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商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2024-01-04 07:03:07 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要范文

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多的事務(wù)需要用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要范文

商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要范文1

  時(shí)間:20xx年7月26日

  地點(diǎn):公司辦公樓二樓會(huì)議室

  主持:xxx

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對下一步工作進(jìn)行安排。

  一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9 月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

  二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

  以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

  三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

  (1)本著"先易后難,先近后遠(yuǎn)"的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

  (2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

  (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

  (4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

  (5)未完施工進(jìn)行清理。

  2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

  (1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

  (2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行"一事一報(bào)告"制度, 做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的'清理速度。

  (2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

  4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:

  (1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

  (2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

  5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

  (1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

  (2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

  四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

  外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

  五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。

商務(wù)談判會(huì)議紀(jì)要范文2

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx︰xxxx︰xx

  地點(diǎn):三樓會(huì)議室

  主持人:xxx參會(huì)人員:xxxxxxxx

  記錄人:xxxx

  會(huì)議內(nèi)容

  一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,已確定由xxxx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的'改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

  二、xxxx公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價(jià)格未變。

  三、xxxx公司此次報(bào)價(jià)為xxxxxx元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定項(xiàng)目價(jià)格為xxxxxx元。

  四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

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