燃氣安全會議講話稿模板
燃氣安全會議講話稿篇一
1、通知“五一勞動節(jié)”放假相關(guān)事宜
2、妥善安排各部門放假值班安排
3、強調(diào)各部門及各加氣站放假期間安全工作重點
4、協(xié)調(diào)解決各部門及各加氣站在4月份排查的各類安全隱患及安全問題。
各部門及各加氣站在放假期間的安全工作重點：
企管辦
1、在妥善安排本部門放假值班的同時，對各部門上報的放假值班表進行審核，確保各部門值班人員能夠滿足當天本部門工作需要。
2、配合各部門值班人員的出行用車。
3、部門值班人員聯(lián)合安全監(jiān)察部值班人員對各部門各加氣站的人員在崗情況及安全生產(chǎn)情況進行檢查。
財務(wù)部
1、妥善安排放假期間公司及各加氣站的交款工作。
材料部
1、要求妥善安排本部門放假值班，配合各部門在放假期間工具材料領(lǐng)取。
2、要求在放假前對庫存材料、設(shè)備、工具進行全面的安全檢查，保證各類材料安放合理，無不安全隱患，重點檢查維搶修設(shè)備、材料、工具及消防設(shè)施。
工程技術(shù)部
1、做好放假期間本部門的值班安排。
2、對放假期間正常施工作業(yè)的天然氣項目進行巡檢，確保安全施工。
生產(chǎn)運營部
1、做好放假期間本部門的值班安排。
2、重點加強在放假期間對公司各管線、閥井的巡檢工作（部分施工單位在放假期間正常開工的）。
搶險搶修隊
1、妥善安排本部門的放假值班。
2、要求在放假前對部門所屬維修車輛、設(shè)備、工具、材料檢查進行統(tǒng)計和檢查，對于設(shè)備工具材料不足的，及時上報領(lǐng)取，確保放假期間維修搶險工作正常進行。
客戶服務(wù)部
1、妥善安排本部門的放假值班。
安全監(jiān)察部
1、妥善安排本部門的放假值班。
2、部門值班人員聯(lián)合企管辦值班人員對各部門各加氣站的人員在崗情況及安全生產(chǎn)情況進行檢查。
放假期間事故應(yīng)急處置辦法
1、各部門部長/值班人員在值班當天的下午3:00之前以短信的形式向趙龍匯報當日部門的`安全工作情況。
2、前廳接線人員要明確公司事故應(yīng)急響應(yīng)程序。
3、搶險搶修隊要提高放假期間維修作業(yè)的時效性。
4、“五一”勞動節(jié)放假期間，請公司全體員工保持手機24小時通訊正常。若因個人原因?qū)е峦ㄓ嵅粫辰o公司造成工作延誤，視情況給予不同程度的經(jīng)濟處罰。
自從公司各部門下設(shè)安全員以來，安全隱患排查體系已逐漸運轉(zhuǎn)起來，從隱患上報、到隱患記錄、隱患整改、隱患驗收、隱患歸檔，各部門通力協(xié)作，確保發(fā)現(xiàn)的每個隱患有跟蹤有落實，這些安全工作成績，是公司新的安全管理體積的功勞，也是大家的功勞。
但是，隱患排查是只是各位安全員重要的崗位職責之一，望各位安全員在日常工作中，根據(jù)本部門的工作性質(zhì)和內(nèi)容，參照公司《部門安全員崗位職責》，真正的把安全工作做到實處。
另外強調(diào)一下，各類單據(jù)已由各部門各加氣站領(lǐng)取。望各部門嚴格按照填寫要求填寫記錄，用單據(jù)記錄來規(guī)范各自的作業(yè)流程和規(guī)范。
1、天然氣車裝檢查記錄
2、加氣站槽車充裝檢查記錄
3、加氣站壓力記錄表
4、加氣站交接本
5、隱患安全驗收單
6、隱患整改通知單
7、隱患整改復(fù)查單
8、加氣站槽車日常安全檢查記錄
9、通知單（不干膠）
XXXXX天然氣開發(fā)有限公司
部門安全員崗位職責
1、學(xué)習(xí)貫徹國家和行業(yè)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；落實公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。
2、編制部門安全管理制度及各崗位操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程在實際生產(chǎn)過程中存在的缺陷和出現(xiàn)的問題提出整改意見；
3、按照公司有關(guān)規(guī)定，開展職工三級安全教育和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。協(xié)助部門部長做好新入職工、特殊工種人員的安全宣傳、教育培訓(xùn)及考核工作。
4、對部門人員、車輛、設(shè)備、環(huán)境定期進行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患或不安全因素，做好檢查記錄并及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察部匯報，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，有權(quán)責令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)進行處理。
5、督促檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，參加本部門的各類安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題提出改進措施和意見，并監(jiān)督其落實和整改。
6、參與或者協(xié)助各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處置工作。
7、按照規(guī)定及時為職工發(fā)放勞動保護用品，做好相關(guān)記錄，并指導(dǎo)和督促職工正確佩戴和使用。
8、建立健全各類安全臺賬；收集整理各項基礎(chǔ)資料，及時填報各類報表，準時向上級部門報送，做好安全資料檔案整理、保存工作。
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，定期召開部門安全工作會議，并做好會議紀要。
10、配合公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察部，完成其他安全生產(chǎn)管理工作。
燃氣安全會議講話稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，稽查大隊召開20xx年—20xx年安全越冬工作動員大會。主要任務(wù)是貫徹《總公司20xx至20xx年度安全越冬工作方案》文件精神，認真落實總公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大隊安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，認真分析當前的安全工作形式，結(jié)合大隊實際，部署今冬明春安全工作任務(wù)，動員大隊全體干部職工積極行動起來，集中精力、認真執(zhí)法、熱情服務(wù)，為稽查工作的有序開展和企業(yè)改革改制的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。一、20xx安全工作回顧20xx年，稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實，嚴格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。（二）加強制度建設(shè)，完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。
第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。（三）采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理
部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。（四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁藴�、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干
部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。（六）加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。（七）加強紀律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。
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