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開會會議紀(jì)要

時間:2023-10-11 08:43:56 會議紀(jì)要 我要投稿

開會會議紀(jì)要范文

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎?下面是小編精心整理的開會會議紀(jì)要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開會會議紀(jì)要范文

開會會議紀(jì)要范文1

  會議時間:20xx年xx月xx日(星期x)上午x時

  會議地點:指揮部第三會議室

  主持人:

  參加人員:各部門負(fù)責(zé)人等

  記錄人:

  會議內(nèi)容

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到

  實效,不走過場,不流于形式。

  公司第x次安委會初步定于x日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是x公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  3、目前,公司外出實習(xí)人員較多,共有四個實習(xí)隊,多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

  3、xx公司要采取有力措施,切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必

  要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

  工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

  2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

  3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

  4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

  5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。

  三、內(nèi)部管控方面:

  1、x公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要

  對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的`要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  2、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

  4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,?顚S茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

  5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

  四、其他:

  1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。

  2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作,同時做好#x、x樓的

  結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

  4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。

  發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

  xx公司綜合管理部

  20xx年xx月xx日

  紀(jì)要整理:

開會會議紀(jì)要范文2

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:會議室

  參會人員:全體股東

  (發(fā)起自然人)

  (發(fā)起自然人)

  (備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。) 列席人員:

  主 持 人:

  記 錄 人:

  會議議題:協(xié)商表決股份有限公司創(chuàng)立事宜。

  會議由全體參會人員選舉作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大

  會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并一致通過了如下決議:

  1、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

  發(fā)起人代表向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的.報告。經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。

  2、表決通過公司章程

  發(fā)起人代表向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程。

  3、選舉董事會成員

  發(fā)起人代表向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員為公司董事:

  (1) 選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (2)選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  (3)選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  同意上述人員組成公司第一屆董事會。

  4、選舉監(jiān)事會成員發(fā)起人代表向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

  1、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  2、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  3、選舉xx為公司監(jiān)事,任期三年。其中,xx名贊成,代表股份xx萬股;xx名反對,代表股份xx萬股;xx名棄權(quán),代表股份xx萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。

  同意上述人員與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事xx共同組成公司第一屆監(jiān)事會。

  5、審核公司設(shè)立費用

  發(fā)起人代表向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書,設(shè)立費用預(yù)算xxx元人民幣,實際支出xx元人民幣(實際支出比預(yù)算超出xx元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意對實際支出費用xx元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,在公司成立后xx月內(nèi)如數(shù)償還。

  6、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

  發(fā)起人代表向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者x3x名,出資標(biāo)的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價為xx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認(rèn)為折價應(yīng)為xx元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。

開會會議紀(jì)要范文3

  時間:

  xx年1月21日上午10:00

  地點:

  x項目部會議室

  會議主題:

  檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:

  王x

  會議內(nèi)容:

  施工單位:

  一標(biāo)段:9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂,并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。

  二標(biāo)段:17#樓計劃3天內(nèi)封頂,樓層清理工作同步進(jìn)行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。

  三標(biāo)段:24#樓計劃26號完成主體封頂任務(wù);并完成七層以下所

  有線盒、給排水水管安裝。

  監(jiān)理單位:

  1、春節(jié)在即,項目部應(yīng)在確保安全、質(zhì)量的前提下合理安排施工進(jìn)度,安全問題,時刻不容忽視。

  2、限項目部3天內(nèi)把現(xiàn)場的安全工作做好,所有樓號外架要逐個進(jìn)行排查,尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設(shè)。

  3、樓層及場區(qū)應(yīng)清理到位,該清理的`應(yīng)歸納成堆,施工用電該拆除的必須拆除,樓梯口需要封堵的及時封堵,避免閑雜人員進(jìn)入樓內(nèi)。

  4、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)禁私拉亂扯,同時也要防止煤氣中毒,現(xiàn)場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監(jiān)理單位。

  5、項目部安排好放假時間及春節(jié)期間值班人員,并上報值班人員名單和聯(lián)系方式;項目部制定保衛(wèi)措施,做好防火防盜。

  6、回首xx年,項目部要認(rèn)真總結(jié)成績,找出差距,以便推進(jìn)下步施工。

  7、臨近春節(jié),質(zhì)量仍不能忽視,7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴(yán)重,現(xiàn)已經(jīng)返工,各樓號負(fù)責(zé)人和技術(shù)員要重視起來,嚴(yán)格控制好質(zhì)量,避免再出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

  8、安裝好的水管要做好成品保護(hù);自來水公司要和施工單位搞好配合。

  9、展望xx年,項目部要有信心盡快完成所承擔(dān)的全部工程,樹正巖公司形象。

  10、根據(jù)下余工程量安排好各班組人員,選擇隊伍是關(guān)鍵,應(yīng)安排技術(shù)過硬的技術(shù)人員和施工隊伍。

  11、最后監(jiān)理公司祝正巖公司全體施工人員春節(jié)愉快! 施工單位孫總:

  1、鋼筋綁扎和模板支設(shè)不符合規(guī)范要求的要認(rèn)真整改。

  2、各隊長要認(rèn)真做好工人工資發(fā)放工作,過完春節(jié)及時安排人員到場,做好開工前的準(zhǔn)備工作。

  3、根據(jù)合同要求總工期截止日期是3月15日,明年的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,要加快進(jìn)度;衛(wèi)生間抹灰應(yīng)及時,各道工序要密切配合。

開會會議紀(jì)要范文4

  會議時間:xx年xx月xx日Am9:00

  會議地點:辦公樓509會議室

  主 持 人:

  參會人員:

  會議記錄:

  9月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。

  現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:

  一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。

  8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我

  司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。

  二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

  自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

  三、審議通過《公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

  有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的'前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。

  四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

  法律與改革部按照會議意見修改后報。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。

  發(fā):公司各部門、各單位

  送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

  有限責(zé)任公司辦公室

  xx年xx月xx日印發(fā)

開會會議紀(jì)要范文5

  會議時間:xx年xx月xx日下午xx時

  會議地點:辦公室

  主持人:xx

  參加人員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx

  會議記錄:xx

  會議內(nèi)容:

  本次周例會明確了個人工作職責(zé),孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。

  現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地): xx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

  xx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

  xx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

  xx:財務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  xx、xx、xx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

  xx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

  2、工作制度

  (1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允許2次請假機(jī)會,2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

  (4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

  (6)每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

  (7)近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、xx總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

  2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

  3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。三、x總發(fā)言

  1、進(jìn)行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的`一年里作出成績。 2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠(yuǎn)。

  3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來能破浪前行。 四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

會議紀(jì)要整理:xx

  xx年xx月xx日

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