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會議記錄（通用6篇）
為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議強(qiáng)調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強(qiáng)調(diào)的作用。下面是小編為你帶來的會議記錄格式，歡迎參閱。
會議記錄 篇1
會議名稱：
產(chǎn)品質(zhì)量分析會
會議時(shí)間：
20xx年8月18日
會議地點(diǎn)：
南二樓會議室
會議主持人：
總經(jīng)理曹國鋒
會議參加人：
吳春節(jié)、董瑞峰、邱艷春、劉滿先、王德友、吳廣強(qiáng)、劉建國、郝文霞、薛強(qiáng)
會議記錄：
周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。
總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時(shí)開工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。
2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。
3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過高。
作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺。在以后開工前先對菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。
生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對本次事件的分析結(jié)果，及事件責(zé)任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：
1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。
2、工作缺少計(jì)劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。
3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對措施。
4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。
5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。
6、職工散漫，工作沒有積極性，責(zé)任心不強(qiáng)。
7、缺乏應(yīng)急措施。
8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。
2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)管理人的理論知識學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗(yàn)自居，只使用老經(jīng)驗(yàn)，不學(xué)習(xí)新知識。
4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在日常應(yīng)用，旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌，感染的原因?yàn)楦删鷥Σ貢r(shí)間過長，菌室設(shè)備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長不利于毛霉菌的生長。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時(shí)間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時(shí)間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長時(shí)間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時(shí)間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間副主任劉建國：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：
一、具體發(fā)毛情況詳見報(bào)告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的`原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長所造成。
2、放假時(shí)間長，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時(shí)間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時(shí)間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100PPM次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測制度。
要求：放假開工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測微生物。
檢測項(xiàng)目
菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測)，連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。
車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時(shí)間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。
生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹國鋒總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，在此先不做定性結(jié)論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時(shí)為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚(yáng)，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
會議記錄 篇2
時(shí)間：20XX年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：xxx(公司副總經(jīng)理)
記錄：xxx(辦公室主任)
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部x總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。
資料部x主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的`是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部x主任：這是在眾多中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇牵@就必須考慮到兼容問題。
三、各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
會議記錄 篇3
會議時(shí)間：
2017年12月6日
會議地點(diǎn)：
教育局四樓會議室
參會人員：
各言語文字驗(yàn)收成員單位
會議下發(fā)材料：
1.教師問卷模擬題庫。
2.迎接語言文字評估宣傳手冊。
3.易錯(cuò)漢字100字。
4.評估評分表。
5.大手大小手活動(dòng)材料。
會議程序：
1.董斌科長支持，致詞。
2.縣語委辦劉主任對迎檢工作進(jìn)行要求和強(qiáng)調(diào)。
�。�1）思想再重視。
�。�2）重點(diǎn)再明確。
�。�3）措施再得力。
3.教師科王強(qiáng)科長做具體培訓(xùn)。
�。�1）評估相關(guān)事項(xiàng)。
�。�2）迎評準(zhǔn)備要求。
�。�3）檔案整理要求。
�。�4）行政機(jī)關(guān)公務(wù)要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號隨機(jī)抽取，抽取概率很高，做好充分準(zhǔn)備。
2.12日以前上報(bào)自評報(bào)告及單位信息表。
3進(jìn)一步規(guī)范整理語言文字評估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓(xùn)和準(zhǔn)備。
5.通過粘貼標(biāo)語等營造濃厚的推普氛圍。
會議記錄 篇4
會議時(shí)間：
20XX年7月3日
會議地點(diǎn)：
集團(tuán)總部小會議室
參會人員：
江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：
薛晨
會議內(nèi)容：
1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求
�、谧詈玫淖约海饲樽约�，接納自己（好的和不好的方面）
③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值
④營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等
⑤員工關(guān)懷
�、迱叟c責(zé)任
�、吒卸髋c收獲
�、嗯c萬物和諧相處
3、會議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
�、俣栊�
②不自信，專業(yè)能力不足
�、鄄恢雷约旱哪繕�(biāo)，想要什么
�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己
�、輦�(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
⑥執(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對個(gè)人案例的.寫法，會議建議按照如下格式來寫：
①現(xiàn)狀：XXXXXXX
�、趫�(zhí)行：XXXXXXX
③結(jié)果：XXXXXXX
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實(shí)例來說明：
�、贊h中公司生產(chǎn)長工人，因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒�(dòng)
�、劢o員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
會議記錄 篇5
工程名稱：重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機(jī)加一廠房
驗(yàn)收日期：20xx年8月日
記錄人：
參加單位及人員
銅梁區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
重慶慶蘭實(shí)業(yè)有限公司
北方工程設(shè)計(jì)研究院有限公司
重慶市建永工程監(jiān)理有限公司
河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司
湖北精工工業(yè)建筑系統(tǒng)有限公司
會議內(nèi)容
湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機(jī)加一廠房，現(xiàn)已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，在平時(shí)施工中我們嚴(yán)格按照自身的質(zhì)保體系進(jìn)行，在每道工序完工后，我們首先進(jìn)行自檢，合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，合格后簽字，進(jìn)行下道工序施工;施工進(jìn)場的鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓都有質(zhì)量證明文件;鋼材、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓各項(xiàng)檢測合格，工程技術(shù)資料基本齊全并與工程是同步的。綜上所述我們施工單位對新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程自評合格。
河南一建：施工單位在施工過程中，嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作進(jìn)行施工，并積極主動(dòng)與我方配合，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。監(jiān)理：施工單位已按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求完成了新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體工程的施工，我們監(jiān)理方在平時(shí)都是按規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督檢查的.，工程材料都是在進(jìn)場后經(jīng)我們核查合格后才進(jìn)行使用的，保證了材料的真實(shí)性。鋼構(gòu)件、高強(qiáng)螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設(shè)計(jì)要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)院：主體各項(xiàng)檢測滿足設(shè)計(jì)要求，同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
建設(shè)單位：施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位也都對新建機(jī)加一廠房發(fā)表了驗(yàn)收意見，我們同意新建機(jī)加一廠房鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站：建設(shè)單位能按程序組織驗(yàn)收，各單位也發(fā)表了驗(yàn)收意見，符合要求，我同意參建各方驗(yàn)收意見。
會議記錄 篇6
會議時(shí)間：20xx年12月26日14:30
會議地點(diǎn)：施工項(xiàng)目部會議室
參會人員：
區(qū)質(zhì)檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰
建設(shè)單位：程航、廖光華、
設(shè)計(jì)單位：馮春、周
監(jiān)理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應(yīng)梅
施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全
會議內(nèi)容：
施工單位：
1、介紹本工程的基本概況。
2、施工過程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙、國家相關(guān)規(guī)范和11G101圖集進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"。
3、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣留取試件，并做了實(shí)體檢測(樓板厚度、鋼筋保護(hù)層厚度、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度)，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、加強(qiáng)進(jìn)場材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，進(jìn)場材料軍餉監(jiān)理報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢合格后才用于工程實(shí)體中。
5、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項(xiàng)資料真實(shí)、完整、簽字齊全。
6、根據(jù)工程的各項(xiàng)技術(shù)資料、現(xiàn)場檢查以及實(shí)體檢測資料，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，實(shí)體結(jié)構(gòu)安全、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗(yàn)收。
監(jiān)理單位：
1、我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及規(guī)范的.要求，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗(yàn)收。采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式對工程質(zhì)量實(shí)行全過程跟蹤，及時(shí)指出、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。
2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，對進(jìn)場材料取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢工作。所檢項(xiàng)目均符合規(guī)范要求。
3、實(shí)體檢測：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗(yàn)檢測，結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理，資料與工程進(jìn)度同步，各分部分項(xiàng)資料基本齊全。
5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠，滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，同意驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位：
本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗(yàn)收，并合格。同意驗(yàn)收建設(shè)單位：資料與實(shí)體均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、同意驗(yàn)收高新區(qū)質(zhì)安站：
1、混凝土強(qiáng)度評定在可控范圍內(nèi)，砂漿強(qiáng)度稍偏大。
2、資料齊全，同意驗(yàn)收。
3、每次檢查提出的意見要書面回復(fù)。