綠化生產調度會議紀要范文

　　在學習、工作、生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的綠化生產調度會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。

　　綠化生產調度會議紀要1

　　會議時間：

　　20XX年12月14日

　　會議地點：

　　施工現場會議室

　　主持人：

　　xxx

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表

　　會議主要內容：

　　會議由xxxxx主持，設計、監(jiān)理、施工等相關人員參加，xxx質量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內容如下：

　　施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗收報告(詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質量竣工驗收自評報告》)。

　　項目監(jiān)理機構代表介紹xxx綠化工程竣工驗收工程質量監(jiān)理評估意見(詳見《xxx綠化工程竣工驗收工程質量監(jiān)理評估報告》)。

　　與會各方抵現場察看單位工程實況。

　　與會各方查閱內業(yè)資料。

　　各單位對本工程質量的`驗收意見：

　　(一)設計院：同意驗收;

　　(二)建設單位：同意驗收;

　　與會各方形成的一致驗收意見：

　　本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。

　　質量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。

　　觀感質量方面：

　　綜合評價為一般。

　　綜合評定本工程質量等級為合格，同意驗收;對存在的個別苗木枯死等質量缺陷、問題，施工單位應及時組織整改和完善，完成后及時反饋。

　　綠化生產調度會議紀要2

　　20XX年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯環(huán)建設工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數量及成活率抽檢并到現場對苗木進行實際清點、量測及外觀質量檢查，各方主體經現場察看后一致評議本工程質量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下:

　　1、苗木規(guī)格基本滿足設計要求。

　　2、成活率滿足設計及合同要求。

　　3、內業(yè)資料基本齊全符合相關要求。

　　4、苗木外觀觀感一般。

　　5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。

　　6、苗木具體數量需進一步確認并以審計為準。

　　7、現場林帶雜草尚需清除到位。

　　8、內業(yè)資料及竣工圖需細部完善。

　　9、按照市政府20XX年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提

　　前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20XX年12月31日止。

　　綠化生產調度會議紀要3

　　時間：

　　20XX年X月X日

　　地點：

　　會議室

　　參加人員：

　　XXX、XXX、XXX

　　主持人：

　　XXX

　　環(huán)境景觀綠化工程經縣發(fā)改局《關于對XXX環(huán)境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(XXX號)批復招標，XXX園林建設有限公司以XXX元中標，資金由XXX自籌。工程內容主要包括：

　　1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

　　2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

　　3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于XXXX年9月開工建設，XXX年2月25日完工。經請示縣發(fā)改局同意，XXX環(huán)境景觀綠化工程由XXX自行組織竣工驗收。

　　驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：

　　一、工程建設計劃情況

　　工程預算造價XXX元，前置審計價為XXX元。根據縣發(fā)改局《關于對XXX環(huán)境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核準的`批復》(XXX號)批復文件，工程計劃投資XXX萬元。通過招標，XXX園林建設有限公司以XXX元中標，工程建設資金由XXX自行籌集。

　　二、工程建設完成情況

　　XXX環(huán)境景觀綠化工程建設在XXX大院內，完成工程內容有：

　　1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

　　2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等;

　　3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

　　三、工程建設管理情況工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為XXX。在招投標方面嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規(guī)范。

　　四、工程建設驗收評價

　　經過現場查看，查閱工程招標投標和設計資料，會議一致認為XXX環(huán)境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關要求，原則同意通過竣工驗收。

【綠化生產調度會議紀要】相關文章：

調度會會議紀要范文04-22

綠化工程會議紀要12-21

生產調度述職報告03-22

綠化工程驗收會議紀要-會議紀要01-14

生產會議紀要09-19

生產調度工作總結12-09

生產調度工作總結11-27

通信安全生產會議紀要-會議紀要12-29

綠化工程驗收會議紀要11-16