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工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文(精選7篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡(jiǎn)練。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要范文(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1
開會(huì)地點(diǎn):
開會(huì)日期:
參加會(huì)議人員: 見參會(huì)人員簽字表。
開會(huì)次數(shù):第二十九次。
會(huì)議內(nèi)容:
目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。
今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險(xiǎn)帶。
2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí),各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。
3. 項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的`情況下,要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人,特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上,F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),施工班組多,臨時(shí)施工用電頻繁,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴(yán)重,存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專門電工員進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行。現(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題,影響施工進(jìn)度的因素有:
建筑材料沒及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的,請(qǐng)建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強(qiáng)管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面:
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場(chǎng)公
工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2
工程名稱:
會(huì)議地點(diǎn)
會(huì)議內(nèi)容:
20xx年xx月xx日xxx變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部xxx、xxx、xxx;施工項(xiàng)目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師xxx主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)xx基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;組塔xx基,其中直線塔xx基、耐張塔xx基;架線xx公里。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如xx軸xx基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)
(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的.作業(yè)項(xiàng)目共xx項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行xx項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;分部工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;單位工程驗(yàn)收記錄xx份,實(shí)際形成xx份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份。
3.本周對(duì)xx材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告xx份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告xx份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄xx份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄xx份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄xx份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單xx份,工程聯(lián)系單xx份,是否整改閉環(huán)。
工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3
時(shí)間:
地點(diǎn):xxx
主持人:xx
參加單位及人員:
xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx
xx監(jiān)理公司:xxx
xxx建筑公司:xxx
xxx質(zhì)量監(jiān)督站:xxx
xxx設(shè)計(jì)院:xxx
會(huì)議主持人:xxx
會(huì)議安排:
首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹:
本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長(zhǎng)xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見:
1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):
詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估:
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:
1、設(shè)計(jì)單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位:
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。
5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格,并虛心接受各方專家的.驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站:
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。
工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦公室
會(huì)議主持:
參會(huì)人員:田xx 李xx 劉xx 段xx 付xx 陳xx
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分,在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題,明確了監(jiān)理工作控制程序,為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的.發(fā)生,總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議,形成會(huì)議紀(jì)要如下:
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定,除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外,還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后,由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
4、針對(duì)收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)部位,監(jiān)理部測(cè)量工程師要繪制測(cè)量斷面,作為監(jiān)理部重點(diǎn)監(jiān)控部位,安排施工單位埋設(shè)監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé),每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查,并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分:收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任,隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任,F(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位,測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí),屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé),未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
6、測(cè)量、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬,安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》。
工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議時(shí)間:x年12月13日下午14:00
會(huì)議地點(diǎn):二期工地會(huì)議室
會(huì)議主持人:王歷驕
參加人員:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
會(huì)議內(nèi)容:
一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:
1、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹:
1)建設(shè)單位:土建工程師
2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師
3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
2、春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議,不要求人員齊全。
3、x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器。
4、大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯(cuò)誤的'位置。
5、要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。
二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:
。ㄒ唬⑸a(chǎn)計(jì)劃安排:
1、9#樓塔基施工(12月15日—30日)。
2、6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日—30日)。
3、9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日—30日)。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路(元月5日—10日)。
5、生活區(qū)宿舍維修(12月15日—25日)。
6、9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日—18日)。
7、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日—元月10日)。
(二)、人員安排:
現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。
。ㄈ、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:
1、支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。
2、基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。
。ㄋ模、需要配合:
護(hù)坡及土方盡快完善。
三、監(jiān)理單位提出建議和要求:
1、施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
2、提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
3、建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
4、監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員:
1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
2)建設(shè)單位駐工地代表。
3)根據(jù)會(huì)議議題,需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。
5、提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
6、施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
7、總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間:
20xx年月 xx日9:00
會(huì)議地點(diǎn):
工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員:
詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議主持:
陳
會(huì)議主要內(nèi)容:
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),
2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;
3、樁基計(jì)劃30天完成,主體計(jì)劃80天完成,裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的.相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
工地安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7
時(shí) 間:20xx年x月x日9點(diǎn)30分
地 點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位:
參加人員:詳見會(huì)議簽到表
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位劉局主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局
現(xiàn)場(chǎng)工程師:高工
2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān):王 暉
土建監(jiān)理:何 彬
3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
項(xiàng)目經(jīng)理:張 楊
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):吳工
安全員:張桂根
施工員:魏 工
材料員:張 楊
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃20xx年4月20日開工,爭(zhēng)取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開周期:一月兩次
2、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開例會(huì)的.主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
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