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街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào)通用11篇
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家都看到過簡(jiǎn)報(bào)吧,簡(jiǎn)報(bào)的寫作必須注意做到簡(jiǎn)短、明快,用盡可能少的文字說清楚必須說明的問題。我們?cè)撛趺磾M定簡(jiǎn)報(bào)呢?以下是小編精心整理的街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào)通用,歡迎閱讀與收藏。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 1
20xx年xx月xx日,棗園街道召開五位一體網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)暨網(wǎng)格化管理平臺(tái)和手持終端使用培訓(xùn)會(huì),就前期網(wǎng)格化管理工作中的問題進(jìn)行解決,對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行再安排和再部署,細(xì)化工作分工,夯實(shí)責(zé)任落實(shí)。
一是定時(shí)間定標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)數(shù)據(jù)錄入的科室和社區(qū)要倒排任務(wù),迅速完成管理平臺(tái)靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作,進(jìn)一步優(yōu)化管理系統(tǒng),熟悉練操作手機(jī)終端的使用。
二是定人員定責(zé)任,各科室、各社區(qū)要按照"五位一體"網(wǎng)格化管理中自身承擔(dān)的職責(zé)要求,明確在片區(qū)、單位、網(wǎng)格中的劃分和人員配置,落實(shí)人員設(shè)置和工作責(zé)任。
三是定要求定目標(biāo),要不斷自查街道在網(wǎng)格化管理中存在的.問題,不斷向網(wǎng)格化管理工作開展好的街道學(xué)習(xí),明確工作目標(biāo)要求,迎頭趕上,推進(jìn)街道管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 2
20xx年以來,湘潭市岳塘區(qū)書院路街道高度重視網(wǎng)格化管理工作,通過采取雙月考核制度以及"網(wǎng)格員走訪30戶、指導(dǎo)員走訪10戶"具體指標(biāo),提高了網(wǎng)格處理能力,取得顯著成效。
為了網(wǎng)格化管理工作始終在一個(gè)健康的軌道上運(yùn)行,街道出臺(tái)了網(wǎng)格化管理工作考核方案,每周對(duì)各社區(qū)的網(wǎng)格化工作情況進(jìn)行一次通報(bào),每?jī)稍逻M(jìn)行一次考核排名,排名結(jié)果在全街通報(bào)。同時(shí),街道還通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格人員,鼓勵(lì)后進(jìn),進(jìn)而改進(jìn)了網(wǎng)格員的.工作表現(xiàn),取得了良好的效果。實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理后,網(wǎng)格員主動(dòng)幫助社區(qū)居民提供家政服務(wù)、醫(yī)療保健等全程式的代辦服務(wù);提供各種就業(yè)服務(wù);開展法律咨詢、法律訴訟等服務(wù)以解決居民生活糾紛。
截止目前,全街共錄入人口信息43272條,完成區(qū)計(jì)劃的113%,網(wǎng)格信息全面摸清;處理居民服務(wù)類事件3574條,區(qū)網(wǎng)格中心分流18起,上報(bào)事件54起,全部辦結(jié)。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 3
為使社區(qū)"五位一體"網(wǎng)格化工作有效的開展,確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行,20xx年xx月xx日下午,土門街道工農(nóng)社區(qū)召開了"五位一體"網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了土門街辦相關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格專員、社區(qū)民警、家委會(huì)、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等。會(huì)議由社區(qū)書記主持,通過街辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),梳理了大家提出的意見建議,形成了我社區(qū)"五位一體"工作的具體方法,確定了社區(qū)下一步工作的目標(biāo),為"五位一體"工作的`落實(shí)、推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。社區(qū)將進(jìn)一步整合社區(qū)各方資源,落實(shí)"五位一體"工作方法,堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制,在工作中改進(jìn)和改善,及時(shí)解決群眾關(guān)心的問題,使小事不出網(wǎng)格,努力提高居民的滿意度。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 4
今年以來,柳林鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,以提升轄區(qū)流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理水平為突破點(diǎn),健全組織機(jī)構(gòu),完善工作制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,轄區(qū)計(jì)劃生育網(wǎng)格化服務(wù)管理水平顯著提高。
堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將流動(dòng)人口工作納入人口計(jì)生責(zé)任目標(biāo)考核范圍,與社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。各級(jí)流動(dòng)人口計(jì)生信息采集員劃分責(zé)任區(qū)域,強(qiáng)化信息采集質(zhì)量,及時(shí)更新流動(dòng)人口婚育信息,形成了“分塊管理、網(wǎng)格到人、責(zé)任到人”的工作模式。
劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)立流動(dòng)人口管理服務(wù)場(chǎng)所,配了專用電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備以及計(jì)生專職工作人員,確保群眾需求得到及時(shí)、高效辦理。目前,全鎮(zhèn)相繼配備了計(jì)生管理員和協(xié)管員,有力地推進(jìn)了流動(dòng)人口自我管理、自我服務(wù)水平。
村居、社區(qū)工作人員實(shí)行全員網(wǎng)格負(fù)責(zé)制,分片包干,各負(fù)其責(zé),在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)生工作 “四級(jí)管網(wǎng)”制,四級(jí)管理網(wǎng)格均由社區(qū)工作人員牽頭負(fù)責(zé),與網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)成員單位負(fù)責(zé)人、居民小組長(zhǎng)等形成網(wǎng)格管理責(zé)任鏈,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識(shí)到位、工作到位,保證工作的順利進(jìn)行。
結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),做到人員、職責(zé)、任務(wù)、場(chǎng)所“四落實(shí)”。根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)新建住宅和人員變化,適時(shí)調(diào)整網(wǎng)格的服務(wù)管理范圍,使流動(dòng)人口計(jì)生管理責(zé)任人與管理服務(wù)區(qū)域、管理服務(wù)對(duì)象、管理服務(wù)時(shí)段全對(duì)應(yīng),形成了無縫隙、全覆蓋網(wǎng)格化管理服務(wù)新體系。按照屬地管理為主的.原則,人口計(jì)生、公安、民政、人社、工商、教育等部門根據(jù)各自職責(zé),建立健全流動(dòng)人口計(jì)生工作聯(lián)席會(huì)議制度和信息反饋通報(bào)制度。細(xì)化服務(wù)管理措施,將流動(dòng)人口已婚育齡婦女發(fā)證率、持證率、驗(yàn)證率、建檔率、查環(huán)查孕率、合同簽訂率列為重點(diǎn)管理目標(biāo),不斷細(xì)化辦證環(huán)節(jié),規(guī)范辦證程序,提高辦證效率。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 5
在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,那吉鎮(zhèn)在全面抓實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)上,不斷探索“做”的載體,充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢(shì),推行網(wǎng)格化管理模式,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
組建隊(duì)伍下基層,服務(wù)群眾零距離。那吉鎮(zhèn)黨委在9個(gè)社區(qū)、1個(gè)村建立10個(gè)齊抓共管網(wǎng)格責(zé)任區(qū),鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)(村)書記任一級(jí)網(wǎng)格員,社區(qū)(村)干部和機(jī)關(guān)干部為二級(jí)網(wǎng)格員,居民小組長(zhǎng),樓道長(zhǎng)、老黨員、老干部為三級(jí)網(wǎng)格員,普通居民黨員為四級(jí)網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻(xiàn)日”,由包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)網(wǎng)格員,分別到各社區(qū)進(jìn)行走訪,了解社情民意,做到家庭情況必知、所憂所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長(zhǎng)必知、幫扶措施必知,孤老戶必訪、困難戶必訪、流動(dòng)人口必訪、留守兒童必訪、殘障人士必訪、重大節(jié)日必訪,準(zhǔn)確掌握第一手資料。截至目前,全鎮(zhèn)共計(jì)開展齊抓共管活動(dòng)35次。
細(xì)化分工定職責(zé),服務(wù)群眾顯真功。鎮(zhèn)黨委將全鎮(zhèn)市政管理、幫扶救助、信訪維穩(wěn)、計(jì)生服務(wù)、社會(huì)保障、環(huán)境衛(wèi)生、市民教育和黨的建設(shè)等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內(nèi)容,在尊重黨員個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上,采取組織定崗和黨員認(rèn)崗的方式,鼓勵(lì)引導(dǎo)有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作崗位,可多人一崗也可一人多崗,黨員結(jié)合崗位實(shí)際主動(dòng)聯(lián)系群眾,開展網(wǎng)格化工作,確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的`崗位,服務(wù)群眾的平臺(tái)。并實(shí)行“三包”工作制度,即包戶、包物、包路。包戶,即各網(wǎng)格員入戶走訪,問需于民。包路即網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)主次干道路況、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,登記上報(bào)。包物即網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)所有樹木、路燈、綠島、路面設(shè)施等市政公共設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線、由線到面的全覆蓋管理,做到責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)全面管理,不留死角。
解決問題用真心,服務(wù)群眾不怠慢。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推進(jìn),著力解決問題,要求網(wǎng)格員每周四下午五點(diǎn)半上報(bào)排查問題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄,每周五下午組織召開鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)席會(huì)議,研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現(xiàn)的問題,每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問題分類、匯總上報(bào)。網(wǎng)格員在走訪過程中,對(duì)“三包”工作排查問題按照市政、衛(wèi)生和民生分類登記,并分類解決和上報(bào)。對(duì)于一般性政策問題現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)解決;對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的問題上報(bào)一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決;對(duì)于重大疑難問題,及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)報(bào)告,上報(bào)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究解決。截至目前,黨員共計(jì)宣傳理論政策38次,排查矛盾糾紛35件,已解決30件;排查貧困戶283戶并進(jìn)行一對(duì)一幫扶;排查民生問題135件,已解決120件;安全生產(chǎn)問題58件,已解決55件;環(huán)境衛(wèi)生問題133件,已解決128件;市政設(shè)施問題532件,已解決499件。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 6
一、基本情況
河洛鎮(zhèn)位于xx市北部,南依xx山,北臨黃河,總面積118平方公里,總?cè)丝?.2萬,轄25個(gè)行政村,233個(gè)村民組,鎮(zhèn)區(qū)由鎮(zhèn)東和鎮(zhèn)西兩個(gè)區(qū)域組成,鎮(zhèn)西為政府所在地。境內(nèi)有國家AAAA級(jí)景區(qū)北魏石窟、劉鎮(zhèn)華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺(tái)等景點(diǎn)多處,著名"人民藝術(shù)家"常香玉、書畫家陳天然誕生于此,有工業(yè)企業(yè)100多家,其中規(guī)模企業(yè)15家, 二、工作開展情況
我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手:共設(shè)一級(jí)網(wǎng)格1個(gè),二級(jí)網(wǎng)格25個(gè),三級(jí)網(wǎng)格234個(gè)。我鎮(zhèn)成立了xx長(zhǎng)效機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)網(wǎng)格化辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在行政服務(wù)大廳,明確了5名專職工作人員,配備了電腦、打印機(jī)、桌椅等辦公設(shè)施。一是完善制度。通過管理、考核、信息報(bào)送等制度的建立和完善,形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發(fā)送公開信、電視臺(tái)公告、設(shè)立網(wǎng)格化工作標(biāo)志牌以及進(jìn)村入戶等方式加大對(duì)群眾的宣傳力度,使群眾知道網(wǎng)格化是什么,并能利用網(wǎng)格化反映問題。三是注重培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)及不定期考核加強(qiáng)對(duì)各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確網(wǎng)格長(zhǎng)的工作職責(zé),規(guī)范網(wǎng)格內(nèi)的工作流程,提高網(wǎng)格長(zhǎng)的工作水平。四是條塊融合。加強(qiáng)對(duì)職能部門下沉人員的聯(lián)系溝通,定期進(jìn)行工作通報(bào),充分借助職能部門的執(zhí)法功能形成合力,加大對(duì)七大領(lǐng)域問題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺(tái),而不只是一項(xiàng)工作任務(wù),我們?cè)谕七M(jìn)過程中,注重把各項(xiàng)中心工作比如信訪穩(wěn)定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治都納入到這個(gè)平臺(tái)中,并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的`覆蓋性、針對(duì)性作用,充分強(qiáng)化干部的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)其積極性,把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做到深入、具體和細(xì)致,力求見到實(shí)效。
三、工作成效
截至目前我鎮(zhèn)共上報(bào)信息3197條,已辦結(jié)3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問題159例,其中非法生產(chǎn)1例,非法建設(shè)2例,分別是廟門村和神南村違法用地問題,已組織進(jìn)行拆除;非法經(jīng)營12例,其中10例是小餐飲證照不全、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)問題,2例是無證經(jīng)營問題。取締4例,整改8例。安全生產(chǎn)37例,已全部整改到位;基層組織建設(shè)13例,主要集中在陣地建設(shè)和村務(wù)公開等方面;信訪穩(wěn)定79例,已辦結(jié)76例,還有3例正在調(diào)解,分別是:神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會(huì)欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。
網(wǎng)格化平臺(tái)的建立,徹底改變了過去"干部浮在上面,不知道問題出在哪里,群眾沉在下面,不知道問題找誰解決"的不利局面,暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問題發(fā)現(xiàn)渠道,徹底解決了過去"看似大家都在管,實(shí)際沒人管"的干部權(quán)責(zé)不清問題,提高了工作效率。
一是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)。過去我們要查處違法占地,需要靠機(jī)關(guān)干部和國土所去巡查,有些比較偏僻的地方就容易疏漏,而群眾發(fā)現(xiàn)了又不知道給誰說,而近期我們查處的兩起違法建設(shè)案件就是由群眾發(fā)現(xiàn)并上報(bào)給我們的,可以說每一名群眾現(xiàn)在都成了我們的信息員、監(jiān)督員。
二是解決問題高效。過去我們解決一個(gè)問題,需要多方協(xié)調(diào),不知道到底要找哪個(gè)部門哪個(gè)人,現(xiàn)在很簡(jiǎn)單,鎮(zhèn)里就是找網(wǎng)格長(zhǎng),市里就是找職能部門下沉人員,協(xié)調(diào)的事情由他們?nèi)プ。例如近期一名養(yǎng)殖戶想擴(kuò)大規(guī)模,但不知道手續(xù)怎么辦,和農(nóng)委下沉人員聯(lián)系后,很快在其幫助下辦妥了各種手續(xù)。
三是干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責(zé),逼著干部下沉到群眾中去,真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾,干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí),工作效率得到了有效提高。
四是社會(huì)大局穩(wěn)定。網(wǎng)格化的有效運(yùn)轉(zhuǎn),使全鎮(zhèn)各項(xiàng)管理工作都更加規(guī)范有序,尤其是信訪穩(wěn)定和民生建設(shè)方面,更貼近群眾,貼近實(shí)際,有效解決了社會(huì)管理中的各類問題和矛盾,保證了社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 7
按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神,根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護(hù)工作要求,縱深推進(jìn)鎮(zhèn)村二、三級(jí)網(wǎng)格化環(huán)境管理,強(qiáng)化政府主體責(zé)任,結(jié)合環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng),初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級(jí)網(wǎng)格的作用,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
一、網(wǎng)格化管理體系組織情況
鎮(zhèn)政府對(duì)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)曾強(qiáng)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)王金利任副組長(zhǎng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,親自負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度,各行政村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。向21個(gè)行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實(shí)施方案》。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)不斷完善機(jī)制,制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報(bào)告和公開制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。
二、網(wǎng)格化管理體系建立情況
我鎮(zhèn)按照省市縣要求,參照xx縣網(wǎng)格化建設(shè)的相關(guān)資料,全力推進(jìn)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格,實(shí)行精細(xì)化管理
王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處,面積145.5平方公里,全鎮(zhèn)轄21個(gè)行政村,135個(gè)自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式,組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,精細(xì)網(wǎng)格化管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的`原則,以村為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個(gè)網(wǎng)格。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋,做到信息的上通下達(dá)。
(二)精心組建隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。
按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》文件要求每一個(gè)網(wǎng)格,確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長(zhǎng),由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,有效整合村現(xiàn)有資源,提升村服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo),及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息,協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé),并及時(shí)做好信息上報(bào)工作。
三、網(wǎng)格化管理體系運(yùn)行情況
鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化,充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍,組織各村加大宣傳力度,通過宣傳車、印發(fā)明白紙,張貼政府通告等形式,提升群眾覺悟,樹立人民群眾的環(huán)境意識(shí);二是實(shí)行定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲,做到了網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。把環(huán)境監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭,實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長(zhǎng)效機(jī)制;三是實(shí)行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查,并建立巡查臺(tái)帳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車,對(duì)各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度,在鎮(zhèn)、村設(shè)立環(huán)保信息員,實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)。
四、運(yùn)行中存在的問題和不足
通過以上工作舉措,我鎮(zhèn)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效,但在實(shí)際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上,生動(dòng)性不足,缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容;二是深入群眾一線調(diào)研少,缺乏解決問題的主動(dòng)性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費(fèi)支撐,對(duì)后續(xù)工作的長(zhǎng)期開展,帶來一定困難;四是相關(guān)配套的長(zhǎng)效機(jī)制不足,比如垃圾清理工作,雖然明確了各村的職責(zé),但垃圾處理不到位。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 8
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
為了不斷提高群眾對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)工作需要成立了以黨委副書記為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調(diào)。各村(社)及時(shí)成立了組織機(jī)構(gòu),并迅速開展了此項(xiàng)工作。通過健全組織明確了解職責(zé),確定專人負(fù)責(zé),同時(shí)把各項(xiàng)工作分解到各個(gè)村,鎮(zhèn)村干部共同配合,形成了一個(gè)良好局面,為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)“屬地管理”的原則,按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長(zhǎng)期服務(wù),根據(jù)村民的需要積極為民辦事,通過下村走訪聯(lián)系民情,掌握動(dòng)態(tài),根據(jù)責(zé)任分工落實(shí)辦理人員,并對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行記錄。同時(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,由網(wǎng)格員記錄群眾的各項(xiàng)訴求,村兩委協(xié)調(diào)處理,及時(shí)匯總后報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一登記。
二、宣傳到位,氛圍濃厚
。ㄒ唬╂(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織各村(社)兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開網(wǎng)格化管理宣傳工作動(dòng)員會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,具體部署迎檢工作。各村(社)及時(shí)召開了村民代表會(huì)和戶長(zhǎng)會(huì),宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)知識(shí),努力做到家喻戶曉。
。ǘ┰诩(zhèn)led顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)內(nèi)容,并在各村(社)村務(wù)公開欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料,同時(shí)向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份,引導(dǎo)群眾積極參與配合相關(guān)工作。
三、工作實(shí)效
通過這一段時(shí)間開展網(wǎng)格化組團(tuán)服務(wù)工作,雖然還不是很深入,但已取得一些成效:一是通過區(qū)塊劃分,有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了干群感情,營造了良好氛圍,我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)多走訪農(nóng)戶,既了解農(nóng)戶的.訴求也聯(lián)絡(luò)了感情,便于工作的開展,通過走訪,與村民面對(duì)面的交談,向村民進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳,提供必要的幫助,了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,及時(shí)提供必要的幫助,密切了干群關(guān)系。三是以網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)為契機(jī),促進(jìn)特殊人群的管理工作進(jìn)入新模式。在網(wǎng)格層面,每一網(wǎng)格落實(shí)包括普法宣傳員、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職,主要負(fù)責(zé)特殊人群日常服務(wù)管理。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 9
為全面加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,強(qiáng)化屬地管理職責(zé),切實(shí)將監(jiān)管重心下移,進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)食品藥品安全保障水平,依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關(guān)食品藥品安全法律法規(guī),結(jié)合我鎮(zhèn)食品藥品網(wǎng)格化管理實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全面落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管職責(zé)、提高食品藥品安全執(zhí)法效能為核心,以構(gòu)建食品藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),扎實(shí)開展食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作,建立起“無縫覆蓋、職責(zé)明晰、分級(jí)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的鎮(zhèn)、村食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系。通過建立科學(xué)的食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作評(píng)價(jià)體系和考核方式,健全執(zhí)法責(zé)任制,落實(shí)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制,實(shí)現(xiàn)食品藥品安全保障水平整體提升,切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全。
二、工作任務(wù)
。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格體系
各村依據(jù)現(xiàn)有的行政區(qū)劃,以村、社為獨(dú)立單元格,作為最基層的一級(jí)網(wǎng)格;通過實(shí)施網(wǎng)格化管理,形成分級(jí)管理、職責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、覆蓋全面的村、社食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作體系。
。ǘ┙∪芾頇C(jī)構(gòu)
各村要建立健全食品藥品安全管理機(jī)構(gòu),形成管理網(wǎng)絡(luò)。以村委會(huì)作為最基層的網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)。各村要成立食品藥品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
。ㄈ┟鞔_人員責(zé)任
各村要確定1名干部擔(dān)任食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員。承擔(dān)本村內(nèi)的食品藥品安全協(xié)管任務(wù),負(fù)責(zé)收集、上報(bào)食品藥品安全相關(guān)信息,勸阻有關(guān)食品藥品安全違法行為,協(xié)助開展食品藥品安全宣傳和執(zhí)法等工作。
。ㄋ模┞鋵(shí)管理責(zé)任
食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者為食品藥品安全第一責(zé)任人;各監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本環(huán)節(jié)食品藥品安全負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人為本部門監(jiān)管責(zé)任人,配置進(jìn)入二級(jí)網(wǎng)格中的食品藥品安全監(jiān)管員為食品藥品安全監(jiān)管直接責(zé)任人;鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、配置進(jìn)入二級(jí)網(wǎng)格中的食品藥品安全管理員和村社配置進(jìn)入一級(jí)網(wǎng)格的協(xié)管員為本區(qū)域的食品藥品安全屬地管理責(zé)任人;鎮(zhèn)及村社主要負(fù)責(zé)人對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的食品藥品安全負(fù)總責(zé)。
三、運(yùn)行管理
各村食品藥品網(wǎng)格:全面落實(shí)鎮(zhèn)食品藥品安全工作部署;協(xié)助開展食品藥品安全監(jiān)管等相關(guān)工作,及時(shí)上報(bào)食品藥品安全相關(guān)信息。
鎮(zhèn)食品藥品網(wǎng)格:全面落實(shí)市上食品藥品安全工作部署;建立健全轄區(qū)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位底冊(cè)資料,全面掌握食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況;建立健全食品藥品安全巡查、檢查制度,組織開展食品藥品安全日常檢查、巡查及專項(xiàng)整治等工作;組織開展食品藥品安全宣傳;公布舉報(bào)電話,受理有關(guān)食品藥品安全投訴舉報(bào);報(bào)送食品藥品安全工作信息。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的.領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)食品藥品安全基層責(zé)任網(wǎng)格化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨政辦、財(cái)政所、衛(wèi)生院、計(jì)生辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、安監(jiān)辦、群工辦等部門為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化建設(shè)及運(yùn)行管理工作。各村要相應(yīng)成立食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立食品藥品安全監(jiān)督管理辦公室,辦公室承擔(dān)食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,全面深入推進(jìn)食品藥品安全網(wǎng)格化建設(shè)和運(yùn)行的具體工作。
。ǘ⿵(qiáng)化保障。食品藥品安全監(jiān)督辦公室的建設(shè)和管理實(shí)行“四有”(有辦公室、有組織機(jī)構(gòu)、有舉報(bào)電話、有宣傳專欄)、“四上墻”(組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工作制度上墻、維權(quán)方式上墻、應(yīng)急程序上墻)。
(三)實(shí)施考評(píng)。鎮(zhèn)政府將把食品藥品安全網(wǎng)格化建設(shè)及運(yùn)行工作納入本年度食品安全目標(biāo)和藥品安全目標(biāo)管理考核,實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。
。ㄋ模┟芮袇f(xié)作。開展食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作,涉及方方面面,需要各方加強(qiáng)溝通,整合力量。各村和相關(guān)職能部門既要各負(fù)其責(zé),各司其職,又要相互協(xié)調(diào),相互支持配合,確保工作有序推進(jìn)。
。ㄎ澹┥钊胄麄。各村在實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管工作期間,要采用群眾喜聞樂見的方式,組織開展食品藥品安全常識(shí)的宣傳教育,加大食品藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管宣傳力度,營造良好的社會(huì)氛圍。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 10
11月18日,棗園街道召開五位一體網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì)暨網(wǎng)格化管理平臺(tái)和手持終端使用培訓(xùn)會(huì),就前期網(wǎng)格化管理工作中的問題進(jìn)行解決,對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行再安排和再部署,細(xì)化工作分工,夯實(shí)責(zé)任落實(shí)。
一是定時(shí)間定標(biāo)準(zhǔn),承擔(dān)數(shù)據(jù)錄入的科室和社區(qū)要倒排任務(wù),迅速完成管理平臺(tái)靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作,進(jìn)一步優(yōu)化管理系統(tǒng),熟悉練操作手機(jī)終端的使用。
二是定人員定責(zé)任,各科室、各社區(qū)要按照"五位一體"網(wǎng)格化管理中自身承擔(dān)的職責(zé)要求,明確在片區(qū)、單位、網(wǎng)格中的劃分和人員配置,落實(shí)人員設(shè)置和工作責(zé)任。
三是定要求定目標(biāo),要不斷自查街道在網(wǎng)格化管理中存在的'問題,不斷向網(wǎng)格化管理工作開展好的街道學(xué)習(xí),明確工作目標(biāo)要求,迎頭趕上,推進(jìn)街道管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報(bào) 11
為使社區(qū)"五位一體"網(wǎng)格化工作有效的開展,確保網(wǎng)格化工作的'順利進(jìn)行,11月28日下午,土門街道工農(nóng)社區(qū)召開了"五位一體"網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了土門街辦相關(guān)科室負(fù)責(zé)人以及網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格專員、社區(qū)民警、家委會(huì)、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等。會(huì)議由社區(qū)書記主持,通過街辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),梳理了大家提出的意見建議,形成了我社區(qū)"五位一體"工作的具體方法,確定了社區(qū)下一步工作的目標(biāo),為"五位一體"工作的落實(shí)、推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。社區(qū)將進(jìn)一步整合社區(qū)各方資源,落實(shí)"五位一體"工作方法,堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制,在工作中改進(jìn)和改善,及時(shí)解決群眾關(guān)心的問題,使小事不出網(wǎng)格,努力提高居民的滿意度。
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