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監(jiān)理例會會議紀要15篇[精]
在發(fā)展不斷提速的社會中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。我們該怎么擬定會議紀要呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理例會會議紀要，希望對大家有所幫助。
![監(jiān)理例會會議紀要15篇[精]](https://p.9136.com/00/l/bbe1d2e9005_5fbf7f3a670dc.jpg)
監(jiān)理例會會議紀要1
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的.電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
監(jiān)理例會會議紀要2
凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。
監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的`其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構(gòu)編制)。
1.會議紀要的主要內(nèi)容
�、贂h的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務等。
�、谏洗卫龝䴖Q議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。
�、叟c會各方對上次會議以來工程進度、質(zhì)量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。
�、鼙敬螘h的決議事項，應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。
�、萜渌枰涊d的事項。
2.會議紀要的編制要求
�、贂h紀要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準確。
�、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。
③記錄本上記錄的發(fā)言者姓名、發(fā)言內(nèi)容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。
�、軙h紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。
�、輹h紀要應在會后及時編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。
3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放
①監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。
�、诒O(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。
�、蹠h紀要分發(fā)到有關(guān)單位時應有簽收手續(xù)。
�、芘c會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。
�、荼O(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。
�、薇O(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。
燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要篇3 工程名稱：天津濱海天燃氣供氣工程寧河段
主要議題：質(zhì)量、安全、進度
會議日期：20xx年12月30日
會議地點：建設單位辦公室
主持人：
與會單位
參加人
紀要：
總承包單位：
一、本周工程回顧
(1)：施工進度：
1：過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。
2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結(jié)論于20xx年12月30日報告完成。
3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。
監(jiān)理單位：
1、由于施工方各項資料均未按時申報，現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。
2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求�，F(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。
3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩，不能保證焊接質(zhì)量，存在質(zhì)量隱患，現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。
4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象，以上兩點存在巨大安全隱患，雖已制止但情節(jié)惡略，望你方進行懲罰。
5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。
建設單位：
1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。
2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。
3、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。
4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內(nèi)游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。
(本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)
監(jiān)理例會會議紀要3
施工單位擬下周工作計劃:
商服3#、4#樓外墻保溫結(jié)束，內(nèi)粉結(jié)束，商服5#、6#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商服2#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收，商鋪21#樓開始內(nèi)外粉。商鋪1#、6#樓外粉結(jié)束。
商鋪2#、12#開始內(nèi)外粉，商鋪7#樓墻體結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)基本結(jié)束。商鋪3#、18#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收，8#樓三層墻結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)到二層，13#樓砌三層墻。商鋪4#樓開始做，9#、14#開始做內(nèi)外粉，19#外墻保溫與窗套結(jié)束。商鋪5#、10#樓開始內(nèi)外粉，15#、20#開始做。商鋪17#、16#樓開始內(nèi)外粉。商鋪17#、22#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪26#樓三層墻體結(jié)束、一、二層二次結(jié)構(gòu)完成。
商鋪23#樓開始內(nèi)外粉，27#樓砌三層墻，商鋪24#、32#樓開始內(nèi)外粉，28#、36#樓完成主體結(jié)構(gòu)驗收。商鋪25#、29#樓具備主體結(jié)構(gòu)驗收條件，33#樓砌三層墻，37#樓開始內(nèi)外粉。商鋪30#、31#樓開始內(nèi)外粉，34#、35#完成主體結(jié)構(gòu)驗收。
施工單位提出問題:
外墻保溫需由業(yè)主提供書面報告確定不需做外墻保溫的.部位。
監(jiān)理單位:
進度:總體工程進度有所加快，但商鋪26#、27#未完成施工計劃。
質(zhì)量:
1、外墻鋼絲網(wǎng)粘鋪為?監(jiān)理驗收程序，需嚴格執(zhí)行。
2、鋼絲網(wǎng)寬度為40cm，墻垛鋼絲網(wǎng)需粘鋪到邊。
3、纖維網(wǎng)搭接寬度不小于10cm。
4、各項目部需加強現(xiàn)場管理，如施工現(xiàn)場安全或質(zhì)量不到位，可能采取懲罰措施。
5、按加氣塊操作規(guī)程要求，墻體工程需盡量提前完成，以加大施工間隙，確保工程質(zhì)量。
6、回填土由于前期回填方式不規(guī)范，需經(jīng)過技術(shù)處理，并整改到位。
7、主體結(jié)構(gòu)驗收時相關(guān)資料需齊全，部分樓號未了尾，需及時處理，粉刷前，通知監(jiān)理部復檢，復檢合格后，方可進入下道工序施工。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題:
a、墻梁交接處塞縫不嚴實
b:施工洞口存在拉結(jié)筋遺漏現(xiàn)象
8、內(nèi)外墻纖維網(wǎng)需做實驗
安全:
1、安全即將總檢，現(xiàn)場安全需即時整改到位
2、后澆帶部位支撐需做好，其中商鋪2#樓變形情況明顯。
業(yè)主:
進度:各項目經(jīng)理需帶有文字資料，論報本周工作情況，下周工資計劃，上周工資計劃的完成情況。
質(zhì)量:
1、所有做法需按圖施工。如有疑問，用文字方式報監(jiān)理單位與業(yè)主。
2、主體結(jié)構(gòu)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題:
a:施工洞口缺少拉結(jié)筋需即時補齊或上報加強方案
b:商鋪2#馬牙槎設置不規(guī)范
c:梁墻交接處塞縫不得用灰磚
d:窗臺版厚度≥10cm
3、商鋪21#、34#、35#樓屋面上造型做法參考商鋪36#、37#
安全:
a、各項目部安裝負責人下次列會
b、外排水關(guān)卡已可安裝，不準用木塞。
監(jiān)理例會會議紀要4
會議時間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會
會議地點：現(xiàn)場項目部會議室
會議主持人：檀柱
會議記錄人：江若瓊
參加人員：（詳見會議簽到表）
會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀要主要內(nèi)容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調(diào)施工
2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的`方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求；臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生
安徽恒信建設監(jiān)理有限公司
20xx年2月5日
說明：
會議紀要一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。
監(jiān)理例會會議紀要5
時間：
20xx年09月24日
地點：
蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員：
詳見會議簽到表
會議內(nèi)容：
會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾；
2、施工中的`有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活；
3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進行處罰；
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定；
5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。
注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行；若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內(nèi)提供書面說明。
監(jiān)理例會會議紀要6
會議時間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環(huán)達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內(nèi)容：
一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃�，F(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預計12月15號完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。
3、防腐鋼管進場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴重，觀感質(zhì)量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
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1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認。
3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監(jiān)理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的'問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業(yè)人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設計研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
監(jiān)理例會會議紀要7
主題：監(jiān)理會議
時間：20xx年xx月xx日
地點：監(jiān)理會議室
參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工
主持：
記錄：
會議內(nèi)容
xx經(jīng)理：
1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。
2、安監(jiān)站來工地提出的.問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題：
1.無過梁
2.有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知
監(jiān)理例會會議紀要8
一、 監(jiān)理依據(jù)：
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設監(jiān)理規(guī)范。
設計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關(guān)的標準或規(guī)范。
二、 監(jiān)理單位職責：
監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內(nèi)容：
1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、 原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。
5、 分部分項工程的檢查驗收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認。
9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。
2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。
3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、 監(jiān)理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。
(4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求：
(一)、開工前的準備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書
企業(yè)法人證書
質(zhì)量體系認證證書
施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書
工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時，填寫施工組織設計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。
施工組織設計內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的.施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。
材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。
在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令，并可進入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
(1)、材料報驗
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度
根據(jù)建設單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進度款支付的簽認制度
根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權(quán)，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應做到以下幾點：
a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。
c嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進度造成影響。
f加強現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢，復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。
2、 材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。
4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、 生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、 加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規(guī)操作。
4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、 施工現(xiàn)場要設置安全通道，采取防護措施。
8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。
監(jiān)理例會會議紀要9
合同名稱：xxxxxxxxxa、b、c、d段
工程簽發(fā)：xxx
會議名稱監(jiān)理例會會議時間XX年01月22日會議地點項目部會議室會議主要議題工程進度、質(zhì)量、安全組織單位項目監(jiān)理部主持人xxxx（總監(jiān)理工程師）參加人員
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1、建設單位xxx、xxx、xxx
2、監(jiān)理單位xxx、xxx、xxx、xxx、
3、承包單位xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4、分包單位xxx、xxx、xxx會
一、上周議決事項落實情況
上周各單位對工程質(zhì)量、安全、文明施工加強了管理，工程質(zhì)量顯著提高，安全隱患明顯減少。會議議決的加強施工質(zhì)量、安全管理、文明施工;分包單位資格報審;施工進度計劃審報事項，部分單位資格報審、施工進度計劃審報未能落實。二、上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排;
1、上周施工進度計劃完成情況
（1）、a段室外排水、電纜溝施工完。a、b段塑鋼窗3-18層（部分24層）玻璃進場安裝，空調(diào)器隔柵安裝完工。
�。�2）、c段主體工程完;c段地下室土方回填、混凝土墊層完工;地下室內(nèi)墻粉刷完工;7#樓雨棚預埋鐵板完工;10#樓雨棚方鋼橫梁安裝完工;8#樓2、3層門框立挺焊接完成;10#、11#樓2.4m高門框架焊接完成。
�。�3）d段七層主體工程完;地下室回填土完成;d4軸地下室外墻回填土完。
2、下周施工進度計劃安排：
�。�1）a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工;b段室外排水、電纜溝完工。
�。�2）c段c1-c9軸欄板完工;ca-cf軸地下室頂板（-1.15m）防水層、土方回填完工;8#、11#樓雨棚方鋼安裝完工;5#樓門立挺制作、安裝。
三、本周工程項目質(zhì)量、安全狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施
1、d段鋼筋位移嚴重，尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎;模板拼縫不到位，混凝土振搗不到位，混凝土表面平整度、接槎較差，大模板打磨太多;墻、柱出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。要求嚴格控制施工工藝，鋼筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保證鋼筋不位移;管理人員跟班勤儉查，切實落實質(zhì)量控制的“三檢制”，自檢、交接檢、專職質(zhì)檢員的專檢均要有檢查記錄，應檢的項目不漏檢，嚴格驗收程序，做好質(zhì)量的事前控制工作，嚴格落實過程管理的質(zhì)量控制，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下加快工程進度。、
2、a段24層電梯控制線盒安裝，在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤，由承包單位用細石混凝土振搗處置。
3、電梯井口防護不到位，必須設置牢固穩(wěn)定的防護欄。
4、預留洞口必須用堅實蓋板蓋壓，固定不移位。
5、臨邊防護欄應設置上下兩道，上桿距地面高度為1.2m，下桿距地面高度為0.5 m -0.6 m，并應設置擋腳板或立網(wǎng)。
6、外裝修操作平臺，人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽，平臺四周要有1-1.2 m的防護欄桿，欄桿外面掛密目網(wǎng)封閉，底部四周鋪18cm高擋腳板。按三級配電要求，堅決禁止私拉亂接，開關(guān)箱必須符合“一機、一閘、一漏、一箱”，箱中的各類電器均應是合格產(chǎn)品，現(xiàn)場臨時用電應采用橡皮線，必須架空敷設，不得拖地使用，以防人踩，車扎。電工必須每天巡回檢查，漏電保護器測試每周不少于1次，認真做好工人宿舍的用電安全檢查工作。
四、需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項
1、配電箱、配電柜、風管、空調(diào)器等由建設單位供貨的材料應及時到場。
2、鋼結(jié)構(gòu)基礎混凝土澆筑預埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準確。
3、地下室配電房到商鋪無進戶電源，由建設單位聯(lián)系設計單位出具配電施工圖。
五、其它有關(guān)事宜
1、分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。
2、工程變更的程序管理。
六、對下步工作要求;
1、每周五下午3：00點召開監(jiān)理例會。項目監(jiān)理部、建設單位項目代表、承包單位及分包單位的項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人等有關(guān)人員參加會議。
2、施工單位必須向項目監(jiān)理部報送上周的進度狀況、完成工程量、投資金額、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的.問題及下周的進度安排和需要建設單位解決、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合事項書面匯報材料。未按時參加會議處罰500元/次;未提交書面匯報材料及進度計劃處罰500元/次。
3、項目經(jīng)理每月26日前必須向項目監(jiān)理部報送施工管理月報，內(nèi)容包括：
�。�1）、工程形象進度;
�。�2）、完成工程量;
�。�3）、投資金額;
�。�4）、工程質(zhì)量、安全、文明施工方面存在的問題;
（5）、下月的進度計劃。
4、要加強安裝和裝飾裝修工程進度及成品保護。
5、加強文明施工的管理，保持現(xiàn)場的清潔。
6、加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、治安方面的管理，做好防火、防盜、防破壞工作，確保安全無事故。
7、超市部分工程春節(jié)前具備交工條件。
監(jiān)理例會會議紀要10
由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師主持
一、安全方面
1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止,必要時采取罰款措施。
2 :質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。
3 :施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4 :外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5 :施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂，存在安全隱患。
6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1 : 1#、16#樓下周在進行-層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。
2 :施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3 : 16#樓的.樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4 : 16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝士已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。
5 : 16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。
6 :季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7 :技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
三、進度方面
1 :周計劃重復落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。
2 :北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的“,嚴重影響整體施工進度。
3 :冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。
監(jiān)理的第一次工地會議紀要怎么寫第一次工地例會應在工程開工前由建設單位組織,監(jiān)理單位整理會議紀要
1、建設、施工、監(jiān)理單位、分別介紹各駐現(xiàn)場的機構(gòu)、人員及分工
2、建設、施工單位介紹工程開工準備情況
3、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底
4、建設單位宣布對監(jiān)理單位授權(quán)和對施工單位提出要求
5、施工單位表態(tài)
6、研究、確定工地例會周期、地點、參加人員
監(jiān)理例會會議紀要11
時間：20xx年12月1日
地點：甲方會議室
主持人：xxx
參加單位及人員：xxx，xxx，xxx，xxx
建設單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
施工單位：xxx
會議內(nèi)容：xxx
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題：
現(xiàn)場：
1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2、車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況：
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求：
1、車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2、車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3、冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。
4、項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5、加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。
6、上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7、遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。
8、現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9、現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11、加強新進場施工人員的.自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。
12、項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求：
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患；并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。
2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽：xxx
建設單位：xxx
監(jiān)理單位：xxx
施工單位：xxx
監(jiān)理例會會議紀要12
工程名稱：xxxxxx
會議地點：項目部會議室
會議日期：20xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組
參會人員：見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容：
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于小于、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持電工的人員工作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
5、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
6、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。
7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制條文等進行施工。
8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
9、現(xiàn)場簽到，現(xiàn)場一切涉及簽到1工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽到依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的'關(guān)心指導下，在市辦和市指和地方各級的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢�，F(xiàn)詳細匯報如下：
一、6月份施工進展情況
�。ㄒ唬┘夹g(shù)準備完成情況
1、工程類
�。�1）完成總體開工報告；
�。�2）完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批；
�。�3）完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復；加密工作完成一半；
�。�4）完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
�。�1）料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；
�。�2）完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；
�。�3）完成部分原地面標準擊實的工作；
�。�4）正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
�。ǘ┎牧蠝蕚淝闆r
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
�。ㄈ┡R時用地情況
便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當?shù)芈?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
�。ㄒ唬┥a(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工；
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1—2個路基試驗段試驗工作；
3、落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工；
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施；
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試；
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；
�。ǘ�、完成計劃的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作；
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大；
2、原地面復測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。
監(jiān)理例會會議紀要13
時間：20xx年8月25日13：50
地點：現(xiàn)場會議室
參加人員
建設單位：北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平
施工單位：北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、李鵬
監(jiān)理單位：北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛
主持人：安全監(jiān)理姚武
專題內(nèi)容：
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。
會簽：
建設單位：
監(jiān)理單位：
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表：
北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司代表：
施工單位：
北京城建五市政工程有限公司代表：
北京北辰工程建設監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
監(jiān)理例會會議紀要14
會議名稱：
第三駐地辦第一次監(jiān)理例會
會議地點：
第三駐地辦會議室 會議工夫：
20xx年9月22日19:40時 主持人：(駐地監(jiān)理工程師)
參加人員：
全體監(jiān)理人員
會議議程：
一、監(jiān)理人員自我介紹
二、監(jiān)理人員合作安排
3、近期工作安排
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
六、其他事項
駐地首先說明此次會議是本項目
的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后，會議按預定的議程進行：
一、監(jiān)理人員自我介紹
按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內(nèi)容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。
經(jīng)由過程各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。
二、監(jiān)理組人員合作安排
現(xiàn)進場人員12人，施工準備期已結(jié)束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作�，F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工：
1、駐地監(jiān)理工程師
2、副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)
3、安全環(huán)保工程師
4、：試驗工程師
5、綜合辦公室：(合同計量)、(文檔管理)
6、第六合同段監(jiān)理組：
7、第七合同段監(jiān)理組：(兼測量工程師)
8、第八合同段監(jiān)理組：
3、近期工作安排
駐地在闡發(fā)各合同段的工程希望情形后，又闡發(fā)了情勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年關(guān)檢查;二是9月28日擺布，業(yè)首要對全線監(jiān)理人員進行考核，經(jīng)考核及格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進行年關(guān)檢查。因為兩個年關(guān)檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的親身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭奪一個好的成效。
在近期必須落實如下事項：
1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。
責任人：
2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人：、
3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點、導線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。
責任人：
4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(zhì)(每周一次)。
責任人：
5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預付款支付申請。
責任人：
6、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。
責任人：
7、檢查各施工單元專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。
責任人：
在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的'《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。
2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。
4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。
5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。
6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。
7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內(nèi)4%的橫坡，臺階成型后必須掛線進行人工修整，清除虛土，包管線型順直。
8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒徑的掌握：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。
10、松鋪厚度的掌握：上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng)，根據(jù)分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人批示上料;填料攤平時，兩側(cè)按制定松鋪厚度掛線，進行松鋪厚度的精確掌握。
11、壓實度的控制：設計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。
12、平整度、橫坡的掌握：每層打灰臺，粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合標準要求后再進行碾壓，不然繼續(xù)整平。
13、填料含水量的控制：采用料場悶料，自卸車運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓。
14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于時的處理：假如舊路兩側(cè)幫填寬度小于時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：
�、倥f路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于。
②不挖除舊路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：
1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務等內(nèi)容;
2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;
3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容，沒有發(fā)覺問題和辦理問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;
4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機器設備，但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?
5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應該是“單位+姓名+職務”，如“XXX”不能稱為“XXX”，應該為“駐地辦XXX副駐地”。
6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。
對于以上問題，駐地逐一進行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。
六、其他事項
最后，駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：
1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。
2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和文件的接收。
3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃，以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文化程度。
4、伙食費由XXX辦理，生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)怨言。
5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛，主要是因為費用問題xx公司核定每車每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。
6、前幾天在我工地范圍內(nèi)產(chǎn)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證，以是車輛只能由這2人駕駛，其別人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。
監(jiān)理例會會議紀要15
時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx
地點：教學樓工地會議室
參加人員：建設單位：xxx、xxx
監(jiān)理單位：xxx、xxx
施工單位：教學樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%，內(nèi)墻粉刷完成xx%，外墻貼磚完成xx%，木門安裝完成xx%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成xx%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成xx%，屋面掛瓦完成xx%。
二、監(jiān)理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。
三、建設單位
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款xxx元。
2. xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的.施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款xx元。
2. xx學生xx月xx日開學，要求教學樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月xx日交工，xx月xx日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行xxx元罰款。
會簽
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
教學樓：
宿舍樓：
xx省xx工程監(jiān)理有限責任公司
xxxx年xx月xx日
監(jiān)理例會會議紀要10
時間：xxxx年xx月xx日上午10：00
地點：xx項目部會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
施工單位：
一標段：計劃兩日內(nèi)xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段：計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監(jiān)理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。
2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內(nèi)生火取暖。
4、現(xiàn)在安全文明工地的申請已經(jīng)開始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F(xiàn)場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術(shù)管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現(xiàn)象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內(nèi)粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內(nèi)粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內(nèi)粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內(nèi)粉施工。
8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。
9、樓內(nèi)外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
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