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會(huì)議通知

時(shí)間:2021-09-03 18:25:29 會(huì)議通知 我要投稿

精選會(huì)議通知模板匯編七篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,用到通知的地方越來越多,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區(qū)別。寫起通知來就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的會(huì)議通知7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選會(huì)議通知模板匯編七篇

會(huì)議通知 篇1

公司所屬各單位:

  為認(rèn)真總結(jié)和安排部署辦公室工作,決定召開全公司辦公室主任會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

  定于20xx年元月22日下午14:30在公司五樓第一會(huì)議室召開會(huì)議,會(huì)期半天。

  二、參加人員:分子公司辦公室主任

  請(qǐng)各單位辦公室主任安排好工作,準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。

  xx年x月x日

會(huì)議通知 篇2

  個(gè)股東單位:

  根據(jù)《公司法》和本公司章程的規(guī)定,決定召開 公司 年第一次股東大會(huì),F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間: 年 月 日( )上午 點(diǎn) 分至 點(diǎn) 分。

  二、會(huì)議地點(diǎn):

  三、會(huì)議審議事項(xiàng)

  聽取并審議關(guān)于《本公司 年度報(bào)告及其摘要》等 個(gè)議案。 1、

  2、

  3、

  四、會(huì)議出席人員

  (一)本公司股份持有人或其委托代理人。凡有權(quán)出席大會(huì)及表決的股東有權(quán)委派一位代表代其出席大會(huì)及表決。股東須以書面方式委派代表。委派代表在參會(huì)時(shí)將授權(quán)委托書交簽到處工作人員。

  (二)本公司董事、監(jiān)事。

  (三)本公司高級(jí)管理層列席會(huì)議。

  (四)本公司聘任的見證律師。

  五、會(huì)議報(bào)到時(shí)間

  請(qǐng)各參會(huì)人員于 年 月 日上午 點(diǎn)到 點(diǎn)在會(huì)場(chǎng)簽到。

  公司

  年 月

會(huì)議通知 篇3

部門:

  為了進(jìn)一步提高各部門的工作效率,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,打造一支具有高度凝聚力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì),便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決工作中存在的問題,現(xiàn)將行政部制定的'《會(huì)議管理方案》發(fā)給各部門,希望各部門嚴(yán)格按照《會(huì)議管理方案》的規(guī)定和要求,認(rèn)真組織實(shí)施。

  特此通知

會(huì)議通知 篇4


  一、會(huì)議通知格式 ××廠關(guān)于召開計(jì)劃生育工作會(huì)議的通知 所屬各單位:

  《公司會(huì)議通知范文》正文開始>>

  一、會(huì)議通知格式

  ××廠關(guān)于召開計(jì)劃生育工作會(huì)議的通知

  所屬各單位:

  為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議內(nèi)容:……

  二、參加人員:……

  三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):……

  四、要求:……

  ××廠

  ×年×月×日

  二、會(huì)議通知的種類

  會(huì)議通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)、組織對(duì)成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開會(huì)議等所使用的應(yīng)用文。通知的寫法有兩種:

  一種是以布告形式貼出,把事情通知有關(guān)人員,如學(xué)生、觀眾等,通常不用稱呼;另一種是以書信的形式,發(fā)給有關(guān)人員,次種通知寫作形式同普通書信,只要寫明通知的具體內(nèi)容即可。通知要求言簡(jiǎn)意賅、措辭得當(dāng)、時(shí)間及時(shí)。

  三、會(huì)議通知標(biāo)題與正文

  1、標(biāo)題。

  有完全式和省略式兩種。

 、偻耆桨òl(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種。

 、谑÷允,例如《關(guān)于××××××的通知》。

  通知內(nèi)容簡(jiǎn)單的,只寫“通知”兩字,這也是省略式的一種。

  2、正文。

  有的正文比較簡(jiǎn)單,只講明為什么發(fā)布或批轉(zhuǎn)這一文件,有哪些原則要求,主要的具體內(nèi)容應(yīng)看所附文件。有的正文寫多幾句,借題發(fā)揮,補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)有關(guān)要求,或作出指示,布置相應(yīng)的工作。也就是要遵照?qǐng)?zhí)行、貫徹落實(shí)的具體內(nèi)容在附件里,而不是在批轉(zhuǎn)的通知中。批轉(zhuǎn)通知只是一個(gè)載體。

  通 知

  通知是下行文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理、執(zhí)行或服從安排的文種。通知講究時(shí)效性,是告知立即辦理、執(zhí)行或周知的事項(xiàng)。

  一、標(biāo)題:制發(fā)機(jī)關(guān)+事由+通知。

  二、正文:一通知前言:即制發(fā)通知的理由、目的、依據(jù)。例如“為了解決×××的問題,經(jīng)×××批準(zhǔn),現(xiàn)將×××,具體規(guī)定通知如下。二通知主體:寫出通知事項(xiàng),分條列項(xiàng),條目分明。

  三、結(jié)尾:三種寫法:

  一意盡言止,不單寫結(jié)束語(yǔ)。

  二在前言和主體之間,如未用“特作如下通知”作為過渡語(yǔ),結(jié)尾可用“特此通知”結(jié)尾。

  三再次明確主題的段落描寫。

  通知格式:(指示性通知)

  北京積水潭醫(yī)院關(guān)于××××××的通知

  各科室:

  ××××××××××××××××××××××××××××××××。

  ×××××××××××××××××××××××××××。

  北京積水潭醫(yī)院

  20xx年三月十日

  例文(指示性通知)

  國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整證券交易印花稅中央與地方分享比例的通知

  國(guó)發(fā)(1996)×號(hào)

  各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):

  改革開放以來,我國(guó)證券交易市場(chǎng)有了很大發(fā)展,證券交易規(guī)模不斷擴(kuò)大,證券交易印花稅也有了較大幅度的增長(zhǎng)。為進(jìn)一步規(guī)范證券交易市場(chǎng),妥善處理中央與地方的合配比例,增強(qiáng)中央宏觀調(diào)控能力,國(guó)務(wù)院決定,自1997年1日1日起,將證券交易印花稅分享比例由現(xiàn)行的中央與地方各50%,調(diào)整為中央80%、地方20%。有關(guān)地區(qū)和部門要從全局出發(fā),繼續(xù)做好證券交易印花稅的征收管理工作,進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)的健康發(fā)展。

  中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院

  20xx年十二月十六日

  通知格式:(會(huì)議性通知)

  關(guān)于×××××××××××××××?xí)h的通知

  各職能處室:

  定于×月×日召開××××?xí),F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  會(huì)議議題××××××××××××××××××××××××××××。

  參加人員××××××××××××××××××××××××××××。

  會(huì)議時(shí)間×月×——×日(會(huì)期×××,×××××報(bào)到。)

  會(huì)議地點(diǎn)××××××××××××××××××××××××××××。

  有關(guān)事宜(一)××××××××××××××××××××××××××××。

  (二)××××××××××××××××××××××××××××。

會(huì)議通知 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  由______部召集的______會(huì)將于___月___日(周___)___:00在會(huì)議室(3)召開,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。注:會(huì)議資料已發(fā)大家OA郵箱,請(qǐng)自行下載查詢。

  辦公室

  20___年___月___日

會(huì)議通知 篇6

公司屬有關(guān)部門:

  經(jīng)公司研究,定于20xx年3月12日召開"發(fā)放保健品"會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。

  二、會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20xx,2:30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。

  三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室

  四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

  五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

  公司辦公室

  20xx年xx月xx日

會(huì)議通知 篇7

各部門:

  承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開美聯(lián)國(guó)際20xx-20xx年度工作會(huì)議,具體事宜通知如下:

  一、會(huì)議時(shí)間

  20xx年1月13日至1月24日期間

  二、會(huì)議階段劃分

  (一)、第一階段:年度工作面談。

  會(huì)議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面談參會(huì)人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容: 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

  重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析,可全面量化評(píng)估上一年度工作的存在的差異和成績(jī);側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對(duì)本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃,使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺(tái)階。

  2、KPI指標(biāo)

  2.1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;

  2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

  2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。

  3、系統(tǒng)

  3.1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。

  3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見,匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案,在面談中予以說明。

  4、上一年度年終會(huì)議中提及的各部門管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。

  5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。

  (二)、會(huì)議第二階段:述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì)議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;

  2、美聯(lián)國(guó)際經(jīng)理人述職承諾;

  3、首屆美聯(lián)國(guó)際20xx年度經(jīng)理人論壇;

  4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

  (三)、會(huì)議第三階段:年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會(huì)議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容:

  1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

  2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會(huì)議地點(diǎn)

  1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會(huì)議室舉行。

  2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會(huì)議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì)人員

  1、第一、二階段參會(huì)人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會(huì)人員為公司全體員工。

  五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表

  六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

  美聯(lián)國(guó)際總裁辦

  20xx-12-26

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