關于工作會議通知合集5篇
在當今社會生活中,接觸并使用通知的人越來越多,通知的種類比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。那么,怎么去寫通知呢?下面是小編為大家收集的工作會議通知5篇,歡迎大家分享。
工作會議通知 篇1
各會員單位:
為總結xx年通訊員工作,表彰優(yōu)秀通訊員,協(xié)會將于xx年1月14日下午在上海市保安服務總公司(建國中路30號)二樓會議室,召開xx年度協(xié)會通訊員工作會議。現(xiàn)就會議有關事項通知如下:
一、 會議時間
xx年1月14日(星期四)下午2點
二、 會議地點
建國中路30號二樓會議室
三、 出席人員
各會員單位通訊員(1名)
四、 注意事項
1.會議重要,不得缺席,與會人員提前15分鐘到場簽到。
2.會議現(xiàn)場無停車位,請與會人員盡量選擇公共交通出行。如確需開車,可將車輛停于盧灣體育場(肇嘉浜路128號)。
3.會議現(xiàn)場將發(fā)放協(xié)會xx年會費發(fā)票和《保安與技防》征訂費發(fā)票,請各通訊員準時到場。
特此通知。
上海市保安服務行業(yè)協(xié)會
xx年1月11日
工作會議通知 篇2
通知
20xx年12月12日至14日,全省第四屆中小學班主任工作經(jīng)驗交流會在長郡中學舉行,本著自愿的原則,各區(qū)縣市和學?梢越M織教師參加,人數(shù)不限,請直接向省教師發(fā)展中心報名。
長沙市教育局教師工作處
20xx年12月8日
工作會議通知 篇3
各部門:
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議,會議由各部門負責人主持,參加人員應是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內容:各部門的總結材料應包括兩部分:
a) 一是20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結,仔細查找存在的問題,認真總結經(jīng)驗教訓,對所面臨的工作形勢進行深入分析?偨Y部分力求精練、內容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;
b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實,確保工作總結和計劃具體全面,不走過場,具有較強的可參考性和可操作性;
c) 各部門需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負責人進行報告(業(yè)務部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;
2. 會議地點:二樓會議室;
3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、
倉儲部、品管部;
5. 參加人員:各部門負責人;
6. 會議內容:
a) 20xx年工作回顧及總結;
b) 銷售情況概述及銷售任務分解;
c) 市場分析(國內/國外);
d) 銷售架構營銷體系及團隊建設情況;
e) 存在的問題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內外負責人進行報告,匯報時間為國內40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;
h) 報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫,具體可參考附件三。
四、 其他要求:
1. 此次會議既是工作總結會,又是業(yè)務學習會議,無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;
工作會議通知 篇4
各縣(市)區(qū)xx(文化、文旅、文化廣播電視)局,各開發(fā)區(qū)社會事業(yè)(發(fā)展)局,xx報業(yè)傳媒集團,市廣播電視臺(文廣集團有限公司),xx新華書店有限公司,局屬各單位,xx行業(yè)協(xié)會及相關文化企業(yè):
20xx年上半年已經(jīng)過去,為全面總結全市xx系統(tǒng)半年來的工作經(jīng)驗和成績,進一步理清工作思路,推動全年目標任務順利完成。經(jīng)局長辦公會研究決定,擬定于7月下旬召開全市xx半年度工作會議,現(xiàn)將會議預通知如下:
一、參會人員
(一)四縣一市文化廣電新聞出版局、四區(qū)xx(文化、文旅、文化廣播電視)局主要負責人,xx報業(yè)傳媒集團、市廣播電視臺(文廣集團有限公司)、xx新華書店有限公司負責人,高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新站區(qū)、合巢經(jīng)開區(qū)社會事業(yè)(發(fā)展)局負責人及政務區(qū)、濱湖新區(qū)文化事業(yè)負責人。
(二)市xx局黨組成員、機關全體人員。
(三)局屬各單位領導班子成員。
(四)部分文化企業(yè)負責人。
二、主持人
三、會議議程
(一)局黨組成員、副局長陳江麗宣讀《關于對20xx年度安徽省新聞出版廣播影視優(yōu)秀園區(qū)(基地)予以表揚的通報》(皖新廣發(fā)【20xx】59號);
(二)局黨組成員、副局長柏俊生宣讀《關于命名第二批xx市文化產(chǎn)業(yè)示范基地的通知》;
(三)為獲得第二批xx市文化產(chǎn)業(yè)示范基地的文化企業(yè)授牌;
(四)交流發(fā)言:
1、請肥西縣重點圍繞文化事業(yè)發(fā)展作交流發(fā)言;
2、請廬陽區(qū)重點圍繞城市閱讀空間建設及文化市場管理轉型升級作交流發(fā)言;
3、請高新區(qū)重點圍繞文化與科技融合發(fā)展作交流發(fā)言;
4、請包河區(qū)重點圍繞戰(zhàn)新基地建設作交流發(fā)言;
5、請市廣播電視臺重點圍繞上半年的亮點工作作交流發(fā)言;
6、請安徽名人館重點圍繞接待服務工作作交流發(fā)言。
(五)局黨組書記、局長鄭家余講話。
四、會議時間、地點另行通知
五、相關要求
(一)請各單位提前落實參會人員,并將參會人員名單于7月20日下午下班前反饋局辦公室,聯(lián)系人:xxx,電話63xxxxxx。xx行業(yè)協(xié)會負責人由局相關業(yè)務處室負責通知,部分文化企業(yè)負責人由局文化產(chǎn)業(yè)處負責通知。
(二)會議編印《材料匯編》。請各單位認真準備會議材料,6家在會上交流的單位要按照各自的`側重點準備材料,發(fā)言時間控制在5分鐘以內;其他單位的材料作為書面交流,材料要條理清晰、簡明扼要,文字言簡意賅,突出工作特色和亮點,力求做到思想認識有高度、工作推進有力度、總結分析有深度,切忌套話、空話和記流水賬;注意用數(shù)據(jù)說話,包括目標任務完成情況和增長情況等,確保全面客觀地總結今年上半年以來各項工作的開展情況;工作計劃要思路清晰、定位準確、內容詳實,具有可行性和可操作性,字數(shù)控制在20xx字以內。并將材料于7月20日上午下班前發(fā)送至局宣傳法規(guī)處建立的“xx市xx工作群,群號xxxxxxxx”,聯(lián)系人,吳xx,電話:63xxxxxx。
工作會議通知 篇5
集團各單位:
為認真落實集團xx年工作計劃,順利完成全年工作目標,集團定于本周五(3月14日)召開xx年度工作計劃匯報會,具體事項如下:
一、會議內容
1、各單位負責人以ppt形式匯報本單位xx年度工作計劃。
2、集團領導及其他單位負責人現(xiàn)場集體評議匯報內容。
二、會議要求
1、各單位需在3月13日前完成工作計劃的制定,并交主管領導審核。
2、3月13日下午5點前上交紙質版、PPT電子版、word電子版。紙質版交至辦2(圖書館109室),電子稿發(fā)送至xxt.edu.cn。
3、紙質版標題例“辦公室xx年工作計劃”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_GB2312四號字體,行間距設置固定值26磅。
4、工作計劃PPT匯報時間不超過5分鐘。
5、工作計劃內容要具體,有可操作性,有創(chuàng)新。需從工作目標(服務質量目標、經(jīng)濟目標、管理目標及其他)、重點工作或主要工作(圍繞集團計劃和本單位計劃的實施需開展的具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點項目等方面闡述。
后勤集團公司
二〇xx年三月十日
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