(精)安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要19篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們?cè)絹碓蕉嗟氖聞?wù)會(huì)去使用會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 1
會(huì)議地點(diǎn):
調(diào)度樓會(huì)議室
會(huì)議主持:
xx
參會(huì)人員:
xx
專項(xiàng)辨識(shí)環(huán)節(jié):
主要針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)議主要內(nèi)容
20xx年12月27日,在調(diào)度室會(huì)議室,生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控、開展專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估,相關(guān)內(nèi)容如下:
一、掘進(jìn)過構(gòu)造
1、存在風(fēng)險(xiǎn):掘進(jìn)工作面過斷層、陷落柱等構(gòu)造時(shí),會(huì)出現(xiàn)頂板破碎、不易支護(hù)現(xiàn)象,掘進(jìn)期間直接頂易垮落、幫部易片幫,發(fā)生冒頂事故。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D=LxExC=3x6x40=720,屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施:
。1)過構(gòu)造期間及時(shí)根據(jù)層位變化改變錨索長度,確保支護(hù)強(qiáng)度;
。2)嚴(yán)格按照措施要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè);
(3)機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位,嚴(yán)禁空頂作業(yè);
(4)加強(qiáng)巷道內(nèi)頂板礦壓觀測(cè)。
二、巷道貫通
1、存在風(fēng)險(xiǎn):巷道貫通處為十字或丁字口,巷道斷面較大,容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫,警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D=LxExC=3x6x40=720,屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
。1)貫通前,提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
(2)貫通前,提前對(duì)貫通處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查,必要時(shí)對(duì)巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù),預(yù)防巷道變形。
。3)貫通掘進(jìn)期間,編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
。4)貫通掘進(jìn)期間,嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè),敲幫問頂制度。
。5)貫通掘進(jìn)期間,巷道未完全支護(hù)到位,不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。
三、巷道立交
1、存在風(fēng)險(xiǎn):巷道立交施工,層間距較薄時(shí),立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象,發(fā)生頂板事故。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D=LxExC=3x6x40=720,屬于重大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
。1)立交前,必須提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
。2)立交前,提前對(duì)立交處巷道頂幫情況進(jìn)行檢查,必要時(shí)對(duì)巷道頂幫提前進(jìn)行護(hù),預(yù)防巷道變形。
。3)立交掘進(jìn)期間,編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
。4)立交掘進(jìn)期間,嚴(yán)格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè),敲幫問頂制度,放炮時(shí)采用放震動(dòng)炮進(jìn)行施工。
(5)立交掘進(jìn)期間,每次施工前后加強(qiáng)對(duì)立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進(jìn)行檢查,存在變形時(shí),必須進(jìn)行維護(hù)。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護(hù)
1、存在風(fēng)險(xiǎn):2#煤近距離煤層掘進(jìn)期間,巷道頂板層間距不穩(wěn)定,層間距較薄時(shí),巷道頂錨桿支護(hù)效果差,架棚支護(hù)期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D=LxExC=3x6x15=270,屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
(1)嚴(yán)格按照措施要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè);
(2)加強(qiáng)工作面層間距探測(cè)工作,每5m探測(cè)一次,根據(jù)層間距的變化,制定了近距離煤層七種差異化支護(hù)形式。
。3)嚴(yán)格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。
。4)機(jī)載支護(hù)要支護(hù)到位,嚴(yán)禁空頂作業(yè);
。5)對(duì)已掘巷道加強(qiáng)頂板礦壓監(jiān)測(cè)工作。
五、巷道維修
1、存在風(fēng)險(xiǎn):巷道頂部破碎段維護(hù)時(shí),釋放網(wǎng)包、施工錨桿(錨索)時(shí),容易活矸下滑傷人。
2、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值
D=LxExC=3x6x15=270,屬于較大風(fēng)險(xiǎn)。
3、管控措施
。1)巷道超高段維護(hù)時(shí),必須加工專用操作平臺(tái),人員高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。
。2)嚴(yán)格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度,將活矸、圍巖全部處理完畢。
。3)巷道維護(hù)時(shí),必須由外向里逐段進(jìn)行,頂板破碎嚴(yán)重時(shí),采用臨時(shí)支護(hù)后,再進(jìn)行維護(hù)。
。4)巷道維護(hù)時(shí),人員操作期間必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),確保施工人員安全。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 2
20xx年5月31日中午12:30在五樓西側(cè)會(huì)議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì)議,會(huì)議由安全環(huán)保部xx部長主持,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議共分4項(xiàng)議程,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告;二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會(huì)議小結(jié)。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性,把開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置,要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī),結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號(hào)文件、省政府136號(hào)文件精神和三項(xiàng)行動(dòng),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳,認(rèn)真組織動(dòng)員,提早安排,嚴(yán)格實(shí)施,責(zé)任到人,進(jìn)一步喚起全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)實(shí)效。
各部門要結(jié)合自身特點(diǎn),圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題,開展針對(duì)性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。一是全面營造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍;二是加強(qiáng)安全文化建設(shè),廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng),并組織開展針對(duì)性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn);三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動(dòng),明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為;四是有重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力;五是加強(qiáng)開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練,不斷提高應(yīng)急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理工作,確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)。一是在安全活動(dòng)計(jì)劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)的要求,來進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間,尤其是氮?dú)湔尽⒅品蹏姶、重大危險(xiǎn)源、高危作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所,及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo),充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、走過場(chǎng)的班組、車間部門要予以通報(bào)批評(píng),并加大考核力度,從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認(rèn)真落實(shí),提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對(duì)人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方面的`日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查,同時(shí)加大對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對(duì)未開展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃的部門,堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成,并要追查責(zé)任。
5、結(jié)合實(shí)際,形成特色,認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案,在活動(dòng)中,要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料,活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),總結(jié)本部門的特色,形成書面材料。將活動(dòng)方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室--安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導(dǎo)思想,立即開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體,以干部員工為對(duì)象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)安全生產(chǎn),確保安全穩(wěn)定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和任務(wù),而是要將其作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)來對(duì)待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動(dòng)起來,抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn),真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來,確保正常,穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對(duì)現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析,另一方面對(duì)現(xiàn)在未實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過梳理、分析、對(duì)照,制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題,制定完整的措施方案和辦法,在規(guī)定的時(shí)間里,實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車間和班組;鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié),車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,要積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng),促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),特別是員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上,并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹,切實(shí)提高各級(jí)干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作,提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢(shì)態(tài)難以預(yù)測(cè),我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢(shì)在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程,條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親自抓,認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問題,組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實(shí)情況的考核,把抗擊自然災(zāi)害工作作為對(duì)現(xiàn)階段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作,將突出性問題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中,在配齊配全各類應(yīng)急物資的同時(shí)要明確各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置,嚴(yán)防各類事故災(zāi)難的發(fā)生,定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練,不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 3
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室
主持人:xxx
參加會(huì)議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會(huì)議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的:
為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會(huì)議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn),迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí),做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴(yán)禁無證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%,并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對(duì)查出的`隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中,并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地,加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,嚴(yán)格資金落實(shí),不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m?xiàng)資金,資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到?顚S。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度,加強(qiáng)用火管理,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 4
20xx年5月26日,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宋成君在區(qū)行政中心905會(huì)議室主持召開食品安全工作協(xié)調(diào)會(huì)議。區(qū)城管辦、城管局、衛(wèi)生局、食藥監(jiān)局、工商局、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局、大泉街道、老礦街道、工業(yè)園區(qū)等單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議聽取了各相關(guān)單位關(guān)于現(xiàn)階段城區(qū)食品安全工作的情況匯報(bào),會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析,并形成一致意見,現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
一、要認(rèn)真排查,全面梳理。
、攀称沸l(wèi)生整治工作是當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。各相關(guān)單位一定要高度重視,消除僥幸心理,在城區(qū)范圍內(nèi)開展一次食品行業(yè)拉網(wǎng)式排查,徹底消除盲區(qū)和死角。一是從區(qū)域上,針對(duì)建成區(qū)范圍內(nèi)的小餐飲、小作坊、小攤點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面排查,特別是城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部及偏僻地區(qū)。二是從環(huán)節(jié)上,在食品的'生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)管。三是從行業(yè)上,針對(duì)傳統(tǒng)食品“臟亂差”現(xiàn)象加強(qiáng)監(jiān)管,消除豆腐、豆芽、煎餅、燒餅、饅頭等豆制品、農(nóng)產(chǎn)品、糕點(diǎn)類食品的監(jiān)管盲區(qū)。
、朴蓞^(qū)城管委辦公室牽頭,各相關(guān)單位要根據(jù)各自職責(zé),對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理城區(qū)食品行業(yè)存在問題,摸清底數(shù),屬地積極配合。各單位將排查出的問題形成材料,于5月27日?qǐng)?bào)至區(qū)城管委辦公室。區(qū)城管委辦公室對(duì)排查出的問題逐一梳理,查漏補(bǔ)缺,真正做到城區(qū)范圍內(nèi)食品安全監(jiān)管體系全覆蓋。
二、突出重點(diǎn),加大整治力度。
、抛C照不全、無證經(jīng)營、證照過期現(xiàn)象是現(xiàn)階段城區(qū)食品行業(yè)的突出問題,是創(chuàng)衛(wèi)暗訪的必查項(xiàng)目。各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照蘇政發(fā)〔20xx〕101號(hào)文件要求,加快餐飲服務(wù)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照發(fā)放工作,對(duì)于符合條件盡快發(fā)放;對(duì)于不符合條件,但通過整改達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的予以發(fā)放;對(duì)于不符合整改條件的及通過整改仍未達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的要堅(jiān)決予以取締。
、埔【啅氐住(duì)于已被取締的食品經(jīng)營單位,要拆除其門頭字號(hào),清理經(jīng)營生產(chǎn)工具,避免造成關(guān)門拒檢印象。
、轻槍(duì)房屋征收范圍內(nèi)暫停辦理工商營業(yè)執(zhí)照問題,區(qū)工商局要全面梳理,摸清底數(shù),形成完善材料報(bào)區(qū)政府研究。對(duì)于已發(fā)放臨時(shí)執(zhí)照過期的要予以續(xù)辦。
、纫哟蠓朗鬁缦、室內(nèi)衛(wèi)生、流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營、燒烤夜市的整治力度,確保城區(qū)餐飲環(huán)境整潔有序。
三、開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)的作用,在本周中開展一次食品衛(wèi)生聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),杜絕食品生產(chǎn)經(jīng)營單位無證照經(jīng)營行為,取締不符合創(chuàng)衛(wèi)要求的小餐飲、小作坊、小攤點(diǎn),對(duì)于屢教不改的食品經(jīng)營單位加大查處力度。
四、齊抓共管,形成工作合力。
從幾次市模擬暗訪考核結(jié)果看,小餐飲、小作坊、小攤點(diǎn)等食品衛(wèi)生項(xiàng)目得分率較低,因牽扯到群眾的切身利益,矛盾較為集中,整治難度相應(yīng)較大,形勢(shì)較為嚴(yán)峻,各相關(guān)單位一定要統(tǒng)一思想,樹立大局意識(shí),明確職責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),齊抓共管。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),各負(fù)其責(zé),對(duì)于在國家考核組暗訪中因工作不到位影響創(chuàng)衛(wèi)大局的單位或個(gè)人,啟動(dòng)問責(zé)程序,嚴(yán)肅處理。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 5
工程名稱:
xxxx一期東區(qū)工程
建設(shè)單位:
xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位:
xx控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會(huì)議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員:
詳見簽到表
本次會(huì)議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化工作措施,切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢(shì)的'持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節(jié)前后的安全工作,使工地的安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí),安全防護(hù)不到位;
2、工地現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、專職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視,落實(shí)整改到位,確保工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 6
20xx年3月15日,公司召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,會(huì)議由公司安管部經(jīng)理xx主持,公司總經(jīng)理xx,安管部副經(jīng)理xx,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等13人參加了會(huì)議,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過,要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì)加大,希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平,保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、指出各部門,尤其是生產(chǎn)部,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上,整改率達(dá)100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。
6、鑒于近期公司人員的變化,提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)
3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來,目前新公司正在建設(shè),杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的'力度,從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,豐富培訓(xùn)手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作,要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐釓S了,就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 7
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):化驗(yàn)室三樓會(huì)議室
主持人:
記錄人:
會(huì)議主題:
對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,提出糾正、預(yù)防的管理方案,并對(duì)下一周期的安全工作進(jìn)行安排、部署,納入實(shí)施計(jì)劃中。
參加人員:
會(huì)議內(nèi)容:
根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了考評(píng),具體如下:
一、安全目標(biāo)完成情況
公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,全面完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。
二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況
公司積極開展“四大行動(dòng)”專項(xiàng)工作,并對(duì)本企業(yè)的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中,在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí),公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門車間進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外,重點(diǎn)還針對(duì)部門車間安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),排查各種安全隱患,針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書,并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。
三、安全績效考評(píng)情況
公司根據(jù)《安全目標(biāo)考核管理辦法》的規(guī)定,每季度安全辦公室對(duì)各部門車間進(jìn)行安全績效考核評(píng)分,總體情況良好。
四、存在的問題
通過評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的`責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下:
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門車間之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康監(jiān)測(cè)有待于建立和完善。
5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范,安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。
7、應(yīng)急管理能力薄弱,救援器材配備不足。
五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組提出的問題提出以下整改措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》,增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):鎮(zhèn)大會(huì)議室
主持:xxx
與會(huì)人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部
記錄人:xxx
20xx年xx月xx日上午,鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會(huì)議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,參加了會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,會(huì)議通報(bào)了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況,并對(duì)20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議指出:
20xx年上半年,在全鎮(zhèn)干部共同努力下,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。20xx年16月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的`安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,要求相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位,有效防范重特大事故。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào):
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團(tuán)陂。
三、會(huì)議要求:
各要相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn):一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。
從即日起,各村、相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)于季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間:
20xx年03月31日14:00—17:30
地點(diǎn):
xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會(huì)議室
主持人:
陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)
與會(huì)者:
省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評(píng)總經(jīng)理,移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任,
運(yùn)行維護(hù)部劉主任、胡副主任,行政保衛(wèi)部袁主任,人力資源部張主任,物質(zhì)設(shè)備采購中心童主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人我公司參加人:
會(huì)議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會(huì)議,會(huì)議記錄與傳達(dá)如下:
一、會(huì)議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會(huì)上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào),中通服高良評(píng)總經(jīng)理也對(duì)下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對(duì)各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,F(xiàn)將會(huì)議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo):
1)保障工程建設(shè)中的人身安全;
2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;
3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對(duì)參會(huì)單位提出以下幾點(diǎn)要求:
1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。
4)嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的`具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場(chǎng)處理,控制范圍,并及時(shí)上報(bào)。
3、最后,會(huì)議對(duì)近期的工作做了如下部署:
1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個(gè)班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4)施工、設(shè)計(jì)等單位對(duì)電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項(xiàng)工作在5月1日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級(jí)的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于4月15日之前報(bào)省通信管理局。
6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對(duì)于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。
8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 10
議題:
無線傳輸配套建設(shè)項(xiàng)目傳輸部分安全生產(chǎn)會(huì)議
時(shí)間:
20xx年xx月xx日點(diǎn)分
地點(diǎn):
xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人:
xxx
參加人:
xxx
會(huì)議內(nèi)容:
一、施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司的.安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),檢查安全責(zé)任制的落實(shí)情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。
五、對(duì)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo),督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患。
六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 11
時(shí)間:
20xx年12月3日上午10:00
地點(diǎn):
x工地項(xiàng)目部辦公室
會(huì)議主題:
檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持:
xxx
會(huì)議內(nèi)容:
施工單位:
一標(biāo)段:各隊(duì)長不負(fù)責(zé)任,缺少的材料沒有及時(shí)上報(bào)。1#樓計(jì)劃下周完成四層放線;2#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;7#樓計(jì)劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計(jì)劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;10#樓計(jì)劃下周完成三層砌體。
二標(biāo)段:根據(jù)上報(bào)的趕工計(jì)劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應(yīng)不及時(shí),要求17#樓隊(duì)長拿出趕工方案。計(jì)劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。
三標(biāo)段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。
監(jiān)理單位:
一、安全方面
1、在任何情況下,項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時(shí)采取罰款措施。
2、各樓號(hào)樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設(shè),存在安全隱患,要求項(xiàng)目部盡快搭設(shè)。
3、外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢,與樓層工作面未同步進(jìn)行,對(duì)此提出批評(píng)。望項(xiàng)目部高度重視,加快搭設(shè)進(jìn)度。
4、臨邊防護(hù)極不到位,特別是陽臺(tái)臨邊根本無防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)作為重點(diǎn)工作檢查,落實(shí)。
5、已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時(shí)內(nèi)全部撤出,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),建議每樓號(hào)罰款2000元。
6、下周二下午3點(diǎn)對(duì)所有樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查,下周五例會(huì)逐一進(jìn)行落實(shí)。
二、質(zhì)量方面
1、樓層構(gòu)造柱存在錯(cuò)位,脹模現(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)加控制。
2、技術(shù)員有圖不看,自檢不嚴(yán)格,未按技術(shù)交底施工。
3、預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。
4、對(duì)于8#樓鋼筋截?cái)鄦栴}的處理方案要及時(shí)上報(bào),否則不予簽字認(rèn)可。
5、樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項(xiàng)目部要上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。
6、主體驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修,整改后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后,再報(bào)質(zhì)檢站。
三、進(jìn)度方面
1、根據(jù)昨天建設(shè)方會(huì)議精神,交工日期決不改變。項(xiàng)目部應(yīng)加大人力,物力投入。
2、提前備足所需物資材料,防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。
3、項(xiàng)目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案,在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報(bào)建設(shè)方,監(jiān)理公司檢驗(yàn)。
建設(shè)單位
1、人員嚴(yán)重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。
2、現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)樓號(hào)都已進(jìn)入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。
3、項(xiàng)目部上報(bào)三層以下主體驗(yàn)收,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。
4、水電安裝人員盡快組織(每樓號(hào)約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。
5、小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工,各樓號(hào)所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的使用,否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的`運(yùn)輸。
6、各樓號(hào)進(jìn)度計(jì)劃在兩天內(nèi)上報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并切實(shí)可行。
7、應(yīng)對(duì)寒冷季節(jié)施工方案也要及時(shí)上報(bào),做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。
8、對(duì)于樓板露筋,掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗(yàn)收。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 12
會(huì)議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)
項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員:
詳見會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容:
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問題。
5、加強(qiáng)過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;
6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的.二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 13
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人:
會(huì)議內(nèi)容:工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求,做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;教育培訓(xùn)到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任,明確工作目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理,真正使責(zé)任落到實(shí)處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管:
、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng);瑘(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求:
一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì),不留盲區(qū)和死角;
二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);
三是建立健全重大隱患的'分級(jí)管理機(jī)制,鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度,嚴(yán)肅事故查處,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,職工群眾受不到教育不放過,沒有防范措施不放過的原則)。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議時(shí)間:20xx年12月13日
會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:xxx
與會(huì)人員:xxx
會(huì)議內(nèi)容:
一、公司調(diào)整安委會(huì)組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會(huì)的組成人員,安委會(huì)主任xx,副主任:劉xxx,委員:xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度(征求意見稿)》,各部門及下屬公司于會(huì)后一周內(nèi)對(duì)征求意見稿進(jìn)行意見匯總,確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結(jié)
由王志祥主任對(duì)公司安全生產(chǎn)大排查進(jìn)行階段性總結(jié),各部門及下屬公司及時(shí)排查安全隱患。后續(xù)公司會(huì)對(duì)下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查,確保各單位各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓(xùn)
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的`安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,必須明確責(zé)任,防患于未然。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 15
會(huì)議議程:安全工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容:
一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定
會(huì)議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定:今后,各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時(shí)必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如:設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝,手動(dòng)(移動(dòng))工具的插座前端要安裝漏保,插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置度安全環(huán)?己斯ぷ
結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,度安全環(huán)保考核在的基礎(chǔ)上有所調(diào)整:
1.考核時(shí)間調(diào)整為:1月1日-9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費(fèi)用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)?己丝傤~調(diào)整為10萬元;
4.全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo),處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(為30%);
三、其他工作告知
1.度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報(bào),各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》獎(jiǎng)勵(lì)條款的,在12月10日前將書面材料報(bào)后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范,條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位實(shí)際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》
3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級(jí)主管批準(zhǔn)的《請(qǐng)假申請(qǐng)表》或《公差審批表》,出門時(shí)在門衛(wèi)室備案。
3.3.2 對(duì)于坐班車到南北廠區(qū)的員工,由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的,班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后通報(bào)相關(guān)單位。從12月1日開始,各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,請(qǐng)各單位做好相關(guān)工作。
四、下一步安全重點(diǎn)工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來,各單位要對(duì)存在的`問題及時(shí)進(jìn)行整改,今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實(shí)施。
2.設(shè)備安裝、布局前,各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局,避免重復(fù)性返工。
3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對(duì)需要檢驗(yàn)、檢測(cè)的設(shè)備,責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測(cè)。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測(cè)周期內(nèi)使用。
4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理,無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時(shí)必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,不得違章違規(guī)操作。
5.加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理:使用人員要定人、定崗,儲(chǔ)存時(shí)必須按要求存放,加強(qiáng)使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護(hù)外,小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時(shí)加以落實(shí)。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 16
會(huì)議內(nèi)容:
1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、用電安全方面:冬季天氣較干燥,一定要做好用電安全工作,電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
3、交通安全方面:開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī),要勤做做保養(yǎng),禁止酒后駕車。
4、醫(yī)院南遷計(jì)劃,已提上議程,請(qǐng)各科室提前做好搬遷工作,組成專門的搬遷小組,科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、其他有關(guān)事宜。
時(shí) 間:
地 點(diǎn):
安全生產(chǎn)部會(huì)議室
主要議題:
1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及注意事項(xiàng)
3、下周重點(diǎn)工作安排
4、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出要求
會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、一周重點(diǎn)安全
1、對(duì)公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對(duì)外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作提出要求
會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、一周重點(diǎn)安全
1、對(duì)公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對(duì)外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。
2、積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng),超額完成集團(tuán)公司交給的'制作任務(wù),共完成動(dòng)漫作品7幅。
3、對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。
4、開展年度大檢修的安全管理工作。
5、完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施,配置靜電消除裝置。
6、開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)
1、儲(chǔ)運(yùn)部貨場(chǎng)油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲(chǔ)運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改,避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。
2、檢修現(xiàn)場(chǎng)外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位,要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置,保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)
1、設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍,要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議,項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書,確保施工安全。
2、壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn),在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現(xiàn)場(chǎng)警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。
3、公司將于x月x日、x日開展起重工安全知識(shí)培訓(xùn),相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。
4、開展大修前的安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5、外來施工單位在施工作業(yè)時(shí),必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通,認(rèn)真管理施工現(xiàn)場(chǎng),保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對(duì)外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理,進(jìn)行安全技術(shù)交底,盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。
四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1、各單位認(rèn)真討論檢修方案,制定切合實(shí)際的安全措施,并保障落實(shí)。
2、設(shè)備部對(duì)外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理,保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3、各單位安全員對(duì)車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目,熟習(xí)檢修現(xiàn)場(chǎng)立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào),做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強(qiáng)調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻,各級(jí)安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí),安全管理只顧檢修安全,不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進(jìn)度,如若安全不保,其他任何工作均無功績可言。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 17
會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)專題會(huì)議
應(yīng)到人數(shù):
實(shí)到人數(shù):
主持人 :
地 點(diǎn):
時(shí)間:
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平,使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計(jì)劃,有步驟的'順利開展。
二、加強(qiáng)對(duì)加油站,液化氣經(jīng)營管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的道路交通,飲食,防火等安全知識(shí)教育。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作,全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達(dá)到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上,積極配合各級(jí)部門的安全生產(chǎn)檢查。
四、加大安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,進(jìn)一步分解責(zé)任,明確職責(zé),防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)學(xué)生,學(xué)齡前兒童,家長的安全知識(shí)宣傳,防止兒童,學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 18
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
參加人員:安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、負(fù)各部門責(zé)人
會(huì)議主題:公司月份安全生產(chǎn)工作月例會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:
一、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件精神
1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治
2、突出抓好人員密集場(chǎng)所消防安全檢查整治
3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治
4、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治
5、開展重大安全隱患整改督導(dǎo)
二、布置本公司安全生產(chǎn)工作
1、加大對(duì)企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查相企業(yè)內(nèi)部關(guān)情況。
2、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場(chǎng)所消防安全檢查,不留隱患氛圍
3、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育
4、加大對(duì)企業(yè)員工的.安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)
三、對(duì)公司開工情況進(jìn)行檢查,安排各車間在開工前對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行安全排查
安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 19
單位:
時(shí)間:
會(huì)議主持人:
參加會(huì)議人員:
會(huì)議主題:汛期安全生產(chǎn)
一、會(huì)議著眼當(dāng)前防汛形勢(shì),充分吸取以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù),建立建全以“全體職工一體,快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系,進(jìn)一步提高全體職工的`防汛意識(shí)。如遇到突發(fā)洪水,應(yīng)條取以下措施:
1、切斷電源,停止全部施工設(shè)備工作。
2、組織人員,全力搶救遇險(xiǎn)人員,并通知醫(yī)院。
3、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)警,請(qǐng)求支援,及時(shí)疏散人員。
4、及時(shí)報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間,地點(diǎn)。
5、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),接受上級(jí)部門地調(diào)查。
6、公司人員及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)指揮,安排搶險(xiǎn)。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當(dāng)前是夏季施工,天氣炎熱,工人上工地一定要做好防暑措施。
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