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安全生產(chǎn)工作會議記錄

時間:2023-01-11 16:21:02 會議記錄 我要投稿

安全生產(chǎn)工作會議記錄范文(通用11篇)

  會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來,就形成了會議記錄。下面是小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)工作會議記錄范文,希望能幫到大家!

安全生產(chǎn)工作會議記錄范文(通用11篇)

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇1

  一、會議指出:

  20xx年,在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢,

  安全生產(chǎn)會議記錄。20xx年x—x月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,會議通報了x月x日晚,寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故,要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實到位,有效防范重特大事故。

  二、會議強(qiáng)調(diào):

  各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

  三、會議要求:

  各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況,認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

  1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

  要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

  2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

  牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上

  重視安全生產(chǎn),在行動上自覺抓好安全生產(chǎn),

  參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo),年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實處。

  3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

  ⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化,堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生,企業(yè)要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn),政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫,定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求:一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。

 、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。

 、峭怀鲋攸c,深化安全生產(chǎn)專項整治工作,鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作,要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。

  第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是“五一”就要來臨,二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

  ①危險化學(xué)品安全整治,消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所,堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。

 、诮ㄖ┕ぐ踩,特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。

  ③加強(qiáng)宣傳教育,提高安全素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),提高安全意識和安全技能。

  ④加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善監(jiān)控體系,各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作,保證預(yù)案的實用性和可操作性,要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)。

  4、強(qiáng)化責(zé)任落實情況報告制度。

  從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇2

  會議時間:

  會議地點:

  主持人:

  出席人員:

  會議資料:

  本次會議由xxxxx主持,會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

  1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情景下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情景。

  2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

  3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。

  4、分區(qū)域設(shè)定安全職責(zé)人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責(zé)人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

  5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

  6、項目安全標(biāo)示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,立刻要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

  7、嚴(yán)禁吸煙。此刻每一天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情景,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工隊。

  8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。

  9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前,必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。

  10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時,此刻要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇3

  x年x月x日項目部會議室召開了施工安全專題會議,會議要求項目部每一個管理人員對工程施工安全予以高度重視,認(rèn)真做好臨建施工的安全工作,會議由項目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持,項目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會議(詳見會議簽到表),現(xiàn)將會議資料如下:

  會議資料:

  一、項目經(jīng)理在會上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個問題:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足,逐一落實和整改;

  2.做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);

  3.做好項目管理人員的安全培訓(xùn)教育及作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,做好施工現(xiàn)場安全交底;

  4.安質(zhì)部門對臨建工程安全加強(qiáng)巡視,對重點安全地點進(jìn)行旁站,切實消除臨建工程中的安全隱患;

  5.最后強(qiáng)調(diào),所有管理人員掌握各自職責(zé)范圍的要求,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,同時要做好施工現(xiàn)場的周密布置,并做好安全相關(guān)內(nèi)業(yè)資料,為項目部以后的工作的下一個好基礎(chǔ);

  二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào):

  1、拌和站及工點、施工便道的修建要保證混凝土運輸車等施工車輛在晴天和雨天都能順暢通行;

  2、場地硬化按照四周低、中心高的原則進(jìn)行,做到雨天場地不積水、不泥濘,晴天不揚塵;

  3、拌合站安裝避雷設(shè)施;

  4、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地務(wù)必在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。

  5、施工臨時用電應(yīng)注意幾點:

  (1)應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計,確定電源進(jìn)線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向,制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。經(jīng)項目部相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施;

  (2)應(yīng)嚴(yán)格按照施工用電專項組織設(shè)計與施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行架設(shè)和管理電力線,動力和照明線務(wù)必分開架設(shè);

  (3)配電房(室)、變壓器等固定電力設(shè)備均設(shè)安全防護(hù)屏障或網(wǎng)柵網(wǎng)欄,高度不低于2.5m,應(yīng)設(shè)置明顯的禁止、警告標(biāo)志;

  (4)施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)貼合現(xiàn)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)的規(guī)定。務(wù)必采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),并做到三級配電兩級保護(hù)和“一機(jī)一箱一閘一漏”;

  (5)電力作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護(hù)用品;

  (6)所有電器設(shè)備務(wù)必完整,無破損,性能良好。務(wù)必使用安裝帶有觸電保護(hù)器的插座。確保性能可靠;嚴(yán)禁使用銅絲,鐵絲等金屬代替保險絲。嚴(yán)禁在一個開關(guān)上連接多臺電動設(shè)備;

  (7)夜間施工時,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。

  6.作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必佩戴安全帽,高空作業(yè)人員佩戴安全帶,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并佩戴相應(yīng)的防護(hù)備品,嚴(yán)禁無證上崗或帶病作業(yè);

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇4

  會議時間:20xx年2月6日

  會議地點:會議室

  主持人:高成林

  會議內(nèi)容:安全生產(chǎn)專題會議

  根據(jù)有關(guān)安全文件精神,我們召開了安全生產(chǎn)的會議,會議主要有以下內(nèi)容:

  1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。

  2.在刨花板生產(chǎn)過程中要注意安全,特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)

  培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預(yù)防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及過往行人。

  3.做好特種設(shè)備的安全工作。

  4.施工人員應(yīng)該加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識,各種安全防護(hù)器具必

  須落實到位(如:防塵面具、防護(hù)手套等),并且按要求佩帶。

  5.機(jī)械操作手必須持證上崗,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時,要求輪換制工作,嚴(yán)禁疲勞作業(yè)機(jī)械施工作業(yè)時需有專人負(fù)責(zé)指揮作業(yè),夜晚施工時必須保證有良好的照明設(shè)施,嚴(yán)禁用機(jī)械自身照明系統(tǒng)進(jìn)行施工作業(yè)。

  6.運輸工作時,運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負(fù)責(zé)指揮倒車。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇5

  一、廣泛宣傳,營造氛圍。

  鎮(zhèn)黨委政府堅持逢會必講安全,讓廣大干部群眾時刻繃緊“安全”這根弦,要求凡是鎮(zhèn)村組召開的各種會議必須把安全教育和宣傳變成慣例,把安全工作的安排布置作為鎮(zhèn)上的常務(wù)工作。一是發(fā)揮安全工作宣傳小組作用,組織指導(dǎo)全鎮(zhèn)各村、各企業(yè)安全宣傳的同時,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)企業(yè)員工進(jìn)行安全法規(guī)教育和崗前安全培訓(xùn);二是抓好“打非”宣傳,今年下半年,鎮(zhèn)安全工作宣傳小組將印發(fā)“打非”宣傳資料和《“打非”有償舉報獎勵公告》發(fā)放至農(nóng)戶家中,張貼在公共聚集所,確!按蚍恰毙麄骷矣鲬魰陨钊肴诵;在公眾聚集點加掛打非舉報公告牌,充分發(fā)揮有償舉報平臺作用,廣泛調(diào)動群眾積極參與此項工作;三是利用學(xué)校這一陣地,抓好學(xué)生的安全教育與引導(dǎo),在鎮(zhèn)域內(nèi)中小學(xué)校開展安全教育宣傳周活動,通過學(xué)生擴(kuò)大安全工作的知曉面。四是深入開展“安全生產(chǎn)”宣傳活動,結(jié)合“隱患治理年”活動,鎮(zhèn)政府將安全生產(chǎn)宣傳資料印發(fā)到企業(yè)、農(nóng)戶手中,進(jìn)一步提高

  全民安全意識。

  二、加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管,鞏固打非成果

  20xx年是我鎮(zhèn)鞏固打非成果承上啟下的關(guān)鍵性一年,我鎮(zhèn)打非工作將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,以廠內(nèi)監(jiān)管、廠外查處非法生產(chǎn)為重點,做到責(zé)任明確,工作落實到位,堅決遏制非法生產(chǎn)的'抬頭。一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。以煙花爆竹監(jiān)管大隊為骨干力量,堅持不懈地開展日常檢查,全鎮(zhèn)分5個責(zé)任片區(qū),分別由監(jiān)管大隊的五個小組負(fù)責(zé)以村組林盤、院落為重點,每天進(jìn)行不少于2次的巡查,及時發(fā)現(xiàn)、打掉煙花爆竹非法生產(chǎn)。二是加強(qiáng)夜間巡查。組織值班隊員實施夜間巡查,每天晚上對重點區(qū)域、重點目標(biāo)進(jìn)行巡查或在路上進(jìn)行設(shè)卡檢查。三是應(yīng)用技術(shù)手段開展經(jīng)常排查。密切與公安、安監(jiān)部門的配合,應(yīng)用電子探測儀每周對全鎮(zhèn)的重點區(qū)域、重點懷疑對象、重點場所進(jìn)行重點排查,每月開展一次拉網(wǎng)式排查,對非法生產(chǎn)露頭就打,使非法生產(chǎn)無非法生產(chǎn)的空間和時間。四是加強(qiáng)四廠監(jiān)管。一方面結(jié)合今年的“隱患治理年”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)企業(yè)的安全主體責(zé)任。由監(jiān)管大隊駐廠組負(fù)責(zé)對各廠進(jìn)行日常監(jiān)管,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,糾正違規(guī)生產(chǎn)行為,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。另一方面要強(qiáng)化對企業(yè)物資的監(jiān)管,嚴(yán)禁生產(chǎn)企業(yè)參與非法生產(chǎn),嚴(yán)禁企業(yè)、原材料、半成品流入廠外。五是加強(qiáng)安全大檢查。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,監(jiān)管大隊負(fù)責(zé)牽頭組織實施,每月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展2-3次的安全大檢查,活動以村為單位進(jìn)行,由鎮(zhèn)村組干部以及監(jiān)管大隊、各村打非義務(wù)巡查隊會同公安派出所聯(lián)合行動,重點是對重點人頭、重點區(qū)域、原生產(chǎn)場地、空置房、出租房、養(yǎng)殖房進(jìn)行安全隱患的排查,確保非法生產(chǎn)無處藏身。

  三、突出重點,繼續(xù)開展專項整治和隱患排查

  安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程,需要各行各業(yè)的共同參與。因此,在安全生產(chǎn)管理工作上,我們形成了分級負(fù)責(zé)、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治的工作機(jī)制。今年下半年,我們將組織安辦、煙花爆竹監(jiān)管大隊、經(jīng)濟(jì)辦、國土所協(xié)同有關(guān)部門繼續(xù)對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),加油站點,建筑工地,農(nóng)村用電,重點學(xué)校,渡口,公共設(shè)施等重點單位、重點部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查,排除安全隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。

  四、規(guī)范安全生產(chǎn)管理,夯實安全基礎(chǔ)

  按照安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)的要求強(qiáng)化鎮(zhèn)、村、組各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;建立健全鎮(zhèn)、村、各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);完善各項安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督制度;按照安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求加強(qiáng)隱患排查的規(guī)范管理;建立健全安全生產(chǎn)的各項工作記錄、工作臺帳,并做好歸檔工作,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

  安西的安全工作事關(guān)全縣、事關(guān)大局。今后我們將一如既往的把安全工作放在首位,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,確保全鎮(zhèn)全年不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,確保全年安全工作三零目標(biāo)的實現(xiàn),為全縣的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇6

  日期:20xx年x月x日

  地點:127車間會議室

  主持人:徐湘生

  參加人員:釀造127車間基層管理人員

  會議資料:加強(qiáng)生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

  1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機(jī)、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn),并要求個性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

  5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應(yīng)注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、個性強(qiáng)調(diào)的是,班級員工在操作機(jī)器時,應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強(qiáng)調(diào),發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析,重點強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機(jī)臺時個別班級在不停機(jī)的狀況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險性事件,車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。

  劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用,以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

  班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見,得到在座各位的用心響應(yīng)。

  安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

  最后,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責(zé),大家共同提高公司安全管理水平。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇7

  主題:十月安全工作會議

  時間:20xx年x月x日

  會議地點:公司一樓會議室

  主持人:申帥

  參加人員:公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。

  資料:

  20xx年x月x日下午,公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開,公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

  會議首先由安全運行部副經(jīng)理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報,針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

  針對各部門匯報的一些狀況,公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識,集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到,由于公司員工普遍比較年輕,業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低,所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作,公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制,各部門定期向總經(jīng)理辦公室報培訓(xùn)計劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤,使全體員工更加重視安全工作,公司的安全工作穩(wěn)步提升。

  他最后說,安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護(hù)航,期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實做好安全各項工作,為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  安全運行部副經(jīng)理申帥要求與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高總講話精神,同時對未整改的問題,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改,期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,穩(wěn)步提升安全管理水平。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇8

  一、x副總就xx車間xx月xx日下午xx:xx分發(fā)生的xx橫桿掉落傷人工傷事故作了講話,

  1.強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)車間在每一天上班前的例會務(wù)必強(qiáng)調(diào)宣導(dǎo)安全生產(chǎn)意識,以及佩戴好勞保用品;車間即會議起立即排查各自車間的安全工作,做到防范于未然。2.對于此次事故,要求必須要調(diào)查清楚事故原因,并要求各單位對此次事故認(rèn)識和反省,說說自己的意見和今后車間的安全工作。

  二、xx車間主任xxx就這此次工傷事故的發(fā)生和現(xiàn)場救助狀況作了詳細(xì)報告,并對此次事故發(fā)生的原因提出了自己的看法:1.xxx認(rèn)為此次事故的發(fā)生的原因是由行車的設(shè)備引起的,要求設(shè)備科xxx應(yīng)盡快將設(shè)備故障排除,并要求xxx對4#,5#,做同樣的設(shè)備故障排除工作,做到防患于未然。2.對車間今后的安全工作也做了布置,每一天班組長花至少一個小時檢查現(xiàn)場安全工作,對設(shè)備故障立即通知技術(shù)人員解決。

  三、xxx就設(shè)備故障引起了此次工傷事故的發(fā)生發(fā)表了自己的看法:

  1、對設(shè)備故障只要通知就會第一時間給予修理,同時認(rèn)為設(shè)備100%無故障正常運行是很難做到的,要車間佩戴好勞保用品,以便事故發(fā)生其預(yù)防人身傷害;

  2、并對要求加裝在電鍍行車做好防護(hù)罩,以便設(shè)備故障時,保障人身安全。

  四、各個部門都表態(tài)要加強(qiáng)本部門的安全生產(chǎn)意識,安排好自己部門的安全工作,做到每一天安全意識宣導(dǎo)一次,車間班組長每一天車間檢查至少一次,部門每周至少一次安全檢查。

  五、x副總就此次事故提出了對xx家具各車間所有安全隱患進(jìn)行一次撤底排查,發(fā)現(xiàn)安全問題,立即整改,并行成整改記錄在x月x號前呈報隱患排查報告。

  六、x總提出:

  1、要求立即對xx車間xxxx加裝防護(hù)措施,確保人員人身安全,并要求x副總和xxx拿出方案,盡快解決電鍍行車橫桿掉落問題;

  2、并提出嚴(yán)厲安全責(zé)令:凡車間發(fā)生工傷費用》=3000元/次者,車間主任、安全專員就地免職;各主管應(yīng)擔(dān)負(fù)好安全職責(zé),切實做好安全預(yù)防工作。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇9

  會議時間:20xx年5月7日

  會議地點:會議室

  參加會議人員:管理人員、各部門負(fù)責(zé)人

  會議內(nèi)容:安全生產(chǎn)例會

  安全委員會4月14日對各部門進(jìn)行了安全大檢查,相對上幾個月情況來說,不是很好,已經(jīng)對部分部門下達(dá)了限期整改通知單,對于個別施工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,具體情況如下:

  1、現(xiàn)場安全警示牌較多,但未及時進(jìn)行修補(bǔ),特別是車間。

  2、原料運輸時,運輸車輛裝載過多,造成部分原料在車廂外,造成通行車輛安全隱患。

  3、運輸車輛裝載和卸載時,現(xiàn)場無施工人員指揮。

  上述安全問題請各部門限期整改,并組織相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安全教育,提高安全施工意識。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇10

  時間:20xx年x月x日

  地點會議室

  會議主持安全部經(jīng)理

  與會人員

  會議主題安全生產(chǎn)會議

  主要資料會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行狀況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并透過,并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

  5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴(yán)格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,

  對查出的隱患限時整改,及時復(fù)出。

  7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

  安全生產(chǎn)工作會議記錄 篇11

  時間:20xx年x月x日

  會議地點:辦公室

  會議主持人:董小三

  會議記錄人:陳晨

  出席人:公司各部門人員

  缺席:2人(趙姣群、周盼盼因家中有事,不能及時上班)

  會議主題:春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排

  會議資料:

  廠長發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

  2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復(fù)訓(xùn)。自覺學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

  3、參與編制并落實維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

  4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。

  5、對維修廠重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實。

  7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,狀況危急時,有權(quán)下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報,或向上級提來源罰推薦。

  8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防*、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

  9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案,并實施動態(tài)管理。

  10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。

  老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理:

  1、要制定衛(wèi)生檢查制度:工廠每月制定一份檢查計劃,檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間,檢查人按照檢查單巡視全廠,為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后,將檢查結(jié)果存檔,衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

  2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人:

  1、油庫衛(wèi)生區(qū):發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。

  2、維修部衛(wèi)生區(qū):包括維修車間、維修車間材料架,五金倉庫,廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。3辦公室衛(wèi)生區(qū):辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域,包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。4財務(wù)衛(wèi)生區(qū):有老板娘負(fù)責(zé)。5廚房衛(wèi)生區(qū):由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

  期望大家齊心協(xié)力,努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意:客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

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