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如何寫公司建議書

時間:2022-12-01 19:12:55 建議書 我要投稿

如何寫公司建議書(通用11篇)

  在日常生活和工作中,越來越多人會去使用建議書,建議書是一只無形的手推動展某項工作、任務或活動開展。還是對建議書一籌莫展嗎?以下是小編整理的如何寫公司建議書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

如何寫公司建議書(通用11篇)

  如何寫公司建議書 篇1

  作為第一批進入公司的員工,看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大,并與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員,本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去,也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻,同時也希望在這過程中不斷的提高自己。

  在此,本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下,請領導參考。

  1、明確職責和責任,防止推諉

  工作中,很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中,盡量明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害;

  2、鼓勵和肯定多一點,罵少一點

  公司員工都比較年輕,都比較缺乏工作經(jīng)驗,在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁,肯干肯學。希望公司能給每個員工更寬松一點的工作,使得員工更愿意主動承擔責任。

  3、加強項目前期的成本控制

  公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當?shù)那闆r。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設計審核制度,施工圖定稿前由各部門和相關有經(jīng)驗的人員審核,重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方,包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中,建立招標文件審核制度,由2-3個有經(jīng)驗的人員對招標文件進行細致的審查,確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制,減少施工過程中的成本增加。

  4、加強項目收款

  我公司的項目收款對公司影響很大,經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強收款的管理,對具體項目,根據(jù)期項目實施計劃制定較完善的收款計劃,并加強督促。

  5、建立適當?shù)莫剟钫?/p>

  建議在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當?shù)莫剟,提高工作積極性。

  6、提高工資水平

  員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則,使員工更愿意去干活,把活干好。

  以上建議,僅為個人的一些想法和意見,請領導參考。

  愿每個人都能開心的工作。愿公司的明天會更好!

建議人:
xx年x月x日

  如何寫公司建議書 篇2

  通過對公司近期的初步了解,發(fā)現(xiàn)公司在產(chǎn)能、品質(zhì)、環(huán)境和企業(yè)文化方面還存在一些需要改進的空間。具體如下:

  一、提高產(chǎn)能方面

  1.改進氣動測試治具(提高產(chǎn)能)

  現(xiàn)狀:產(chǎn)品測試前后,都是用手拿天線接頭與產(chǎn)品接口進行插拔,影響生產(chǎn)效率。特別是調(diào)試工站,一手拿著鑷子,一手拿著天線,插拔都不是很順手。

  建議:方案一:從側(cè)邊安裝一個氣動插拔的裝置,與正面氣動裝置同步。

  方案二:在側(cè)邊固定一個天線接口,左手放產(chǎn)品時順勢向右一推,同時啟動正面氣動頂針進行測試,取時稍朝左邊推一下即可。

  這兩個方法都可提高效率,只是第一種更佳,但成本會高一些。

  2.考量線圈的電感量規(guī)格

  現(xiàn)狀:調(diào)試人員要通過大幅度的拔動線圈才能達到效果。

  建議:評估適當減少相應線圈的電感量參數(shù),使線圈稍加調(diào)整或不調(diào)整即可達到要求。

  二、提高品質(zhì)方面

  1.讓修理員工走出維修圈

  現(xiàn)狀:由于修理是計件,員工忙于修理,對一些常見的、反復出現(xiàn)的不良沒有及時反饋給產(chǎn)線相應的作業(yè)人員。反過來說,前段出很多易處理的不良,修理心里更樂意接收,談不上主動上線去糾正作業(yè)員工的操作手法。

  建議:由計件改為計時,讓他們每修一臺不良品都要有簡單的分析,并做好記錄。同類不良反復出現(xiàn)時,如果是工藝原因,應主動走上產(chǎn)線通知線長加強預防,如果是

  元件不良或設計缺陷,應主動將信息反饋至IQC或研發(fā)部,以便從源頭消除不良隱患。

  2.培養(yǎng)員工一種互檢的觀念

  現(xiàn)狀:員工只對自己負責的項目進行自檢

  建議:培養(yǎng)員工以主人翁的態(tài)度積極投入工作,自己的本職工作相當于一個微型公司,要學會將前道工序當作自己的供應商,且要求你的供應商交給你的都是合格的產(chǎn)品。將后道工序當作客戶,保證交給客戶的也是合格品。

  3.加強回流焊前的修正及補件工站的檢查力度(提高產(chǎn)品直通率)

  現(xiàn)狀:修正力度不足,許多元件過爐后還是出現(xiàn)浮高的現(xiàn)象。修理站發(fā)現(xiàn)很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。

  建議:將其點錫膏動作,交由前面壓合鐵框的工序完成。保證其有足夠的時間去完成

  修正動作。按照修理報表,把屬于該工序工作不到位造成的不良作為對該工序的

  考核依據(jù)。

  同時IQC應加強線圈兩腳間距的管控,盡量避免出現(xiàn)元件裝板后壓下仍有彈起的現(xiàn)象

  三、環(huán)境管理方面

  1.環(huán)境管理體系

  現(xiàn)狀:目前尚未完全建立,而客戶已開始有這方面的要求。(如三星)

  建議:二階文件會盡快完成,后續(xù)是三階文件的制作和實施。

  2.增加點膠工站的抽風裝置

  現(xiàn)狀:二樓車間點膠段化學氣味很濃,不利于人的身體健康。

  建議:增加一個簡單的抽風排氣裝置(一個排氣扇和一條可伸縮的套管即可)

  四、企業(yè)方化方面

  1.培養(yǎng)員工的歸屬感

  現(xiàn)狀:人力資源嚴重不足

  建議:建立以人為本的經(jīng)營理念,工作上嚴格要求,生活上不乏關心和體貼。組織一些可以增加團隊合作精神的有意義的活動,給他們定期培訓,讓他們能感覺到這就是人生的一所大學,能成就他們?nèi)蘸笊w理想。

  2.教育員工把本職工作當作自己的事業(yè)來經(jīng)營。

  建議:進行工作績效考核。業(yè)績突出者,應給予分紅讓利之承諾。同時對一些“出工不

  出力”的員工應予以淘汰。

  以上是本人個人建議,請您審閱!

建議人:
xx年x月x日

  如何寫公司建議書 篇3

  1、公司并非像外界媒介上宣傳的那樣有強烈的磁場,保守而不像品牌應有的激進,作為品牌公司必須要有強烈的號召力和感染力,這是從上而下傳達出去的;

  2、企業(yè)沒有長遠規(guī)劃和近期目標、年度目標,部門沒有明確的、實操的目標,個人有的或許只是一腔熱誠,時間長了變得迷茫。而市場競爭更加激烈,時間是不等人的;

  3、作為公司高層以及各部門領導沒有傳達給我們員工一種信心和信念,大家私下只會猜測,動搖軍心,能夠說上下級之間嚴重缺乏對話;

  4、缺乏團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、激情的奮斗精神,大家每一天只是按部就班,各司其職,部門之間聯(lián)系不緊密,各自為盈;

  5、員工待遇在同行業(yè)中處于中低水平,沒有任何激勵考核制度,或者有制度不能很好的執(zhí)行下去;

  6、沒有認真堅持推行培訓、培養(yǎng)制度,人才重視程度不高,老員工已是老油條、新員工沒有人幫帶,人才流失頻率異常;

  7、企業(yè)文化流于表面,沒有深入人心、沒有構(gòu)成自發(fā)的企業(yè)精神,沒人敢說真話、提諫言,有好的建議或意見要么就是保留、要么就是得不到認可及時推行,公司不能讓大家有歸宿感;

  8、員工不懂自我公司的產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品培訓及新品內(nèi)部推介。最先接觸到產(chǎn)品的必須是公司的員工,員工都不了解和理解自我的產(chǎn)品,想說服消費者有些困難。

  如何寫公司建議書 篇4

尊敬的物業(yè)管理員叔叔:

  您好!

  我是26號樓的一名小學生,我在這里已經(jīng)住了六年,我愛我們小區(qū)的一草一木,因為這是我們共同的家。最近,我發(fā)現(xiàn)一些不文明的現(xiàn)象,反映給您,希望您能重視,把我們小區(qū)變得更加美麗和諧。

  小區(qū)的人工湖原來十分美麗,湖水清澈,綠樹成蔭,每天都有許多居民在此乘涼觀景?墒亲罱欢螘r間,經(jīng)常有人往湖里亂扔垃圾,現(xiàn)在湖面上漂滿了五顏六色的各種垃圾,臭氣熏天,毫不夸張地說,可以熏死一頭大象。所以,再也沒有在那乘涼了。我是多么懷念那以前的美好時光啊!

  還有,有些居民不顧小區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生,不顧他人的人身安全,養(yǎng)一些雞呀,鴨呀,鵝呀,狗呀……雞鴨鵝到處大小便,弄得小區(qū)就像養(yǎng)殖場,走路時稍不注意,就會踩到動物的糞便。那些大狗,小狗,整天汪汪叫,嚇得小朋友都不敢出門。有時,還會發(fā)生狗咬人的事件。

  現(xiàn)在,我向您提出以下兩條建議,希望您能采納。

  1、請盡快清理人工湖里的垃圾,把臟水排干,換上干凈的清水。每天安排人員巡查人工湖的環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)對湖里亂扔垃圾的人,要給予處罰。

  2、制定《小區(qū)飼養(yǎng)動物的規(guī)定》,禁止養(yǎng)雞鴨鵝等家禽,禁止養(yǎng)兇猛的大狗,要看管好小狗,不要讓它嚇著小朋友。

  希望管理員叔叔能在百忙之中看一下我的建議書。愛護小區(qū),人人有責,讓我們的小區(qū)變得更加美好。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年11月24日

  如何寫公司建議書 篇5

親愛的家人們:

  當我們還沉浸在新春佳節(jié)闔家歡樂的祥和氣氛中的時候,我們的家人陳鳳山卻遭受著不幸,20xx年1月20日下午四點半左右,陳鳳山來公司上班的途中發(fā)生車禍,經(jīng)診斷為右肩胛骨粉碎性骨折,醫(yī)療費用共六萬多元,因?qū)Ψ綖樽髠?cè)行駛,理應負全部責任,可對方家庭也確實困難,老實厚道的陳鳳山只要對方支付了兩萬元的醫(yī)藥費,可似乎上天不夠眷顧他,最近又查出他的妻子患有子宮肌瘤,需盡快手術(shù),這無疑是雪上加霜。

  身體還未康復的陳鳳山現(xiàn)在所面對的,一位80高齡的老母親,一個還在上學的孩子,以及病床上的妻子,如果這是我們自己的家庭,我們會不會認為是天塌了一半呢。陳鳳山為人忠厚老實,在工作中盡職盡責,也經(jīng)常幫助他人,可這次需要幫助的卻是他自己。

  為了幫助陳鳳山渡過難關,現(xiàn)向北雁家人們發(fā)出捐款倡議,捐款不分多少,善舉不分先后,點點愛心,匯聚成河。請各位家人伸出你們的友愛之手,獻出一份愛心,幫助陳鳳山的家庭走出困境!成全一份勇敢的堅持,傳遞一份生命的熱度。用北雁人的愛、北雁人的心,點亮一盞希望的燈,幫陳鳳山的家庭渡過難關

  捐款自愿,數(shù)額不限。愿我們的"一角一元十元"匯成真情的暖流,讓希望光芒重新照亮陳鳳山人生!

此致

敬禮!

  ___

  20__年_月_日

  如何寫公司建議書 篇6

尊敬的公司領導

  20xx將盡,20xx也將近!在此,本人對公司20xx年的改革提出如下珍貴意見!

  1,將公司玻璃大門改為歐洲古典式雙扇紅木門

  2,將前臺撤銷,讓秋秋穿一歐洲宮廷晚禮服站大門口,只要一來人,甭管有事沒事,開口就是:“mayihelpyou?”一口流利的英國倫敦腔!倍兒有面子!

  3,公司里面地磚全換牦牛毛地毯,毛還不能高不能低,不多不少剛好0。8cm的!顏色得用青色和金色搭配!

  進口一律得換拖鞋!拖鞋還得統(tǒng)一顏色和款式!市面價低于100美金的你都不好意思拿出手!

  4,所有柱子改為圓柱形的,全給刻上紫金花!

  5,所有員工一律不帶工牌,換帶勛章!勛章得找德國的工匠手工制作!長方形的,上邊一公司標志,周圍弄一小花,名字用金漆給噴上,還得用標準的隸書。一出門,往人堆里一站,不用說話,別人一看這勛章:“這哥們兒,牛!”

  6,公司員工還得統(tǒng)一著裝,男的全西裝,女的全旗袍!而且甭管近視不近視,全給帶上無框金邊眼鏡,而且全得名牌!稍微次一點的,你都不好意思說,別人一問:“哥們兒,眼鏡啥牌的?”“我……我……我……暴……暴龍的”說著就臉紅!

  7,從里到外,衣服褲子鞋子襪子,除了阿瑪尼就是皮爾卡丹,脫了老人頭就是三槍!

  以上意見,務必采納!

  如何寫公司建議書 篇7

xxx全體干部職工:

  xxx市正在創(chuàng)建全國文明城市,倡導文明旅游,是提升我市創(chuàng)建全國文明城市水平的重大舉措。

  為此,我院向全體干部職工發(fā)出建議:

  一、加強學習,提高文明旅游素質(zhì)。

  認真學習公民基本道德規(guī)范,學習文明禮儀,嚴格遵守《中國公民國內(nèi)旅游行為公約》,切實掌握《中國公民出境旅游行動指南》;要識別不文明行為的各種表現(xiàn),明辨旅游活動中的是非、美丑,不斷提升思想道德水平,在旅游活動中,“多看美景,不刻美名”。

  二、入鄉(xiāng)隨俗,尊重各地風俗習慣。

  尊重其他國家,其他地區(qū),其他民族,其他宗教的文化習俗,避免因文化差異而導致的“不文明”行為,不要讓個人行為給國家和我們的城市形象帶來損害,用我們文明之邦的禮儀展示xxx美好形象。

  三、積極參與,塑造文明旅游形象。

  出游講禮儀,要做到垃圾不亂扔,舉止要文明,不在公眾場所高聲交談,旅游購物乘車要排隊;不在文物古跡上涂刻,拍照攝像遵守規(guī)定;對身邊的不文明行為及時勸阻;不長期占用公共設施,尊重服務人員的勞動。

  文明旅游,從我做起,從現(xiàn)在做起!希望全體干部職工,無論是在xxx,還是在他鄉(xiāng),時刻把“文明”記在心里,因為您的.言行代表著xxx形象!

  如何寫公司建議書 篇8

  今年因國家政策調(diào)控影響,我公司發(fā)展受到了嚴峻挑戰(zhàn),如何在此特殊時期實現(xiàn)“渡難關、謀發(fā)展”,成為我們不得不重點思考的問題。公司經(jīng)過十年的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越做越大,在社會上也有著較高的知名度。但同時隨著企業(yè)的發(fā)展,一些問題變得十分突出,這嚴重制約了公司的發(fā)展。只有解決好這些問題才能確保公司渡過難關,實現(xiàn)二次發(fā)展。

  以下是我對企業(yè)發(fā)展的幾點建言:

  一、關于人員儲備:

  應積極打造人才資本,創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,尤其是加大業(yè)務體管理人才和經(jīng)紀人才的培養(yǎng)。增強凝聚力,避免人員流動性過大,做好人才儲備。困難是暫時的,我們要為機會來臨隨時做好準備。如此我們才會在競爭中搶占先機,贏得主動。

  二、關于開源節(jié)流:

  1、開源:由于大環(huán)境的影響,成交量下滑,這直接影響到公司的收入。我們應積極拓展業(yè)務渠道,尋找新的利潤增長點。買賣、租賃、聯(lián)動、抵押、評估、房屋管家等等多點齊抓。加強一線員工的客戶服務意識,積累優(yōu)質(zhì)資源,為成交提供條件。

  2、節(jié)流:困難時期,應動員全體員工共渡難關,力求撙節(jié),不得浪費。同時各種慶典也應避免鋪張。非必要的考察、觀摩、會議,均應停辦。嚴格執(zhí)行預算制度。制訂詳細的節(jié)流措施并予發(fā)布執(zhí)行。

  如何寫公司建議書 篇9

  一、制度

  我覺得公司的制度還是有些松散,還需嚴格要求員工,我認為嚴格的公司才是一個好公司,才會有好的員工,

  俗話說:棒子下出孝子。

  二、業(yè)務知識

  不斷的給員工進行培訓,素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務知識,應變能力,提高推銷能力,為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務崇旨。

  三、招聘

  目前公司處于缺少人員,應加大力度,如果人員充足情況下,望安排人員減輕服務員工作量,方案如下:一樓4個二樓abcd區(qū)個一人,目的幫服務員開單拿酒水,以便服務員更好的在廂內(nèi)為客人服務。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

  四、表揚與評優(yōu)秀員工

  對于工作表現(xiàn)突出的員工可進行表彰,帶頭作用,給其他員工有積極向上的學習精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可,并給以獎勵。

  五、衛(wèi)生

  做一張表格,經(jīng)理給員工下達一周內(nèi)大衛(wèi)生目標,每個星期 日檢查,如有完成另定目標,并做出衛(wèi)生總結(jié)

  六、獎罰

  管理人員應對員工:先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫

  七、用人原則

  有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用。

  以上純屬個人建議,只作為參考,我個人覺得這公司還是很好的,無論工資或員工待遇方面還蠻好的,借此機會

  想對領導們說聲:您們辛苦了,也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火

  如何寫公司建議書 篇10

  為配合公司的內(nèi)部管理,提高各員工的工作積極性,跟進公司的五年規(guī)劃目標,結(jié)合目前情況,提出如下個人建議:

  一、規(guī)范企業(yè)部門設置,完善管理體系

  1、為響應企業(yè)長期發(fā)展目標,公司應切實設置招投標部,組織專業(yè)的招投標專業(yè)技術(shù)人員,對公司所承擔的項目擇優(yōu)選擇專業(yè)分包及勞務分包單位;對北京市招標項目進行跟蹤撐握,對中標可性比較大的項目進行投標,開拓市場,打出自己的品牌;

  2、取消資料部的單獨設置,由綜合部代替;資料部應與項目部合二為一,做到技術(shù)與資料相結(jié)合。企業(yè)在成立項目管理班子的同時,在項目內(nèi)部設置專門的資料員,項目竣工驗收后,資料統(tǒng)一交公司綜合部存檔;

  3、加強工程技術(shù)與商務造價的配合,工程技術(shù)人員必須熟悉本項目的總承包合同及各分包合同,對合同內(nèi)各工作面的界線劃分做到心中有數(shù)。認真研究、挖掘?qū)就顿Y、費用有利的相關條款,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,認真收集現(xiàn)場資料,適時對總包、甲方及管理公司提出相應的變更、洽商與索賠,提高項目投資效益;

  二、在企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃下,員工要制定長期發(fā)展目標

  作為一名員工,為自己做個周密的職業(yè)生涯規(guī)劃是必要的,具有很大的意義。從員工的角度來看,可以督促自己不但的去學習,使自己不但的去成長。從企業(yè)的角度來看,激勵員工在企業(yè)中長期干下去,幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才。

  如何寫公司建議書 篇11

  就目前公司的形勢個人對公司未來發(fā)展的幾點推薦:

  一、強化公司管理,做到職責到位

  此次設備改造花費了很大的人力物力,如何管理和維護好設備是我們公司的一項大事。建立健全設備維護保養(yǎng)的規(guī)定及獎罰制度做到職責到人,層層落實確保設備在生產(chǎn)中的正常運行。

  二、豎立員工的價值觀,培育企業(yè)文化

  豎立企業(yè)員工的正確價值觀,員工和企業(yè)同心同德,不畏任何艱難困苦。企業(yè)以首先以員工為中心。每個人都是企業(yè)的一份子,在企業(yè)的運作和發(fā)展中有著重要的,不可替代的主角。企業(yè)是大家共同的財富,只有企業(yè)好了,個人才能得到發(fā)展。才能以天力自居為榮!只要企業(yè)好了,個人就能得到發(fā)展,得到回報。

  三、守崗、敬崗、愛崗

  讓員工認識自己崗位的重要性和肩負的職責、使命。首先我們要守崗,每個人都扮演好自己的主角,才能使機器運做起來。上軸動了,齒輪不動,行嗎?齒輪動了,軸承不動,行嗎?顯然都不行;蛘,齒輪去裝到軸上去用。懸梭和針桿調(diào)換著用。行嗎?也不行!所以,員工首先要守崗,做好自己職責范圍的事。

  其次我們要敬崗,愛崗。一臺機器,少了針桿行嗎?少了油管行嗎?都不行。我們所在的崗位都是必不可缺的,都是重要的一份子。我們的工作都是有不可替代的價值的。所以,我們要尊敬和熱愛自己和別人的崗位。

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