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餐飲建議書(shū)
在日常生活和工作中，我們都可能會(huì)用到建議書(shū)，使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)建議書(shū)會(huì)更加事半功倍。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書(shū)呢？以下是小編整理的餐飲建議書(shū)，歡迎大家分享。
餐飲建議書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
這是我對(duì)食堂的建議：
1、提高采購(gòu)的質(zhì)量，不過(guò)分追求低成本
控制首先是對(duì)食堂燃料原料包括煤、米、肉、油、面粉、食鹽、干貨、凍貨、調(diào)味品及蔬菜等的進(jìn)貨渠道和價(jià)格的控制。只有保證原料合格，才能保證成品的合格。其次是對(duì)數(shù)量的控制，尤其是對(duì)葷菜類(lèi)中的葷素原料比例的搭配。只有保證了合理的比例，才能保證營(yíng)養(yǎng)的充足與平衡，保證合理的'性價(jià)比。
2、完善招聘制度，提高員工素質(zhì)
人員素質(zhì)高低決定其經(jīng)營(yíng)成功的程度：人員素質(zhì)越高，工作勝任度越大，成功幾率越大，風(fēng)險(xiǎn)越小;反之亦然。公司食堂招聘的員工都應(yīng)符合國(guó)家法律規(guī)定設(shè)立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。在此基礎(chǔ)上，食堂經(jīng)營(yíng)者對(duì)員工的思想教育也不能放松。
3、不斷更新菜色，提高飯菜的質(zhì)量，增加飯菜的份量
員工的口味不斷變化，菜品應(yīng)該相應(yīng)地調(diào)整，盡量準(zhǔn)備多些當(dāng)季的菜色。中式菜品的制作過(guò)程一般沒(méi)有統(tǒng)一的生產(chǎn)、制作工藝，不同的廚師對(duì)同一菜品有不同的輔料配比、制作工藝、加工時(shí)間和火候，結(jié)果相同的菜品卻有不同的口感。但對(duì)于食堂來(lái)講，保證基本菜品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、大眾化口感，既可保證質(zhì)量，也可保證銷(xiāo)量，不要總偏清淡，照顧一下口味較重的員工。同時(shí)，適當(dāng)增加飯菜的份量，盡量讓員工吃飽。
4、狠抓食堂衛(wèi)生狀況
食堂必須有清潔的就餐環(huán)境，對(duì)于食堂經(jīng)營(yíng)者，除了每天小規(guī)模的清理工作，還應(yīng)定期組織食堂員工進(jìn)行大掃除，以保證食堂的衛(wèi)生質(zhì)量。不僅如此，食堂的食品安全對(duì)食堂來(lái)說(shuō)，尤為重要。烹飪方式的考究，食物變質(zhì)與否都是應(yīng)當(dāng)注意的，否則就可能導(dǎo)致食物中毒等危險(xiǎn)事件。如公司食堂中常見(jiàn)的扁豆、豬肝等食品，烹飪不當(dāng)，極易引起食物中毒。
5、適當(dāng)調(diào)整飯菜價(jià)格
食堂的飯菜價(jià)格定的必定不能太高，適當(dāng)降低飯菜價(jià)格可以保證員工的營(yíng)養(yǎng)得到基本保證。食堂所服務(wù)的顧客是公司的員工群體，應(yīng)該保證對(duì)他們的公益性和福利性。但食堂畢竟是主要以盈利為目的的，為此，食堂可以適當(dāng)調(diào)整低檔、中檔和高檔菜的比例，已達(dá)到雙贏的效果。
6、改進(jìn)工作流程，提高工作效率
每天到了吃飯的高峰期，全部員工都涌進(jìn)飯?zhí)茫藕镁玫年?duì)才能打到飯，更糟糕的是，有時(shí)輪到你的時(shí)候就剛好沒(méi)有飯菜了，就是有也都是殘羹冷炙了，弄得好多時(shí)候都沒(méi)飯吃。
建議人：
20xx年x月x日
餐飲建議書(shū)2
中餐歷史悠久，烹調(diào)之道博大精深，大酒店、高檔酒樓生意好者不在少數(shù)，成規(guī)模者也隨處可見(jiàn)。然而，中式快餐包括各種風(fēng)味餐成氣候者卻如鳳毛麟角，屈指可數(shù)。原因何在？
快餐不同于正餐，快餐有快餐的規(guī)律。
研究正餐規(guī)律早已是傳統(tǒng)，而對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)產(chǎn)生和需要的.快餐，了解者都不多，更不用說(shuō)能夠駕馭者了。
快餐是什么？外國(guó)人有漢堡包，中國(guó)呢？
快餐廳的環(huán)境簡(jiǎn)潔、衛(wèi)生、富有文化品位；而產(chǎn)品必須標(biāo)準(zhǔn)化、程序化生產(chǎn)，上菜速度快。但僅此還不夠，例如快餐的一個(gè)訣竅，那就是能夠外賣(mài)。君不見(jiàn)洋快餐不僅可以坐在店里吃，還可以站著吃、走著吃嗎（可以提高營(yíng)業(yè)額30%至70%）？這就是許多所謂中式快餐的致命弱點(diǎn)。無(wú)怪乎有人說(shuō)中國(guó)沒(méi)有真正的快餐，不是一點(diǎn)道理沒(méi)有。
......
餐飲建議書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先請(qǐng)?jiān)徫覀兠懊恋卮驍_您，魯莽地寫(xiě)下這份建議書(shū)，并大膽地指出公司在食堂管理中的漏洞：
1、幾個(gè)月中，食堂用餐時(shí)，飯桶前總是一片水渠不通，員工們?nèi)巳四銛D我擁，毫無(wú)半點(diǎn)紀(jì)律，甚至把人擠痛了也無(wú)人有絲毫退讓之意。更值得重視的是員工們不顧紳士風(fēng)度，不講究淑女形象，一個(gè)個(gè)都用碗去撈飯，不但潑出了不少珍貴的米飯，還潑出了自己的形象，而且由于米飯遍布在地板上，像一個(gè)個(gè)滑板似的，時(shí)刻都有導(dǎo)致員工們滑到的威脅。對(duì)此，我們認(rèn)為應(yīng)該盡早提醒和管理，引導(dǎo)員工不搶隊(duì)不擠隊(duì)，有自主排隊(duì)的`好思想，而且可能的話，最好清出一片空地，由食堂阿姨盛飯，是混亂不再重現(xiàn)。
2、大量浪費(fèi)現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。值班員工雖已多次告誡，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但效果不佳，不少員工依舊我行我素，把飯菜原封不動(dòng)的晾在那里，或者只扒幾口就一溜煙不見(jiàn)了人影，白白讓來(lái)之不易的糧食付之東流。這種行為不僅讓費(fèi)了米飯蔬菜，還使去盛湯盛飯的員工被見(jiàn)怪不怪的食堂阿姨收去飯菜，不知其中原因的只好傻呆呆地站在那里，郁悶之極。
對(duì)出現(xiàn)以上情況我們進(jìn)行了探究，水落石出的真相讓我們大吃一驚：第一，有食堂的責(zé)任。由于食堂工作人員做的飯菜不可口，絕大部分員工厭惡食堂飯菜，連崇尚節(jié)約，珍惜糧食的我們有時(shí)也不經(jīng)一陣反胃，對(duì)多次出現(xiàn)漿糊般的菜恨之入骨，時(shí)常不聞不問(wèn)匆匆吞完米飯，咽下蔬菜便“脫離苦�！保纪就獾目觳偷�;第二，公司門(mén)口的小店是禍端之一，油炸食品，摸獎(jiǎng)層出不窮，使不少“老顧客”神魂顛倒，直接繞開(kāi)食堂，干凈利索地沖進(jìn)小店，狼吞虎咽地解決各種油炸食品，甚至不顧一切地摸獎(jiǎng)，中飯不但吃不好，還損傷了身體，離譜極了!
針對(duì)以上食堂出現(xiàn)的情況，我們也想提出一些建議：
1、改善飯菜質(zhì)量。建議食堂阿姨把飯菜做認(rèn)真些，不求可口好吃，但至少也得讓我們有食欲，牽住員工們的心，不至于退避三舍。
2、有員工監(jiān)督。建議中午吃飯的員工吃完后把吃剩的飯菜倒入垃圾桶，桶邊有幾位盡忠職守的員工監(jiān)督，防止員工倒入過(guò)多的飯菜，好讓浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象少一些。垃圾桶邊最好有放盒子的固定位置，員工倒干凈后把盒子擺放在那兒，由食堂阿姨們定時(shí)取走清洗。
這一來(lái)，及時(shí)制止了浪費(fèi)的勢(shì)頭，又減少了阿姨們的工作量，何樂(lè)而不為呢?當(dāng)然，有值周員工的監(jiān)督就更好了。
以上是我們對(duì)公司食堂管理提出的一些不成熟的建議，有不當(dāng)?shù)牡胤竭�請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解!
最后，祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬(wàn)事如意!
祝公司的明天更美好!能有一片嶄新的風(fēng)貌。
建議人：
20xx年x月x日
餐飲建議書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
出現(xiàn)的問(wèn)題：
1.菜品種類(lèi)太少。
2.有的食堂服務(wù)人員的態(tài)度太差。
3.做工粗糙，菜不是新鮮的。
4.收拾桌子的不能即時(shí)打掃，雖然有空桌子，但上面一片狼籍，無(wú)法下座。
5.飯菜價(jià)格較貴，飯量太少，作料味太重，且又比較難吃
食堂小賣(mài)部亂收費(fèi)，價(jià)格高于外面，且服務(wù)態(tài)度太差。
7.員工剩飯?zhí)^(guò)普遍，尤其是快餐浪費(fèi)太過(guò)嚴(yán)重。
8.餐具洗的不那么干凈，且一次性筷子、餐具使用頻繁。
9.個(gè)別工作人員在上班時(shí)沒(méi)有按規(guī)定穿工作服，戴口罩，工作服太臟。
針對(duì)上面出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，我建議：
1.豐富菜品品種，努力讓不同口味的員工有不同的選擇。
2.要加強(qiáng)對(duì)工作人員的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)。評(píng)選出每周服務(wù)明星，以資獎(jiǎng)勵(lì)，讓其真正服務(wù)于員工
3.對(duì)于第3點(diǎn)后勤管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于其的監(jiān)督。
4.希望食堂操作間老板應(yīng)該自身在服務(wù)管理方面狠下功夫，保證飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理且后勤公司建立統(tǒng)一的價(jià)格，做到價(jià)格相等。
5.針對(duì)剩菜剩飯問(wèn)題，我希望各窗口根據(jù)實(shí)際情況，分大小份，或設(shè)男女餐，價(jià)格不同，讓員工根據(jù)食量選擇。
6.統(tǒng)一餐具的使用，嚴(yán)禁塑料袋、一次性筷子的`使用。餐具的統(tǒng)一使用不僅能更快更好回收餐具，也方便餐具的清潔消毒。
7.對(duì)于后勤公司：
1）增設(shè)意見(jiàn)薄和投訴電話，將它們放到明顯位置，對(duì)于其中的問(wèn)題和建議可以在意見(jiàn)薄上做出回答。
2）定期召開(kāi)由食堂經(jīng)理，飯店老板，員工代表的聯(lián)席會(huì)議。
3）對(duì)食堂各窗口定期進(jìn)行評(píng)比，并及時(shí)對(duì)廣大員工公布，從而促優(yōu)懲差，不斷提高員工的飲食水準(zhǔn)。
建議人：xxx
20xx年x月x日
餐飲建議書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
對(duì)于食堂，我有以下一些建議提供，希望你們能夠參考：
1、肉經(jīng)常有酸的味道，建議每天清理，不得有隔夜肉。
2、管理人員用洗潔精應(yīng)及時(shí)供應(yīng)。
3、必須端正工作態(tài)度，服從項(xiàng)目管理，有意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)與辦公室主任溝通，不得散布小道消息。
4、建議增加點(diǎn)辣醬、辣椒炒蛋、辣椒拌小魚(yú)等辣菜。
5、建議經(jīng)常有新鮮菜。
6、最好多一些雞蛋湯、紫菜湯之類(lèi)的`。
7、建議食物要保持新鮮，菜品樣式要經(jīng)常更換，要提高營(yíng)養(yǎng)搭配。食物要充足，營(yíng)業(yè)時(shí)間要延長(zhǎng)。
8、早餐要多樣化，稀飯要用生米做。
9、炒菜佐料要齊全，剩菜不要混在新炒的菜中。
10、肉要保持新鮮。
11、多一些葷素搭配的菜。
12、早餐的稀飯可以加點(diǎn)花生、紅棗之類(lèi)的。
13、湯的品種要多樣化。
14、青菜要多換種類(lèi)。
建議人：
20xx年x月x日
餐飲建議書(shū)6
上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于下屬單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部，針對(duì)下屬公司改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的建議和意見(jiàn)。分公司作為公司利潤(rùn)的重要來(lái)源點(diǎn)之一，為了提高分公司人員的積極性，創(chuàng)造更高的銷(xiāo)量，更高的利潤(rùn)，對(duì)上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下幾點(diǎn)建議與意見(jiàn)：
1、分公司只有100個(gè)普藥的采購(gòu)權(quán),其余產(chǎn)品由重慶源億醫(yī)藥有限公司采購(gòu)，在博達(dá)報(bào)計(jì)劃后，總公司必須在一周內(nèi)把計(jì)劃品種配送到萬(wàn)州博達(dá)倉(cāng)庫(kù)，逾期沒(méi)到應(yīng)追究總公司當(dāng)事人責(zé)任，發(fā)款50元一次，以此內(nèi)推。
2、總公司發(fā)效期產(chǎn)品，應(yīng)于分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，如沒(méi)溝通清楚，分公司有權(quán)拒收貨品，并由由總公司付訖運(yùn)費(fèi)及庫(kù)管費(fèi)。
3、總公司發(fā)貨到分公司，運(yùn)費(fèi)、貨品出現(xiàn)損壞、破損等，由總公司承擔(dān)。
4、公司的'整體費(fèi)用支出比例分?jǐn)傇瓌t有待改進(jìn)，需要建立一套科學(xué)合理的分?jǐn)傮w系。從前兩個(gè)月整個(gè)批發(fā)公司的出貨量上來(lái)看，博達(dá)銷(xiāo)售部和博達(dá)連鎖公司的整體出貨量基本上各占一半，但隨著后期銷(xiāo)售部的銷(xiāo)量會(huì)逐漸上升，大概銷(xiāo)量比為2:1，由于連鎖公司的性質(zhì)原因，后勤人員平時(shí)為連鎖的工作量明顯多于銷(xiāo)售部，包括門(mén)店人員的管理，門(mén)店動(dòng)銷(xiāo)的支持，門(mén)店包括醫(yī)保證及各種證件的辦理以及門(mén)店隨時(shí)迎接各部門(mén)人員的檢查等等。所以建議公司的費(fèi)用支出銷(xiāo)售部分?jǐn)?0%，連鎖公司分?jǐn)?0%，以修改之前二八分?jǐn)偟牟缓侠硇浴?/p>
5、銷(xiāo)售部的控銷(xiāo)品種作為公司的自營(yíng)品種，上級(jí)公司應(yīng)力爭(zhēng)保證控銷(xiāo)品種為絕對(duì)的底價(jià)操作，以保證有足夠的操作空間，才能提高整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)量，才能保證博達(dá)醫(yī)療器械公司有足夠的利潤(rùn)來(lái)源。所以希望源億公司能將控銷(xiāo)品種對(duì)博達(dá)醫(yī)療器械公司以底價(jià)結(jié)算。
6、后期博達(dá)公司立足萬(wàn)州市場(chǎng)后，即博達(dá)醫(yī)療器械公司銷(xiāo)售部控銷(xiāo)品種每個(gè)月的銷(xiāo)量穩(wěn)定在二十萬(wàn)元左右后，希望源億公司將原萬(wàn)州管轄的周邊區(qū)縣(開(kāi)州、云陽(yáng)、梁平、忠縣、奉節(jié)、巫山、巫溪、城口)市場(chǎng)劃為博達(dá)醫(yī)療器械公司統(tǒng)一管理，以提高博達(dá)醫(yī)療器械公司的銷(xiāo)量，以保證博達(dá)醫(yī)療器械公司在量和質(zhì)的方面都有更大的提升，形成在萬(wàn)州具有一定影響力的醫(yī)藥公司。
7、平臺(tái)客戶作為銷(xiāo)售部利潤(rùn)來(lái)源之一，公司要給平臺(tái)客戶提供周到、全面而完善的服務(wù)，比如平臺(tái)客戶如何將回到公賬上的資金自由取出，以及平臺(tái)客戶多余的稅票如何變成利潤(rùn)，希望源億公司給予大力支持。另外針對(duì)個(gè)別平臺(tái)客戶，在費(fèi)用收取上給予一定的優(yōu)惠，培育出3—5個(gè)月銷(xiāo)量在30萬(wàn)左右的重點(diǎn)平臺(tái)客戶。
8、嚴(yán)格控制公司運(yùn)營(yíng)的進(jìn)銷(xiāo)流程，降低公司風(fēng)險(xiǎn)，盡管是源億公司的來(lái)貨，也必須要有隨貨同行單及相應(yīng)的資質(zhì)、稅票。分公司沒(méi)有接到任何通知或無(wú)隨貨同行單的商品，分公司一律按贈(zèng)品入庫(kù)。
9、財(cái)務(wù)室申請(qǐng)的資金缺口，上報(bào)了要及時(shí)解決，或者合理安排，不能一拖再拖，影響分公司的工作進(jìn)度、信譽(yù)，不作為始終解決不了事情，影響公司的正常運(yùn)作。
10、分公司相關(guān)部門(mén)通過(guò)文件、云之家、微信上報(bào)的事項(xiàng)，到領(lǐng)導(dǎo)處都是比較重要的事情，希望能及時(shí)回復(fù)，回復(fù)了下面員工好做下一步工作處理。經(jīng)分公司相關(guān)人員提醒領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)星期還沒(méi)有具體回復(fù)的，罰款相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。
分公司人力行政部主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)、監(jiān)督萬(wàn)州公司與上級(jí)公司相關(guān)工作的落實(shí)情況。
餐飲建議書(shū)7
一．餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)填寫(xiě)要求
1.1.審批、核準(zhǔn)類(lèi)項(xiàng)目申報(bào)
（一）餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)信息
1.投資項(xiàng)目名稱：100字內(nèi)
2.餐飲用家具項(xiàng)目投資類(lèi)別：根據(jù)投資目錄自動(dòng)選定
3.餐飲用家具項(xiàng)目審批類(lèi)型：根據(jù)投資目錄自動(dòng)選定
4.餐飲用家具投資目錄條目：請(qǐng)看清括號(hào)內(nèi)的權(quán)限（省級(jí)審批項(xiàng)目只能選省級(jí)，同理）
5.項(xiàng)目所屬地區(qū)：與項(xiàng)目申報(bào)層級(jí)保持一致
6.餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)層級(jí)：與項(xiàng)目所屬地區(qū)保持一致
7.投資管理歸口：基本建設(shè)（發(fā)改）和其他投資屬于發(fā)改部門(mén)監(jiān)管項(xiàng)目；更新改造屬于經(jīng)信部門(mén)監(jiān)管項(xiàng)目
8.主管行業(yè)類(lèi)別：根據(jù)項(xiàng)目而定
9.項(xiàng)目申報(bào)階段：一般情況從項(xiàng)目立項(xiàng)階段開(kāi)始
10.行業(yè)主管部門(mén)：根據(jù)項(xiàng)目而定
11.項(xiàng)目管理屬性：前期規(guī)劃項(xiàng)目不上傳國(guó)家，根據(jù)項(xiàng)目而定
12.所在開(kāi)發(fā)區(qū)名稱：是否屬于開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目
（二）項(xiàng)目（法人）單位登記信息
1.項(xiàng)目法人單位：50字以內(nèi)
2.項(xiàng)目單位類(lèi)型：?jiǎn)芜x
3.法人證照類(lèi)型：根據(jù)項(xiàng)目單位類(lèi)型選擇
4.注冊(cè)地址：50字以內(nèi)
5.注冊(cè)資金：8位
6.法人代表，項(xiàng)目聯(lián)系人：32位
7.聯(lián)系人通訊地址：50字
�。ㄈ┎惋嬘眉揖咄顿Y項(xiàng)目基本信息
1.建設(shè)地點(diǎn)描述：200字
2.建設(shè)地點(diǎn)詳情：200字
3.主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：200字
4.計(jì)劃用地、其中：新征地、新征地中耕地、總用地面積：14位，保留4位小數(shù)
四：窗體頂端
�。ㄋ模┎惋嬘眉揖唔�(xiàng)目投資及資金來(lái)源情況
11窗體底端
1.項(xiàng)目總投資額：14位，保留4位小數(shù)
2.使用外匯：14位，保留4位小數(shù)
3.其余資金：14位，保留4位小數(shù)
窗體頂端
�。ㄎ澹┩顿Y餐飲用家具項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策符合情況
窗體底端
點(diǎn)擊閱讀產(chǎn)業(yè)政策，彈出選擇框
備注：200字
1.2.餐飲用家具備案制項(xiàng)目申報(bào)
1.單位名稱：50字以內(nèi)
2.注冊(cè)地址：50字以內(nèi)
3.注冊(cè)資金：8位
4.項(xiàng)目名稱：100字內(nèi)
5.建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：200字以內(nèi)
6.項(xiàng)目總投資，項(xiàng)目資本金，資金來(lái)源：8位
7.聲明和承諾：必須勾選我已閱讀，必選項(xiàng)必須勾選
8.備注：200字
二．餐飲用家具項(xiàng)目申報(bào)流程
1.首頁(yè)--->注冊(cè)賬號(hào)（需要手機(jī)驗(yàn)證）
2.首頁(yè)--->網(wǎng)上辦事大廳--->項(xiàng)目申報(bào)--->選擇項(xiàng)目類(lèi)型（審批類(lèi)，核準(zhǔn)類(lèi)，備案類(lèi)）--->選擇投資目錄（權(quán)限必須選準(zhǔn)確）--->填寫(xiě)申報(bào)表單
3.首頁(yè)--->我要查詢（最下面）--->將暫存（頁(yè)面核對(duì)）的項(xiàng)目提交
備注：查看項(xiàng)目進(jìn)度，上傳/刪除材料，打印通知書(shū)，下載備案證明，備案變更都在【我要查詢】里面。
請(qǐng)注意：
以下內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)投資餐飲用家具項(xiàng)目備案的重要事項(xiàng)，請(qǐng)您先仔細(xì)閱讀，將有助于您順利完成備案。
1.餐飲用家具項(xiàng)目備案實(shí)行“一事一備”。建設(shè)內(nèi)容分屬不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)別的，須按產(chǎn)業(yè)類(lèi)別以單獨(dú)項(xiàng)目的'形式分別填報(bào)，請(qǐng)勿混報(bào)。填報(bào)時(shí)，請(qǐng)按要求如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息，并根據(jù)系統(tǒng)指引，充分閱讀企業(yè)投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)管理規(guī)定及注意事項(xiàng)，在確認(rèn)擬備案項(xiàng)目符合相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、不屬于禁止投資建設(shè)或?qū)嵭泻藴?zhǔn)、審批管理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，作出項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明和對(duì)填報(bào)內(nèi)容和提交材料真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)的承諾。
混報(bào)、錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)等不規(guī)范填報(bào)行為可能導(dǎo)致備案無(wú)效或被撤銷(xiāo)，由此產(chǎn)生的一切后果，由填報(bào)人自行承擔(dān)。填報(bào)人存在明顯、多次的惡意填報(bào)行為的，將被暫停賬號(hào)，并記錄為不良信用行為，列入平臺(tái)異常信用名錄。
2.餐飲用家具項(xiàng)目備案實(shí)行“屬地備案”。除明確為省、市級(jí)投資主管部門(mén)備案權(quán)限的項(xiàng)目外，跨行政區(qū)域項(xiàng)目向上一級(jí)投資主管部門(mén)備案，其他項(xiàng)目向縣級(jí)投資主管部門(mén)備案，請(qǐng)選擇對(duì)應(yīng)的備案權(quán)限開(kāi)始申報(bào)。
3.為確保餐飲用家具項(xiàng)目備案填報(bào)效果，項(xiàng)目備案填報(bào)過(guò)程中如有疑問(wèn)，請(qǐng)與當(dāng)?shù)赝顿Y主管部門(mén)聯(lián)系，得到咨詢答復(fù)后再行填報(bào)。
企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等投資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案
說(shuō)明：1、項(xiàng)目開(kāi)工前需依法辦理城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用、環(huán)境保護(hù)、能源資源利用、安全生產(chǎn)等相關(guān)手續(xù)。
2、每一個(gè)階段具體哪些事項(xiàng)需要審批，將根據(jù)具體投資項(xiàng)目的特性，以項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中綜合窗口回復(fù)的審批計(jì)劃書(shū)為準(zhǔn)。
企業(yè)使用自己籌措資金(包括使用政、府投資補(bǔ)助或貸、款貼息等)且不屬于政、府頒發(fā)的《政、府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》范圍的固定資產(chǎn)投資。