安全生產工作會議紀要范文
xxxx年xx月xx日xx：xx，公司相關副總經理、生產部、安監(jiān)部負責人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經理xxx主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經理做了重點強調。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦：
1、已經對所有電纜進行排查，根據公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位，需要相關部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線路，并應引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風系統達不到標準要求。
3、應急預案沒有經審查。
4、缺少在用系統的施工設計。
5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風系統反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根，xx～xx月份進的貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進后按計劃更換。
2、應急預案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風設計、監(jiān)測。
二、各副總經理強調的重點事項
xxx副總經理：
1、電纜：xxxx年以后進貨的主要xx、xx全部換，各金礦列出計劃，xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風：相關部門拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉當作反風。
3、其它設計要求簽字齊全，并有設計審查記錄。
4、各項應急預案要不斷修改完善，內部評審后邀請安監(jiān)局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品：各單位根據發(fā)放標準做出計劃，貿易部應根據審批的計劃準時發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
xxx副總經理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內到位。
xxx副總經理：
1、xx金礦主豎井電機年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機有一臺現貨，電機需要xx～xx個月到貨，電控部分由技術人員拿出要求，xx～xx個月可到貨。
xxx副總經理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現場和資料同步(設計與現場不符，如果現場可以改就改現場，否則改設計)
(3)先恢復后規(guī)范，(圍繞生產恢復，再系統規(guī)范整改)
2、各項整改：
(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統一規(guī)范。
(2)基礎工作的完善，職能部門要統一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統性，思路要清晰。
3、貿易部：確保購進速度，質量把關執(zhí)行以前程序。
4、基礎事項：取消木支護，完善通風系統反風裝置，重大危險源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動如演講、競賽要組織好。
5、整個公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊完成，內部的危險作業(yè)必須進行審批。
其他事項：特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項要求高標準一步到位。
xxx副總經理：
1、整改計劃由三大金礦制訂，三大金礦對照復工驗收標準，逐項列出詳細的整改計劃，要求做出整改進度表，落實責任人和整改時間，保證整改質量，達到一次通過驗收。xx日中午以前完成。
2、基礎資料標準：各項施工資料要齊全，每次檢查要有詳細記錄，職能部門對照復工驗收標準，逐條審核，統一三大金礦整改標準，并下發(fā)到生產單位，做好服務監(jiān)督工作。
3、職工培訓：通過培訓，淡化氣氛。
4、整改時每個小組都要有主管責任人。
xxxx年xx月xx日
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