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學(xué)生會(huì)工作建議書

時(shí)間:2022-06-03 21:29:34 建議書 我要投稿

學(xué)生會(huì)工作建議書

  學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率,下面小編為大家?guī)淼氖菍W(xué)生會(huì)工作建議書,歡迎大家參考!

學(xué)生會(huì)工作建議書

  學(xué)生會(huì)工作建議書(一)

  學(xué)生會(huì)是一個(gè)學(xué)生自治性的組織,他肩負(fù)著維護(hù)學(xué)生利益,反映學(xué)生意愿,豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù),提出以下幾點(diǎn)建議:

  一、 作為大一新生,我認(rèn)為我們新生的思想正處于浮動(dòng)期,希望學(xué)生會(huì)可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想,使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo)。

  二、 多舉辦一些文藝讀書的活動(dòng),這不僅可以豐富學(xué)生生活;也可以增進(jìn)同學(xué)們之間的了解,鍛煉學(xué)生在各個(gè)方面的能力,還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

  三、 學(xué)生會(huì)就像一個(gè)整體,各個(gè)部門是他的有機(jī)組成部分。學(xué)生會(huì)內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動(dòng),加強(qiáng)加深學(xué)生會(huì)成員對學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí),使他們更好的完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù),使學(xué)生會(huì)能更加高效的運(yùn)作,能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。

  四、 將工作細(xì)分到各部個(gè)人,明化獎(jiǎng)懲制度,是每個(gè)成員得到公平的鍛煉。

  五、 做好安全方面的工作,特別是對入會(huì)新生,要及時(shí)以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員,減少財(cái)產(chǎn)損失。

  1.學(xué)生會(huì)招新面試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,避免官僚思想的形式,親切對待每一位同學(xué);

  2、多做實(shí)事,組織的活動(dòng)盡量讓每一個(gè)人都有參加的機(jī)會(huì)(多組織集體活動(dòng)),希望在提供信息方面落實(shí)到人;

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),管理公開、透明,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,多多傾聽學(xué)生的心聲;

  4、部門之間缺乏有效溝通,依賴心理強(qiáng),工作應(yīng)具體分配到人;

  5、心理部應(yīng)開展一些實(shí)質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動(dòng),而不僅僅限于內(nèi)部活動(dòng)。

  學(xué)生會(huì)工作建議書(二)

  總體來說咱們學(xué)生會(huì)雖然還在新生階段不夠成熟但是比其他系剛開始的時(shí)候是很要好一些的!相信在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下只要我們團(tuán)結(jié)一致,共同發(fā)展,求同存異超越別的系那只是時(shí)間的問題!做為學(xué)生會(huì)中的一員希望我的一點(diǎn)小聰明能給大家一點(diǎn)小靈感!

  一、加強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)。

  學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率,可以說,加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會(huì)工作能否成功的關(guān)鍵。

  加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng),重點(diǎn)是要培養(yǎng)學(xué)生會(huì)各成員的團(tuán)隊(duì)精神,讓他們時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì)的一員,個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體,從而關(guān)心、愛護(hù)這個(gè)集體,進(jìn)而為這個(gè)集體的成長壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。重點(diǎn)要克服"有別人"的思想,不要總在等待他人的行動(dòng),要切實(shí)做到眼到手到,不要總在等待命令,要積極主動(dòng)。在這當(dāng)中,可能有的同學(xué)覺得在大家面前太表現(xiàn)自己有點(diǎn)不好意思,其實(shí)這就是學(xué)生會(huì)的工作,既需要細(xì)心又需要大膽,能放得開。還要克服認(rèn)為作為干部吃虧的思想(雖然我不是干部,但是有時(shí)候也會(huì)有這種不好的思想,然后抱怨下。還好這樣不影響我的激情)。也只有這樣才能真正鍛煉、提高、展示自我。作為學(xué)生會(huì)的一員,時(shí)刻要有主人翁的精神,積極思考探索,積極為這個(gè)集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不要總處在等待命令的狀態(tài),要自覺樹立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí)。對于這一點(diǎn),也不是一天兩天就能形成的,需要做好打長期仗的準(zhǔn)備,學(xué)生會(huì)內(nèi)部各成員之間也要多磨合,培養(yǎng)出默契感。也希望團(tuán)委老師深入到學(xué)生會(huì)的工作中去,指導(dǎo)我們的工作,培養(yǎng)我們的能力,發(fā)掘出每個(gè)人的潛力,以及作好每個(gè)人的思想工作。

  二、常規(guī)工作應(yīng)常抓不懈。

  學(xué)生會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在常規(guī)工作中。學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的好壞,直接關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作的成功與否。

  每次我們例行會(huì)議都要開大約1個(gè)小時(shí)的時(shí)間,但是到了后來滿多成員都還沒有搞清自己這個(gè)星期到底需要干什么事情。所以建議每次例行會(huì)議的時(shí)候應(yīng)該由主席團(tuán)先把任務(wù)交給每個(gè)部門的部長,讓他們會(huì)后在一起對任務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行溝通那樣可以讓成員明確知道這個(gè)星期所要辦的事情又能跟自己部門中的成員交流感情。這樣開會(huì)的時(shí)候只需要主席團(tuán)花10分鐘把大致安排說下,其余的二十分鐘交給部長門跟成員門交代和交流!這樣可以協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,定期做好工作小節(jié),并對學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)行考核,在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評,促進(jìn)各部門更好的完成工作。使每次例會(huì)切實(shí)有質(zhì)。

  三、分工負(fù)責(zé)到位

  在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下,系學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

  1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作。

  2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工

  3.在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

  四、重點(diǎn)部門要完善細(xì)節(jié)

  辦公室:1.作為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的樞紐部門,辦公室要一如既往的做好各項(xiàng)常規(guī)工作,包括:各部門會(huì)議記錄,辦公室物品管理,財(cái)務(wù)管理等。

  2.在本學(xué)期初,辦公室成員要進(jìn)行學(xué)生會(huì)全體成員的檔案登記工作,以完善的數(shù)字化檔案規(guī)范學(xué)生會(huì)成員檔案。

  外聯(lián)部:1.積極更各班聯(lián)系組織想打籃球比賽的班級進(jìn)行牽線,可以更各個(gè)班級的干部溝通下看他們想做什么聯(lián)合活動(dòng)由我們外聯(lián)部進(jìn)行溝通與交流。

  2.配合其他部門的工作

  生活部:1.在衛(wèi)生方面,由于檢查衛(wèi)生是為了督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生,為自己和他人創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此除每周一檢查衛(wèi)生外,我們還應(yīng)該不定期的抽查。好的寢室和壞的寢室照相交與宣傳部。

  2.配合其他部門的工作

  文藝部:1.積極組織同學(xué)參加校園文化藝術(shù)節(jié),通過各種選拔,確定參賽同學(xué);

  2.策劃學(xué)生會(huì)聯(lián)歡活動(dòng),增進(jìn)各部門的聯(lián)系;

  3.配合其他部門的工作;

  宣傳部:

  1.及時(shí)、保質(zhì)的出好各部門海報(bào),宣傳各部門活動(dòng);

  2.定期更換櫥窗海報(bào);

  3.配合其他部門的工作

  最后我感覺大部分的干事都沒有激情,辦事過于懶散沒有積極性。根據(jù)現(xiàn)在所學(xué)到的法約爾和泰勒管理學(xué)的理論來看應(yīng)該修改一些刺激制度。我們可以組建貢獻(xiàn)制度,以完成的任務(wù)貢獻(xiàn)的大小來計(jì)算累計(jì)貢獻(xiàn)分?jǐn)?shù),到了學(xué)期總結(jié)的時(shí)候可以把貢獻(xiàn)最低的成員進(jìn)行裁員,從而達(dá)到競爭的刺激作用!提高學(xué)生會(huì)成員活力讓大家跟具有激情。還有就是反映下情況現(xiàn)在有些同學(xué)想勤工儉學(xué)但是出去被滿多中介所騙,建議如果由學(xué)校出面幫同學(xué)找到體驗(yàn)生活的事情就可以,工資多少?zèng)]關(guān)系只要有機(jī)會(huì)有是干。讓自己的生活變的不再空虛,不再只知道沉迷于網(wǎng)吧!

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