年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文
年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知怎么寫?那么，下面是小編特地為大家整理收集的年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文，供大家閱讀參考。
年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文1
集團(tuán)公司所屬各單位、各部(室)：
為總結(jié)xxx年工作，表彰先進(jìn)，部署xxx年工作，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定于xxx年1月24日召開集團(tuán)公司xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)。現(xiàn)通知如下：
一、時(shí)間：xxx年1月24日(周五)上午9時(shí)，會(huì)期半天。
二、地點(diǎn)：集團(tuán)大會(huì)議室。
三、參加對(duì)象：集團(tuán)所屬單位中層以上干部、職工代表、機(jī)關(guān)全體干部、xxx年度集團(tuán)各類先進(jìn)代表。(詳見名額分配表)。
四、會(huì)議議程
1.集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邵銘作工作報(bào)告。
2.集團(tuán)副總經(jīng)理蔡劍明宣讀集團(tuán)黨政工團(tuán)表彰決定。
3.各類先進(jìn)集體和企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者頒獎(jiǎng)。
4.先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。
5.集團(tuán)黨委書記、董事長周克文講話。
五、注意事項(xiàng)
1、參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)就位。其中：獲xxx年度集團(tuán)黨政先進(jìn)集體、先進(jìn)部室、工團(tuán)先進(jìn)集體、以及安全、行風(fēng)、工程、財(cái)務(wù)建設(shè)先進(jìn)集體的各單位、部室上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)代表，企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者，請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)并在前排指定位置就座。
2、全體參會(huì)人員統(tǒng)一著集團(tuán)制發(fā)的正裝(男士西服配領(lǐng)帶，女士西服配絲巾)，會(huì)議期間請(qǐng)自覺將手機(jī)鈴聲調(diào)至振動(dòng)檔。
3、各單位辦公室主任負(fù)責(zé)抓好本單位參會(huì)人員到位率及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，并要求盡量拼車參會(huì)。
4、企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技帶頭人會(huì)后請(qǐng)留下合影。
附件：集團(tuán)公司xxx年度總結(jié)表彰大會(huì)名額分配
xx市水務(wù)集團(tuán)有限公司
xxx年1月15日
年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文2
為總結(jié)xxx年度主要工作，表彰xxx年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)體和優(yōu)秀義工，經(jīng)理事會(huì)研究決定，12月28日召開xxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、 會(huì)議時(shí)間
12月28日18：30至19:30。
二、 會(huì)議地點(diǎn)
荊門市一中禮堂
三、 參會(huì)人員
1、理事會(huì)全體成員
2、全體義工
3、受表彰的先進(jìn)集體及個(gè)人
4、特邀嘉賓
四、 會(huì)議內(nèi)容
1、xxx年度義工聯(lián)工作總結(jié)及xxx年工作計(jì)劃
2、表彰優(yōu)秀團(tuán)體義工、優(yōu)秀義工及十佳學(xué)生義工
3、獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表發(fā)言
五、 有關(guān)要求
1、請(qǐng)各工委認(rèn)真組織參會(huì)人員，提前10分鐘到場(chǎng);
2、理事會(huì)全體成員、受表彰的先進(jìn)集體及個(gè)人，無特殊原因不得請(qǐng)假，無法到會(huì)者需及時(shí)向會(huì)長請(qǐng)假。
3、請(qǐng)參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得隨意出入會(huì)場(chǎng)。
xxx年12月23日
年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文3
各部門：
在《xxx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。
xxx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)�？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié);二是員工總結(jié)�？偨Y(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析;二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。
一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績;
2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題;
3、成本控制方面的舉措及存在的問題;
4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因;
5、回款問題及原因分析;
6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問題及改進(jìn)方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié);
7、員工管理及績效考核方面總結(jié);
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。
二、媒體銷售條線效能總結(jié)
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，xxx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：
1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)
2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況;
3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因;
4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本;
5、回款情況總結(jié);
6、員工績效管理總結(jié)。
三、行政條線效能總結(jié)
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績效、薪酬等條線工作，xxx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的`問題;
2、行政條線效能分析;
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點(diǎn)針對(duì)績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié);
4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié);
5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié);
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：
全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地自我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進(jìn)的辦法。
部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。
請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)�、成績突出�?位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知!
xxx文化傳媒有限公司
xxx年一月二十九日
【年終總結(jié)表彰大會(huì)的通知范文】相關(guān)文章：
召開年度表彰大會(huì)的通知01-22
表彰大會(huì)通知(15篇)01-10
表彰大會(huì)通知15篇01-10
表彰大會(huì)通知萬能范文3篇01-10
表彰大會(huì)通知合集15篇01-10
晚會(huì)通知的范文-通知01-04
關(guān)于加班的通知范文-通知01-04
年終總結(jié)會(huì)議通知模板10-25
開學(xué)通知范文-通知01-04