在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估會(huì)議講話稿
在我們平凡的日常里，越來越多人會(huì)去使用講話稿，講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？下面是小編為大家整理的在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估會(huì)議講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估會(huì)議講話稿1
尊敬的專家組各位成員，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午（下午）好！
首先我代表***公司董事會(huì)和公司全體員工，對(duì)各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝！也要特別感謝市教委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨星光！
****公司是**資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來，****公司得到了政府及各部門的鼎力支持，加之全體員工臥薪嘗膽，使**公司保持了在國內(nèi)**行業(yè)的排頭兵地位，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，公司也獲得**學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、教育部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成績突出單位等榮譽(yù)稱號(hào)，今年初又獲得**職業(yè)教育先進(jìn)單位稱號(hào)。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，以智力資本為生產(chǎn)力主要要素的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是智力資本和“人財(cái)”資本主權(quán)的時(shí)代。企業(yè)的競爭也從上世紀(jì)的產(chǎn)品競爭、機(jī)會(huì)競爭、資源競爭等轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)和操作能力的競爭，也就是企業(yè)智慧和能力的較量。我們強(qiáng)烈地意識(shí)到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，力求不斷地通過變革來提升領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展企業(yè)文化、挖掘員工潛能、催生新的'驅(qū)動(dòng)力超越自己、超越競爭對(duì)手，從而贏得未來更大的戰(zhàn)略自由度。企業(yè)家成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者，員工成為學(xué)習(xí)型操作者，企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，這是浩浩蕩蕩的知識(shí)經(jīng)
濟(jì)浪潮的拍岸濤聲，也是每一個(gè)企業(yè)的必然選擇。
今天，我們誠懇地希望各位專家能從嚴(yán)把關(guān)，直言不諱，多提寶貴意見，通過評(píng)估查找出問題，彌補(bǔ)不足，理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作，以此推動(dòng)公司管理水平的提升。我們也對(duì)此次評(píng)估的結(jié)果懷有深深的期待！
評(píng)估期間，各位專家日程安排十分緊張，將十分辛苦。最后，我代表**公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝，預(yù)祝**創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)評(píng)估工作圓滿成功！
謝謝大家！
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)評(píng)估會(huì)議講話稿2
尊敬的專家組各位成員，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午（下午）好！
首先我代表xxx公司董事會(huì)和公司全體員工，對(duì)各位專家的到來表示熱烈地歡迎和由衷地感謝！也要特別感謝市教委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨星光！
xxxx公司是xx資產(chǎn)重組成立的擬上市公司。五年來，xxxx公司得到了政府及各部門的鼎力支持，加之全體員工臥薪嘗膽，使xx公司保持了在國內(nèi)xx行業(yè)的排頭兵地位，經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，公司也獲得xx學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位、教育部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)成績突出單位等榮譽(yù)稱號(hào)，今年初又獲得xx職業(yè)教育先進(jìn)單位稱號(hào)。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，以智力資本為生產(chǎn)力主要要素的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是智力資本和“人財(cái)”資本主權(quán)的時(shí)代。企業(yè)的競爭也從上世紀(jì)的產(chǎn)品競爭、機(jī)會(huì)競爭、資源競爭等轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合素質(zhì)和操作能力的競爭，也就是企業(yè)智慧和能力的較量。我們強(qiáng)烈地意識(shí)到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)組織，力求不斷地通過變革來提升領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展企業(yè)文化、挖掘員工潛能、催生新的驅(qū)動(dòng)力超越自己、超越競爭對(duì)手，從而贏得未來更大的戰(zhàn)略自由度。企業(yè)家成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)者，員工成為學(xué)習(xí)型操作者，企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，這是浩浩蕩蕩的知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的拍岸濤聲，也是每一個(gè)企業(yè)的必然選擇。
今天，我們誠懇地希望各位專家能從嚴(yán)把關(guān)，直言不諱，多提寶貴意見，通過評(píng)估查找出問題，彌補(bǔ)不足，理順企業(yè)理念、管理理念和各方面工作，以此推動(dòng)公司管理水平的提升。我們也對(duì)此次評(píng)估的結(jié)果懷有深深的期待！
評(píng)估期間，各位專家日程安排十分緊張，將十分辛苦。最后，我代表xx公司全體職工向各位專家表示由衷地敬意和感謝，預(yù)祝xx創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)評(píng)估工作圓滿成功！
謝謝大家！
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