專題會議紀要(15篇)

　　在學習、工作生活中，會議紀要應用范圍愈來愈廣泛，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編整理的專題會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

專題會議紀要1

　　時間：

　　20xx年9月15日8時10分

　　地點：

　　村會議室

　　參加人員：

　　曾召文、張德文、王蓮芳、文應平、楊艷

　　記錄人：

　　文應平

　　主持人：

　　曾召文

　　會議內容：

　　村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：

　　今天召開的`是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：

　　認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：

　　10時50分

　　記錄人文應平

　　嵐馬村委會

專題會議紀要2

　　改善環(huán)境質量、推動綠色發(fā)展

　　——20xx年“六·五”環(huán)境日專題

　　今年6月5日是第45個世界環(huán)境日，也是中國的第2個環(huán)境日。今年世界環(huán)境日的主題是打擊非法野生動物貿易，口號是“為生命吶喊”，中國主題是“改善環(huán)境質量、推動綠色發(fā)展”。全省各地環(huán)保部門圍繞活動主題及20xx年我省環(huán)保中心工作，因地制宜地開展了豐富多彩的紀念活動�，F(xiàn)從不同角度，編摘省級和部分市（州）宣傳紀念活動，供大家相互交流學習。

　　展示“十二五”成就，推動綠色發(fā)展進程

　　今年是第45個世界環(huán)境日，也是中國第二個環(huán)境日，中國主題為“改善環(huán)境質量、推動綠色發(fā)展”。為紀念這一節(jié)日，6月3日，由四川省環(huán)境保護廳主辦，四川省環(huán)境保護宣傳教育服務中心、錦江區(qū)人民政府承辦，錦江區(qū)環(huán)保局協(xié)辦的20xx年“六五”環(huán)境日紀念會暨公眾開放日活動在成都錦江區(qū)現(xiàn)代節(jié)能環(huán)保服務業(yè)園區(qū)和成都市第九污水處理廠舉行。省人大城環(huán)資委主任何大清，省政府副秘書長黃小平，省環(huán)境保護廳廳長姜曉亭、副廳長李岳東、機關黨委書記龍仕榮，成都市副市長劉守成，成都市環(huán)保局局長陳琳，錦江區(qū)區(qū)委書記陳歷

　　章等省市區(qū)領導，省級有關部門、環(huán)保系統(tǒng)代表、省直機關青聯(lián)委員及青年代表、環(huán)保志愿者、四川省環(huán)境保護評審專家、媒體記者等360多人參加了此次活動。

　　此次紀念大會共有八個方面的內容：

　　一是全面展示全省“十二五”環(huán)保工作成績�！笆�二五”時期，我省積極探索環(huán)境保護新道路，創(chuàng)新工作措施和手段，加大能力建設投入，同時打響大氣、水、土壤三條污染治理戰(zhàn)役，環(huán)境治理力度前所未有，扭轉了環(huán)境惡化的趨勢，生態(tài)環(huán)境保護取得了積極進展，環(huán)境質量持續(xù)向好改善。會場外，設置了14塊大型展板，以圖文并茂的形式，從省委省政府高度重視、生態(tài)文明體制改革穩(wěn)步推進、能力建設顯著增強、環(huán)境保護優(yōu)化發(fā)展作用凸顯、污染防治取得突破型進展、生態(tài)和農村環(huán)境保護成效明顯、法制建設不斷加強、環(huán)境經(jīng)濟政策發(fā)揮積極作用、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破等方面進行了展示。會場上，播放了近3分鐘的動畫片，比較詳細、比較全面、比較生動的總結了“十二五”以來我省在推動環(huán)境質量改善上的工作舉措及成果。參會人員深感驚喜，一致稱贊這種新穎的表現(xiàn)方式很有特色、很有創(chuàng)意。

　　二是現(xiàn)場展示先進環(huán)保設備。此次“六·五”活動，還特別展示了環(huán)保裝備新設備。分為兩個部分：省級環(huán)保部門提供的設備體驗展示，環(huán)保企業(yè)提供的最新環(huán)保技術產(chǎn)品。

　　環(huán)保監(jiān)測設備現(xiàn)場演示：為了讓參會人員與公眾更加清晰明白了解如何進行環(huán)境監(jiān)測等工作，省環(huán)境監(jiān)測總站、輻射環(huán)境監(jiān)測管理

　　站以及機動車排污監(jiān)控中心三家單位特別展示出了環(huán)保裝備技術實物展示、移動環(huán)境監(jiān)測設備、輻射環(huán)境巡測車和黃標車及老舊車現(xiàn)場檢測實驗。對社會各界非常關心的機動車大氣污染問題，活動現(xiàn)場介紹了黃標車和老舊車性能、尾氣排放，其污染物對人體危害情況�，F(xiàn)場對一臺黃標車、一臺老舊車進行了檢測試驗，通過互動的形式，讓現(xiàn)場公眾了解淘汰黃標車是改善空氣環(huán)境質量、實現(xiàn)氮氧化物總量減排目標、保障人體健康的有效途徑。監(jiān)測、輻射兩個單位也對現(xiàn)場設備進行了介紹和演示，讓大家感受到環(huán)境保護工作的全面、深入與細致。

　　三是宣布今年我省環(huán)保世紀行活動正式啟動�！碍h(huán)保世紀行”自1993年以來，由省人大城鄉(xiāng)建設環(huán)境資源保護委員會牽頭，在省環(huán)保等有關部門配合支持下，歷經(jīng)23年，始終堅持深入基層、深入實際，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、新聞監(jiān)督的重要作用，已經(jīng)成為推動我省環(huán)保事業(yè)、綠色發(fā)展的重要宣教力量。在今年“六五”環(huán)境日紀念大會上，省人大城環(huán)資委主任何大清宣布：“20xx年四川環(huán)保世紀行新聞集中采訪活動正式啟動”，省政府副秘書長黃小平給媒體代表授旗，媒體代表就參與環(huán)保世紀行活動代表媒體發(fā)言。 四是為環(huán)保系統(tǒng)30年工作人員頒發(fā)了紀念獎章。我國環(huán)保工作起步于改革開放，伴隨社會經(jīng)濟發(fā)展壯大而從小到大、從弱到強，隨著人們生活水平的不斷提高，逐漸成為社會各界關注的熱點、焦點。30多年來，我省環(huán)保工作者從拿著簡陋的環(huán)保監(jiān)測裝備爬煙囪、下礦山，踩污水、吸臭氣，到現(xiàn)在開始利用現(xiàn)代化、科技化、數(shù)字化的

　　無人機、自動監(jiān)測站以及環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺，他們工作兢兢業(yè)業(yè)，守護環(huán)境任勞任怨，背負崇高使命而風雨堅守，每一個環(huán)保目標任務的完成都凝結著無數(shù)環(huán)保人的心血與汗水。為弘揚環(huán)保精神，激勵環(huán)保人恪盡職守無私奉獻，國家環(huán)境保護部決定對從事環(huán)保工作在30年以上的人員授予紀念獎章，我省首次獲紀念章共636人。大會對來自各市州的10名獲獎代表授獎。成都市環(huán)保局總工程師劉富忠作為“長期從事環(huán)保工作人員紀念獎章”獲得者代表在場發(fā)言。

　　五是為環(huán)保志愿者代表頒發(fā)了志愿者證書。生態(tài)環(huán)境關系民生福祉，解決環(huán)境問題是所有人共同面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，如今，全社會的環(huán)保力量日益強大，“星星之火可以燎原”，越來越多的環(huán)保志愿者不僅從自身做起，還積極投身環(huán)境保護各項領域，弘揚環(huán)保理念，倡導環(huán)保實踐。來自媒體、大學、科研院所等160多名志愿者參加了此次盛會，參會領導為10名我省環(huán)保志愿者杰出代表頒發(fā)了志愿者證書。志愿者代表四川廣播電視臺楊林慷慨激昂地發(fā)出了環(huán)保倡議，他倡導大家做環(huán)境保護的宣傳者、踐行者、監(jiān)督者和推動者，為優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境成為大家最寶貴的民生福祉貢獻心血和力量。

　　六是為省級環(huán)境保護評審專家發(fā)了聘書。解決環(huán)境問題離不開環(huán)境科技的支撐和引領，為提高環(huán)�？茖W決策水平，省環(huán)保廳通過嚴格甄選，聚集了來自各高校、研究院所、專業(yè)單位等各個領域頂尖科技人才，建立起環(huán)保技術審查專家?guī)�，逐步形成強大�?環(huán)�？萍贾�撐力量。會上，相關領導為首批入庫的10名專家代表頒發(fā)了聘書。

　　七是省政府副秘書長黃小平作了重要講話。大會上，省政府副秘書長黃小平就加強環(huán)保工作作了重要講話。他說，堅持綠色發(fā)展理念，是黨的十八屆五中全會做出的重要決策部署，具有鮮明的時代特征，本次環(huán)境日的主題是：改善環(huán)境質量，推動綠色發(fā)展，切合我省的發(fā)展實際和發(fā)展需要。改善生態(tài)環(huán)境質量任重道遠，未來五年，全省將以改善環(huán)境質量為核心，以生態(tài)文明體制改革為載體，以嚴格執(zhí)法和科學監(jiān)測為手段，實行最嚴格的環(huán)境質量與評價，繼續(xù)打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役。

　　八、環(huán)保體驗：參觀考察污水處理廠。

　　青年委員是我省環(huán)保工作的重要支持力量。為了加強青年委員對環(huán)保工作的理解與支持，紀念大會結束后，省環(huán)保廳黨組成員、機關黨委書記龍仕榮與省直機關青聯(lián)委員及青年代表進行了座談交流。

　　為了讓青年委員對環(huán)境質量污染治理過程和治理結果有一個直觀印象，座談會結束后，青年委員一行來到日處理能力100萬噸的成都市第九污水處理廠。省青聯(lián)委員先后參觀了監(jiān)控調度中心、出水井、污泥處理廠等設施。全廠污水處理、監(jiān)控與達標排放實現(xiàn)了高度自動化運行，處理后的中水回用于城市綠化、公園和濕地。

　　通過全程參加今年“六五”環(huán)境日紀念會暨公眾開放日活動，觀看污水處理廠和附近的濕地公園，青年委員們現(xiàn)場深刻感受到科技的巨大力量，深刻感受到環(huán)境保護的重要、艱辛以及優(yōu)美環(huán)境得來之不易，紛紛表示：未來生活工作中將從自己做起，做環(huán)境保護的宣傳者、倡導者、推動者，為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的力量。

專題會議紀要3

　　工程名稱：xx市xx商業(yè)廣場xx工程

　　會議名稱：弱電各專業(yè)配合房建竣工配套落實會議

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：工地辦公室

　　組織單位：xxxx

　　主持人：xxx

　　參加單位：

　　1、業(yè)主

　　2、施工單位

　　3、監(jiān)理單位

　　參會人員簽名 見簽到表

　　會議內容：

　　主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動等單位專業(yè)人員開會，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專業(yè)盡快配套配套成形確保專業(yè)配套按期交房。

　　會上，各專業(yè)隊伍匯報了各自專業(yè)施工進展情況，存在問題，并對確保如期完工達成如下共識：

　　一、由會上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。

　　二、排出剩余工程完成節(jié)點表。

　　廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線，其余各專業(yè)務必于xx日前完成穿線任務后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。

　　三、本著共同目標，相互配合，牽頭協(xié)作的精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專業(yè)共用橋架線纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線作業(yè)的，打開檢修口，注意成品保護，必要時可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動吊頂內的布局，電梯轎廂內需要施工的`，請在作業(yè)前向建設方報告批準后再施工。

　　四、各專業(yè)隊伍在完成各自施工任務的同時，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質量驗收記錄、材料報審表等技術資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。

專題會議紀要4

　　時間:

　　20xx年2月18日15:00-17:00

　　地點:

　　學校會議室

　　主持人:

　　何佩校長

　　出席人:

　　何佩、金永、裘明山、張廣才、沈文波、周平、高德文、周國林

　　記錄:

　　高德文

　　議題:

　　研究討論金集中學20xx年度財務預算的有關問題

　　一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算

　　會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展，這樣的投入是必要的.。

　　二、關于辦公用品經(jīng)費的財務預算

　　會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

　　會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來做。

　　三、關于學生活動經(jīng)費的財務預算

　　會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內做預算。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

　　四、關于教職員工培訓經(jīng)費的財務預算

　　會議進一步明確，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業(yè)務培訓經(jīng)費歸口到教導處、團總支預算。

　　五、關于實驗室的維修經(jīng)費的財務預算

　　會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經(jīng)費由理化組分別預算后，由教務處統(tǒng)一審核上報。

　　六、學校應該增加的財務預算項目

　　(一)學校會議費:以學校名義加入具有社會影響的校園文化周、教研會議、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;

　　(二)教職工活動經(jīng)費

　　(三)學生食宿管理費用

　　(四)教師業(yè)務進修費用

專題會議紀要5

　　xxxx年1月5日，李xx校長

　　李xx校長首先通報了國內近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關，各部門、年級應做好以下幾方面工作：

　　一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。

　　二是要采取有力措施。本周內各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實調整。各年級各班上一節(jié)安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛(wèi)處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全�？倓仗幹攸c檢查食品安全。

　　三是嚴格落實領導值班制。

　　會議中，參會的各處辦領導依次發(fā)言，從本部門職責出發(fā)關注校園安全，并提出建議。

　　為防止出現(xiàn)重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下周內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習后進行教室安全檢查。

　　安全事故專題會議紀要3 xxxx年7月15日，永煤公司在機關三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔xxxx〕19號《省政府國資委關于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進行了部署安排，公司領導及相關部室人員參加了會議。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

　　1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴格按“五定”原則進行整改，同時各單位要舉一反三，認真吸取近期因持續(xù)強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風、抗大災、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。

　　2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導致淹井危險的礦井進行密切關注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調度室和安監(jiān)局文書。

　　3、加強防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強線路防雷工作。嚴格落實線路專項技術工作，加強防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設接地線、適當加裝避雷針、線路全線避雷、及時進行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復雜多變，要對供電線路進行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進行分析，并制訂專項應對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護要經(jīng)常檢查維護，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的'線路，要使用望遠鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進行認真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設備的安全運行。要加強變配電設備的日常運行維護和管理，值班人員要按照規(guī)定進行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設備進行監(jiān)控。對檢修人員和運行人員要進行專業(yè)技術培訓，嚴格執(zhí)行兩票三制和標準化作業(yè)指導書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時對設備進行清掃，加強設備運行使用維護，及時消除設備隱患。(6)要加強電力事故的應急處理能力。要和地方電力公司應急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現(xiàn)緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時間進行處理。

　　4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關、電纜要經(jīng)常檢查維護，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉時水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術數(shù)據(jù)，提前做好相關技術工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。

　　5、認真做好雨季“三防”期間應急處置工作。(1)嚴格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產(chǎn)撤人措施;落實好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行應急預案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機電運輸系統(tǒng)應急管理》相關要求，重點是提升系統(tǒng)在強降雨和雷雨大風天氣嚴禁運行。(2)做好對大風、暴雨、雷電的提前預報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準備及事故預想，進一步強化應急處置措施，嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關鍵崗位人員24小時通訊暢通。

　　6、嚴格落實人員責任，確保萬無一失。7月份是進入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關鍵的一個月。為此，要求各單位主要領導親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格落實責任，務必做到防洪防災措施嚴密、準備充分、責任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏，要嚴格追究相關人員的責任。

專題會議紀要6

　　一、會議時間：20xx年11月1日

　　二、會議地點：監(jiān)理部辦公室

　　三、會議主持人：張孝海

　　四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

　　五、會議內容：

　　學習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊

　　2、用于承重的砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的`水泥

　　6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無機結合料穩(wěn)定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節(jié)能材料和鋼結構等

專題會議紀要7

　　20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關單位負責人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》有關事宜，達成了一致意見，縣紀要如下：

　　一、認真落實，成效明顯

　　會議認為，公共機構節(jié)能工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠的歷史意義和廣泛的現(xiàn)實意義�！豆�共機構節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。

　　二、加強領導，健全機構

　　會議決定，為進一步推進全縣節(jié)能工作深入開展，經(jīng)縣委、縣政府主要領導同意，組建梁平縣公共機構節(jié)能領導小組，組成人員由縣政府分管領導任組長，辦公室主要負責人任副組長，與會各單位分管負責人任成員，領導小組下設辦公室，設在縣政府辦，統(tǒng)一負責全縣公共機構節(jié)能相關工作，確保各項工作落到實處。

　　三、明確重點，狠抓落實

　　會議明確，下一階段公共機構節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構節(jié)能的'重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強廣大干部職工的節(jié)能意識;二是要建立健全節(jié)能目標責任制，明確責任，分解落實任務;三是切實抓好公共機構水電油氣節(jié)約措施的完善和落實;四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大節(jié)能技改力度。

　　四、人員落實，保障到位

　　會議強調，公共機構節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡人員制度，確定專人負責此項工作;縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負責此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經(jīng)費用于工作開展，確保該項工作順利實施。

　　出席：縣政府陳天明，縣政府辦蔣明書、黃運勇、鄒曉燕，縣發(fā)改委秦華俊，縣教委王小虎，縣監(jiān)察局伍元中，縣財政局胡顯平，縣建委張云屏，縣衛(wèi)生局康健民，縣統(tǒng)計局江云輝。

專題會議紀要8

　　在委二樓會議室召開了我委第四季度政務公開專題會，總結梳理我委今年四季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

　　會議就政務公開工作提出了幾項要求，主要內容如下：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監(jiān)督的重要舉措。各科室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統(tǒng)一部署，周密安排。

　　二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各科室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業(yè)作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。

　　三、明確公開重點，務求取得實效。結合我委工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關的內容予以重點公開。在用人、用物等環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督，公開的內容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監(jiān)督，不能時有時無。

　　四、強化監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。我委將組織有關人員，對各科室落實公開工作進行經(jīng)常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的.辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規(guī)定追究責任。

專題會議紀要9

　　20xx年8月15日晚上7點，鄉(xiāng)黨委副書記、人民政府鄉(xiāng)長韋紹煌同志，在麻山鄉(xiāng)人民政府辦公大樓三樓精神文明活動中心大會議室，組織召開計生工作緊急會議。會議紀要如下：

　　出席的班子領導有：鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志，人大主席黃延祖同志，政法委書記王彪同志，政府副鄉(xiāng)長黃語婷、甘安旭同志，人武部部長羅德勇同志，記錄：伍應周。

　　參加會議的人員有：岑榕、肖克龍、肖仕海、楊樹鳴、楊昌學、吳秀芝、冉龍云、胡瓊、唐家貴、楊晟、韋萬元、 韋永先、韋定承、楊勝勇、黃萬經(jīng)、岑保、楊糟、項斌、楊昌興。

　　會上，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志就計劃生育工作第二、第三季度迎檢失敗作了分析和創(chuàng)省級計生優(yōu)質服務站檢查工作作了安排。

　　一、關于第二、第三季度計生工作迎檢連續(xù)兩次拿了黃牌警告，主要是：

　　（一）分管的班子領導和計生辦（站）工作人員對迎檢方案理解不夠深切和到位。沒有給主要領導做好參謀。導致不該復議的申請復議，該復議的沒有申請復議。

　�。ǘ�）計生辦（站）的工作員和駐村干部工作馬虎，麻痹、責任心不強、工作不認真細致。沒有把份內的工作做好，導致很多錯漏項，給計生迎檢造成扣分很嚴重。

　　對于這兩次計生迎檢所造成的嚴重后果，鄉(xiāng)黨委、政府將按照上級的要求適時兌現(xiàn)獎懲。

　　二、關于孕前優(yōu)生健康檢查工作

　　根據(jù)上級安排，麻山鄉(xiāng)孕前優(yōu)生健康檢查任務為42對夫婦，該工作已經(jīng)于五月份進行安排，要求各個工作組到各自駐村進行排查，但是五月、六月這兩個月之中，全鄉(xiāng)各工作組沒有實質性開展這項工作。直到7月15日，再次安排該項工作，到目前為止，全鄉(xiāng)才完成4對夫婦，尚差38對，已經(jīng)接到縣計生局通知，州考評組定于8月20日就進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考評，工作任務非常重。鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)席會議研究決定，對各村給予車輛和經(jīng)費幫助，每個工作組和每個工作員必須完成如下任務：

　�。ㄒ唬┰星皟�(yōu)生健康檢查：在這四天內，山花村、打務村各完成5對夫婦的'孕前優(yōu)生健康檢查；岜叢村、光明村各完成6對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查；前鋒村、牛場村各完成10對夫婦的孕前優(yōu)生健康檢查。如果沒有完成各自的工作任務，將對聯(lián)系村領導和駐村干部給予扣除8月份各1000.00元工資的懲罰。對村常務干部、村計生人口主任扣除8月份全月工資的懲罰。

　�。ǘ�）計生辦（站）要在軟件上進行復查，不得有錯有漏。如因主觀原因，導致軟件工作錯漏使計生站沒有從三類站升到二類站，將給予扣除分管領導和計生辦（站）工作員8月份全額工資的懲罰。

　　最后，鄉(xiāng)黨委書記蔣文同志再次要求：希望所有領導干部職工認真領會這次會議精神并把這次會議精神傳達給村常務干部和村計生人口主任。要求大家一定要增強責任心；一定要認真做好各項工作；一定要增強自氣，打好這次孕前優(yōu)生健康優(yōu)質服務迎檢戰(zhàn)打好

　　二○XX年度第四季度計生迎檢工作戰(zhàn)。

專題會議紀要10

　　會議地點：

　　xx會議室

　　會議時間：

　　xx年xx月xx日

　　與會人員：

　　承包單位：

　　xx公司xx項目經(jīng)理部

　　會議主持人：

　　[姓名]

　　會議內容：

　　xx向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內容如下：

　　一、本工程適用的國家及地方有關工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

　　主要有：建筑法、合同法、建筑工程質量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20xx及配套施工質量驗收規(guī)范、北京市有關施工質量驗收及技術規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

　　二、合同中約定的建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務

　　(一)建設單位、監(jiān)理單位和承包單位的權利和義務在建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執(zhí)行。

　　(二)《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設單位的關系，它們是：

　　1、監(jiān)理單位與建設單位的關系

　　1)建設單位與監(jiān)理單位的關系是委托與被委托的合同關系；

　　2)監(jiān)理單位直接對建設單位負責，在監(jiān)理業(yè)務活動中必須維護建設單位的合法權益；

　　3)監(jiān)理單位是建設單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行。

　　2、監(jiān)理單位與承包單位的關系

　　1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系；

　　2)監(jiān)理單位應監(jiān)督承包單位認真履行建設工程承包合同中規(guī)定的責任和義務，并維護承包單位的合法權益；

　　3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術標準，總監(jiān)理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱職人員，直至建議建設單位更換承包單位。

　　(三)項目監(jiān)理部將按照：守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。

　　三、監(jiān)理工作內容

　　(一)監(jiān)理工作的范圍

　　根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[xx設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

　　(二)監(jiān)理工作內容

　　1、施工監(jiān)理

　　1)施工準備階段的監(jiān)理工作

　　參與設計交底及圖紙會審；審批施工組織設計(包括施工方案)；查驗施工測量放線成果；參與第一次工地會議；進行施工監(jiān)理交底；檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

　　2)施工階段的監(jiān)理工作

　　控制工程進度，控制工程質量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關本工程的活動進行協(xié)調。

　　3)工程保修期的監(jiān)理工作

　　定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。

　　2、安全監(jiān)理

　　1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作

　　核查施工單位的企業(yè)資質和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況；檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設計中安全技術措施；參加第一次工地會議；進行安全監(jiān)理交底；核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開工條件。

　　2)施工階段的安全監(jiān)理工作

　　通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況；審查安全防護、文明施工措施費用支付情況；當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。

　　四、監(jiān)理控制工作

　　(一)工程進度控制工作

　　1、工程進度控制的原則

　　1)工程進度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標；

　　2)在確保工程質量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度；

　　2、工程進度控制的.基本程序

　　承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況：1)基本實現(xiàn)計劃目標施工單位編制下一期計劃；2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。

　　3、工程進度控制方法

　　1)事前控制審批進度計劃

　　要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M度計劃；工程進度計劃應有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。

　　2)事中控制――檢查和督促計劃實施

　　監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進度目標。

　　3)事后控制――調整進度計劃

　　必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進度計劃。

　　(二)工程質量控制

　　1、工程質量控制的原則

　　1)以工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質量目標；

　　2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制；

　　3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質量控制，督促承包單位的質量管理、質量保證和技術管理體系落實到位；

　　4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料、施工試驗制度和設備檢驗制度；

　　5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。

　　2、工程質量控制的基本程序

　　1)工程材料、構配件和設備質量控制程序

　　承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應質量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①合格承包單位使用；②不合格承包單位另選。

　　2)分包單位資質審查程序

　　承包單位填報《分包單位資質報審表》并附相應證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況：①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工；②不同意另選分包單位。

　　3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

　　承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后

　　填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質量檢驗及資料審查兩種情況：

　　①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工；

　　②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。

　　3、工程質量控制方法

　　1)事前控制

　　核查承包單位質量管理體系：要求承包單位報送項目經(jīng)理部質量責任制及人員分工，質量管理制度，工程質量檢驗制度等。

　　審查分包單位和試驗室資質：報送審查表時應附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

　　查驗承包單位放線成果：主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

　　審核材料、購配件、設備進場報驗：工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全；對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件；按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗；必要時平行檢驗或會同建設單位到廠家考察。

　　審查施工組織設計中保證質量措施、專項施工方案、施工試驗計劃：審查承包單位內部審批手續(xù)及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

　　2)事中控制

　　經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應將整改結果報監(jiān)理工程師。

　　核查工程預驗、驗收隱蔽工程：對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。

　　檢驗批、分項、分部工程驗收：及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收；在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程；建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行；單位工程基礎分部完成進入主體結構施工，或主體結構完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術資料，進行現(xiàn)場質量驗收。

　　3)事后控制―工程竣工驗收和質量問題、事故處理

　　工程預驗收：當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收：預驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。

　　質量問題及質量事故處理：監(jiān)理工程師針對質量問題嚴重程度分別處理―對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，責成承包單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進行驗收；對需要加固補強的質量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應書面報告監(jiān)理單位。

　　(三)工程造價控制

　　1、工程造價控制的原則

　　嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定；已完工程質量驗收合格，申報手續(xù)齊全；發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正；有爭議時協(xié)商解決。

　　2、工程造價控制基本程序

　　工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

　　3、工程造價控制方法

　　1)事前控制

　　熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關條款，熟悉圖紙和其它設計文件；對工程造價控制進行風險分析，制定對策。

　　2)事中控制

　　工程計量審定：計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時限，共同遵守執(zhí)行。

　　工程進度款等支付：承包單位依據(jù)簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設單位。

　　3)事后控制―竣工結算

　　工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。

　　五、施工合同其它事項管理

　　(一)施工合同其它事項管理原則

　　事前預控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

　　(二)施工合同其它事項管理內容

　　包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。

　　(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關規(guī)定進行。

　　六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

　　(一)安全監(jiān)理主要工作程序

　　1、安全技術措施及專項施工方案的報審程序

　　報審程序與一般工程技術文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專項施工方案。

　　編制的施工組織設計應包含安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內交通運輸要求的總平面圖等。

　　編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應組織專家論證的，施工單位應組織專家論證，論證報告作為附件報送。

　　施工單位施工組織設計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應符合有關規(guī)定。

　　2、施工機械報審程序

　　施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。

　　項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關資料，附件必須齊全。相應表格見《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。

　　3、安全設施驗收審核程序

　　監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關規(guī)定。

　　4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

　　開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數(shù)量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。

　　5、安全事故的處理程序

　　施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護現(xiàn)場，啟動應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設單位現(xiàn)場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。

　　當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復查。

　　當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門監(jiān)理單位配合有關部門組成事故調查小組調查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。

　　(二)安全監(jiān)理主要工作方法

　　1、日常巡視：監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。

　　2、安全檢查：

　　1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

　　2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。

　　3)項目監(jiān)理部每月組織相關部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。

　　3、監(jiān)理例會和專題會議：在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作；總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。

　　4、監(jiān)理指令：在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

　　5、監(jiān)理報告：

　　1)項目監(jiān)理部每月總結施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報，向建設單位和監(jiān)理單位報告。

　　2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設單位報告。

　　3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設行政主管部門報告，并同時報告建設單位和監(jiān)理單位。

　　七、有關報表報審及工程和安全資料管理要求

　　(一)有關報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)

　　1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx；

　　2、《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx；

　　3、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx；

　　4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx；

　　5、《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx；

　　6、《建筑工程施工技術管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

　　(二)有關報表報審及工程資料管理的基本要求

　　1、承包單位的工程資料管理應由項目技術負責人負責，并設專人管理。

　　2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。

　　3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關法律、法規(guī)、施工質量驗收標準和規(guī)范，合同及設計文件等規(guī)定。

　　4、報審的報表及工程和安全資料填寫應真實、有效和齊全，內部審簽手續(xù)應齊備，不得涂改和偽造。

　　5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關規(guī)定，如為復印件應按有關規(guī)定說明原件保存情況。

　　6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進度同步進行。

專題會議紀要11

　　一、會議紀要的概念與特點

　　會議紀要是“適用于記載和傳達會議情況和議定事項”的公文，屬于下行文。它具有以下特點：

　　1、紀要性擇要而記，即記錄會議中的重要情況、研究決定的重大問題和決策意見，概括會議的主要精神。

　　2、紀實性如實表達會議過程和內容，不能進行人為的拔高和粉飾。

　　3、約束性會議紀要作為文件一經(jīng)下發(fā)，就會對受文單位和有關人員起到指導和約束作用，必須遵照執(zhí)行。

　　4、會議紀要格式。會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　　標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《機電管理部周例工作會會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《機電管理部關于采煤機維修改進的專題會會議紀要》。

　　二、會議紀要正文一般由兩部分組成

　　1、會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　2、會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　3、會議紀要的三種寫法

　　依據(jù)會議性質、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　�。�1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　�。�2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的'、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

　�。�3）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地表達與會人員的意見。某些依據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

　　三、會議紀要的寫法

　　1、標題一般由“會議名稱＋紀要”構成。

　　2、正文開頭主要交代會議的基本情況，如會議目的、時間、地點、主持人、參加人員、議題、主要成效等；主體部分要表達會議的主要精神和成果，如會議所研究的問題、討論的意見、分析的情況、做出的決定、提出的任務措施等，要在會議記錄的基礎上進行整理、歸納、分析、概括，通常用“會議認為”、“會議強調”、“會議提出”、“會議同意”等詞語引出會議成果；結尾一般是提出希望、號召，要求有關單位和人員認真貫徹會議精神。也有的會議紀要把這部分內容放在主體部分，寫完會議成果即結束全文。

　　四、會議紀要的寫作要求

　　1、突出重點要抓住會議的主要議題和主要解決的問題，集中表達會議的主要精神，表達多數(shù)人的一致意見，對于少數(shù)人的意見或有分歧的意見，除學術性會議紀要外，一般不要寫進會議紀要中。

　　2、善于歸納在忠實會議內容的前提下，要把會議內容進行整理、歸納、提煉，使之條理化、理論化，但注意不可任意增刪內容或有意粉飾、拔高。

　　3、語言簡潔會議紀要要以“會議”的名義來寫，要使用簡潔、準確的語言，如“會議認為”、“與會代表一致認為”、“部分代表認為”。

　　五、與會議記錄的區(qū)別

　　第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。

　　第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　會議記錄格式主要包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

　　對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。

　　會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。

專題會議紀要12

　　20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設工作專題會議，研究部署當前和今后一段時期工業(yè)園區(qū)建設工作，現(xiàn)紀要如下：

　　一、會議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業(yè)園區(qū)建設，三年來累計完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開發(fā)建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。

　　二、會議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的基礎和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業(yè)園區(qū)之一和全州重點打造的5個百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，強力推進工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。

　　三、會議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢農畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲物流制造片區(qū)三個核心功能區(qū)，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區(qū)的“一個園區(qū)、三個片區(qū)、四個集中區(qū)”的.規(guī)劃布局，通過五年的努力，實現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到XX年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。

　　四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關部門主要領導為成員，加強工業(yè)園區(qū)建設的統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌協(xié)調和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯(lián)系重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業(yè)園區(qū)建設和園區(qū)招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會職能職責和機構設置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務窗口，為企業(yè)和項目提供全過程、全方位服務。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內的一級土地開發(fā)權，拓寬園區(qū)建設融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金，每年縣財政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投資達1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，為工業(yè)園區(qū)建設和招商引資項目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設一個旅游項目、一個工業(yè)項目，力爭“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。

　　五、會議強調，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區(qū)，促進企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，引導九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區(qū)建設專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責，嚴肅查處。

　　六、會議要求，要堅持“立足當前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎設施建設，盡快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區(qū)的基礎設施有較大改觀，為項目落地創(chuàng)造良好條件。當前，要迅速啟動白塔灣片區(qū)主干道建設工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎設施建設水平有較大提升。

　　七、會議強調，加快工業(yè)園區(qū)建設，全力推動工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務艱巨。全縣各級各部門要把工業(yè)園區(qū)建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點、明確責任，強力推進工業(yè)園區(qū)建設，努力實現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。

專題會議紀要13

　　20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經(jīng)理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關于XX高速公路工程建設專題會議，本次會議主題是對如何建設好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何通過監(jiān)理管理好施工單位進行了研究與討論。

　　其中，由XXX主任負責對路基、路面、橋梁、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由XX副主任負責對高速公路施工安全生產(chǎn)管理進行講解，由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進行分析，由XXX負責對高速公路施工環(huán)保管理問題進行闡述，會議最后確定了若干事項，紀要如下：

　　一、高速公路工程施工的若干注意事項

　　(一)、路基、路面、橋梁、隧道工程施工要點(詳細要點請參見高速公路施工標準化指南、相關技術規(guī)范、招投標管理、合同文件)

　　1、工程概況

　　本項目是國家高速公路XXX線XX段，它起XX，經(jīng)XX，與XX段相接。本項目主線修建里程長約60.363公里，橋梁共約15公里，隧道共約25公里。

　　2、路基施工要點

　　(1)、前期準備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設計，控制測量，清表等；

　　(2)、棄土場及臨時用地的選置；

　　(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒于設計坡度；

　　(4)、控制爆破；

　　(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；

　　(6)、相關重要工程：必須依照評審程序，經(jīng)審批后，作出總結性報告后方可執(zhí)行；

　　(7)、結構物回填：注意回填層數(shù)，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；

　　(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；

　　(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工后，每年應做一次檢測；

　　(10)、護坡、護面墻：注意護坡背后的回填（通常用砂礫回填）；

　　(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進或出水作用；

　　(12)、擋土墻：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。

　　(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。

　　(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位后進出水口處理，具體情況根據(jù)現(xiàn)場而定，需帶上設代、監(jiān)理一起討論解決；

　　(15)、路基整修：標高控制；

　　(16)、石方路堤：填筑材料及填料粒徑；

　　3、橋梁施工要點

　　(1)、準備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；

　　(2)、樁基鉆孔：每鉆(進尺)2米必須提渣檢測；

　　樁基清孔：注意二次清孔情況；

　　樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設代，監(jiān)理，業(yè)代必須到場；澆筑時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現(xiàn)象，不允許有三類樁出現(xiàn)。若對樁基質量有懷疑，業(yè)代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔，如果沒有問題，由業(yè)主支付此項費用。

　　(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋布置問題；鋼模必須達到各項標準后方可使用；注意預埋鋼筋位置問題；

　　(4)、支架：預壓條件是否滿足，基礎是否硬化處理，及布點觀測；

　　(5)、拌和站建設：布置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區(qū)的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調整問題；底座必須水平，及臺座間距；

　　(6)、橫隔板：拆模后注意底部需支撐；

　　(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；

　　(8)、預應力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制范圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；

　　4、隧道施工要點

　　(1)、洞口：排水系統(tǒng)得完善處理；注意環(huán)保，保護地面；土石開挖盡量避開雨季施工及輸助措施的處理；

　　(2)、進洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；

　　(3)、洞身開挖：注意進洞零開挖問題；

　　(4)、光爆處理及干濕噴效果檢察；

　　(5)、錨桿施工：注意鋼筋網(wǎng)，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；

　　(6)、鎖角問題

　　(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；

　　(8)、二襯：注意磨光處理，澆筑時氣泡停留問題，二襯完工后不允許涂裝；

　　(9)、地質超前預報及控制量測；

　　(10)、洞門施工；

　　(11)、安全管理：逃生管（大于直徑60厘米，便于輸送食物與逃生）；

　　5、XX高速公路工程施工的常見病態(tài)現(xiàn)象

　　(1)、挖方邊坡出現(xiàn)塌方現(xiàn)象；

　　(2)、挖方平臺排水問題；

　　(3)、挖方邊坡出現(xiàn)夾孔現(xiàn)象；

　　(4)、橋梁伸縮縫出現(xiàn)問題；

　　(5)、橋梁樁基出現(xiàn)樁基移位炸樁現(xiàn)象；

　　(6)、鋼筋布置問題；

　　(7)、橋梁支座出現(xiàn)不轉動問題；

　　(8)、路面出現(xiàn)滲水問題；

　　(二)、高速公路施工安全生產(chǎn)管理(詳情請參見高速公路安全生產(chǎn)實施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例)

　　1、安全生產(chǎn)管理

　　重點：工程監(jiān)理質量、進度、投資、安全

　　工程生產(chǎn)管理依據(jù)：高速公路安全生產(chǎn)實施細則、福建省安全生產(chǎn)管理條例

　　(1)、安全管理機構：

　　建立安全生產(chǎn)小組及安全人員，對工程安全監(jiān)督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；

　　(2)、規(guī)章制度建設：

　　省高指，建設單位，監(jiān)理單位，施工單位都必須建有完善的安全規(guī)章制度，要求所有規(guī)章制度都以正式文件下發(fā)至各個班組進行安全技術交底；

　　(3)、安全生產(chǎn)的基礎工作：

　　成立安全生產(chǎn)責任狀，每個月召開專題安全生產(chǎn)會議，及安全問題協(xié)調會議；

　　(4)、事故隱患

　　應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時排除，安全事故發(fā)生后，無論何事都必須全部放下趕赴現(xiàn)場處理安全事故，將損失降到最低。

　　例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經(jīng)濟損失3900萬元，事故發(fā)生的原因：施工單位嚴重違反操作規(guī)程，橋梁結構為拱橋，由于砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務院要求做深刻檢討；

　　(5)、危險人員、物品的管理

　　施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關機；

　　(6)、自檢、自查

　　相互檢查，每周進行一次，季節(jié)性安全期檢查，防臺風，防瀑雨；

　　(7)、安全、生產(chǎn)教育培訓

　　每個項目必須進行安全培訓，每年至少一次安全生產(chǎn)繼續(xù)管理培訓；

　　(8)、事故控制目標

　　根據(jù)省交通建設安全生產(chǎn)管理目標，若發(fā)生安全事故，直接取消當月安全生產(chǎn)專項費用；監(jiān)理工程師論壇

　　安全生產(chǎn)事故分類：

　　一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故；

　　重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故；

　　特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經(jīng)濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故；

　　特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故；

　　重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1厘米以上者都視為重傷；

　　(9)、施工過程中可能發(fā)生的安全問題

　　a、路基路面工程：

　　土石方開挖，挖坡處理，基礎處理；

　　b、橋梁工程：

　　樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；

　　c、隧道工程：

　　爆破開挖，隧道通道內設有大于60厘米安全管的臨時設施；軟弱地質，零開挖淺埋地段，及涌水現(xiàn)象發(fā)生；

　　d、安全人員：

　　施工單位安全生產(chǎn)管理人員應取得安全生產(chǎn)證，從事特種作業(yè)人員要有相關證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；

　　大型機械人員要有合格的檢驗報告，現(xiàn)場要有標示標牌，如坑道、機耕道等；

　　2、對駐地業(yè)主代表的幾點要求

　　(1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題，若存在重大以上的安全問題，應召開專項安全生產(chǎn)會議；

　　(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無法順利進展，人員不支，可能造成敗工等現(xiàn)象，非業(yè)主責任的不予索賠，業(yè)代在前期應注意搜集有關可能造成索賠的信息，以便日后處理；

　　(3)、一般事故發(fā)生時，建設單位應在24小時以內向省高指匯報；重大、特大安全事故應在2小時之內向省高指匯報。安全事故發(fā)生時，必須要有安全生產(chǎn)事故的緊急預案；

　　(4)、對于特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產(chǎn)保障措施、安全專項生產(chǎn)管理方案。

　　(5)、業(yè)主代表到現(xiàn)場后，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。

　　(6)、業(yè)主代表必須建立臺帳，主持召開專題會議，借助監(jiān)理的能力促進工程的實施及進度；

　　(7)、抓監(jiān)理，及時執(zhí)行相關文件精神，并及時反饋，形成閉合；

　　(8)、在現(xiàn)場解決自己權責范圍內的事情，超過權限的問題應及時向有關領導匯報；

　　(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設計變更實施細則、招標文件下冊的計量規(guī)則)

　　1、計量支付

　　(1)、計量范圍

　　a、經(jīng)四方（業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位）確認后的'勘誤工程量清單內容；

　　b、合同文件中規(guī)定的各項應支付費用；

　　c、工程變更令中的內容；

　　(2)、計量依據(jù)、原則、時間

　　(3)、計量方法：參照招標文件的計量規(guī)則，分清哪些屬于附屬性工程，防止重復計量的發(fā)生

　　(4)、計量的主要資料與要求

　　(5)、計量支付報表的形成

　　(6)、計量臺帳的建立

　　2、變更管理

　　(1)、區(qū)分包干與非包干項目

　　a、樁長：在質檢資料的簽證完后，其樁基長度允許變更范圍在±10%

　　b、軟件處理：允許變更范圍在±30%

　　c、負變更的影響

　　(2)、設計變更

　　設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。

　　a、任何設計尺寸改變，工程數(shù)量增減壓均可以變更；

　　b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；

　　c、新增單價采用交通部20xx年頒發(fā)的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發(fā)的補充規(guī)定及補充定額進行單價分析；

　　d、非包干文件要求以正式文件形式上報；

　　e、特殊變更；

　　f、變更臺帳；

　　g、價差調整：根據(jù)工程造價信息網(wǎng)對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標文件里的公式進行價差調整；

　　3、福建省高速公路管理系統(tǒng)軟件

　　(1)、日常辦公；

　　(2)、進度管理；

　　(3)、投資控制；

　　(4)、質量管理；

　　(5)、信息管理；

　　(6)、合同管理；

　　(四)、高速公路施工環(huán)保管理(詳情請參見交通建設項目環(huán)境保護管理、高速公路施工標準化指南)

　　1、準備工作：建立健全的環(huán)保檔案，編制環(huán)境影響報告，并做好環(huán)境保護準備工作；

　　2、確定取、棄土場的選置；

　　3、對取、棄土堆放規(guī)則：按設計要求度進行整平碾壓，不得任意傾倒，并按設計進行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日后恢復植被；

　　4、施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)劃分清晰；

　　5、施工現(xiàn)場應設置水溝及沉淀池（蓄水池），施工污水經(jīng)沉淀和處理后方可排出；

　　6、施工單位應制定降噪措施，并對施工現(xiàn)場噪聲進行監(jiān)測和記錄；

　　7、注意瀝青拌和站的設置地點；

　　8、及時處理可能存在的隱患，以防累計成多；

　　二、如何通過監(jiān)理管理好施工單位

　　(一)、通過不斷自我學習，與提升；

　　(二)、要有總體思路；

　　(三)、對計量把關，保持與監(jiān)理審核同步；

　　(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數(shù)；

　　(五)、分析并記錄竣工后對監(jiān)理、施工單位前期可能會不報的詳情，以防竣工后突擊上報；

　　(六)、在做好日志的同時，應形成相關臺帳，便于日后查證；

　　(七)、以藝術的方式加強管理，通過自我思考、摸索、總結；

　　(八)、定出大體思路后，將它具體細化與完善，并借鑒施工、監(jiān)理的管理模式，少表態(tài)，多請示，明確自己的崗位職責及權限；

　　(九)、把好安全管理這一關，做好廉政建設，并隨時保持12分精神；

　　(十)、把監(jiān)理作為自己人使用，并協(xié)調好四方（設代、業(yè)代、監(jiān)理、施工單位）關系，控制工程進度。

專題會議紀要14

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：集團會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：董事長、x副董、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：xx事業(yè)部專題會議

　　會議內容：

　　一、x董宣布今日會議主要議題和內容。

　　1、xx事業(yè)部要高度統(tǒng)一思想，明確工作方向，進行資源整合、資源共享。

　　2、快修連鎖項目的調研和討論。

　　二、xxx總監(jiān)：

　　匯報關于汽車維修連鎖的調研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經(jīng)營模式和存在的問題。對集團汽車維修連鎖項目進行了規(guī)劃和分析。

　　董事長點評：

　　1、加快汽車維修連鎖項目的注冊工作(公司注冊、品牌——中英文的注冊、商標注冊)，將其作為八月份工作重點;

　　2、擬定規(guī)則，計劃好管控手段，以計算機為工具，依托網(wǎng)絡，集中管理經(jīng)營情況;

　　3、各種經(jīng)營模式均可以嘗試。

　　以上三項工作由梁健牽頭，張靜萍推動，馮鵬執(zhí)行。

　　三、市場部工作的重點是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經(jīng)理進行市場資源信息的交流，推動集團的市場工作

　　四、各店總經(jīng)理進行促銷政策講解及工作點評：

　　xx總經(jīng)理xxx：

　　1、銷售價格的下調：與周邊相比較我們的定價略高，應下調以適應市場需求，具體調整根據(jù)不同的政策和環(huán)境具體分析。

　　2、關于舉行活動，有利于推廣品牌，前次活動效果較好，可繼續(xù)推進。

　　董事長點評：

　　1、加強與其他公司、銀行單位的合作，繼續(xù)推廣品牌，開發(fā)市場;

　　2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。

　　xx總經(jīng)理xxx：

　　1、權限表的建立，對銷售部門的權限進行了調整。

　　2、由于八月份即將到來的車展，價格會產(chǎn)生新的`波動。

　　3、市場活動：車展。

　　董事長點評：

　　1、活動要分散進行。

　　2、細節(jié)決定成敗。

　　xx總經(jīng)理xxx：

　　1、廠商發(fā)出新的季度銷售政策。

　　2、對銷售顧問的激勵政策作出調整。

　　董事長點評：

　　1、確保政策的正確性。

　　2、完善"南征北戰(zhàn)"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。

　　五、其他：

　　1、現(xiàn)場簽批xx、xx、xx的商務政策;

　　2、汽車事業(yè)部以后每月兩次例會，討論議定商務政策，以及時應對市場變化。

　　紀要完畢。

　　xxxx年xx月xx日

專題會議紀要15

　　20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話。現(xiàn)將會議內容紀要如下：

　　一、同志講話內容紀要

　　(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規(guī)范管理

　　1、去年成功創(chuàng)建省級文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚塵治理是八大重點推進工作之一;

　　2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;

　　3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;

　　4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。

　　(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象

　　1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數(shù)次，但是最終都沒有按照相關規(guī)定、標準執(zhí)行。

　　2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。

　　(三)、再次明確工地規(guī)范管理標準

　　1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。

　　2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內施工道路必須硬化。

　　3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。

　　4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點。

　　5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。

　　6、建筑工地現(xiàn)場，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

　　7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。

　　8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。

　　9、"五牌一圖"必須上墻。

　　10、"正負零"以上必須進行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。

　　(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施

　　1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、城管、執(zhí)法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。

　　2、固定值守與流動巡查相結合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點至晚10點值守。

　　3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節(jié)嚴重的不進行竣工審計。

　　4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進行網(wǎng)絡監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴管重罰。

　　5、將請電視臺及相關媒體對其不文明施工等現(xiàn)象進行曝光并滾動播放。

　　三、主任講話內容紀要

　　(一)、新區(qū)建設，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。

　　(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。

　　(三)、要認真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標準逐一查找問題，不符合標準的`或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調，不再服務。

　　(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。

　　(五)、已完善的工地加強日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負責工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進行公示。

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