安全環(huán)保例會會議紀要4篇

　　在現(xiàn)實社會中，會議紀要應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，會議紀要一般采用第三人稱寫法。想學(xué)習擬定會議紀要卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的安全環(huán)保例會會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全環(huán)保例會會議紀要1

　　一、 會議時間：

　　20xx年6月16日下午15:00-17:30

　　二、 會議地點：

　　平陰分廠201會議室

　　三、 參加人員：xxxx

　　四、 典型問題點評：

　　1、 科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃

　　丁總點評：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動漫等方式，進行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。

　　2、 邁克閥門匯報進入安全月以來開展的工作及活動亮點

　　丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認可，千萬別認為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動，要學(xué)習和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強化宣傳的作用，這個陣地不能丟!

　　3、 平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果

　　丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽董事長開除了當時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領(lǐng)導(dǎo)，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!

　　4、 總廠匯報內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計劃

　　丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發(fā)現(xiàn)的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統(tǒng)一認識，工作就開展不好。我經(jīng)常說，你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問題。

　　五、 丁總總結(jié)

　　首先，根據(jù)分組情況，各組代表匯報現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，丁總對平陰分廠近期的工作給予高度的肯定。平陰分廠的現(xiàn)場是歷來沒有過的，幾乎達到了建廠時的水平。分廠自20xx年建廠以來，產(chǎn)量增加、工藝改進，年產(chǎn)能從4萬噸增加到10萬噸，還能保持這種現(xiàn)場管理水平，是很不容易的�？康氖鞘裁�?

　　第一，一把手重視，認可現(xiàn)狀，尊重事實，各部門協(xié)同共進，不能唯條件論。為了達到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務(wù)必明白。再比如說鑄造三，以前也是認為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現(xiàn)場是一切的根源，現(xiàn)場好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點。

　　第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，車間負責人立即撤職。最終，無論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo)，都對我們的現(xiàn)場評價很高。措施有了，還要有嚴格的執(zhí)行力。這段時間，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題，出現(xiàn)問題我擔責任。作為主管過生產(chǎn)的副總，我責無旁貸。我認為，只要有信心，就會有希望!

　　最后，通過聽取幾個廠區(qū)的匯報，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。

　　1、 安全月我們想要什么?

　　安全月我們想要好的安全形勢。但是，進入安全月以來，全國形勢不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認認真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進則退。

　　安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強化班組主體責任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。

　　2、 安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?

　　安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用�；仡櫾瓉淼陌踩�管理，實行末位負責制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經(jīng)歷了常委負責制、首長負責制。說明了什么?安全工作越來越嚴、越來越細、越來越專業(yè)化了。前段時間，縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。

　　各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的.特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導(dǎo)向，做好總結(jié)。

　　首先要總結(jié)教訓(xùn)。無論是國外的、國內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成PPT材料，對一線職工進行培訓(xùn)，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進行落實!

　　其次要總結(jié)亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的“看圖說話”活動等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠區(qū)也從中提取出有價值的信息。

　　3、 安全月我們要學(xué)習什么?

　　通過最近的一些經(jīng)歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習氛圍，讓安全科學(xué)習蔚然成風，各廠區(qū)的安全亮點活動，比如平陰分廠的看圖說話、閥門的知識競賽、最美職工等活動，一定要開展起來。

　　在安全的管理方式，我認為罰款正在走極端。不能光靠罰來抓安全，罰款是安全的敵人。發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)事故，要從整體分析，不要直接把責任推到某個人身上。安全管理是一個整體系統(tǒng)的行為，在教訓(xùn)中找規(guī)律，進而形成制度、最后演變?yōu)閭�人行為。要多用熱風法則，吹走你身上皮襖的一定是熱風而不是冷風。

　　環(huán)保知識也需要學(xué)習。我們的沖天爐融化率是多少?我們的粉塵、氮氧化物、二氧化硫濃度是多少?我們的污水氨氮濃度是多少?都回答對了，環(huán)保局就不會小瞧我們，所以要加強這方面知識的培訓(xùn)。

　　另外我們要要學(xué)體系、懂法則。杜邦理論的第一句話就是，任何事故都是可以預(yù)防的，既然我們出事故，那就是預(yù)防出了問題。安全月過去一半了，現(xiàn)在天氣越來越熱，又正直公司增產(chǎn)時期，懂生產(chǎn)的也要支援生產(chǎn)，我們責無旁貸，不要給領(lǐng)導(dǎo)添亂、添堵。要知道，沒有生產(chǎn)、什么也沒有了。

　　總之，安全工作從零開始，向零努力，我們要強化監(jiān)督、加強檢查和考核，形成閉環(huán)，讓全體職工放心的工作。

　　六、 任務(wù)安排

　　1、楊安然統(tǒng)計各廠區(qū)門衛(wèi)巡更器打點情況;

　　2、科技園將互控表清單更新，OA備案安全科，添加二期互控表清單;

　　3、李超將安全亮點收集，在周簡報發(fā)布。

安全環(huán)保例會會議紀要2

　　會議主題：

　　9月份安全生產(chǎn)工作例會會議

　　會議時間：

　　20xx年10月11日16：30

　　會議地點：

　　安環(huán)部培訓(xùn)室

　　會議主持人：

　　李小珍

　　與會人員：周保弟、楊旭明、徐鑫、徐文華、李廣華、陳文峰、黃夏超郭琪玲、陽仁升、梁文巧、胡瑞忠、張慧中、田音里、張明勇王斌、陳介山、廖志賢

　　20xx年10月11日下午，安全環(huán)保部組織召開了“9月份安全生產(chǎn)工作例會”，安全環(huán)保部李小珍主持會議，會上首先匯報了我廠9月份安全生產(chǎn)工作情況，接著與會人員進行了問題的分析與討論，最后廠領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話。楊旭明副廠長對我廠安全生產(chǎn)工作提出了要求，周保弟廠長對安環(huán)工作作了重要指示，以下是會議主要內(nèi)容：

　　楊旭明副廠長：

　　1、8、9月份安全生產(chǎn)工作做得比較好，安全環(huán)保部、各車間安全生產(chǎn)工作有了較大進步；

　　2、安全環(huán)保部要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對違規(guī)、違章現(xiàn)象要嚴格進行控制、考核；

　　3、各部門、車間要落實9。17安委會會議要求，安環(huán)部要進行監(jiān)控并落實；

　　4、車間所排查出來的安全隱患一定要整改到位，安全環(huán)保部要對重要的安全隱患下達整改通知書并進行全程監(jiān)控，對未及時整改的進行嚴格考核。

　　周保弟廠長：

　　1、8、9月份安全生產(chǎn)工作保持了良好狀態(tài)，對安全環(huán)保部、各車間、部室的安全工作表示肯定；

　　2、安全隱患的查找與整改要提升到持續(xù)改進的層次上來，安環(huán)部要盡快出臺獎勵方案，鼓勵大家多查找隱患，對隱患提出及整改的分別給予獎勵。

　　3、安全環(huán)保部要組織對各部門、車間安全員進行培訓(xùn)，不斷豐富安全知識交流形式，采取事例分析、討論、制作圖冊等多種方式豐富安全員及全體員工的安全知識、技能；

　　4、安全環(huán)保部要對10月份工作計劃進行改進，在宏觀計劃的`基礎(chǔ)上進行細化，明確各項工作的完成時間、責任人等各項內(nèi)容；

　　5、根據(jù)前期安全生產(chǎn)工作取得的進展，為更好的激勵各部門安全管理人員的工作積極性，合理給予各部門、車間安全員崗位補貼，由安全環(huán)保部進行落實上報。

安全環(huán)保部整理

　　20xx年10月12日

安全環(huán)保例會會議紀要3

　　20xx年9月30日上午，第二煉鐵廠安全環(huán)保例會在廠三樓會議室召開。會議由主管安全副廠長莫云星主持，安保科、生技科、設(shè)備科、綜合辦公室等負責人、6#爐、7#爐、8#爐、11#爐、原料、原三、噴煤、鑄鐵、綜合車間主任及相關(guān)人員參加會議�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

　　一、傳達公司20xx年9月29日安全環(huán)保例會內(nèi)容。

　　二、廠安全環(huán)保例會工作：

　　1、各車間根據(jù)車間實際情況匯報了安全檢查查出的事故隱患整改情況。

　　2、各車間提出需要廠里平衡解決安全環(huán)保問題。

　　3、相關(guān)科室對車間提出需要廠里解決的問題做了平衡和回復(fù)。

　　4、安�？迫藛T對各自負責的工作做了具體安排。

　　會上，安�？瓶偨Y(jié)了廠9月份安全工作，并且對廠10月份安全工作進行了安排并提出了工作要求。

　　會議強調(diào)：

　　1、各單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后需要科室解決的應(yīng)該及時向相關(guān)科室反映。

　　2、安全閥、防爆照明設(shè)施應(yīng)該有庫存?zhèn)浼�；土建施工項目一定要預(yù)先打報告審批。

　　3、設(shè)備科要督促、推動隱患整改項目所需備件和材料的早日落實，沒有正當理由不按時整改隱患的單位必須納入考核。

　　4、9月26日廠舉行的煤氣救援應(yīng)急預(yù)案演練存在一些問題，車間自身應(yīng)該加強應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)工作。9月份車間安全報表及時上報；車間冷飲設(shè)施要保管好；第四季度小勞保計劃要早日上報；安全活動記錄本要規(guī)范；環(huán)保設(shè)施上的儀表設(shè)備既要注意觀察又要發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。

　　5、9月份我廠安全形式較平穩(wěn)，但是個別車間小工傷時有發(fā)生，請各單位管理干部引起高度重視，一定要加強安全基礎(chǔ)管理，杜絕扭轉(zhuǎn)安全管理礙于情面的不良現(xiàn)象。要求各單位經(jīng)常把一些事故典形案例拿出來“曬一曬”、“學(xué)一學(xué)”，舉一反三、對照反醒，希望安全工作時常敲敲警鐘，在崗位作業(yè)時牢記安全這根弦。

　　6、做好國慶節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、綜合治理、保衛(wèi)工作：一是加強領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場、崗位去檢查、了解生產(chǎn)、安全情況；員工要嚴格執(zhí)行節(jié)日“十不準”。

　　7、做好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法宣貫工作，組織班組和員工認真學(xué)習并加以落實。

　　8、做好設(shè)備檢修的安全管理工作，特別是要注意做好操、檢結(jié)合，三方確認工作。

　　9、綜合車間要做好汽車裝水渣安全管理工作：一方面行車工要精心操作，另一方面要加強設(shè)備維護工作，杜絕違章作業(yè)和險肇事故的發(fā)生。鑄鐵車間要抓好班組安全基礎(chǔ)管理和勞動紀律工作，教育好員工遵章守紀，杜絕工傷事故的發(fā)生。

　　會議結(jié)束前，副廠長莫云星對我廠10月份的`安全環(huán)保工作作了指示，他要求：

　　1、加強節(jié)日期間的值班工作。機關(guān)科室適當安排人員值班，外出要辦好請假手續(xù)，嚴禁以組織名義外出。

　　2、認真抓好反三違工作。節(jié)假日期間不能放松，要抓好勞動紀律，不能頂崗、連崗。

　　3、學(xué)習好新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法。要對轉(zhuǎn)運站、爐前、料倉揚塵、冒煙重點控制，達標排放，做好環(huán)保設(shè)備維護工作。

　　4、抓好相關(guān)方安全管理。對于節(jié)日期間相關(guān)方人員的作業(yè)違章行為，崗位上的員工要及時制止。

　　5、做好節(jié)日期間的生產(chǎn)平穩(wěn)工作，消除小的波動因素。

安全環(huán)保例會會議紀要4

　　會議時間：20xx年4月9日19:00-20：10會議地點：主持：參會人員：

　　內(nèi)容：重要文件學(xué)習、安全環(huán)保檢查和隱患整改情況、3月份安全環(huán)保工作匯報、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建情況、安全管理存在問題與下月計劃。

　　會議記錄：紀要整理：會議形成以下紀要：

　　一、國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、華潤集團及水泥控股重要文件學(xué)習

　　會議組織學(xué)習了以下文件：

　　1、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》

　　2、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深入貫徹落實馬凱副總理和王勇國務(wù)委員在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上重要講話的通知》（安監(jiān)總辦[20xx]12號）

　　3、《關(guān)于積極穩(wěn)妥應(yīng)對國家環(huán)保部專項檢查的通知》

　　4、《關(guān)于進一步加強交通安全管理及收集信息的通知》

　　1

　　5、《國務(wù)院關(guān)于山東省青島市11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故的通報》

　　6、《環(huán)保技術(shù)季度簡報20xx年第一期》

　　二、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx通報3月份安全環(huán)保檢查隱患整改項復(fù)查情況及4月份檢查情況。

　　1、3月6日公司安全環(huán)保檢查共查出隱患21項，均已到期。經(jīng)安全環(huán)保辦復(fù)查，整改項均已完成。

　　2、4月3日公司安全環(huán)保檢查共查處隱患20項，各部門對整改項責任部門、責任人和整改期限進行了確認。

　　三、安全環(huán)保辦助理經(jīng)理xxx匯報3月份安全環(huán)保工作情況。

　　1、3月份完成的主要工作；

　　2、3月份安全經(jīng)費使用情況；

　　3、安全標準化創(chuàng)建存在問題及工作計劃；

　　4、安全管理存在問題、解決措施和4月份工作計劃。

　　5、3月份現(xiàn)場違章巡查情況。

　　四、xxx副總經(jīng)理要求：

　　1、對于安標現(xiàn)場整改已做好的安全防護設(shè)施，檢查中發(fā)現(xiàn)隨意拆除而不及時恢復(fù)的，直接處罰部門責任人。

　　2、污水處理站配電室實行上鎖管理，防止非崗位人員隨意進入操作。

　　2

　　3、用于隱患整改的費用屬安全生產(chǎn)費用，各部門要在領(lǐng)料、報銷或申請付款時需注明清楚用途以便與生產(chǎn)成本區(qū)分；安全環(huán)保辦在對各部門隱患整改項進行核查的同時，要核查單據(jù)，發(fā)現(xiàn)未注明為安全費用的，考核責任人。

　　4、4月底前安環(huán)辦組織對一線班組進行現(xiàn)場安標整改標準培訓(xùn)考試。

　　5、安環(huán)辦負責組織對一線水泥磨至散裝庫段排水溝進行清堵。

　　6、通過開會、培訓(xùn)等方式對勞務(wù)工、裝車工、相關(guān)方等可控的第三方人員宣貫公司安全環(huán)保要求，將5月份作為適應(yīng)期，6月份開始對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴格考核；對于外來司機的安全監(jiān)管問題，需聯(lián)合銷售公司共同制定有效的`措施。

　　五、xxx總經(jīng)理強調(diào)：

　　1、正確理解安標標準的要求和目的，安全防護設(shè)施的整改在達到安標標準要求的同時，也要切合生產(chǎn)實際，便于日常巡檢和檢修，避免防護過當而影響生產(chǎn)活動正常運行。

　　2、今年熟料汽車運輸進廠已成常態(tài)，由于地磅至主干道段急轉(zhuǎn)和岔口處減速帶設(shè)置過多，車輛灑料情況比較嚴重。要求安環(huán)辦查詢國家關(guān)于道路減速帶設(shè)置有無明確標準，重新規(guī)劃廠區(qū)道路減速帶布置，對于運料車輛經(jīng)過路段，可采取劃減速線、設(shè)置非常醒目的安全標志等方式代替，警示來往司機。

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