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公司早會會議紀要
在當今社會生活中,越來越多地方需要用到會議紀要,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。會議紀要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的公司早會會議紀要,歡迎大家分享。
發(fā)文部門:綜合部
日期:xxxx年xx月xx日
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容
xx月xx日下午xx時會議內(nèi)容:
1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作ppt,對參會人員的職能、議題、研討進行結(jié)構(gòu)性固定。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決,執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑,對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。ppt對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結(jié)構(gòu)性劃分。
2、5s推行情況:前期推行取得一定成果,管理層需再行推進。從5s認知方面向執(zhí)行方面推進,從表面開始然后持續(xù)深入,各部門管理人員對本部門的'5s管理推進提高。
3、會議制度執(zhí)行:
早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛,從紀律、事項、內(nèi)容、方法等方面進行會議召開,現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。
職能會議:要養(yǎng)成良好的開會習慣,手機震動或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。綜合部補充前期會議紀要。
4、執(zhí)行力不足,各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。
5、培訓:每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內(nèi)容及時間,綜合部進行編排、公布。培訓可不限于周六固定時間,尤其制造部需要多組織培訓,盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調(diào)查,并定期進行培訓研討。
6、會議要求普通話訓練,從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。
7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕,嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。
8、5s管理方面,數(shù)控機床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。
9、建立會議內(nèi)容模板。
10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決,提升事務(wù)解決效率。
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