安全工作會議紀(jì)要范文
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安全工作會議紀(jì)要范文1
會議時間：xxx年2月28日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xxx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對xxx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的'檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械實行進(jìn)場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴(yán)格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
xxx年2月28日
安全工作會議紀(jì)要范文2
xxx年6月22日上午，管委會江建華主任主持召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。會議主題是傳達(dá)貫徹市安全生產(chǎn)工作會議精神，研究分析今年以來安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。在家委領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)參加會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求：
(一)工作步驟：分五個階段進(jìn)行
1、安排部署階段：我委于6月底前制定了隱患排查工作方案，并認(rèn)真抓好落實。
2、企業(yè)自責(zé)自改階段：7月底前，各企業(yè)要按照要求結(jié)合實際制定具體實施方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患。
3、管委會督促檢查階段：7月下旬，管委會將組織小組相關(guān)人員督查、檢查。
4、上級督查階段：7月底至9月中旬為上級政府督查檢查階段。
5、企業(yè)“回頭看”再檢查階段：主要查企業(yè)對排查出的隱患是否治理到位，排查監(jiān)管機制是否建立、健全等。
(二)工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
2、突出重點，強化督導(dǎo)。
3、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。
參加會議人員：xxx
記 錄：xxx
安全工作會議紀(jì)要范文3
時間：xxx年12月28日(星期五)上午10：00
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
出席：各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部、大學(xué)生村官
記錄：
會議主要內(nèi)容：
一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治，責(zé)任落實，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：xxx.12.27至2013.1.4春節(jié)檢查時間：2013.2.1至2013.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦()、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點工程安全。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
4、強化應(yīng)急值守和信息暢通。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩(wěn)定。
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