環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報范文(精選6篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多人會去使用簡報,簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報,可能只登一篇文章,也可能登幾篇文章。那么一般簡報是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報范文(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報1
進(jìn)入秋冬季節(jié),氣溫降低,寒風(fēng)來襲,落葉紛飛,繽紛的落葉給城市帶來詩意的同時,也增加了園林環(huán)衛(wèi)工人的工作量。
為及時清理落葉,維護(hù)良好的環(huán)境面貌,我中心采用機械與人工清運相結(jié)合的模式,根據(jù)各路段實際情況劃分重點,合理調(diào)配作業(yè)車輛,充分發(fā)揮機械化清掃優(yōu)勢,增加機械循環(huán)作業(yè)頻次和時間,對落葉密集路段加強收集清運,提高落葉清掃工作效率,做到“隨落隨掃、隨掃隨清”,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
我中心對落葉相對集中、機械清掃不便的.路段進(jìn)行人工重點清掃。每位園林環(huán)衛(wèi)工人清晨6點就到崗,在各自負(fù)責(zé)的區(qū)域不間斷進(jìn)行清掃,一天反復(fù)清掃有十幾個來回。園林環(huán)衛(wèi)工人通過即掃即清的方式,將落葉收集成堆,為避免途中撒漏飄落,統(tǒng)一將落葉清理到編織袋上進(jìn)行轉(zhuǎn)運,再由電動三輪車、垃圾清運車進(jìn)行密閉收集、清運。同時要求園林環(huán)衛(wèi)工人嚴(yán)格按照作業(yè)要求處置垃圾,嚴(yán)禁焚燒枯枝、落葉,避免造成環(huán)境污染和安全隱患。
下一步,我中心將持續(xù)在重點路段、區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)保潔,確保道路、公園廣場綠地垃圾和樹葉第一時間清除,使市民們在享受秋景的同時,還能為市民保障一個整潔的市容環(huán)境。
春夏秋冬,四季更替,無論刮風(fēng)下雨、寒冬酷暑,園林環(huán)衛(wèi)工人一路風(fēng)雨無阻與掃帚為伴。在干凈整潔的城市里,變化的是四季,不變的是園林環(huán)衛(wèi)工人數(shù)年如一日堅守在工作崗位。所以也呼吁咱們廣大市民,對園林環(huán)衛(wèi)工人多一份關(guān)愛和支持,從自身做起,不亂扔垃圾,愛護(hù)環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報2
20xx年,陽光社區(qū)為打造群眾滿意型社區(qū),廣泛開展“強服務(wù)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題的實踐活動,推進(jìn)了“四知四清四掌握”工作機制,
全面提升了服務(wù)居民工作水平和維護(hù)社會穩(wěn)定工作,尤其在小區(qū)服務(wù)管理上抓出了特色服務(wù),深受小區(qū)居民的稱贊。
xx年,陽光小區(qū)由于種種原因,博建物業(yè)管理、保安公司的管理都相繼失敗,只留給居民一堆爛攤子,居民日常生活當(dāng)中的問題開始浮出水面,
暖氣、下水管道問題層出不窮,小區(qū)內(nèi)垃圾亂飛,丟車現(xiàn)象時有發(fā)生,面對小區(qū)的混亂現(xiàn)狀,社區(qū)本著服務(wù)居民的宗旨,為滿足小區(qū)居民的.需求和愿望,無償接納了小區(qū)的管理。
在接管小區(qū)中,社區(qū)安排轄區(qū)內(nèi)有責(zé)任心的4050人員負(fù)責(zé)小區(qū)的治安、衛(wèi)生工作,給小區(qū)居民營造了一個治安良好、優(yōu)美的居住環(huán)境。
近幾年,社區(qū)為陽光小區(qū)居民開展了大量便民、利民、為民活動,取得了一定的成效。
例如:xx年8月份,陽光小區(qū)的草坪因缺水而枯萎,社區(qū)在資金短缺的情況下,積極協(xié)商鎮(zhèn)政府及時為小區(qū)打了一口井,
恢復(fù)了昔日的綠色草坪,受到小區(qū)居民的成贊;在小區(qū)居民強烈要求下,社區(qū)積極與額敏縣電信公司協(xié)商,在陽光小區(qū)安裝了“小靈通”接收塔,使小區(qū)居民的通訊服務(wù)得到保障;
xx年,為滿足小區(qū)居民的需求,提高小區(qū)居民的健康生活水平,社區(qū)積極籌備資金,將長達(dá)200米的涼衣架搭建在小區(qū)。
在接管中,社區(qū)針對陽光小區(qū)多年來由于開發(fā)商設(shè)計不合理,地下污水管道經(jīng)常堵塞,造成居民地下室經(jīng)常滲入污水,影響小區(qū)居民的正常生活,
每次堵塞,社區(qū)工作人員總是在第一時間及時聯(lián)系工人對管道進(jìn)行疏通。
今年,為徹底解決這一難點,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)再次出面找相關(guān)部門拿出方案,在縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,多年困擾小區(qū)居民的污水管道問題終于得到了解決。
“7月5” 事件發(fā)生后,為進(jìn)一步加強小區(qū)治安管理,社區(qū)黨支部本著把居民的安全放在首要位置,強化治安防范措施,又在小區(qū)安裝了監(jiān)控器,這一舉措有效地在預(yù)防和減少小區(qū)違法犯罪活動中起到了積極的作用。
xx年9月,為實現(xiàn)小區(qū)居民不出門就能健身的愿望,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系協(xié)調(diào),將縣文體局閑置的四套健身器材搬進(jìn)小區(qū),并組織人員對健身場所進(jìn)行了硬化。
通過這些舉措,拉近了社區(qū)與居民之間的距離,凝聚了民心,推進(jìn)了社區(qū)工作有緒發(fā)展。
環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報3
一、工作重點
(一)做好社區(qū)服務(wù)
不斷提升社區(qū)服務(wù)的水平,做好面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù);面向社會單位的社會化服務(wù);面向下崗職工和失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù);面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)。
堅持以市場為導(dǎo)向,以滿足社區(qū)居民物質(zhì)和精神生活的要求為目的,福利性和經(jīng)營性原則并舉,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)向規(guī)模化、專業(yè)化、社會化方向發(fā)展。
1、依托已建立的社區(qū)政務(wù)管理系統(tǒng)、“白云社區(qū)在線”網(wǎng)站,把居民的需求和社區(qū)的資源整合起來,為居民生活提供便利。
2、完善社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍,增強社區(qū)凝聚力。
吸引更多的黨員、干部、團員、少先隊員和廣大社區(qū)居民參與社區(qū)志愿者服務(wù),提高居民生活質(zhì)量,增強對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
3、進(jìn)一步完善居家養(yǎng)老的.相應(yīng)工作,利用社區(qū)公益性崗位將居家養(yǎng)老中心送餐服務(wù)點作為社區(qū)創(chuàng)新項目建立起來,更好地為社區(qū)老人服務(wù),同時也為紅云社區(qū)的緩解部分就業(yè)壓力。
二、創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)
1、推廣文明用語、規(guī)范文明行為,在公共場所以形象生動的圖畫提示人們以文明為榮,逐步養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。
二是組織群眾綠化自己的家園,打造人與自然和諧相處的美好環(huán)境。
三是圍繞“和諧”主題開展形式多樣的活動,根據(jù)社區(qū)的實際訂立分階段的目標(biāo),例如有的小區(qū)沒有專門的停車場,亂停亂放往往是小區(qū)群眾帶來煩惱,
可通過小區(qū)討論,讓業(yè)主自已想辦法訂立制度規(guī)定,這樣就可免除不必要吵鬧;又如有的家庭是三代同堂,或有的小區(qū)有孤老殘幼,社區(qū)都可引導(dǎo)小區(qū)群眾開展一些尊老愛幼的活動等。
三、開展全面的'全民的素質(zhì)教育。
盡可能地籌措資金,創(chuàng)辦文化館、圖書館、不定期地組織一些開拓知識面的講座、法律知識講座、健康教育講座、組織勞動技能培訓(xùn)、業(yè)余愛好培訓(xùn)。
要用文明進(jìn)步的教育活動占領(lǐng)社區(qū)陣地,占領(lǐng)社區(qū)群眾的業(yè)余休閑時間。
四、加大社區(qū)的文化建設(shè)力度。
一是要鼓勵居民自己積極參與,通過組建居民文化活動組織來開展各種文體活動;二是社區(qū)及駐區(qū)單位給予一定投入,定期搞一些群眾性的文體活動。
如:
1、可利用社區(qū)棋苑等定期或不定期的組織社區(qū)居民進(jìn)行比賽;
2、組織社區(qū)科普學(xué)校學(xué)員做好科普宣傳活動,將所學(xué)的知識進(jìn)行宣傳。
環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報4
為教育引導(dǎo)各族農(nóng)牧民群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高我村的居住幸福指數(shù),別斯塔因恰村每周開展“我愛我家、我愛我村”清潔行動動員會,別斯塔因恰村工作隊和村“兩委”通過組織人員對居民院落中破舊房屋的拆除、農(nóng)資物資的合理擺放、院落閑置空地免費翻地等多種方式提高我村的人居環(huán)境幸福指數(shù),鼓勵發(fā)展庭院經(jīng)濟、助力脫貧攻堅。由此村莊清潔行動的春季戰(zhàn)役正式拉開了序幕,為打贏污染防治攻堅戰(zhàn)開創(chuàng)了新局面。
通過領(lǐng)導(dǎo)干部宣講動員,各族群眾的積極性都很高漲,村民們紛紛拿出鐵鍬、掃把、火鉗、編織袋集結(jié)在了文化室門口,一支在工作隊、村“兩委”帶領(lǐng)下的各族群眾組成的清潔隊伍浩浩蕩蕩地向遠(yuǎn)方開拔。黨支部書記何建新同志說:“環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生清潔工作,我們早在天氣轉(zhuǎn)暖之際就已經(jīng)提前開始謀劃了和行動了,根據(jù)村莊的實際情況,整體規(guī)劃、科學(xué)劃分了15個無死角的衛(wèi)生片區(qū),確保別斯塔因恰村的每條路面、溝渠、花草叢中每天都有人來負(fù)責(zé),不僅提高了群眾的主人翁意識,更有利于打造美麗和諧的人居環(huán)境。但這次的工作部署也為我們提出了新要求,
一是不僅將房前屋后大家經(jīng)?吹牡降牡胤酱驋吒蓛簦要通過合理的調(diào)整和規(guī)劃庭院,實現(xiàn)“三區(qū)分離”,完善生活區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)的功能分區(qū),將我們平時院落內(nèi)合理規(guī)整清掃干凈;
二是在合理規(guī)劃的同時發(fā)展庭院經(jīng)濟,因地制宜的發(fā)展“戶均一菜園、一架葡萄、一片果樹等”等致富產(chǎn)業(yè),積極種植蔬菜、養(yǎng)殖家禽牲畜,有效提高閑置土地利用率。雖然在歷史的新時期遇到了新要求,但我相信以擰成一股繩、搏盡一份力的'決心,終能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢”。話完后,又從口袋里掏出早已凍紅的雙手拿起鐵鍬同大家“戰(zhàn)斗”在一線。
通過開展的“我愛我家、我愛我村”的活動,將個人的小“家”與社會的大“家”緊密結(jié)合在一起,揚起的文明之風(fēng)不僅飄蕩在別斯塔因恰村莊上空,更吹進(jìn)了各族群眾的內(nèi)心中,講文明、樹新風(fēng)、愛環(huán)境將會是別斯塔因恰村另一道美麗的分景線!
環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報5
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上,取得了一定的成績。一年來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo);緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境,綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標(biāo);以務(wù)實創(chuàng)新,抓長效管理為手段;進(jìn)一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性,團結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:
一、具體工作
20xx年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。
(一)從基礎(chǔ)做起,從點滴抓起,逐步完善長效管理機制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī);蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
(二)為了全城衛(wèi)生工作的`進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)xxx余處,清運垃圾總量達(dá)600xxx余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400xxx起。
(三)進(jìn)一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé),實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥xxx余處,鼠藥xxx余處,投放藥物達(dá)xxx余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。
(五)加強與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項措施,一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作xxx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間,有些量大的垃圾點根據(jù)情況增加垃圾清運的次數(shù)。
(七)認(rèn)真抓好公廁的管理,環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節(jié),今年對所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善
(八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)xxx次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補種植物共xxx萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題
(一)清運垃圾車輛嚴(yán)重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有xxx元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。
(三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
(四)市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。
(二)不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識,自覺愛護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。
環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生簡報6
20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水平
20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,通過強化管理和創(chuàng)新機制,要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,堅持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細(xì)化管理,即實行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)責(zé)任化;實行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責(zé)任落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定責(zé)任區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的'有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取符合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是通過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,達(dá)到無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91.5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了創(chuàng)建工作的亮點。
三、規(guī)范管理,文明服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平
積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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