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【精品】會(huì)議通知范文匯編五篇
在生活中,我們用到通知的地方越來(lái)越多,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機(jī)關(guān)級(jí)別的限制,可用于發(fā)布規(guī)章、轉(zhuǎn)發(fā)公度文,布置工作、傳達(dá)事項(xiàng)等。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編收集整理的會(huì)議通知5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
會(huì)議通知 篇1
20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的計(jì)劃和開(kāi)展明年的工作,人力行政中心將組織公司所有部門(mén)開(kāi)展年終總結(jié)工作,具體流程和要求如下:
1、 述職時(shí)間:
20xx年12月29日 9:30---17:00
2、述職地點(diǎn):
福星國(guó)際商會(huì)大廈11樓會(huì)議室
3、參會(huì)人員:
公司人力行政中心、財(cái)務(wù)管理中心、業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心、銷(xiāo)售中心經(jīng)理級(jí)別以上人員。
4、撰寫(xiě)報(bào)告及述職要求
4.1撰寫(xiě)報(bào)告要求
4.1.1報(bào)告上交時(shí)間
請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理完成書(shū)面的總結(jié)報(bào)告并提交至人力行政中心,提交報(bào)告時(shí)間20xx年12月25日17:00之前。
4.1.2工作報(bào)告內(nèi)容要求
工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成情況。總結(jié)報(bào)告包括以下內(nèi)容:
1) 20xx年工作總結(jié)
2) 年終工作目標(biāo)完成情況
3) 部門(mén)開(kāi)展的特色及創(chuàng)新工作
4) 部門(mén)(個(gè)人)工作量統(tǒng)計(jì)
5) 部門(mén)工作中存在的問(wèn)題與不足
6) 如何解決20xx年工作中存在的問(wèn)題
7) 下一年度工作思路、工作目標(biāo)。
4.1.3 總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)要求
管理員工年終總結(jié)述職報(bào)告字?jǐn)?shù)不低于3000字。
4.1.4 總結(jié)報(bào)告格式及打印要求
a)標(biāo)題:2號(hào)黑體
b)正文:正文中題目用小二號(hào)黑體加粗;正文內(nèi)容為小四號(hào)宋體,1.5倍間距排列。)
c)頁(yè)碼:報(bào)告全文應(yīng)連續(xù)頁(yè)碼(從正文開(kāi)始),論文頁(yè)碼應(yīng)該標(biāo)注在頁(yè)面底端居中、使用阿拉伯?dāng)?shù)字(Times new roman 5號(hào))連續(xù)編碼。 d)打。篈4紙雙面打印。
請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次年終述職總結(jié)。本次總結(jié)將作為20xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選的重要依據(jù)。
4.2 述職要求
所有管理員工述職時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
特此通知!
人力行政中心 20xx年12月10日
會(huì)議通知 篇2
1、標(biāo)題。
有完全式和省略式兩種。
、偻耆桨òl(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種。
、谑÷允,例如《關(guān)于××的通知》。
通知內(nèi)容簡(jiǎn)單的,只寫(xiě)“通知”兩字,這也是省略式的一種。
2、正文。
有的正文比較簡(jiǎn)單,只講明為什么發(fā)布或批轉(zhuǎn)這一文件,有哪些原則要求,主要的具體內(nèi)容應(yīng)看所附文件。有的正文寫(xiě)多幾句,借題發(fā)揮,補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)有關(guān)要求,或作出指示,布置相應(yīng)的工作。也就是要遵照?qǐng)?zhí)行、貫徹落實(shí)的具體內(nèi)容在附件里,而不是在批轉(zhuǎn)的'通知中。批轉(zhuǎn)通知只是一個(gè)載體。
企業(yè)會(huì)議通知范文
各股東、各部門(mén)、各單位:
經(jīng)公司研究、決定于20xx年8月9日上午召開(kāi)全體股東與部門(mén)經(jīng)理、廠長(zhǎng)會(huì)議,具體安排如下:
一、會(huì)議時(shí)間:20xx年8月9日(星期四)上午9:00;
二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
三、參會(huì)部門(mén):行政人事部、營(yíng)運(yùn)部、廠部
四、參會(huì)人員:
1、行政人事部:z
2、營(yíng)運(yùn)部:許XX、羅XX
3、廠部:李XX
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、7月份的工作總結(jié)(簡(jiǎn)略一點(diǎn)),8月份的工作戰(zhàn)略規(guī)劃(詳細(xì)),及工作目標(biāo)的分解;
2、部門(mén)的自我建設(shè)與基礎(chǔ)管理;
3、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的建議及提案討論。
六、會(huì)議要求:
1、所有參會(huì)人員要求統(tǒng)一書(shū)面打印材料;
2、所有參會(huì)人員必須帶好筆和筆記本作好相關(guān)記載;
3、所有參會(huì)人員開(kāi)會(huì)期間通訊工具統(tǒng)一調(diào)整安靜模式;
4、會(huì)議禁止遲到、早退、無(wú)故缺席;
特此通知!
行政人事部
20xx年xx月xx日
會(huì)議通知 篇3
關(guān)于召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議的通知
各市委宣傳部,柳鐵黨委宣傳部:
定于9日9-10日召開(kāi)全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議議題
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開(kāi)的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間
9日9-10日(會(huì)期一天半,9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)
報(bào)到及住宿地點(diǎn):南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng):區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份,在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組 (打印要求:16開(kāi)幅面,在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的,加無(wú)特殊情況,務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人:×××,電話(huà):××××,傳真:××××××。
中共XXXXXXXX委員會(huì)宣傳部
xx年x月x日
會(huì)議通知 篇4
根據(jù)學(xué)校工作安排,現(xiàn)將開(kāi)學(xué)初有關(guān)會(huì)議安排通知如下:
一、召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議
時(shí)間:9月4日(星期一)全天,具體議程另行通知
參加人員:校黨政領(lǐng)導(dǎo);校黨委委員、紀(jì)委委員;各二級(jí)單位黨政正職負(fù)責(zé)人;各民主黨派組織、僑聯(lián)會(huì)、無(wú)黨派人士聯(lián)誼會(huì)、校離退休協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人。
二、召開(kāi)新學(xué)期工作會(huì)議
時(shí)間:9月11日(星期一)下午3∶00 ,具體安排另行通知。
黨委辦公室 校長(zhǎng)辦公室
xxxx年8月28日
會(huì)議通知 篇5
各部門(mén):
為能順利完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),公司決定于近期召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)上半年工作小結(jié),對(duì)下半年工作進(jìn)行安排,希望各部門(mén)按如下要求準(zhǔn)備分析會(huì)材料:
1、各承包體梳理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)落實(shí)情況,與往年同期指標(biāo)對(duì)比市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)區(qū)域分布、跟蹤信息等,對(duì)今后發(fā)展方向進(jìn)行分析,對(duì)年度指標(biāo)缺口采取措施;
2、各承包和相關(guān)職能部門(mén)梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同、跟蹤信息)、產(chǎn)值(實(shí)際完成工作量、已完結(jié)算產(chǎn)值、已完待結(jié)工作量)、資金回收率等,對(duì)未能完成結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行原因分析;
3、各部門(mén)梳理公司機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等方面存在問(wèn)題及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),進(jìn)一步促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約化邁進(jìn),提高贏利水平。
xx單位
20xx年x月x日
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