職權“管理”別人，只有做到管理自己、影響別人，才能成為合格的領導者。可見，管理者應該具備一些基本的能力或者準則，這個基本準則的核心就是，只有被領導者成功，領導者才能成功。走上管理崗位通常是兩條通道，第一是有特殊的專業(yè)技術能力同時被委以管理的責任，第二在管理方面展現(xiàn)了藝術的能力和魅力。當然也有二者兼?zhèn)涞娜瞬�，但是微乎其微�?/p>
一個優(yōu)秀的管理者應具備以下特質：
1.提升你的團隊。
一個人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人。即，領導者行使領導職權的過程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人，發(fā)展別人的過程，這個過程就是團隊提升的過程。作為管理者，你不是應該讓你變得如何如何的強，而是應該讓你的員工變得更強，變得更會協(xié)同。
2.正直，贏取他人的信任。
作為一位管理者，首先需要正直，以坦誠品質、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。對某些人來說，成為管理者意味著開始了自己的權利之旅，為了維護自己的權威使用一些不入流的手段，同時喜歡對他人和信息保持控制力。因此，他們會“保守秘密”，不透露自己對員工及其業(yè)績的`想法，把自己關于公司未來發(fā)展的想法封存起來。這種舉動當然可以讓領導建立起自己的“地盤”和“價值”，但是它卻把信任排斥在團隊之外。當管理者表現(xiàn)出真誠和坦率，言出必行的時候，信任就會出現(xiàn)，一切如此簡單。你的部下應當始終知道，自己的業(yè)績表現(xiàn)如何，公司的業(yè)務進展如何。作為一位領導者，必須戰(zhàn)勝自己的本能，不要試圖掩蓋或者粉飾負面的信息，否則，你就可能損失自己團隊的信任和能量。
3.懂得工作的樂趣
快樂的員工會提供相對高質量、高效率的工作成果。領導者應該讓你的下屬體會到工作的樂趣，不要施加工作之外的壓力，不要讓你的下屬疲于應對不相干的事情，以致最終影響工作的熱情及效率。
4.正視相對的意見和建議
發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提條件，我們每個人內(nèi)心都喜歡正面的肯定，對待負面的意見往往會有排斥的心理。但作為一位管理者，應該善于傾聽并正視他人提出的問題，有些是誤會的給予澄清和解釋，有些是問題的就積極面對，讓它們成為正面的意見和建議。
希望公司的管理者都能管理自己、影響別人，成為一名出色的領導者。在公司的管理工作中，我們以此共勉!
董事長年終會議講話2
各位員工:
今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄�，公司�?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽�，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的.短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務工作
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣�、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
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