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環(huán)境體系管理評審會議講話稿
同志們:
今天我們在這里召開x廠ISO14001環(huán)境體系管理評審會議。這次會議的目的是總結(jié)半年來體系運(yùn)行情況,對下步工作進(jìn)行安排。剛才,廠管理者代表副廠長xx同志總結(jié)了我廠ISO14001環(huán)境管理體系半年來的運(yùn)行情況,各單位、各部門也對我廠的體系運(yùn)行工作提出了很多建設(shè)性的意見。總的來看,我廠自推行ISO14001環(huán)境管理體系以來,體系得到了持續(xù)有效運(yùn)行,并取得了一定的環(huán)境績效。尤其是員工環(huán)保意識得到了增強(qiáng),環(huán)境行為得到了規(guī)范,xx生產(chǎn)環(huán)境得到了改善,全廠綜合環(huán)境管理水平有了很大程度的提高。在此,向各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門負(fù)責(zé)環(huán)保工作的同志表示感謝。
剛才,x廠長對下半年工作提出了具體要求,我完全同意。下面,我就如何深入做好體系運(yùn)行工作,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一是要切實(shí)提高對實(shí)施環(huán)境管理體系重要性的認(rèn)識。環(huán)境保護(hù)工作事關(guān)全廠員工的切身利益,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。實(shí)施環(huán)境管理體系不僅對減少污染物的產(chǎn)生與排放、資源能源的節(jié)約、保護(hù)環(huán)境起到重要作用,而且對改善環(huán)境管理模式,提高管理水平,特別是環(huán)境管理水平起到重要作用。因此, 做好環(huán)境保護(hù)工作是各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。全廠各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)要在思想上深刻認(rèn)識實(shí)施環(huán)境管理體系的重要性,克服“為了取證而認(rèn)證”的思想,做環(huán)境體系建設(shè)的推動者,致力于通過實(shí)施環(huán)境管理體系提高全廠員工的環(huán)境保護(hù)意識,規(guī)范員工在生產(chǎn)過程中的環(huán)境行為,把保護(hù)環(huán)境、防治污染列為廠、礦隊(duì)的重要培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工認(rèn)識、認(rèn)知、理解和接受,變成員工的良好習(xí)慣和自覺行動,防止油田開發(fā)過程中的低標(biāo)準(zhǔn)對環(huán)境造成的影響,不斷改善勞動環(huán)境,實(shí)現(xiàn)無污染開發(fā)的工作目標(biāo),努力創(chuàng)建綠色環(huán)保采油廠。
二是要切實(shí)保證環(huán)境管理體系規(guī)范有效運(yùn)行。ISO14001環(huán)境管理體系在我廠運(yùn)行的時(shí)間比較短,從體系策劃、建立、實(shí)施直至獲準(zhǔn)認(rèn)證注冊,只是企業(yè)有效地管理環(huán)境問題的開始。企業(yè)要循著這條科學(xué)有效的管理之路,將環(huán)境管理體系的管理模式與傳統(tǒng)的管理方法、經(jīng)營理念完全融和還需要一個(gè)長期的、艱苦的過程。而且,油田公司對我廠的合同中有明確考核指標(biāo)。各部門、各單位要自覺提高工作起點(diǎn),完善管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按著環(huán)境管理體系的要求規(guī)范我們的環(huán)境行為,認(rèn)真履行“說了就要做,做就必須做好”的總體要求,切實(shí)把體系運(yùn)行管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來,避免由于對ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的理解能力不足,致使環(huán)境管理體系與現(xiàn)有的管理制度融合程度不夠,形成“兩張皮”,影響體系的有效性。有關(guān)部門要結(jié)合崗位權(quán)限和工作流程編寫相應(yīng)的管理程序,進(jìn)一步加強(qiáng)體系運(yùn)行管理,將體系列入各單位的月度考核內(nèi)容,作為各單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)肅考核。逐步形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與環(huán)境保護(hù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面,不斷提高我廠的環(huán)境績效。
三是切實(shí)做好各類環(huán)境因素的控制工作。我廠自推行環(huán)境管理體系工作以來,加大了對生產(chǎn)過程中排放的污水、廢液和固體廢物的控制力度,在控制資源能源的消耗方面也采取了一些有效措施,見到了明顯成效,但離我們的工作目標(biāo)要求還有一定的差距。
今后,我們還要繼續(xù)把控制環(huán)境污染因素作為一項(xiàng)重要工作來抓。首先,要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保"三同時(shí)"的規(guī)定,杜絕新污染源的產(chǎn)生。環(huán)保工作要從源頭抓起,對可能產(chǎn)生環(huán)境污染的建設(shè)項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)開始就要充分考慮治理污染的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),并與主體工程同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用,只有這樣才能控制新污染源的產(chǎn)生,加之我們對老污染源的逐步治理,才能徹底消除污染,實(shí)現(xiàn)我廠環(huán)保防治工作的良性循環(huán)。
因此,規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所、基建中心和質(zhì)量安全環(huán)保部要高度重視此項(xiàng)工作,把環(huán)保“三同時(shí)”工作落到實(shí)處。其次,要加強(qiáng)環(huán)保宣傳和監(jiān)督檢查工作。各單位環(huán)保管理人員要通過網(wǎng)站建設(shè)等各方面的渠道和形式,做好宣傳、教育、培訓(xùn)工作,讓全體員工盡快理解和掌握體系,不斷強(qiáng)化員工的環(huán)境意識;要時(shí)刻關(guān)注重要環(huán)境因素的控制情況,落實(shí)到環(huán)境指標(biāo)和方案的進(jìn)展情況,操作規(guī)范的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對體系運(yùn)行的定期監(jiān)測和不定期檢查,督促基層開展經(jīng)常性的日常自查工作,確保我廠ISO14001環(huán)境管理體系扎實(shí)有效運(yùn)行。第三,要積極開展環(huán)保技術(shù)科研攻關(guān)。有關(guān)部門要通過組織環(huán)境課題研討會或課題攻關(guān)會,及時(shí)解決遇到的環(huán)境問題,對于目前洗井污水回收和含油污泥處理等技術(shù)不成熟而無法徹底解決的污染問題,科技發(fā)展部等有關(guān)部門要調(diào)動全廠技術(shù)人員的積極性,群策群力、集思廣義,聯(lián)合難關(guān),將可能出現(xiàn)的問題和隱患解決好,為確保我廠ISO14001環(huán)境管理體系順利高效運(yùn)行清除技術(shù)障礙、提供配套完善的技術(shù)保證。
同志們,保證ISO14001環(huán)境管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行,是一項(xiàng)長期的工作,全廠各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,克服困難,努力工作,為不斷提高我廠環(huán)保工作的整體管理水平,改進(jìn)我廠的環(huán)境績效,建設(shè)綠色油田做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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