保障冬季供暖的簡報(bào)范文（精選15篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，很多場合都離不了簡報(bào)，簡報(bào)是指我們?nèi)粘＞鸵粋�(gè)題目而簡單向聽眾簡述報(bào)告內(nèi)容的過程。你知道簡報(bào)怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的保障冬季供暖的簡報(bào)范文，歡迎大家分享。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇1
一、供熱經(jīng)營基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從xx年的11月14日開始至xx年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬噸，結(jié)算供熱量49.62萬噸，占年計(jì)劃的99.24%，較去年同期減少2.77萬噸，減少比例為5.28%。其中，工業(yè)用汽為32.78萬噸，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸，居民采暖用汽7.58萬噸；供熱收入為3861.19萬元，較去年同期增長515.3萬元，增長比例為15.4%。
二、開展的主要工作
�。ㄒ唬�20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作，在調(diào)價(jià)過程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開了聽證會(huì)議，對(duì)我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn)，同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整，但在五區(qū)三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
�。ǘ�20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作，投資286萬元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線，同時(shí)針對(duì)熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬元先后對(duì)泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對(duì)20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對(duì)性的改造，一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問題；二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠內(nèi)安裝了排污過濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任，促進(jìn)管線巡視維護(hù)，公司以文件的形式對(duì)蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。
�。ㄈ�、加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來臨之際，公司利用報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際，超前開展了供熱規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量辦法》，公開承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結(jié)果，對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查，通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)用戶管理，實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì)，對(duì)達(dá)到預(yù)交款80％的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加大對(duì)盜熱行為打擊力度，對(duì)于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng)，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念，促進(jìn)了收費(fèi)工作的開展。同時(shí)組織銷售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家，對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬余元，有效地維護(hù)了供熱秩序。
�。⒎e極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺(tái)、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進(jìn)行現(xiàn)場宣傳。針對(duì)去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下，與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的；二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí)，對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽，同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車間配合，對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi)，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。
過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯窃诠ぷ髦幸泊嬖谥枚嗟膯栴}和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
三、供熱工作存在的主要問題
�。ㄒ唬⒐衢_發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。
�。ǘ�、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回。
（四）、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱，20xx年度計(jì)劃供熱量60萬噸；結(jié)算供熱量54萬噸。通過實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作，結(jié)合縣城東擴(kuò)，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際，在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：
（一）、供暖結(jié)束后，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運(yùn)行方式，停運(yùn)中管線，運(yùn)行南北管線，并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔(dān)，儀表后的下達(dá)整改通知。
�。ǘ�、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當(dāng)日檢修；主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理；主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。
�。ㄈ�、加強(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量儀表的監(jiān)督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作，及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為，確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。
�。ㄋ模�、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作，嚴(yán)格按照供熱曲線供熱，及時(shí)調(diào)整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的'經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄎ澹⒓訌�(qiáng)管網(wǎng)改造力度，對(duì)部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
（六）、利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
（七）、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。（夏季一般為0.7Mpa,冬季為0.82Mpa）夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。
�。ò耍�、逐步減少對(duì)部分小用戶的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過去，新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)趚x年度取得了一定的成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇2
20××年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對(duì)供熱管網(wǎng)的監(jiān)控，對(duì)換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。由于20××年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統(tǒng)的申報(bào)，所以催促各分公司將20××年的計(jì)劃錄入OA系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與其它部門進(jìn)行溝通，確保20××年OA系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報(bào)，20××年初日常維修檢修計(jì)劃已經(jīng)全面錄入OA系統(tǒng)中，夏季常規(guī)檢修計(jì)劃全面廢除紙版計(jì)劃。
采暖期結(jié)束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段，我除了定期對(duì)各分公司上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核之外，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場，解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個(gè)工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具，對(duì)一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識(shí)，當(dāng)對(duì)一些項(xiàng)目存在疑問的時(shí)候立即進(jìn)行詢問，這對(duì)于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。
7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn)，主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力，以及閥門是否嚴(yán)密，及時(shí)的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問題，保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行，在打壓的過程中，我對(duì)換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉，提高了自身的能力。
夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的`換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收，按照每個(gè)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行了詢問，為即將到來的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，保障冬季換熱站正常運(yùn)行，同時(shí)要求各分公司在OA系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報(bào)，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的材料。
10月初各分公司開始對(duì)二次網(wǎng)注水，為提前供熱做好準(zhǔn)備，由于政府要求供熱公司提前供熱，各生產(chǎn)單位都比較緊張，我督促各分公司按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證材料及時(shí)到位，采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單，并及時(shí)與分公司聯(lián)系，按照相關(guān)要求對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行回復(fù)。
20××年末各分公司進(jìn)行申報(bào)20××年度常規(guī)檢修計(jì)劃，對(duì)個(gè)分公司上報(bào)的年度常規(guī)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總，并且對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核，將××年計(jì)劃與××年進(jìn)行對(duì)比，督促各分公司在OA上進(jìn)行20××年度計(jì)劃的錄入，最終確定20××年度計(jì)劃。
20××年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年，我在這一年里學(xué)到了許多，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了許多專業(yè)技能，在新的一年里我要更加的努力，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇3
忙碌的采暖期雖已過去一個(gè)多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈。“暖氣不達(dá)標(biāo)，是否退費(fèi)”、“按照流量計(jì)費(fèi)的，怎樣退費(fèi)”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費(fèi)用怎么算”、“繳費(fèi)后未及時(shí)開通的是否退費(fèi)”、“供熱開始連續(xù)幾天冰涼，是否給退費(fèi)”等等，現(xiàn)在用戶來電咨詢最多的就是退費(fèi)問題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內(nèi)一系列的退費(fèi)明細(xì)中，對(duì)于分戶計(jì)量的咨詢格外多。
近兩年，公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費(fèi)制度的同時(shí)下，怎樣在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的'重點(diǎn)。越來越多的小區(qū)安裝了流量表，實(shí)行流量計(jì)費(fèi)。供暖分戶計(jì)量的推廣得到用戶的大力肯定：一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，以達(dá)到室內(nèi)供熱溫度的舒適性；二是計(jì)價(jià)對(duì)比科學(xué)，用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費(fèi)用，節(jié)約資源；三是節(jié)能環(huán)保，減輕對(duì)環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶，強(qiáng)烈要求按表計(jì)量，以達(dá)到節(jié)約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點(diǎn)：
①按流量計(jì)費(fèi)用戶反映流量表與管徑不符，導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱，建議按現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計(jì)安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。
�、谝灿杏脩粢虬惭b流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想，強(qiáng)烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。③還有用戶因不會(huì)使用流量2表溫控器，導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉，造成暖氣不熱。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇4
20xx年，供熱車間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，狠抓安全工作、強(qiáng)化經(jīng)營管理、積極應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱安全。截至20xx年11月30日，安全運(yùn)行1248天，較好的完成了工作任務(wù)�，F(xiàn)就20xx年工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。
2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長了暖氣管道的使用壽命。
3、對(duì)20xx年供暖期暴露出的問題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對(duì)機(jī)加車間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換；對(duì)供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換；給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣；以及對(duì)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換。
4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。
5、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，提高供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄，保證了過往員工的人身安全。
二、材料消耗情況
截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計(jì)36.82萬元。主要用于材料消耗、儲(chǔ)備，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識(shí)。
1、為明確責(zé)任，牢固樹立安全意識(shí)，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承諾書的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了安全承諾書，要求全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，牢固樹立安全意識(shí)，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。
2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，深化基層車間安全管理，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終。
3、鍋爐房是要害場所，為使員工增強(qiáng)自身安全意識(shí)，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對(duì)各崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、法律法規(guī)及消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的`同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。
四、加強(qiáng)員工政治思想教育，增強(qiáng)員工憂患意識(shí)。
及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議、文件、通知精神，積極開展形勢教育活動(dòng)，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求上來，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
五、夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。
供熱車間針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班組長配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化基層建設(shè)，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
六、存在問題
在過去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車間管理工作的針對(duì)性和激勵(lì)性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步提高。
針對(duì)以上不足，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：
1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。
2、建議茶爐房改用太陽能設(shè)備儲(chǔ)備員工洗澡用水。
3、進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo)，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、積極配合公司相關(guān)部門的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車間員工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定。
5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好安全、高效、文明生產(chǎn)的新路子。
6、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持每月安全例會(huì)，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，提高治理水平。
7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準(zhǔn)備工作。
總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理力度，加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的突破。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作良好發(fā)展。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇5
20xx年上半年我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、xx公司20xx年工作會(huì)議精神，認(rèn)真安排布置公司20xx年的各項(xiàng)工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、積極努力、齊心協(xié)力，順利完成供暖期供暖任務(wù)
圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對(duì)換熱站設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查，并在次日晨會(huì)通報(bào)檢查情況，確保換熱站設(shè)備運(yùn)行正常、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫存、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金、合理調(diào)配原煤的拉運(yùn)，確保供暖用煤儲(chǔ)備充足，為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ)。踐行了xx國企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任，樹立了良好的社會(huì)形象，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。
2、精細(xì)管理，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作
供暖期每日對(duì)各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在第二天的晨會(huì)上對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，分析并查找原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；每月定期召開節(jié)能運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論，并制定整改措施降低各項(xiàng)指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下，為了節(jié)約燃料成本，公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)，強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測算工作，加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度，積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢，重點(diǎn)開展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作。20xx—20xx采暖年度累計(jì)摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力，降低了運(yùn)行成本。
3、不斷完善安全管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司不斷完善安全管理機(jī)制，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，健全公司、部門、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按照簽訂的公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，逐級(jí)分解簽訂了公司《安全目標(biāo)責(zé)任書》，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。根據(jù)公司春檢工作文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任分工。做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位，確�！按簷z”工作的全面完成。
4、認(rèn)真開展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為做好年度檢修工作，我公司提前準(zhǔn)備、周密部署，組織編寫了鍋爐房、換熱站檢修文件包，下發(fā)了檢修全過程任務(wù)管理書以及檢修計(jì)劃，對(duì)檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過程的籌劃。
安排專人對(duì)各中心鍋爐、換熱站、管網(wǎng)補(bǔ)償器檢修工藝、現(xiàn)場管理、檢修進(jìn)度檢查監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)存在的問題現(xiàn)場要求整改并進(jìn)行通報(bào)、考核。每周召開檢修協(xié)調(diào)會(huì)，嚴(yán)格要求檢修進(jìn)度按計(jì)劃開展。
截止6月30日：四個(gè)供熱中心鍋爐標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座）；計(jì)劃更換補(bǔ)償器17組（城南7組，城西9組，疏附1組），已更換補(bǔ)償器13組（城南6組，城西6組，疏附1組），城南1組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成，城西3組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處，城西12處，疏附4處，疏勒3處），已完成23處，余6處計(jì)劃7月15日前完成。
6、經(jīng)營管理和合同管理能力不斷提高。
為保證公司20xx年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成，20xx年綜合計(jì)劃明確了年度“效益、安全、發(fā)展”等業(yè)績指標(biāo)，并按年度計(jì)劃將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行月度分解預(yù)測；考慮到熱費(fèi)資金回籠的實(shí)際狀況，做好現(xiàn)金流管理，年度綜合計(jì)劃中針對(duì)年度資金情況進(jìn)行月度明細(xì)預(yù)測，通盤考量、平衡后基本可以保證當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，并對(duì)下年資金適度預(yù)留；為加強(qiáng)綜合計(jì)劃執(zhí)行剛性，截止3月未，各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生均可控在控，預(yù)計(jì)年底可順利完成新疆公司下達(dá)的經(jīng)營利潤指標(biāo)。物資采購、外委服務(wù)等各項(xiàng)合同簽訂，嚴(yán)格履行公司制度，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件。合同簽訂合規(guī)合法，合同法律把關(guān)率100%，合同上系統(tǒng)率100%。
7、工程建設(shè)改造工作有序開展
老城區(qū)改造提升實(shí)施的DN1000管網(wǎng)工程已接近尾聲，吐曼路DN900管網(wǎng)工程已施工結(jié)束，完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線設(shè)計(jì)工作，二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設(shè)計(jì)工作已完成，供熱公司實(shí)施的`供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完畢。
8、提前籌劃為本年度熱計(jì)量改造工作做準(zhǔn)備。
熱費(fèi)回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，為切實(shí)解決這個(gè)難題，安裝熱計(jì)量表是最有效的解決辦法。我公司對(duì)xx市所有民用住宅小區(qū)熱費(fèi)回收率進(jìn)行了排名統(tǒng)計(jì)，并從中挑選出歷年熱費(fèi)回收率低、收費(fèi)困難的20個(gè)小區(qū)，為后期聯(lián)系政府部門實(shí)施熱計(jì)量改造工程做好準(zhǔn)備工作，并積極與政府協(xié)調(diào)爭取對(duì)更多的片區(qū)進(jìn)行熱計(jì)量改造。
二、存在的不足
1、熱費(fèi)回收率較低，據(jù)公司目標(biāo)值差距較大。
熱費(fèi)回收依然不夠理想。截止20xx年6月xx一市兩縣新費(fèi)回收17262萬元，回收率為76.74%；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收13680.21萬元，回收率為95.33%；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收15510.98萬元，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收17534.24萬元，回收率為83.73%。
原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后，部分未及時(shí)改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒有暖氣為由要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi)；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁，管網(wǎng)分支閥門關(guān)不嚴(yán)或銹蝕嚴(yán)重，二網(wǎng)漏水就導(dǎo)致停站，嚴(yán)重影響供熱質(zhì)量，用戶要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi)；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費(fèi)問題后再繳納暖氣費(fèi)；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆遷安置房等，此部分用戶由于經(jīng)濟(jì)貧困，繳費(fèi)意識(shí)薄弱造片區(qū)收費(fèi)率較低，等等都導(dǎo)致熱費(fèi)收繳率較低。
針對(duì)以上問題，公司加大熱費(fèi)清繳力度和采取有效催交措施。組織公司全體員工分組收費(fèi)和強(qiáng)制停暖，制定清繳、停暖方案，明確目標(biāo)和責(zé)任。對(duì)拒交熱費(fèi)用戶及單位下發(fā)停暖通知書，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)任未繳納熱費(fèi)的采取強(qiáng)制停暖措施；加快法院開展起訴工作進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)法律震懾力。
2、部分指標(biāo)未完成年度計(jì)劃。
本年度較計(jì)劃值完成不好的指標(biāo)有單位供熱量煤耗、單位面積電耗。單位供熱量煤耗較計(jì)劃值升高1.81%，升高原因一是今年所購進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1MJ，同期燃煤入廠熱值23.1 MJ，同比降低1 MJ，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因?yàn)榻衲曩忂M(jìn)地礦煤熱值低，不易燃燒，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩(wěn)定，參燒比例降低，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計(jì)劃值升高4.43%，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量，換熱站均增大設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷（部分換熱站今年2臺(tái)泵運(yùn)行，而同期1臺(tái)泵運(yùn)行），影響單位面積電耗升高。降低指標(biāo)采取的措施：一是嚴(yán)把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據(jù)供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況，吸取經(jīng)驗(yàn)，選擇合適煤種和做好參燒試驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整參燒比例。二是嚴(yán)格按照運(yùn)行曲線進(jìn)行換熱站設(shè)備調(diào)整，在保證供水流量的情況下，盡量單臺(tái)泵運(yùn)行。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)熱費(fèi)回收，緩解經(jīng)營壓力。由于熱費(fèi)收繳不理想，導(dǎo)致公司資金鏈運(yùn)作緊張，使公司經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大。一方面與政府溝通，督促政府召開熱費(fèi)清繳協(xié)調(diào)會(huì)，一方面大范圍對(duì)惡意欠費(fèi)用戶實(shí)施停暖。
2、安排專人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改造工作，在工程結(jié)束前完成面積核實(shí)和熱費(fèi)清繳工作。
3、積極開展技改工作，提高供熱質(zhì)量。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項(xiàng)技改工作，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺(tái)板換加裝排污閥、水箱加裝吸泥器。供熱智能化改造工作全部結(jié)束，系統(tǒng)投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)換熱站無人值守功能。
4、對(duì)老舊、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗(yàn)，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行壓力、溫度。計(jì)劃在標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目結(jié)束后組織人員對(duì)老舊、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行要求，確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。
5、完成供熱工程建設(shè)和改造工作。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部、電信換熱站分支管線施工工作，完成35個(gè)片區(qū)二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設(shè)工作，供暖期投入運(yùn)行。供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)換熱站無人值守功能。
隨著xx市城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會(huì)不斷增加、擴(kuò)大，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、周密細(xì)致的管理方法、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)”的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏，以奮力開拓的銳氣、爭創(chuàng)一流的志氣投入到各項(xiàng)工作中，為企業(yè)建立持久的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力工作。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇6
伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對(duì)20xx-20xx年度供暖工作匯報(bào)如下：
20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶數(shù)705戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶）；康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶數(shù)569戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶）。
精心做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保業(yè)主們溫暖過冬。供暖前，在公司各個(gè)部門的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：
1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對(duì)接施工。
2、熱力站房設(shè)備運(yùn)行前調(diào)試、維護(hù)工作。
3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運(yùn)行，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
4、20xx-20xx年度冬季取暖費(fèi)用的代收工作。
5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運(yùn)行。
抓好供暖運(yùn)行工作，做到“暖萬家”的目的。進(jìn)入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無法達(dá)標(biāo)。由此，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì)議，針對(duì)暖氣不熱問題共同研討，找出解決之道。
第一次會(huì)議簡要：組織相關(guān)專業(yè)工程人員對(duì)熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房內(nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。
第二次會(huì)議簡要:由于第一次會(huì)議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題，公司特別重視組織了專家熱力專題會(huì)，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號(hào)小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無問題。解決措施：增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺(tái)，循環(huán)管更換為DN100。
在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率，達(dá)到了“暖萬家”的目的。
精心組織合理安排，用戶至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé)：
1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運(yùn)行期間熱力站房內(nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。
2、配備專職維修工，搞好每天管線、管道附件巡檢工作，并做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實(shí)現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行。
回顧過去，展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：
1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運(yùn)行原理，了解相關(guān)管道附件的`作用。
2、供暖期到來前，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，為供暖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、供暖期運(yùn)行期間要做到請(qǐng)檢查、細(xì)安排，及時(shí)解決問題。
4、搞好與供暖主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，是供暖工作順利進(jìn)行的首題。
不足：
1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護(hù)保養(yǎng)工作未重視，造成供暖冷運(yùn)行前準(zhǔn)備工作量大，維修成本高。
2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小，應(yīng)對(duì)緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇7
20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的`地方，做了詳細(xì)的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年新目標(biāo)。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇8
冬季供暖是最大的民生工程，涉及千家萬戶。為了讓全市群眾度過一個(gè)安全、溫暖、舒心的冬天，全市各級(jí)黨委和政府高度重視，多次對(duì)今冬明春供暖工作作出重要指示。全市供熱行業(yè)主管部門和供熱企業(yè)全面開展2022—2023年度采暖季供熱保障工作。目前，檢修維護(hù)、燃煤儲(chǔ)備、應(yīng)急保供等各項(xiàng)供熱準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓開展。9月6日起，全市各供熱企業(yè)已陸續(xù)開展供熱管網(wǎng)注水工作，對(duì)注水過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，確保按時(shí)開栓供熱。
我市建成區(qū)共有集中供熱企業(yè)4家，熱源廠5家，備用熱源1座，100%實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)供清潔取暖。全市供熱能力2925萬平方米，實(shí)際供熱面積2822萬平方米。全市共敷設(shè)熱力管網(wǎng)1160公里，其中一級(jí)管網(wǎng)375公里，二級(jí)管網(wǎng)735公里。
提前完成供熱系統(tǒng)檢修工作，全力保障供暖設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。各供熱公司做好供熱檢修保供工作，對(duì)各類設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位，提升供熱質(zhì)量和運(yùn)營管理水平。我市供熱檢維修工作已全部完成，完成對(duì)5個(gè)熱源廠維檢修，完成供熱管網(wǎng)檢修14.29公里，完成282座換熱站維檢修。一次管網(wǎng)于9月6日開始注水，二次管網(wǎng)與9月19日開始注水。各供熱公司全部制定供熱事故應(yīng)急預(yù)案，全部開展了供熱事故應(yīng)急演練。完成改造11.135公里，完成投資總額701萬元。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中供熱管網(wǎng)改造做到了應(yīng)改盡改，2022年涉及供熱管網(wǎng)改造的58個(gè)老舊小區(qū)熱網(wǎng)改造項(xiàng)目現(xiàn)已全部完工，熱網(wǎng)安全保障能力得到進(jìn)一步提升。目前，各供熱企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，計(jì)劃在10月15日前開栓供熱。
二、全面提升供熱應(yīng)急處置能力，做好應(yīng)急保供工作。按照自治區(qū)和市委市政府關(guān)于供熱工作的'要求，進(jìn)一步完善了供熱應(yīng)急處置及預(yù)警機(jī)制，各供熱公司均已制定切實(shí)可行的事故處置應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備了必要的應(yīng)急救援物資，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，統(tǒng)一調(diào)度各方力量。各企業(yè)嚴(yán)格開展了有限空間作業(yè)、管網(wǎng)破裂搶修、機(jī)械傷害等內(nèi)容的應(yīng)急演練，提升應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)應(yīng)急能力，做到反應(yīng)迅速、處理及時(shí)，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)急處置流程，有效提升了我市供熱行業(yè)安全事件應(yīng)急處置能力。另外，在應(yīng)急熱源建設(shè)方面，烏達(dá)區(qū)熱力公司正在建設(shè)1座調(diào)2×40噸峰鍋爐房，保障應(yīng)急供熱。目前，已完成投資260萬元，預(yù)計(jì)于今年年底建成投產(chǎn)。
三、暢通市民訴求渠道，著力提升供暖質(zhì)量。各供熱企業(yè)建立接訴即辦機(jī)制，接通12345市民服務(wù)熱線、熱力公司服務(wù)熱線、微信留言等方式對(duì)暖氣跑、冒、滴、漏等問題進(jìn)行報(bào)修和投訴，各供熱單位對(duì)外公布24小時(shí)服務(wù)電話，實(shí)行24小時(shí)值班和維修人員待命制度，提供全天候服務(wù)，確保群眾有問題及時(shí)得到解決，做到“有求速應(yīng)，有憂速解”。同時(shí)，針對(duì)突發(fā)情況能夠進(jìn)行緊急搶修，第一時(shí)間處置水氣暖發(fā)生的故障。城區(qū)范圍內(nèi)搶修人員可以在30分鐘內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場進(jìn)行搶修，優(yōu)于全區(qū)平均水平。針對(duì)供熱投訴較多和歷年供熱質(zhì)量較差的小區(qū)，積極開展“訪民問暖”活動(dòng)，實(shí)地解決居民供暖過程中存在的問題，切實(shí)做到送“暖”到家。目前，全市供熱公司已走訪470戶熱用戶，主動(dòng)了解和解決用戶訴求。針對(duì)上一采暖季世景苑B區(qū)、光明路二樓區(qū)等區(qū)域供熱問題，根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H，因地制宜開展了整改工作，通過供熱管網(wǎng)改造等方式，解決區(qū)域性重點(diǎn)供熱問題。
四、大力推進(jìn)煤炭儲(chǔ)備，全力保障供暖需求。為盡早簽實(shí)簽好煤炭供應(yīng)中長期合同，市熱力公司和烏達(dá)熱力公司2家熱力公司與京海電廠、北方聯(lián)合電力烏海熱電廠、華電烏達(dá)熱電廠、東景科技自備電廠4家熱源企業(yè)已建立常態(tài)化合作機(jī)制，烏海市熱力公司正在與京海電廠、烏海熱電廠洽談簽訂本采暖季供熱合同事宜。烏達(dá)熱力公司已完成與東景科技、華電烏達(dá)熱電廠本采暖季供熱合同簽訂工作。烏海熱電廠、京海電廠、海勃灣發(fā)電廠、華電烏達(dá)熱電廠、東景科技自備電廠5家熱源單位已全部簽訂今年度中長期合同，保障燃煤供應(yīng)。目前，熱源電廠現(xiàn)存燃煤可用天數(shù)均在15天以上，符合自治區(qū)工作要求。
下一步，將繼續(xù)做好供暖季準(zhǔn)備工作。督促熱源企業(yè)落實(shí)好供熱煤炭儲(chǔ)備工作，千方百計(jì)拓展煤源，確保達(dá)到自治區(qū)燃煤儲(chǔ)備要求。督促供熱企業(yè)加強(qiáng)管線巡查和設(shè)備檢修，確保高效搶修，服務(wù)到位，確保供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)保證供暖安全和供暖質(zhì)量，牢牢守住冬季供暖溫度“底線”，保障全市人民溫暖過冬。督促燃?xì)馄髽I(yè)要落實(shí)好天然氣儲(chǔ)備，對(duì)已建成儲(chǔ)氣設(shè)施項(xiàng)目能儲(chǔ)盡儲(chǔ)，充分發(fā)揮好調(diào)峰供熱保供工作。
提升供熱服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)供熱管理?xiàng)l例》和《烏海市供熱質(zhì)量考核評(píng)估辦法》，對(duì)供熱企業(yè)進(jìn)行考核，推進(jìn)供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)供熱測溫管理，逐步擴(kuò)大智能檢測覆蓋面，真實(shí)掌握居民用熱情況，提升供熱服務(wù)質(zhì)量。
加快補(bǔ)齊供熱基礎(chǔ)設(shè)施短板。根據(jù)《烏海市城鎮(zhèn)市政老舊管網(wǎng)更新改造實(shí)施方案（2022-2025）》，指導(dǎo)各單位抓緊完善項(xiàng)目前期手續(xù)，積極向上級(jí)爭取資金支持。同時(shí)加快推進(jìn)2022年供熱管網(wǎng)更新改造項(xiàng)目建設(shè)，爭取早日完工。
做好宣傳引導(dǎo)。充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等平臺(tái)載體，積極宣傳保供保暖工作措施，以及能源供應(yīng)緊張、煤價(jià)大幅上漲等形勢，主動(dòng)向社會(huì)公布供熱客服電話、微信公眾號(hào)等咨詢、投訴渠道，公開群眾投訴事項(xiàng)解決情況，推動(dòng)供熱服務(wù)提升。同時(shí)，組織供熱企業(yè)做好12345市民熱線服務(wù)工作，確保值班人員24小時(shí)在位，客服電話暢通，及時(shí)解決群眾反映的供熱質(zhì)量問題。持續(xù)開展“訪民問暖”活動(dòng)，主動(dòng)傾聽群眾訴求，接受社會(huì)監(jiān)督，營造良好的輿論氛圍。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇9
立冬節(jié)氣將至，呼和浩特市多舉措保障供熱，確保群眾溫暖過冬。
據(jù)了解，呼和浩特市城市燃熱集團(tuán)供熱面積8393萬平方米，用戶近63萬戶，為確保疫情防控期間用戶家中溫度，集團(tuán)公司各熱源廠不斷優(yōu)化機(jī)組供熱運(yùn)行方式，科學(xué)調(diào)整供熱參數(shù)，合理調(diào)配管網(wǎng)負(fù)荷，一次管網(wǎng)再度進(jìn)行精調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)，確保初期的管網(wǎng)平衡和穩(wěn)定運(yùn)行以及供暖質(zhì)量。
據(jù)介紹，為應(yīng)對(duì)疫情防控期間可能發(fā)生的`供熱設(shè)施設(shè)備故障、管網(wǎng)跑水等突發(fā)事件，市城市燃熱集團(tuán)加大人員力量，增加巡檢頻次和重點(diǎn)設(shè)備關(guān)注程度，特別是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)一次網(wǎng)、二次網(wǎng)管線及各換熱站、閥門井的巡查力度。目前，集團(tuán)各類供熱搶險(xiǎn)物資、器具儲(chǔ)備充足，應(yīng)急搶修隊(duì)24小時(shí)隨時(shí)待命，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障、管網(wǎng)爆裂、漏水等影響供熱的突發(fā)事件，搶修人員將在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，立即組織搶修，以確保最短時(shí)間恢復(fù)供熱。
同時(shí)，在疫情防控期間，工作人員全力保障對(duì)外供熱服務(wù)穩(wěn)定有序進(jìn)行。積極倡導(dǎo)線上服務(wù)，制作供熱小視頻，通過微信公眾號(hào)、抖音、用戶微信群進(jìn)行推送；同時(shí)，客服管家通過視頻線上指導(dǎo)用戶排氣、清洗濾網(wǎng)等。用戶無法解決的用熱問題，工作人員做好防護(hù)措施上門服務(wù)。并且還增加了線上業(yè)務(wù)辦理模塊，用戶足不出戶即可辦理。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇10
在很多人眼中，冬季供暖結(jié)束后，供暖企業(yè)似乎就沒事做了，其實(shí)不然，在非供暖季的時(shí)間里，供熱管道敷設(shè)、設(shè)備技改、供熱客戶解憂、設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作相對(duì)于供暖季期間更加繁重，甚至需要經(jīng)常加班來完成。為保障供暖期供熱運(yùn)行安全，提升供熱服務(wù)質(zhì)量，泰山城區(qū)熱力公司緊抓非供熱季時(shí)間，有針對(duì)性地做好檢修保養(yǎng)、技術(shù)改造、工程建設(shè)、安全管理、培訓(xùn)、用戶服務(wù)等各項(xiàng)工作，確保冬季供熱安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。
全面開展檢修保養(yǎng)、技改工作。為確保冬季供熱不出問題，熱力公司往往在夏季也很忙。為了高質(zhì)量完成供熱檢修任務(wù)，泰山城區(qū)熱力公司各供熱分公司統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，按照在哪個(gè)轄區(qū)檢修，哪個(gè)轄區(qū)站長作為總負(fù)責(zé)的原則，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開每天的班前、班后會(huì)，填寫派工單，安排好檢修負(fù)責(zé)人和安全員等工作；各檢修小組針對(duì)供熱運(yùn)行期存在的問題，抓緊解決同時(shí)還要保質(zhì)保量，小組里各員工深知檢修的重要性，都能夠做到密切配合，積極完成交代的各項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)看似不需要供熱的“清閑時(shí)間”里，工作人員對(duì)負(fù)責(zé)的所有的換熱站、主管網(wǎng)、二級(jí)管網(wǎng)等供熱運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)排查，逐個(gè)維修保養(yǎng)。通過反復(fù)巡查、維護(hù)、檢修，使每一條管線、每一個(gè)機(jī)組都處于良好狀態(tài)，以確保下一個(gè)采暖季的'安全、穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)熱力職工要對(duì)所有老舊管網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)所有安全隱患進(jìn)行排查治理。工作中，熱力職工克服人員少、工作量大、環(huán)境惡劣等困難，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，即使遇到突發(fā)事件，也能沉著應(yīng)對(duì)，冷靜處理，以確保下一個(gè)采暖季的管網(wǎng)安全。
穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)。泰山城區(qū)熱力公司將強(qiáng)力推進(jìn)供熱普及，逐步推進(jìn)實(shí)施老舊小區(qū)供熱盲點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)天燭峰路高溫水管線建設(shè)工作，著力解決好供熱方面群眾反映強(qiáng)烈的問題。同時(shí)，結(jié)合泰城道路建設(shè)，重點(diǎn)完成雙龍路、博陽路等規(guī)劃片區(qū)供熱管線敷設(shè)。時(shí)間異常緊迫，任務(wù)異常艱巨，每一位熱力職工，都將把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，多措并舉，按照“掛圖作戰(zhàn)”的方式，按計(jì)劃、按進(jìn)度、按要求推進(jìn)實(shí)施，全面保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)保量完成，從而為泰城集中供熱提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。加快市政熱力管網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)展城市集中供熱覆蓋范圍，真正讓群眾用戶享受到集中供熱發(fā)展的惠果。
筑牢安全生產(chǎn)防線，安全管理常抓不懈。泰山城區(qū)熱力公司高度重視供熱安全，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴、常抓不懈。組織職工扎實(shí)開展有限空間作業(yè)、防汛、消防等應(yīng)急演練活動(dòng)，及時(shí)查找不足，提升突發(fā)事件處置水平；組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，提升安全意識(shí)；組織開展安全隱患排查治理活動(dòng)，特別針對(duì)老舊小區(qū)積極走訪、檢查設(shè)施，確保安全投入到位、落實(shí)措施到位、隱患整改到位，筑牢安全生產(chǎn)防線。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，培訓(xùn)與實(shí)操兩不誤。為持續(xù)提升員工專業(yè)能力和技能水平，每年泰山城區(qū)熱力公司開展崗位練兵和技術(shù)比武，定期組織員工進(jìn)行“線上”理論武裝，“線下”操刀實(shí)練，形成“課程講授、問題收集、直播答疑、實(shí)操演練”閉環(huán)，幫助員工樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念，開展各類培訓(xùn)和教育。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍。
用心做好供熱服務(wù)工作。非供暖季，泰山城區(qū)熱力公司認(rèn)真梳理窗口業(yè)務(wù)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解分配，均衡各營業(yè)窗口工作事項(xiàng)，合理調(diào)配人員，有效推進(jìn)用戶報(bào)裝等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度，通過第一受理人全程陪辦，業(yè)務(wù)專員全程監(jiān)管的形式，根據(jù)用戶居住地就近原則，定向處理用戶業(yè)務(wù)，提高便捷度。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“要素跟著項(xiàng)目走”，深化項(xiàng)目全生命周期管理，全面推行“容缺辦理”“一次辦好”“保姆式服務(wù)專員”等服務(wù)機(jī)制，切實(shí)解決影響營商環(huán)境、制約項(xiàng)目建設(shè)的頑瘴痼疾。結(jié)合泰城熱源布局建設(shè)，開展用戶開發(fā)工作。不斷提升用戶滿意感和認(rèn)可度。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇11
為確保按時(shí)高質(zhì)量供熱，按照省委、省政府統(tǒng)一部署，定州市城市供熱主管部門全力以赴、上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)供熱基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)解決供熱各環(huán)節(jié)存在的問題隱患，全面做好今年冬季供暖準(zhǔn)備工作。10月25日，定州市已完成供熱一次管網(wǎng)全線貫通注水，并提前冷水循環(huán)運(yùn)行，目前一次管網(wǎng)處于待壓狀態(tài)，各項(xiàng)供熱準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，11月1日將啟動(dòng)供熱。
今年以來，定州市聚焦老舊管網(wǎng)、供熱站等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面檢查排查，建立問題臺(tái)賬，倒排工期、搶抓工期，確保及時(shí)整改到位。同時(shí)，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截止10月25日，2021年度計(jì)劃接入（含擴(kuò)容）的`9個(gè)小區(qū)（約100萬平方米）及新建熱力站已全部完工，10個(gè)集中供熱小區(qū)（單位）庭院老舊管網(wǎng)（約15公里）全部完成改造。全市投運(yùn)換熱站達(dá)到141個(gè)，總供熱能力達(dá)到1700萬平方米。
定州市為提前做好供熱準(zhǔn)備工作，今年8月，定州市就對(duì)既有熱力站及小區(qū)二次網(wǎng)陸續(xù)進(jìn)行注水試水，并對(duì)各小區(qū)庭院管網(wǎng)進(jìn)行檢修維護(hù)，積極開展“冬病夏治”，及時(shí)處置跑、冒、滴、漏等問題。為保障供熱服務(wù)質(zhì)量，定州熱力公司組建4支共計(jì)360余人的維護(hù)保障隊(duì)伍，將集中供熱區(qū)域劃分為東、中、西三個(gè)區(qū)域，各維護(hù)保障隊(duì)伍根據(jù)劃分的區(qū)域?yàn)樾^(qū)提供管家式服務(wù)，在各個(gè)小區(qū)明顯位置張貼該區(qū)域維護(hù)保障隊(duì)伍的報(bào)修方式、聯(lián)系電話，打造30分鐘服務(wù)圈，為廣大熱用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、快速的故障報(bào)修服務(wù)。
為了保證安全、穩(wěn)定、連續(xù)供熱，定州市協(xié)調(diào)熱力公司成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，組建供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，制定年度演練計(jì)劃，確保應(yīng)急保障物資始終處于良好備用狀態(tài)。做好應(yīng)急保障各項(xiàng)工作，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備，確保在出現(xiàn)供熱突發(fā)事故時(shí)搶修及時(shí)。
下一步，定州市將持續(xù)提升供熱服務(wù)質(zhì)量，利用新媒體、報(bào)刊等多種形式，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大群眾熟悉了解供熱相關(guān)政策和供熱服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，暢通問題反映渠道，建立健全問題解決機(jī)制，確保群眾反映的問題第一時(shí)間得到解決。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇12
為進(jìn)一步提高師市轄區(qū)冬季供暖質(zhì)量，切實(shí)做好冬季各項(xiàng)供暖保障工作，8月16日，一師電力公司召開冬季保供專題會(huì)，提前部署今年各項(xiàng)供暖保障工作任務(wù)，確保按時(shí)供熱平穩(wěn)運(yùn)行。
會(huì)議聽取了冬季供暖準(zhǔn)備情況報(bào)告。自四月份以來，公司供熱管理部門及供熱單位以提高供熱保障能力為目標(biāo)，以提升供熱服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn)，按照熱網(wǎng)系統(tǒng)“冬病夏治”方案，先后完成熱網(wǎng)加熱器檢修、循環(huán)泵維護(hù)、閥門內(nèi)漏治理、設(shè)備防腐等檢修項(xiàng)目266項(xiàng)，剩余44項(xiàng)如期進(jìn)行中，具備注水條件的換熱站63座，剩余17座。
會(huì)議要求，加快二次管網(wǎng)項(xiàng)目升級(jí)改造推進(jìn)工作，全面盤點(diǎn)剩余工程量，倒排工期，科學(xué)制定施工計(jì)劃，完善施工圍擋，在保障質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度。針對(duì)去年制約供暖質(zhì)量的`問題，加快供熱設(shè)施維修維護(hù)，切實(shí)解決因老舊管網(wǎng)失水失熱、循環(huán)不暢導(dǎo)致供暖質(zhì)量下降的問題。主動(dòng)對(duì)接新增供熱小區(qū)及單位，核對(duì)供熱面積，加快供熱合同簽訂，避免“臨時(shí)抱佛腳”。9月5日進(jìn)行一次管網(wǎng)注水試壓，9月15日管網(wǎng)具備冷態(tài)循環(huán)條件運(yùn)行，做好應(yīng)對(duì)極端天氣提前供暖準(zhǔn)備。
下一步，該公司將進(jìn)一步加快各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保供暖前全部完成供熱設(shè)施維修任務(wù)，做好供熱系統(tǒng)全面安全檢查，抓好供熱用煤儲(chǔ)備，加強(qiáng)換熱站管理，全面提高供熱服務(wù)質(zhì)量。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇13
近日來，隨著氣溫的不斷下降，我校供暖工作提上日程。今天，學(xué)校對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳等進(jìn)行了注水冷態(tài)試運(yùn)行，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了維修，確保取暖設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全力保障師生度過一個(gè)溫暖的冬季。
冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益，是體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷和構(gòu)建和諧校園的一項(xiàng)重要工作。為保障供暖質(zhì)量，結(jié)合往年供暖工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校于7月初就制定了切實(shí)可行的供暖實(shí)施方案，主要在鍋爐檢修、燃燒機(jī)保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、責(zé)任安全、燃?xì)鈨?chǔ)備等五個(gè)方面加強(qiáng)供熱保障，確保冬季供暖正常、高效。
八月，正值暑假時(shí)間，我校完成了對(duì)鍋爐爐體的檢驗(yàn)，以及安全閥和壓力表的校驗(yàn)工作。九月，我校聯(lián)系鍋爐燃燒機(jī)廠家，簽訂維保合同，完成了對(duì)鍋爐燃燒機(jī)的維修保養(yǎng)工作。十月初，為解決司爐工人員不足問題，學(xué)校新招聘司爐工七名，并確保所有人員全部持特種設(shè)備作業(yè)人員證上崗。同時(shí)，學(xué)校進(jìn)一步完善了相關(guān)安全責(zé)任制度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范的`要求，完成了對(duì)供暖線路、室內(nèi)管道和室外管網(wǎng)的的檢查和維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
師生為本，服務(wù)至上，是后勤人的初心和使命，在今后的工作中后勤服務(wù)中心也將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)靠前服務(wù)，為全校師生提供更好的服務(wù)。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇14
冬季供暖是民生大事。11月7日，記者從市城管局獲悉，連日來，我市多措并舉扎實(shí)做好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確�！芭鳌比缙谌霊�，讓市民溫暖過冬。據(jù)悉，今年市區(qū)新增入網(wǎng)供熱面積100多萬平方米。
堅(jiān)持“把平時(shí)當(dāng)節(jié)日、把節(jié)日當(dāng)平時(shí)”理念，市城管局主動(dòng)作為、提前著手、擔(dān)當(dāng)履責(zé)，組織全市9家供熱企業(yè)把工作放在平時(shí)，突出把供熱準(zhǔn)備工作抓在平時(shí)、抓在日常、抓在非供暖季的.管道建設(shè)維護(hù)維保上。從4月份（上個(gè)供暖季結(jié)束后）即開始著手供熱準(zhǔn)備工作，利用4月份至8月份約5個(gè)多月的時(shí)間，大力推進(jìn)供熱管網(wǎng)設(shè)施“冬病夏治”行動(dòng)，對(duì)全市供熱管網(wǎng)設(shè)施開展一次全覆蓋系統(tǒng)普查、安全評(píng)估、維修維保、整改提升，確保管網(wǎng)設(shè)施在供暖季安全運(yùn)行、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從9月份開始，全市城管系統(tǒng)就進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，利用兩個(gè)多月時(shí)間開始對(duì)各地供熱準(zhǔn)備、物資儲(chǔ)備、重點(diǎn)工程建設(shè)等情況進(jìn)行周調(diào)度推動(dòng)、月通報(bào)講評(píng)，特別是進(jìn)入11月份實(shí)施每日調(diào)度工作機(jī)制，全力做好此次供暖季準(zhǔn)備工作。今年以來，全市共檢修養(yǎng)護(hù)供熱管網(wǎng)804公里，檢測養(yǎng)護(hù)設(shè)施8613項(xiàng)，投入人力41430工日，同時(shí)超額完成省定年度供熱管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。
據(jù)了解，市區(qū)供熱入網(wǎng)面積4307萬平方米，預(yù)計(jì)今年新增入網(wǎng)供熱面積100多萬平方米。全市各項(xiàng)注水試壓工作基本完成，已做好提前預(yù)熱升溫準(zhǔn)備，11月10日前全部準(zhǔn)備工作就緒，確保11月15日正常供熱。同時(shí)，做好了應(yīng)對(duì)惡劣天氣提前供熱準(zhǔn)備工作。
保障冬季供暖的簡報(bào) 篇15
冬季供暖是最大的民生工程，涉及千家萬戶。為了讓全市群眾度過一個(gè)安全、溫暖、舒心的冬天，市住建局組織各地區(qū)和供熱企業(yè)全面開展20xx年度采暖季供熱保障工作，早動(dòng)員、早安排、早部署，多措并舉全力做好供熱保障工作，確保我市廣大居民溫暖過冬。
我市城區(qū)供熱面積1.65億平方米，其中熱電聯(lián)產(chǎn)供熱面積7930萬平方米，占比48%；燃煤鍋爐供熱面積5450萬平方米，占比33%；燃?xì)忮仩t供熱面積2940萬平方米，占比18%；電供熱等其他方式供熱面積180萬平方米，占比1.1%，清潔取暖率70.39%。為解決我市清潔取暖率低、熱網(wǎng)未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通等突出問題，我市已編制完成了《呼和浩特市集中供熱規(guī)劃（20xx年）》，確定了我市“熱電聯(lián)產(chǎn)為主、清潔能源為輔”的思路。通過新建電廠、引入周邊電廠熱源等方式進(jìn)一步增加我市熱電聯(lián)產(chǎn)供熱能力；通過建設(shè)供熱環(huán)網(wǎng)、互聯(lián)互通管網(wǎng)，建成全市一張網(wǎng)格局的`同時(shí)，淘汰城區(qū)全部31座96臺(tái)燃煤供熱鍋爐。
按照自治區(qū)黨委、政府關(guān)于做好冬季供暖保障工作的安排部署，我市組織各地區(qū)和供熱企業(yè)全面開展20xx年度采暖季供熱保障工作。
在設(shè)備檢修方面，堅(jiān)持“冬病夏治”。在4月15日上一采暖季結(jié)束后，立即啟動(dòng)鍋爐和換熱站等設(shè)施設(shè)備排查檢修工作，截至8月15日，已完成全市燃煤鍋爐和燃?xì)忮仩t的排查檢修工作，可保證10月10日全部開始供熱。
在熱源熱網(wǎng)建設(shè)情況方面，金山電廠和旗下營長輸供熱管網(wǎng)工程開工建設(shè)，其中金山電廠長輸供熱管網(wǎng)預(yù)計(jì)9月底建成投產(chǎn)；計(jì)劃實(shí)施“跑冒滴漏”嚴(yán)重的老舊供熱管網(wǎng)更新改造6.31公里，已完成約4公里，剩余2.31公里預(yù)計(jì)9月底全部改造完成。
我市在20xx年通過接入集中供熱、“煤改氣”“煤改電”等方式對(duì)城市高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)214個(gè)村13萬戶散煤用戶進(jìn)行了清潔取暖改造，城區(qū)及周邊采暖季空氣質(zhì)量得到大幅度提升。為進(jìn)一步鞏固整治成果，20xx年繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)燃煤散燒“清零”行動(dòng)，共涉及居民住戶183個(gè)村3.51萬戶，截至目前已完成改造2.01萬戶，其余部分計(jì)劃9月底前全部完成。
目前，全市大型供熱企業(yè)和民營企業(yè)共同組建供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，共有應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備5套，應(yīng)急搶險(xiǎn)人員156人，計(jì)劃8月30日開展全市供熱應(yīng)急演練。
針對(duì)供熱投訴較多和歷年供熱質(zhì)量較差的小區(qū)，已于8月初開始組織各地區(qū)政府和供熱企業(yè)提前開展“訪民問暖”專項(xiàng)行動(dòng)，并要求從9月底開始，重點(diǎn)區(qū)域按照每周一次，其他區(qū)域按照每半月一次的頻率開展“訪民問暖”工作。
【保障冬季供暖的簡報(bào)】相關(guān)文章：
保障冬季供暖的簡報(bào)07-21
冬季供暖保障方案10-13
冬季供暖保障方案9篇07-18
冬季供暖保障方案13篇08-08
冬季供暖保障通訊稿07-18
冬季供暖保障方案(13篇)09-20
冬季供暖保障方案11篇08-29
冬季供暖保障通訊稿10-26