工作會議紀(jì)要14篇
在充滿活力，日益開放的今天，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。會議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的工作會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作會議紀(jì)要 篇1
10月14日下午，在鎮(zhèn)政府六樓會議室，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)人大主席翟崇碧同志主持召開了社會治安綜合整治工作會議，鎮(zhèn)社會治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長、鎮(zhèn)“六項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)成員參加了會議。
會上，鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)人大副主席、鎮(zhèn)社會治安綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄧旭文，鎮(zhèn)委委員、鎮(zhèn)社會治安綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王永權(quán)，公安分局長、鎮(zhèn)社會治安綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長袁萬田先后匯報了我鎮(zhèn)社會治安綜合整治工作開展以來的情況，并提出了下一階段的工作計劃。
聽取有關(guān)同志的匯報后，翟崇碧書記指出，社會治安環(huán)境是第一環(huán)境，在社會管理“六項工作”中，黨委政府將社會治安綜合整治工作擺在第一位，對社會治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組寄予厚望，提出了很高的要求。自社會管理“六項工作”開展以來，群眾、外商反映最好，老百姓得到最多實惠的，就是社會治安綜合整治。目前我鎮(zhèn)的治安面貌明顯改觀，社會不穩(wěn)定因素明顯減少，群眾安全感明顯增強(qiáng)，這些都是政法、綜治部門特別是社會治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組不折不扣貫徹落實鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，扎實工作，共同努力的結(jié)果，也是先進(jìn)性教育見成效的一個實實在在的體現(xiàn)。
翟崇碧書記強(qiáng)調(diào)，社會治安綜合整治是一項長期的工作，不能搞運動、搞高潮，只有長治才能久安。他表示，一方面，隨著形勢的發(fā)展變化，特別是9月22日的鎮(zhèn)委工作會議提出了“抓規(guī)劃、造環(huán)境、打基礎(chǔ)，全面實施石排跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的宏偉目標(biāo)，新形勢、新任務(wù)對社會治安環(huán)境提出了更高的要求；另一方面，社會治安綜合整治工作鋪開以來，至今已有一段時間，個別部門、個別同志可能會出現(xiàn)一些松懈的思想，今天會議的目的就是再鼓勁、再動員、再部署，進(jìn)一步推進(jìn)社會治安綜合整治工作。對下一階段社會治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，翟崇碧同志提出了六點意見：
一要提高認(rèn)識。社會治安環(huán)境是第一環(huán)境。沒有一個平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，跨越式發(fā)展就是一句空話。要充分認(rèn)識社會治安環(huán)境對石排實現(xiàn)跨越式發(fā)展、實現(xiàn)后來居上的重要性�，F(xiàn)在，全鎮(zhèn)上下正在積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“抓規(guī)劃、造環(huán)境、打基礎(chǔ)”的號召，推動石排實現(xiàn)跨越式發(fā)展，要努力營造一個平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
二要珍惜成果。社會治安整治是天下頭等難事，經(jīng)過社會治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組前一階段的努力，我鎮(zhèn)的社會治安綜合整治工作開了一個好局，取得了顯著的成效，一定要珍惜這個來之不易的局面。目前全鎮(zhèn)上下對社會治安綜合治理工作的認(rèn)識、重視、配合、支持程度，是前所未有的.。綜治隊伍尤其是公安隊伍士氣高昂，信心十足。這種狀況也是來之不易的。如果不一鼓作氣，再接再厲，我們將喪失這個大好局面，陷入被動、艱難的境地。黨委政府提出要大抓社會治安整治的時候，老百姓普遍有一種觀望的心態(tài)，很多人想看一看黨委政府公安部門是真抓實干，還是做做樣子、喊喊口號；看一看公安部門、綜治隊伍有無決心、有無能力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前嚴(yán)峻的社會治安局面。經(jīng)過這段期間的努力，我們消除了群眾的疑慮，用實實在在的行動告訴廣大群眾，黨委政府是真抓實干的，是言出必行的�，F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性成果，群眾對此十分關(guān)注，看我們是搞高潮、搞突擊，搞階段性整治，還是長期堅持、常抓不懈。目前違法犯罪活動有些回潮現(xiàn)象，如非法網(wǎng)吧、影吧卷土重來，賭博活動死灰復(fù)燃，群眾正在拭目以待黨委政府的行動，我們要取信于民，就絕對不能松懈。
三要加大力度。要再接再厲，繼續(xù)強(qiáng)勢推進(jìn)、深化、擴(kuò)大社會治安綜合整治工作。社會治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組原來策劃了清理出租屋及租住人員；加強(qiáng)群防群治工作；清理整治網(wǎng)吧、影吧、電子游戲機(jī)室和非法旅業(yè)；清理整治廢品收購行業(yè)、舊貨市場、二手手機(jī)行業(yè)、金銀首飾加工店、機(jī)動車收理業(yè)；集中打擊賭博違法犯罪活動；打擊無牌無證、非法營運機(jī)動車及清理非粵S摩托車等六個社會治安整治專項行動，措施得力，行動快速，效果明顯。但問題仍然不少，如出租屋管理仍有漏洞；群防群治沒有做到全覆蓋；部分治安崗?fù)ぁ⒆o(hù)村崗?fù)ば瓮撛O(shè)；有的地方對護(hù)村隊管理不嚴(yán)，出現(xiàn)了一些負(fù)面的現(xiàn)象；“兩搶一盜”案件時有發(fā)生；賭博活動時有發(fā)現(xiàn)，敗壞社會風(fēng)氣；廢品收購行業(yè)的銷贓窩贓現(xiàn)象仍然存在；無牌無證、非法營運機(jī)動車、非粵S摩托車數(shù)量依然龐大；非法網(wǎng)吧、影吧卷土重來，甚至變本加厲，等等，群眾的投訴電話很多。因此，對社會治安綜合整治六個專項行動，不能松懈，要繼續(xù)深化推進(jìn)，鞏固擴(kuò)大整治成果，構(gòu)建長效機(jī)制，達(dá)到長治久安。下一階段，可以考慮再增加三個專項整治行動：一是“三小”場所專項整治行動。全面排查、清理、整頓“三小”場所的不穩(wěn)定因素和安全隱患，可以由公安分局副局長廖偉標(biāo)牽頭負(fù)責(zé)。二是治安黑點、死角排查整治專項行動。制定計劃，對治安黑點、死角逐一清理整治，可以由公安分局副政委楊永佳牽頭負(fù)責(zé)。三是不穩(wěn)定因素排查調(diào)處專項行動�，F(xiàn)在臨近年終歲晚，正是不穩(wěn)定因素的爆發(fā)期，有關(guān)部門特別是政保部門要加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的排查化解，確保石排團(tuán)結(jié)和諧的大好局面。這個行動可以由公安分局副局長廖偉標(biāo)牽頭負(fù)責(zé)。
四要完善機(jī)構(gòu)。要加強(qiáng)對社會治安綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要進(jìn)一步設(shè)置完善各個功能小組，負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)數(shù)據(jù)，檢查、協(xié)調(diào)、督辦各項具體工作的落實。要明確各組的分工和組成人員，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，推動社會治安綜合整治工作深入開展。
五要總結(jié)經(jīng)驗。要對前一階段社會治安綜合整治工作的經(jīng)驗、做法進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，通過總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建社會治安綜合整治的長效機(jī)制，形成量化考核制度，推進(jìn)長治久安，同時也為下來的總結(jié)表彰做好準(zhǔn)備。
六要做好宣傳。社會治安要靠社會治，全社會都要關(guān)心、支持社會治安綜合整治工作。因此，必須做好社會治安綜合整治的宣傳工作。要創(chuàng)新宣傳的模式、手段，通過抓好宣傳，提高廣大群眾對開展社會治安綜合整治重要性、必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺參與社會治安綜合整治工作的積極性。充分利用人民群眾的力量，全力推進(jìn)群防群治工作，為石排實施跨越式發(fā)展、后來居上營造一個優(yōu)越的環(huán)境，使石排真真正正成為最平安、最和諧、最穩(wěn)定，最適宜創(chuàng)業(yè)、居住、營商的地方。
工作會議紀(jì)要 篇2
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠(yuǎn)，且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之后，但是銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標(biāo)也達(dá)到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢，07經(jīng)營年度達(dá)到18個億的銷售目標(biāo)應(yīng)該是沒有問題的。
5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。
二、調(diào)整心態(tài)
根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。
心態(tài)調(diào)整方面要從五個方面實行轉(zhuǎn)變：
1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)
向品牌運作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚到退而結(jié)網(wǎng)
我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機(jī)會，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會，才能把握機(jī)會;只有認(rèn)識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現(xiàn)問題后相互指責(zé)到互相反省轉(zhuǎn)變
在要求對方之前先要求自己，出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變
銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷售商總認(rèn)為經(jīng)營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的單件利潤是非�？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導(dǎo)入期，銷售量還很低，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。
5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
三、針對合肥市場現(xiàn)狀的五點措施
1、渠道要系統(tǒng)運做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠消費者，同時還能開發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運作才能發(fā)展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價位產(chǎn)品做市場滲透、中價產(chǎn)品做利潤積累、高價產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危險的.信號，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨斗。
3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下
縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費群體，且進(jìn)入門檻低，不要進(jìn)場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶提供服務(wù)就行，銷售商要珍惜發(fā)展機(jī)會，要具備用時間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
4、價格是產(chǎn)品的生命線
目前合肥的價格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。
5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。
目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認(rèn)真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確�！按汗�(jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。
四、廠家與銷售商的關(guān)系
廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開發(fā)與維護(hù)市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷制轉(zhuǎn)變
保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協(xié)助客戶建立大而全的銷售網(wǎng)絡(luò);協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊;共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售策略;
協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國內(nèi)最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。
張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發(fā)展機(jī)會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會人員：
會議記錄：
二xXX年十二月十一日
工作會議紀(jì)要 篇3
6月8日上午，上杭縣召開20xx年全縣電網(wǎng)建設(shè)工作會議，全面部署上杭縣電網(wǎng)建設(shè)重點工作。上杭縣縣委常委、常務(wù)副縣長胡濱出席會議并作重要講話。上杭縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，上杭供電公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加會議。會議總結(jié)回顧了20xx年上杭縣電網(wǎng)建設(shè)情況，謀劃部署了"十三五"期間重要電網(wǎng)建設(shè)項目。上杭供電公司總經(jīng)理何海波作《凝心聚力攻堅克難保質(zhì)保量完成20xx年電網(wǎng)建設(shè)各項任務(wù)》專題匯報，上杭縣臨城鎮(zhèn)、古田鎮(zhèn)、南陽鎮(zhèn)圍繞"服務(wù)保障、推進(jìn)新一輪電網(wǎng)改造"進(jìn)行交流發(fā)言。常務(wù)副縣長胡濱充分肯定了上杭供電公司20xx年取得的成績。就如何落實好20xx年全縣電網(wǎng)建設(shè)的'目標(biāo)任務(wù)，胡濱強(qiáng)調(diào)：一是肯定成績，堅定信心。二是明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。最后，胡濱要求全縣上下統(tǒng)一思想，積極支持、配合電網(wǎng)建設(shè)工作，確保高質(zhì)量、高效率完成電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)上杭縣域經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展提供安全可靠的電力保障。據(jù)了解，20xx年上杭電網(wǎng)建設(shè)計劃投資1.74億元，其中農(nóng)配網(wǎng)投資1.24億元。電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，農(nóng)網(wǎng)改造升級項目點多面廣，給工程建設(shè)管理、組織、協(xié)調(diào)帶來巨大挑戰(zhàn)和考驗。上杭供電公司將著力做好以下五方面工作，全面推進(jìn)各級電網(wǎng)建設(shè)：一是加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃和前期工作，主動服務(wù)上杭跨越發(fā)展;二是統(tǒng)籌推進(jìn)主干電網(wǎng)建設(shè)，著力構(gòu)建堅強(qiáng)智能電網(wǎng);三是實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級，服務(wù)民生建設(shè)更好電網(wǎng);四是進(jìn)一步強(qiáng)化溝通協(xié)作，完善電網(wǎng)建設(shè)會商機(jī)制;五是實施用電滿意靠前服務(wù)，全力服務(wù)重點項目建設(shè)。
工作會議紀(jì)要 篇4
在本周六的上午，我們公司總經(jīng)理在。公司的603會議室召開了總經(jīng)理級別的辦公會議。此次會議主要聽取了辦公室有關(guān)與參與20xx年暨國際酒類博覽會的相關(guān)事宜情況。此次會議審議了公司投資項目管控模式以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整等。為我們公司多元化企業(yè)的管理體制做出了一些改革方案。會議主要研究討論了相關(guān)事宜�，F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會的相關(guān)事宜。在8月下旬，酒類博覽會的組委會向我公司來函，擬定于20xx年10月中旬在我國貴陽舉辦第二屆酒類博覽會。希望我們公司能夠按照相關(guān)的規(guī)定積極參與，并且給予一定程度上的支持。此次會議認(rèn)為，對于這類情況要理性對待，畢竟一旦投入，就會對品牌形象的傳播產(chǎn)生一些積極的'效果。此次會議明確了要在酒博會會場租用一定場地開展，對于我們企業(yè)形象和品牌形象的宣傳，費用控制在50萬元左右。第二點，關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年假的相關(guān)事宜情況。
自從我們公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處級以上的干部大部分都沒有休過假，針對這種情況，會議明確，在今年會議前后，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭執(zhí)行年休假制度。第三點，十次會議通過了公司對投資項目管控模式以及相關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。因為有關(guān)于生產(chǎn)廠的技術(shù)改革，要在全面實施，建設(shè)項目也要及時啟動。
所以，如何使用好現(xiàn)有的人力資源，如何確保公司的項目建設(shè)上不會出現(xiàn)問題。針對各個方面綜合計劃部要認(rèn)真梳理匯總會意見之后要進(jìn)行調(diào)整。第4:00生意通過了公司多元化的體制改革方案。主要明確了公司多元化管理體制改革以及投資管理公司批復(fù)后人力資源部的人員配置關(guān)系。對于公司多元化投資管理體制的改革，工作組要抓緊時間推進(jìn)公司所建立的各項工作。
責(zé)任有限公司辦公室
會議時間：20xx年x月x日
工作會議紀(jì)要 篇5
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：3#樓項目部會議室
參加人員：
建設(shè)單位：強(qiáng)鷹、苗崇義
施工單位：劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金
監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸主持：強(qiáng)鷹
會議內(nèi)容：
一、由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結(jié)，3#樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36#--39#樓，水電施工未完成，其余工程基本結(jié)束。18#--25#樓、19#--23#樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17#樓已初驗。
二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排：3#樓塔吊趕春節(jié)前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：
�、偌訌�(qiáng)施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作。
�、诩訌�(qiáng)現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封，
三、由總監(jiān)對今年工作進(jìn)行總結(jié)：
1、將此次例會以文件形勢上報工程部，
2、今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。3、各項目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。
明年工作的`重點：
1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。
2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。
3、各工地加強(qiáng)安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進(jìn)度計劃。
4、初九到初十召開工地例會。
四、由強(qiáng)工對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、甲方正在籌資，明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。
二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié)，主要存在以下幾方面工作。
1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出，希望各施工單位高度重視。
2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問題，請各單位引起重視。明年加強(qiáng)管理。
3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu)，配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的工程盡快整理簽證，完善資料。
4、工程部放假時間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)
系電話：35619777，留值班人員，各項目部必須留設(shè)值班人員，并將名單上報工程部，
5、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。
20xx年x月x日
工作會議紀(jì)要 篇6
20xx年2月26日下午，20xx年全市財稅工作會議順利召開。市委、常務(wù)副市長黃欽，市政府副秘書長鈕素芬，市財政局、市國稅局、地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議指出，20xx年，各級財稅部門在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動作為，創(chuàng)新思路，有效保障了市委市政府決策部署的.落實，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)發(fā)展。黃市長同時強(qiáng)調(diào)，今年是"十三五"開局之年，做好全年財稅工作，為"十三五"開好局、起好步，意義尤為重大。全市財稅部門要錨定目標(biāo)，全面落實無錫改革發(fā)展新任務(wù);研判形勢，正確認(rèn)識和主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài);主動作為，認(rèn)真謀劃引領(lǐng)新常態(tài)的財政新舉措。
會上，市政府副秘書長鈕素芬通報20xx年財政收入完成情況，下達(dá)20xx年度財政收入目標(biāo)任務(wù)書。會議還通報了20xx年度無錫市納稅百強(qiáng)企業(yè)，并為20xx年全市納稅總量十強(qiáng)、納稅增量十強(qiáng)企業(yè)頒發(fā)證書。市財政局局長高圣華傳達(dá)了中央、省財政工作會議精神有關(guān)要求。
工作會議紀(jì)要 篇7
時間3月14日
會議地點會議室
參加人各年級班主任
主持人
會議內(nèi)容
劉海泉：
本次會議有以下幾項內(nèi)容：
1、汪校長宣讀防震減災(zāi)文件
2、汪校長部署防震減災(zāi)工作安排
3、會議總結(jié)
汪校長：
1、宣讀文件
2、具體工作安排
3、防震減災(zāi)的管理規(guī)定
備注
防震減災(zāi)工作會議記錄三 20xx年5月28日下午，副院長黃后寶主持召開防震減災(zāi)工作會議，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志章涇萍、周玉森、顧莉、王春音、姚勇、張斌華、王健、田雷、凌江文、毛麗英、王歡、曹根皓、汪繼軍出席會議。會議對《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》進(jìn)行了討論，并在科學(xué)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形式的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院近期防震減災(zāi)工作進(jìn)行了研究部署，現(xiàn)將有關(guān)會議決議紀(jì)要如下：
一、各部門要高度重視當(dāng)前的震情形勢和防震減災(zāi)工作現(xiàn)狀，站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，從維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，牢固樹立“以人為本”的理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好防震減災(zāi)工作的緊迫感和責(zé)任感。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，深入貫徹落實《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《地震應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步完善《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《皖醫(yī)弋磯山醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練方案》，明確應(yīng)急工作程序、層級管理職責(zé)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，不斷增強(qiáng)制度建設(shè)的針對性、實效性和可操作性，為防震減災(zāi)工作的開展提供法律依據(jù)和制度保障。
三、不斷完善工作機(jī)制，各部門要把防震減災(zāi)工作列入重要的議事日程，落實防震減災(zāi)工作責(zé)任制，定期研究解決防震減災(zāi)工作中的重大問題并建立監(jiān)督檢查制度，確保防震減災(zāi)工作高效有序地開展；醫(yī)院防震減災(zāi)應(yīng)急指揮部及各工作組成員位要樹立全局觀念，分工負(fù)責(zé)，密切配合，積極加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，全面提高災(zāi)情預(yù)報、災(zāi)害防御和應(yīng)急救援能力，形成政府主導(dǎo)、專群結(jié)合、社會參與的防震減災(zāi)工作格局，最大限度減輕災(zāi)害損失。
四、加強(qiáng)防震減災(zāi)能力建設(shè)。立足“預(yù)防為主，防御與救助相結(jié)合”的工作方針，強(qiáng)化軟硬件設(shè)施抗震設(shè)防和保障能力，院內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項目及后勤設(shè)備均嚴(yán)格按照7級標(biāo)準(zhǔn)抗震設(shè)防，并根據(jù)需要加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備的配置和管理，提升信息系統(tǒng)容災(zāi)備份能力，確保交通、通信及后勤設(shè)施的正常運行和及時搶救，切實增強(qiáng)應(yīng)對災(zāi)害的綜合協(xié)調(diào)和搶險救災(zāi)能力。
五、加強(qiáng)防震減災(zāi)應(yīng)急救援體系建設(shè)。牢固樹立“防大震、救大災(zāi)”的思想，健全完善災(zāi)情應(yīng)急指揮體系，加強(qiáng)災(zāi)害救援力量建設(shè)，發(fā)展壯大救援志愿者隊伍，合理配備應(yīng)急救援器材和裝備，定期開展應(yīng)急救援知識和技能培訓(xùn)，組織經(jīng)常性的應(yīng)急演練，做好災(zāi)情發(fā)生時患者及傷員的'搶救、轉(zhuǎn)運和治療工作，提高現(xiàn)場救援和后方指揮能力；進(jìn)一步建立和完善地震應(yīng)急資金和物資儲備制度，防震減災(zāi)工作經(jīng)費列入醫(yī)院財政年度預(yù)算，并根據(jù)需要確定基本食品、生活用品、藥物器材的儲備品種和規(guī)模，完善緊急狀態(tài)下物資儲備、調(diào)撥、配送和使用機(jī)制，逐步建立與防震減災(zāi)工作相適應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。
六、加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾應(yīng)對災(zāi)害的能力。各部門要本著“積極、慎重、科學(xué)有效”的原則，積極通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、專題講座等媒介和形式，大力宣傳和普及防震減災(zāi)科學(xué)知識，提高公眾對于地震、防震、避震和各種災(zāi)害性事件的基本鑒別能力、心理承受能力和自救互救能力，為工作開展?fàn)I造良好的思想保證和輿論氛圍。
工作會議紀(jì)要 篇8
會議時間：6月15日10:00
會議地點：學(xué)校操場
參加人員：全校師生
會議主題：關(guān)于做好夏季高溫安全防范工作。
會議內(nèi)容：
穩(wěn)安辦主任陳建民講：為保障當(dāng)前高溫天氣條件下正常教育教學(xué)工作，防止發(fā)生中暑事件，保障所有師生的`人身安全和健康，現(xiàn)就有關(guān)注意事項通知如下：
一、嚴(yán)格按夏季作息時間執(zhí)行，要適當(dāng)調(diào)整上學(xué)和放學(xué)時間，不能推遲放學(xué)和提前上學(xué);
二、可以在室內(nèi)上體育課，室外可應(yīng)配備防暑設(shè)施、防護(hù)用品和防暑藥品。教育教學(xué)工作中如發(fā)現(xiàn)感覺頭暈、乏力情況應(yīng)立即停止上課，必要的情況下，送往醫(yī)院就醫(yī)。
三、要及時掌握高溫天氣信息，提前制訂相應(yīng)的防范措施，完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，做好應(yīng)急措施。特別要加強(qiáng)住宿生的安全管理，同時，要加強(qiáng)應(yīng)急職守，確保信息暢通，如遇突發(fā)事件，要及時向?qū)W校報告以便妥善處置，并按照規(guī)定程序及時上報上級主管部門。
商州區(qū)楊斜初級中學(xué)
工作會議紀(jì)要 篇9
3月18日上午，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了節(jié)能減排工作推進(jìn)會。會議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕，標(biāo)準(zhǔn)化處、計量處、質(zhì)量管理認(rèn)證處、監(jiān)督處、特種設(shè)備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計劃財務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。
會議指出，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來，工作成效得到市政府的重視，《節(jié)約能源法》的實施，更是推進(jìn)相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的良好契機(jī)。應(yīng)從更高層面審視節(jié)能減排工作，切實履行《節(jié)約能源法》賦予質(zhì)量技監(jiān)部門的職能，在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。
會議重點研究了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹落實市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點工作安排》（以下稱《工作安排》）的具體方案，落實了《工作安排》中涉及我局職能的9項工作的責(zé)任處室。并聽取了參加會議的各處室負(fù)責(zé)人結(jié)合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計劃的匯報。
會議明確，在鄭光輝副局長為市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長，各職能處室負(fù)責(zé)人為成員的組織基礎(chǔ)上，由謝燕副總工程師協(xié)助組長，協(xié)調(diào)有關(guān)節(jié)能減排的'各項工作，節(jié)能減排工作小組辦公室仍設(shè)在計量處。會議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力，相互配合，共同做好節(jié)能減排工作。
會議就局節(jié)能減排工作作了部署。一是要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)會議文件，特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能的內(nèi)容更要重點學(xué)習(xí)。二是各責(zé)任處室要及時分解節(jié)能減排重點工作目標(biāo)，落實責(zé)任人，形成考核機(jī)制；同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節(jié)能減排重點工作和各處節(jié)能減排重點工作的時間計劃表，并采取有效措施予以落實，以確保完成各項工作。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作信息溝通工作，在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《每周動態(tài)》中設(shè)立專門欄目，及時反映節(jié)能減排工作的進(jìn)展和動態(tài)。
會議認(rèn)為，目前要推進(jìn)全市節(jié)能減排工作，關(guān)鍵是樹立典型，以點帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力，在用能單位中樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作典型，并以此為載體，綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用，提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會顯示度。并計劃在9月份質(zhì)量月活動時，舉辦質(zhì)量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會。
工作會議紀(jì)要 篇10
一、會議時間：20xx年3月3日下午2時至4時
二、會議地點：大連市教育局701會議室
三、與會人員：市教育局駱東升局長、馬瑞春副局長，市教育局局安體衛(wèi)處、民辦處、學(xué)前處、職成教處、基建辦等負(fù)責(zé)人、各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)教育局局長、分管局長、安全管理科科長、安全管理專干;局屬學(xué)校校長、分管校長、安全工作聯(lián)絡(luò)員
四、會議議題：20xx年大連市學(xué)校安全工作
五、主持人：馬瑞春副局長
六、會議主要事項紀(jì)要如下：
(一)聽取經(jīng)驗交流：
1、普蘭店市教育局陳局長作《建章立制，齊抓共管，開創(chuàng)學(xué)校安全工作的新局面》經(jīng)驗介紹，主要內(nèi)容有四點：
�、偌訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);
�、诮ㄕ铝⒅�，完善學(xué)校安全管理機(jī)制;
�、奂訌�(qiáng)教育，增強(qiáng)師生安全意識;
�、苈鋵嵈胧瑥�(qiáng)化學(xué)校安全防范，安全教育會議紀(jì)要。
2、開發(fā)區(qū)第八中學(xué)徐校長作《關(guān)注安全，促進(jìn)發(fā)展》的經(jīng)驗介紹，主要內(nèi)容有三點：
�、侔踩ぷ鞅Ｕ系轿�----四保障：組織保障、制度保障、物質(zhì)保障、時間保障;
�、诎踩ぷ魍怀鲋攸c----七突出：突出食堂安全(連續(xù)6年獲得3A級食堂)、突出宿舍安全、突出活動安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;
�、郯踩ぷ髯⒅芈鋵嵓�(xì)節(jié)----四落實：落實宣傳教育、落實逃生演練、落實細(xì)節(jié)防范、落實隱患排查整改。
3、大連電子學(xué)校黨支部書記作《堅持以人為本，強(qiáng)化教育防范，努力構(gòu)建平安和諧校園》的經(jīng)驗介紹，主要內(nèi)容有四點：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，是做好學(xué)校安全工作的前提;
�、诩訌�(qiáng)教育，立足防范，是做好學(xué)校安全工作的基礎(chǔ);
�、弁怀鲋攸c，落實措施，是做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵;
�、軓�(qiáng)化管理，注重服務(wù)，是做好學(xué)校安全工作的保障。
(二)市教育局安體衛(wèi)處王處長代表市教育局作了《突出重點，強(qiáng)化管理，全面做好學(xué)校安全工作》的工作報告，對20xx年安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，體現(xiàn)在四個方面：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)，理順學(xué)校安全管理渠道;
2、進(jìn)行工作調(diào)研，完善學(xué)校安全管理制度;
3、開展安全教育，不斷提高師生安全意識;
4、突出重點，排查安全隱患，采取有效措施消除隱患。
在學(xué)校安全管理的實踐中有三點工作體會：
1、把安全第一的`理念轉(zhuǎn)化為行動，是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)必備的政治素質(zhì);
2、健全安全組織機(jī)構(gòu)，理順管理渠道是做好安全工作的前提;
3、建立和完善工作制度、工作機(jī)制是做好安全工作的關(guān)鍵。
工作會議紀(jì)要 篇11
5月31日上午，長江大學(xué)在6教205會議室召開國有資產(chǎn)清查工作推進(jìn)會，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副校長張玉清，實驗室與國有資產(chǎn)管理處、計劃財務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團(tuán)、圖書館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會計事務(wù)所工作人員參加推進(jìn)會。
會上，實驗室與國有資產(chǎn)管理處匯報了自3月18日學(xué)校召開資產(chǎn)清查工作會議以來資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況、存在的主要問題及解決的`建議，并對下一階段資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排。與會單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題提出了相關(guān)建議。
張玉清聽取匯報和建議后對做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤點高標(biāo)準(zhǔn)按時完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價值、年限、狀態(tài)對資產(chǎn)做出細(xì)分，規(guī)范處置。三是加強(qiáng)資產(chǎn)的使用管理，樹立節(jié)約意識，對于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立校院兩級資產(chǎn)管理責(zé)任制，規(guī)范對獨立學(xué)院和獨立法人單位的資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。五是要嚴(yán)格資產(chǎn)清理工作要求，加快清查進(jìn)度，高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。
工作會議紀(jì)要 篇12
會議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司五樓會議室
參會人員：
主要內(nèi)容：
1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話，并明確了此次會議主題，總結(jié)工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。
2、XX項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進(jìn)度，及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報，并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務(wù)部門是一個獨立的部門，但是財務(wù)核算工作的順利進(jìn)行則需要相關(guān)部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進(jìn)行信息反饋，規(guī)范流程，為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強(qiáng)交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督。
3、XX項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題，并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，公司正走在集團(tuán)化的道路上，集團(tuán)對各個分公
司的資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。
4、XX項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進(jìn)度及工程進(jìn)度做了簡要總結(jié)匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結(jié)，主要包括資金管理，部門溝通，財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)預(yù)算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的'經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性意見，為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在X總的督促領(lǐng)導(dǎo)下，X經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進(jìn)行了闡述，指明了工作指導(dǎo)思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
(3)、規(guī)范日常核算管理
(4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展
(5)、加強(qiáng)財務(wù)分析，及時反饋信息
(6)、加強(qiáng)財務(wù)審計，實施財務(wù)監(jiān)督
(7)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)
(8)、強(qiáng)化稅收籌劃，回避稅務(wù)風(fēng)險
(9)、加強(qiáng)人員招聘，儲備后備人才
(10)、引入競爭機(jī)制，實行優(yōu)勝劣汰
(11)、加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置
(12)、協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款
(13)、做好融資基礎(chǔ)工作
(14)、完成其他臨時性任務(wù)
7、X總對本次會議做出了總結(jié)，并對當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。
工作會議紀(jì)要 篇13
時間:
x年7月31日上午9時
地點:
xx會辦公室
參加人員:
xx有限公司:王總，曲經(jīng)理臺花園業(yè)主委員會
會議議題:
第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:
一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題
業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進(jìn)行商討。
二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:
業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:
1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復(fù)業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問題
業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進(jìn)出必須使用IC卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認(rèn)身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。
2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強(qiáng)制執(zhí)行。
3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。
4、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主。
四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題
此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的.具體事宜，預(yù)計8月3日開始審計。
六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題
小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:
管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。
七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方達(dá)成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。
八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題
表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。
九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動。
在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物業(yè)管理盡力做好。
工作會議紀(jì)要 篇14
會議時間：xx年7月29日上午9點30分
會議地點：公司五樓會議室
主持人：陳副總
參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部（室）、供電所負(fù)責(zé)人、工程部全體人員、集能公司（工程管理人員）等（30—50人）
會議議程安排如下：
1、陳副總
1—1、會議目的：圓滿完成xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；
1—2、xx年電網(wǎng)建設(shè)工程作扼要回顧（35kv、10kv及以下工程）；
1—3、xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)通報（35kv、10kv及以下、施工隊招投標(biāo)確定過程）；
2、工程部、安監(jiān)部、調(diào)度所
2—1、工程部就工程前期準(zhǔn)備情況及工程實施辦法作匯報；
2—2、安監(jiān)部強(qiáng)調(diào)施工安全管理；
2—3、調(diào)度所作工程實施管理作要求
3、各供電所通報項目實施情況《安全協(xié)議》、技術(shù)交底單、電桿到位及有無特殊項目變更等情況匯報
4、施工方（集能公司）工程實施情況作匯報
5、張總提工作要求
6、會議總結(jié)
6—1、其他領(lǐng)導(dǎo)致詞
6—2、會議總結(jié)
7、張總與各單位簽定目標(biāo)責(zé)任書
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