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人力資源簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2022-06-25 13:39:39 簡(jiǎn)歷 我要投稿

人力資源簡(jiǎn)歷模板范文

  寫(xiě)簡(jiǎn)歷首先要簡(jiǎn)要、概括,寥寥數(shù)語(yǔ),就能把主要的內(nèi)容展示出來(lái)。一份好的簡(jiǎn)歷其實(shí)就是要告訴別人你自己是誰(shuí)。以下是公文站小編整理的關(guān)于人力資源簡(jiǎn)歷模板范文。歡迎大家參考!

人力資源簡(jiǎn)歷模板范文

  人力資源簡(jiǎn)歷模板范文

  姓 名: 童女士 性 別: 女

  婚姻狀況: 未婚 民 族: 漢族

  戶 籍: 湖北-襄樊 年 齡: 30

  現(xiàn)所在地: 廣東-廣州 身 高: 160cm

  希望地區(qū): 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-惠州、 廣東-佛山、 廣東-珠海

  希望崗位: 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管

  行政/人事類(lèi)-招聘經(jīng)理/主管

  尋求職位: 人事經(jīng)理/主管、 招聘經(jīng)理/主管

  教育經(jīng)歷

  20XX-1 ~ 20XX-XX 華南師范大學(xué) 人力資源管理 本科

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  20XX-1 ~ 20XX-1 科建管理顧問(wèn)公司 環(huán)境管理體系內(nèi)審技巧培訓(xùn) ISO14000內(nèi)審員資格證

  20XX-8 ~ 20XX-8 科建管理顧問(wèn)公司 質(zhì)量管理體系內(nèi)審技巧培訓(xùn) ISO9000內(nèi)審員資格證

  **公司 (20XX-02 ~ 20XX-XX)

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

  擔(dān)任職位: 人力資源經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述:

  一、人事工作:

  1、人力資源規(guī)劃組織編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,有效控制和降低公司人力資源成本,并為重大人事決策提供建議和信息支持。

  2、招聘與配置:組織建立公司招聘體系,規(guī)范招聘流程,開(kāi)拓多種有效招聘途徑,滿足公司人力資源需求。組織公司人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作,建立后備人才庫(kù),實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備。組織編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)。組織建立入職指引和工作指引,促使部門(mén)工作開(kāi)展更加順暢。

  3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和任職要求組織制定公司培訓(xùn)體系,包括:新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外訓(xùn),為公司持續(xù)強(qiáng)勁的人才競(jìng)爭(zhēng)力提供充足的制度保證和實(shí)施平臺(tái),組織建立思想導(dǎo)師制度和工作導(dǎo)師制度,與眾行、君成、極特等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師資源建立良好合作關(guān)系。

  4、績(jī)效考核:組織擬訂公司績(jī)效考核體系,協(xié)助各級(jí)主管建立其下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo),收集、統(tǒng)計(jì)、分析績(jī)效考核數(shù)據(jù),根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,組織擬定對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)轉(zhuǎn)、培訓(xùn)等應(yīng)用方案并組織實(shí)施。

  5、薪酬福利:組織擬訂公司薪資體系與福利政策并監(jiān)督實(shí)施,組織辦理社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金業(yè)務(wù),接受員工勞資政策咨詢,核定、發(fā)放員工工資。

  6、員工關(guān)系:建設(shè)健全的員工關(guān)系管理機(jī)制,協(xié)調(diào)各級(jí)員工關(guān)系,組織各類(lèi)溝通活動(dòng),改善員工關(guān)系滿意度,消除勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患,維護(hù)公司良好形象。

  二、行政工作:

  1、規(guī)章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度,督導(dǎo)公司管理流程正常運(yùn)行。

  2、企業(yè)文化:組織開(kāi)展員工生日會(huì)、員工年度旅游、公司年終晚會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。http://www.jianlimoban.net

  3、內(nèi)部協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

  離職原因: 公司轉(zhuǎn)型

  這是一份具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,希望適合你參考寫(xiě)作個(gè)人簡(jiǎn)歷。

  **公司 (20XX-XX ~ 20XX-02)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  擔(dān)任職位: 人力資源管理師 崗位類(lèi)別: 人力資源管理師

  工作描述:

  一、人事工作:

  1、招聘選拔:編制招聘程序,制定招聘計(jì)劃,拓展招聘渠道,進(jìn)行初步面試與篩選,實(shí)施考選測(cè)評(píng),提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司人力資源滿足公司發(fā)展需要,對(duì)公司人員入職、異動(dòng)、離職進(jìn)行管控,使公司人才得到合理流動(dòng)。

  2、培訓(xùn)開(kāi)發(fā):編制培訓(xùn)程序,制定培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范培訓(xùn)流程,入職培訓(xùn)授課,培訓(xùn)效果評(píng)估,培訓(xùn)需求調(diào)查,內(nèi)部講師群建立,部門(mén)培訓(xùn)協(xié)助。

  3、績(jī)效考核:制定績(jī)效考核政策,實(shí)施績(jī)效考核管理,收集考核數(shù)據(jù),核算績(jī)效薪資。

  4、薪酬福利:制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,維護(hù)考勤數(shù)據(jù),核算員工薪資,辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。

  5、員工關(guān)系:做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提高員工綜合素質(zhì)。

  二、行政工作:

  1、規(guī)章制度:組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度,督導(dǎo)公司管理流程正常運(yùn)行。

  2、企業(yè)文化:組織開(kāi)展員工生日會(huì)、員工年度旅游、公司年終晚會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。

  3、內(nèi)部協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。

  離職原因: 集團(tuán)重組

  **公司 (20XX-XX ~ 20XX-XX)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

  擔(dān)任職位: 人事 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述:

  一、人事工作:

  1、招聘:制定公司組織架構(gòu),編寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明書(shū),實(shí)施定崗定編管理,以公司人力需求為標(biāo)桿,選擇與維護(hù)招聘渠道,整理與發(fā)布招聘信息,收集與篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,組織與安排面試等。

  2、培訓(xùn):建立公司培訓(xùn)體系,開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)實(shí)施,評(píng)估培訓(xùn)效果,管理培訓(xùn)設(shè)施,維護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地,新人培訓(xùn)授課,部門(mén)培訓(xùn)協(xié)助等。

  3、員工關(guān)系:人事檔案建立與維護(hù),人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,員工入職、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理,勞動(dòng)合同管理,社會(huì)保險(xiǎn)辦理,工傷處理,考勤監(jiān)督,請(qǐng)假審核,獎(jiǎng)懲執(zhí)行,員工儀容儀表巡查,員工疑問(wèn)解答,員工投訴處理,員工滿意度調(diào)查等。

  二、行政工作:

  1、制度:公司人事行政規(guī)章制度撰寫(xiě)、推行與監(jiān)督,公司員工手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)放與回收,公司內(nèi)外公文寫(xiě)作等。

  2、后勤:前臺(tái)/保安/司機(jī)/清潔/維修/飯?zhí)霉芾恚?S推行,ISO體系導(dǎo)入,客戶驗(yàn)廠陪同等。

  3、企業(yè)文化:策劃、組織與開(kāi)展員工生日會(huì)、員工年度旅游、公司年終晚會(huì)等。

  離職原因: 參加學(xué)習(xí)

  技能專(zhuān)長(zhǎng)

  專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

  計(jì)算機(jī)水平: 高級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

  技能專(zhuān)長(zhǎng): 八年以上人事行政管理工作經(jīng)驗(yàn),曾深入?yún)⑴c人事行政各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,對(duì)人事行政管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧,能夠全面掌控人事行政部門(mén)的運(yùn)作,具備扎實(shí)的人力資源管理理論知識(shí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有較為系統(tǒng)的了解,精通人力資源管理六大模塊,熟悉國(guó)家、地方企業(yè)人事勞動(dòng)政策與辦事流程。

  語(yǔ)言能力

  普通話: 流利 粵語(yǔ): 一般

  英語(yǔ)水平:

  英語(yǔ): 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: 通過(guò)人力資源管理的實(shí)踐操作和鍛煉不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)理論涵養(yǎng),進(jìn)一步提升實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力以及應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)的能力,努力成為既具備扎實(shí)的'專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)又具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的全面性人力資源管理人才,能夠在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)與支持下為公司創(chuàng)造實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)在職業(yè)道路上不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。

  其他要求:

  自身情況

  自我評(píng)價(jià): 性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、O型血。

  工作:兢兢業(yè)業(yè)、井井有條、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)規(guī)范、直言不諱。

  立場(chǎng):把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的事業(yè),以公司利益為重。

  交往:將心比心、寬容大度、與人為善、珍惜緣分、無(wú)害人意、有防人心。

  自信:憑借我豐富的人力資源管理工作的道德素養(yǎng)和職業(yè)水準(zhǔn),以及對(duì)新事物的良好而快速的學(xué)習(xí)能力,相信一定能夠排除萬(wàn)難,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

  附:選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞目標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行全面分析

  一般求職者在選擇個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞目標(biāo)時(shí)比較青睞外企或者香港、臺(tái)灣等地區(qū)的企業(yè),原因就在于求職者覺(jué)得這些企業(yè)給出的工資待遇高。但是僅僅就這么分析能行嗎?這樣就顯得太過(guò)于片面了而應(yīng)該做一個(gè)全面的分析才行,此時(shí)求職者必須思考更多的問(wèn)題才行。

  關(guān)于工作強(qiáng)度如何是必須考慮的重要一點(diǎn),比如在香港公司工作那中午也得工作的,而且他們的工作節(jié)奏非?炷敲茨隳軌蜻m應(yīng)得了嗎?香港雖然繁榮可是香港人過(guò)得可并不是那么好,當(dāng)然你選擇在大陸的香港公司工作即可。但是也得知道香港公司的作風(fēng)是什么樣的,這種連續(xù)而快速的工作節(jié)奏不是一般人能夠承受得住的,如果經(jīng)常這樣對(duì)于身體將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響所以說(shuō)能不能接受這樣的工作強(qiáng)度,那是你選擇簡(jiǎn)歷投遞目標(biāo)之前必須要考慮的.東西。

  關(guān)于穩(wěn)定度更是需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn),為什么有人青睞國(guó)企原因就在于國(guó)企提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的環(huán)境,如果你在外面的私企工作遭受的是就是不安定的待遇,生活長(zhǎng)期不安定是不是令人嚴(yán)重缺失安全感?所以在此時(shí)一定要考慮所選公司以及個(gè)人想法,如果你想結(jié)婚所以想找個(gè)穩(wěn)定的工作,那么你更需要考慮這一點(diǎn)以免選擇的公司無(wú)法提供穩(wěn)定度,讓你未來(lái)的家庭也受到影響畢竟婚姻是尋求穩(wěn)定物質(zhì)基礎(chǔ)之上的。

  此外還得注意公司的性質(zhì)例如工程行業(yè)可是需要你常年在外工作的,你不注意這方面那么對(duì)你以后也會(huì)造成不小影響的,為此分析目標(biāo)可不能單單看工作時(shí)間,還得考慮到更多的因素才行。

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