評(píng)審會(huì)議紀(jì)要(15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們在很多事務(wù)中都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的評(píng)審會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，大家一起來看看吧。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議名稱：xx
會(huì)議地點(diǎn)：xx
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月2日
參加人員簽字：xxx
會(huì)議紀(jì)要：
一、物資部市場調(diào)查：
1、xx建材經(jīng)營部現(xiàn)有運(yùn)輸車輛20余輛，現(xiàn)在給xxx等工地正供應(yīng)砂石料，其注冊資金為萬元，各種協(xié)調(diào)人員12人，無論從運(yùn)輸設(shè)備、人員配置，還是從從業(yè)資質(zhì)來看均能滿足我項(xiàng)目部施工需要。其資金比較充足，經(jīng)洽談，其口頭承諾可以長期占?jí)?0-100萬資金，在付款方式上對(duì)項(xiàng)目部后期施工比較有利。
2、價(jià)格方面，按照同期市場價(jià)格，同等規(guī)格的中砂市場價(jià)格為38-40元/立方之間，石子價(jià)格為68-75元/立方之間，而xxx建材經(jīng)營部報(bào)價(jià)最低，中沙為35元/立方，石子價(jià)格為64元/立方。具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。
3、地方關(guān)系方面，因?yàn)樯笆暇邆浜軓?qiáng)的地域性，該建材經(jīng)營部法人為當(dāng)?shù)厝耍诘胤疥P(guān)系協(xié)調(diào)，運(yùn)輸?shù)缆贩矫婢哂忻黠@的地方優(yōu)勢，中途不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榈胤疥P(guān)系問題影響砂石料供應(yīng)。
4、該經(jīng)營部供應(yīng)的砂石料均為其資產(chǎn)的，市場為其自由，砂子為其采砂船自采，在供應(yīng)方面具備明顯的料源優(yōu)勢。
二、試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果：
經(jīng)試驗(yàn)室委外檢測，該經(jīng)營部委送的`xxx市場的石子和xxx河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強(qiáng)度不合格，一家砂子含泥量太高，均因?yàn)橘|(zhì)量問題不能滿足要求。
三、因?yàn)樯笆系奶厥庑院偷赜蛐裕诰邆鋬r(jià)格等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上確定xxx建材經(jīng)營部為供應(yīng)單位，由設(shè)備物資部牽頭，起草合同文本，進(jìn)行具體合同細(xì)節(jié)談判，盡早簽訂采購合同，及時(shí)備料，一邊盡早開展施工生產(chǎn)。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要2
第___次管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：___________地點(diǎn)：____________主持人：___________記錄人：____________
參加人員：_________________________________________________________________
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會(huì)議紀(jì)要：
本次會(huì)議決議：
編制：日期：審批：日期：
此紀(jì)要發(fā)放至：_______________________________________________________________
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評(píng)審會(huì)議紀(jì)要3
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細(xì)規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個(gè)項(xiàng)目的專家評(píng)審會(huì)。參加會(huì)議的有市政府辦、住建局、消防大隊(duì)以及宜昌楚原建筑設(shè)計(jì)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)專家在聽取方案匯報(bào)后進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃
1、增強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級(jí)路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強(qiáng)現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強(qiáng)可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項(xiàng)應(yīng)深入細(xì)化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強(qiáng)與上位規(guī)劃的銜接，在加強(qiáng)現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強(qiáng)對(duì)外交通，增強(qiáng)園區(qū)主入口形象。
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的'安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項(xiàng)目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達(dá)到老城區(qū)“以點(diǎn)帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項(xiàng)目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會(huì)討論。
四、移動(dòng)公司紅花套項(xiàng)目綜合樓
會(huì)議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級(jí)路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì)議要求對(duì)名都花園項(xiàng)目已建區(qū)域摸底清查，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計(jì)條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會(huì)議原則同意規(guī)劃局?jǐn)M定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計(jì)方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項(xiàng)目思路，應(yīng)進(jìn)一步論證項(xiàng)目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價(jià);項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項(xiàng)目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會(huì)議要求進(jìn)一步細(xì)化方案二，提交規(guī)委會(huì)討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要4
x年2月15日，市規(guī)劃局主持召開專家評(píng)審會(huì)，專題審議了"x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目"、"紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程"、"桔園大道入口"、"市政府停車場"4個(gè)規(guī)劃方案。參加會(huì)議的有市住建局、市政公司、宜昌楚原設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會(huì)人員在聽取建設(shè)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目情況介紹后，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、x鎮(zhèn)留香苑居住項(xiàng)目
為了推動(dòng)中農(nóng)批項(xiàng)目建設(shè)，保障拆遷安置工作進(jìn)程，經(jīng)x鎮(zhèn)研究，擬在x村二組(老政府旁)建設(shè)留香苑小區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目東臨路、西臨楠竹園路、南臨楠竹園四巷、北臨楠竹園三巷，總用地94359.58㎡(其中：一期占地64404㎡，二期占地29955.58㎡)。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，建議從以下幾個(gè)方面修改完善：
1、規(guī)劃應(yīng)與周邊已建小區(qū)統(tǒng)籌考慮，完善公共服務(wù)設(shè)施配套;
2、結(jié)合區(qū)域規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目內(nèi)交通組織，主通道需提升道路等級(jí)，小區(qū)內(nèi)部道路應(yīng)滿足消防規(guī)范及通行需求;
3、《宜都市個(gè)人住宅管理辦法》中規(guī)定"二級(jí)控制區(qū)內(nèi)每戶宅基地面積不得超過120平方米(含附屬屋)"，規(guī)劃中一戶一居設(shè)計(jì)需嚴(yán)格參照《辦法》執(zhí)行;
4、結(jié)合現(xiàn)狀地形地貌，進(jìn)一步優(yōu)化平面布局，深化豎向設(shè)計(jì)，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)滿足規(guī)劃條件要求。
二、紅花套鎮(zhèn)排水管網(wǎng)配套工程
為解決紅花套鎮(zhèn)部分地段汛期積水問題，確保相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)及居民的安全生活，現(xiàn)決定對(duì)紅花套鎮(zhèn)6處積水嚴(yán)重地段排水管網(wǎng)進(jìn)行改造。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、規(guī)劃應(yīng)結(jié)合紅花套排水系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮;
2、除老鎮(zhèn)區(qū)外都應(yīng)采取雨污分流，部分地段的雨水收集可以用蓋板溝或明溝。
三、國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案
為突出國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口形象，展現(xiàn)公園風(fēng)采，特編制了國家柑橘農(nóng)業(yè)公園入口設(shè)計(jì)方案。該規(guī)劃基礎(chǔ)資料較為詳實(shí)、技術(shù)路線清晰、內(nèi)容較為全面，達(dá)到規(guī)劃編制技術(shù)要求。與會(huì)專家從建筑色彩和風(fēng)格，綜合考慮，推薦方案一。為使方案更加優(yōu)化，經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、參考項(xiàng)目基地南側(cè)土老憨辦公樓的位置，從道路兩側(cè)建筑立面景觀的角度考慮建筑后退宜華一級(jí)路道路紅線距離;
2、論證橘園大道與下沉式廣場之間的豎向設(shè)計(jì)高程，保證橘園大道和廣場地面之間的.安全距離。
四、市政府停車場方案
為進(jìn)一步加大全國文明城市創(chuàng)建力度，有效緩解城區(qū)停車難問題，擬在市政府西側(cè)規(guī)劃新建城區(qū)中心停車場。經(jīng)與會(huì)專家認(rèn)真審議，提出如下建議：
1、按照文明城市、智慧城市要求，建議補(bǔ)充停車場內(nèi)標(biāo)示標(biāo)牌、管理用房、設(shè)備用房、通訊、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)計(jì)內(nèi)容;
2、結(jié)合海綿城市建設(shè)，打造生態(tài)停車場，建議進(jìn)一步優(yōu)化停車場內(nèi)綠化景觀設(shè)置，處理好綠化、停車位與周邊保留建筑的關(guān)系;
3、考慮到政府南側(cè)私房的拆遷難度，需報(bào)送比較方案。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要5
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營管理部對(duì)公司的成績進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的`導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
xx年x月x日
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要6
一、時(shí)間：xxxx年xx月xx日
二、會(huì)議內(nèi)容：設(shè)計(jì)方案及施工圖評(píng)審會(huì)
三、參加人員介紹：
xx輕化工業(yè)設(shè)計(jì)院副院長：xxx(水暖xx專業(yè))，本次評(píng)審小組組長；
xx市新瑞設(shè)計(jì)院院長：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設(shè)計(jì)院副總工：xxx(xx專業(yè))；
xx輕化工業(yè)設(shè)計(jì)院土建所副所長：xxx、xxx(xx專業(yè))；
xx市建校設(shè)計(jì)院工程師：xxx；
xx成宇投資集團(tuán)公司：xxx(經(jīng)理)，xxx(專工)；
xxxx房地產(chǎn)公司：xxx(總經(jīng)理)，xxx(總工)；xxx(專工)；xxx(預(yù)決算)。
四、具體內(nèi)容及論證結(jié)果：
xx路奔馳店改、擴(kuò)建設(shè)計(jì)方案討論：
1、修車庫超過15輛維修車時(shí)，要單獨(dú)建立“1類防火分區(qū)”，或在圖紙上減少車位數(shù)量。
2、核對(duì)展廳消防疏散距離，與規(guī)范有出入。
3、辦公樓疏散樓梯由于是內(nèi)樓梯，無排風(fēng)設(shè)施，需要靠外墻窗附近設(shè)置室內(nèi)樓梯。
4、防火分區(qū)12樓少1部樓梯。
5、內(nèi)走廊長度超過40米，應(yīng)為1.8米寬，現(xiàn)為1.65米；建筑圖說明防火極限為2級(jí)，應(yīng)設(shè)為1.5小時(shí)。
6、斷橋鋁窗保溫節(jié)能達(dá)不到1.8；在此處不強(qiáng)調(diào)此數(shù)值。
7、防火墻局部距離未達(dá)到2米；
8、防凍融材料本地采用防凍砂；
9、無障礙設(shè)計(jì)圖紙中沒有表述；
10、防火墻使用材料應(yīng)為加氣混凝土砌塊。
11、新建筑與原建筑物連接部位應(yīng)給出節(jié)點(diǎn)圖。
12、屋面保溫玻璃絲巖棉，采用環(huán)保型。
13、j—06需要加立柱，n軸、p軸交4—6軸樓梯間懸挑鋼梁需要加支撐。
14、j—18、j—19需要增加檁條。
15、北側(cè)售前展廳1樓及2樓只設(shè)計(jì)中央空調(diào)，不能滿足冬季采暖需要，應(yīng)再設(shè)計(jì)地板熱輻射系統(tǒng)；
16、設(shè)計(jì)用電負(fù)荷偏大，重新核算用電負(fù)荷，應(yīng)考慮優(yōu)化線路，可分為照明回路、動(dòng)力回路、空調(diào)回路及備用回路。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：20xx年1月6日下午
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室(220室)
參加人員:
會(huì)議主持:
會(huì)議議定內(nèi)容：
1、學(xué)院教授會(huì)議和學(xué)院職稱委員會(huì)全面綜合評(píng)審了四位申報(bào)人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會(huì)服務(wù)的情況，認(rèn)為符合正教授的`條件;進(jìn)符合副教授的條件。
2、根據(jù)學(xué)校職稱聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱委員會(huì)決定報(bào)送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱評(píng)審。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要8
20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究我校20xx年職稱評(píng)審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于20xx年度教師、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱評(píng)審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆20xx]834號(hào))，匯報(bào)了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況和今年職稱申報(bào)情況。與會(huì)人員對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔(dān)任我校職稱評(píng)審委員會(huì)主任，負(fù)責(zé)評(píng)審工作。
二、今年校內(nèi)職稱評(píng)審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的`淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級(jí)職稱50%。副教授和講師評(píng)審仍實(shí)行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審暫不分文理科。
今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個(gè);申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個(gè);申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個(gè);申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個(gè)。
今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個(gè);申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個(gè);申報(bào)中級(jí)1人，分配指標(biāo)1個(gè)。
三、會(huì)議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評(píng)審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評(píng)審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評(píng)審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會(huì)服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參加會(huì)議人員：xxx
請假人員：xxx
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二〇一四年十月二十三日
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要9
時(shí) 間：××××年××月××日9：00-11：30
地 點(diǎn)：××××管理會(huì)議室
主 持 人：總經(jīng)理助理×××
參加人員：×××、×××
會(huì)議評(píng)審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;
2.質(zhì)量大檢查報(bào)告;
3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì)議內(nèi)容：
1.大家首先就公司目前的組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評(píng)審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為××%;
b.消防器材完好率為××%;
c.房屋(建筑面積)完好率為××%;
d.維修及時(shí)率為××%，維修合格率××%;
e.客戶對(duì)管理滿意率××%。
結(jié)論：質(zhì)量方針反映了××物業(yè)對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報(bào)告評(píng)審：
根據(jù)××市××管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項(xiàng)共扣6.2分。
結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.客戶反饋信息的評(píng)審：
發(fā)出客戶意見調(diào)查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時(shí)將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對(duì)意見大的.客戶上門回訪。
結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評(píng)審：
內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出××項(xiàng)不合格，已基本糾正。
結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問題。
6.糾正和預(yù)防措施評(píng)審：
試運(yùn)行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施××份，糾正并證實(shí)有效。
結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。
7.外部環(huán)境變化的評(píng)審：
對(duì)深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評(píng)議。
結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。
記錄：×××
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要10
x年xx月xx日，在縣建設(shè)局七樓會(huì)議室召開了關(guān)于、家園等四個(gè)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，會(huì)議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會(huì)議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計(jì)單位，會(huì)議對(duì)四個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了認(rèn)真的審議，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時(shí)花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細(xì)部應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時(shí)的`用地規(guī)劃條件中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高xx米稍顯局促，建議重新考慮。同時(shí)總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達(dá)站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)須保證實(shí)施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個(gè)小區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時(shí)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報(bào)箱。
二、家園建筑設(shè)計(jì)方案
1、項(xiàng)目整體容積率偏高，建議將容積率降到左右。臨街樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至層，同時(shí)樓調(diào)至層。
2、地下車庫北入口達(dá)不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時(shí)須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達(dá)到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
三、體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進(jìn)xx米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對(duì)面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項(xiàng)目公寓部分納入x年縣公租房項(xiàng)目。
四、住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達(dá)到xx米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至-層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時(shí)應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40
會(huì)議地點(diǎn)：***
主 持 人：**
參會(huì)人員：**
記 錄 人：**
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的'項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、***項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置 ***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目 周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓： 項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要12
一、會(huì)議時(shí)間20xx年3月20日14：00
二、會(huì)議地點(diǎn)公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4。4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2。3。4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5。1。1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間:xx市教育局二樓會(huì)議室
主題:xx年教師系列專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審會(huì)
會(huì)議確定:xx年職稱領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議不在將歷年討論過的議題進(jìn)行討論，今年職稱評(píng)審繼續(xù)沿用符合職稱評(píng)審條件的基礎(chǔ)上實(shí)施賦分的原則。組長陳錦同志特別強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持各行其道、擇優(yōu)晉升這一基本原則，職稱領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上參會(huì)人員對(duì)以下議題研究決定無異議，全體通過。
一、關(guān)于繼續(xù)教育的問題
會(huì)議決定繼續(xù)教育中信息技術(shù)培訓(xùn)課時(shí)不足的47人(其中高昌區(qū)27人、鄯善縣7人、托克遜縣8人、市直5人)，嚴(yán)格按照關(guān)于印發(fā)《新疆維吾爾自治區(qū)第五個(gè)五年管理周期中小學(xué)和幼兒園教師繼續(xù)教育規(guī)(20xx年)》的通知(新教師〔 〕1號(hào))文件執(zhí)行，屬一票否決指標(biāo)，不予通過。
二、關(guān)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核的問題
自職稱改革量化賦分以來，為全面加強(qiáng)中小學(xué)教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用熟練程度，特在面試答辯中增設(shè)了"班班通設(shè)備"使用測試和"計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用能力"測試，近年來考慮城市、農(nóng)村教育教學(xué)設(shè)備存在差異，x年以前計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用能力考核按照城市教師70分，農(nóng)村教師60分劃定為分?jǐn)?shù)線。目前城市、農(nóng)村教育教學(xué)設(shè)備已無差異，反而農(nóng)村勝過城市，又因現(xiàn)在計(jì)算機(jī)所有操作界面基本為英語或漢語，為切實(shí)逐步推動(dòng)雙語教學(xué)能力，會(huì)議決定今年按照漢語授課60分，雙語授課50分劃定分?jǐn)?shù)線。且為了加強(qiáng)和擴(kuò)大學(xué)習(xí)信息技術(shù)氛圍，對(duì)計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用能力考核未達(dá)到60分的申報(bào)高級(jí)職稱所有教師，以及申報(bào)一級(jí)職稱中男55歲以上(含55歲)、女50歲以上(含50歲)教師給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，無特殊情況必須參加補(bǔ)考，補(bǔ)考后只計(jì)合格，不核定量化分，補(bǔ)考后成績?nèi)晕催_(dá)到分?jǐn)?shù)線或不參加補(bǔ)考的人員一票否決。對(duì)于補(bǔ)考前計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用能力考核50分以上、60分以下的`雙語授課教師，按補(bǔ)考前考試分?jǐn)?shù)量化賦分，但無特殊情況必須參加補(bǔ)考，否則一票否決。
三、關(guān)于崗位設(shè)定的問題
會(huì)議通過了根據(jù)《自治區(qū)人社廳關(guān)于印發(fā)自治區(qū)職稱政策向基層傾斜的規(guī)定(試行)的通知》(新人社發(fā)〔〕86號(hào))和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)雙語教育，打造精品高中、示范性小學(xué)的有關(guān)要求，崗位向農(nóng)村傾斜，向雙語傾斜，向小學(xué)傾斜，向幼兒園教師傾斜的崗位設(shè)置。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：20xx年3月31日上午9：30時(shí)
地點(diǎn)：學(xué)院xx室
主持人：xxx
出席人員：xxx
記錄：xxx
紀(jì)要內(nèi)容
一、會(huì)議研究物資采購部門的分工如下：
1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)耗材、實(shí)驗(yàn)室家具、設(shè)備維修由學(xué)院設(shè)備處統(tǒng)一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設(shè)備、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心統(tǒng)一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗(yàn)收、編號(hào)、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統(tǒng)一采購，建賬管理。
二、對(duì)上學(xué)期開學(xué)時(shí)由集團(tuán)采購部門采購的'一批物資，如辦公家具、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議研究，由設(shè)備處派人與財(cái)務(wù)處陳玲麗會(huì)計(jì)對(duì)接做好建賬工作。
三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設(shè)備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò)中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設(shè)備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由xx作為采購稽核員進(jìn)行確認(rèn)并在單據(jù)上簽字方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。
五、學(xué)院5萬元以上的采購招標(biāo)合同報(bào)集團(tuán)合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門。
評(píng)審會(huì)議紀(jì)要15
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年3月20日14：00
二、會(huì)議地點(diǎn)
公司五樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對(duì)該工程概況及施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì)人員對(duì)32#、44#、48#線施工組織設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗(yàn)人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī);
4、工程試驗(yàn)段應(yīng)為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化;
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì);
4、試驗(yàn)設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務(wù)公司)：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計(jì)劃，然后分項(xiàng)細(xì)化;
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部)：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底;
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表可使用;
4、必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);內(nèi)容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材;
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實(shí)。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;
8、滲水試驗(yàn)中公式不對(duì)和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗(yàn)看給排水驗(yàn)收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，
11、曲線段壓實(shí)應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報(bào)內(nèi)容需歸納整理，提前對(duì)方案審閱、總結(jié)問題;
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)為工程概況，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)細(xì)化內(nèi)容;
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì);
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
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