工會(huì)工作合理化建議書
在現(xiàn)在社會(huì)，建議書對我們的作用越來越大，建議書是人們發(fā)表意見，提供建議的一種工具。建議書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編整理的工會(huì)工作合理化建議書，僅供參考，大家一起來看看吧。
工會(huì)工作合理化建議書 篇1
一、圍繞人行職能調(diào)整后如何進(jìn)一步做好穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊(duì)伍工作。
職工建議要加強(qiáng)對支行職工思想動(dòng)態(tài)分析,消除職工思想不穩(wěn)定因素,更重要的是要解決職工的實(shí)際困難。今年，黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，深得黨心民心，胡同志于今年2月發(fā)表重要講話，對構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大意義、基本特征、重要原則和主要工作等作了全面、系統(tǒng)的闡述，具有重大意義。作為構(gòu)建和諧社會(huì)的基本組成分子，基層央行領(lǐng)導(dǎo)必須全面準(zhǔn)確地理解和諧社會(huì)的基本特征和重要原則，重要的一條就是要充分認(rèn)識保持安定有序、維護(hù)職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的重要意義。想職工之所想，急職工之所急也是最基本有效的思想政治工作方法，因此必須對職工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行了解掌握，對職工在生活、工作中的困難要及時(shí)體現(xiàn)組織的關(guān)懷，并在力所能及的范圍內(nèi)予以妥善解決。
二、圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)央行內(nèi)部管理工作。
(一)整章建制，建立健全內(nèi)部管理制度。針對各個(gè)崗位責(zé)任制定全方位相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)控制度，制度應(yīng)涵蓋所有環(huán)節(jié)。
(二)加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。做到人人熟悉內(nèi)部管理制度，按制度辦事。
(三)加強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)部管理制度的檢查監(jiān)督。經(jīng)常性地開展執(zhí)行內(nèi)部管理制度情況的檢查,做到在制度面前人人平等,違者按規(guī)定進(jìn)行處罰.
(四)不斷完善各項(xiàng)制度,并保持相對的連續(xù)性。內(nèi)部管理制度在執(zhí)行過程中遇到的問題要不斷進(jìn)行完善，盡量保持科學(xué)性、有效性，同時(shí)要保持一定的連續(xù)性。
三、圍繞如何發(fā)揮工會(huì)作用、全面提高工作質(zhì)量方面職工建議：
(一)利用管理工作載體，培育員工主人翁意識。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，力求使工會(huì)工作與民主管理、制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把“職工之家”辦成依法維護(hù)職工合法權(quán)益、有效保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工積極性的溫暖之家。
1、加強(qiáng)民主管理。
①實(shí)行工會(huì)小組定期會(huì)議制度。工會(huì)要求各工會(huì)小組每月定期召開一次會(huì)議，在自己核定的范圍內(nèi)直接組織職工參與部門重大問題的討論和決策，對部門一個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，尋找差距，分析原因，研究措施。對支行的一些重大問題、制度措施，在正式出臺前進(jìn)行討論和審議，并將討論和審議結(jié)果以書面形式通過工會(huì)向黨組或行政反饋，為正式出臺提供參考依據(jù)。
�、谕菩邪肽暌淮蔚奶岷侠砘ㄗh活動(dòng)。合理化建議以工會(huì)小組為單位，發(fā)動(dòng)群眾為支行“敬一言、獻(xiàn)一策”，對每一位會(huì)員的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié)，呈報(bào)支行工會(huì)。
�、蹐�(jiān)持民主評議干部制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。每年要求中層以上干部在職工大會(huì)上進(jìn)行述職，職工本著幫助同志，促進(jìn)工作的目的從德、能、勤、績四個(gè)方面對他們的述職進(jìn)行實(shí)事求是地民主測評，并把測評結(jié)果作為聘任干部的依據(jù)之一，對測評不稱職者予以解聘，真正發(fā)揮了職工民主管理與監(jiān)督的作用。
2、加強(qiáng)制度管理。一是經(jīng)常對員工進(jìn)行行規(guī)行紀(jì)教育，在考勤制度上，堅(jiān)持上下班簽到制度，較好地改變了過去勞動(dòng)紀(jì)律渙散局面。二是實(shí)行每半年征求一次職工意見制度。如考勤考績、干部任用、員工食堂管理、物品采購、提高和改善職工福利等各方面以提案的形式向職工征集合理化建議，切實(shí)解決職工迫切關(guān)心的實(shí)際問題。
(二)營造文化氛圍，努力增強(qiáng)員工凝聚力。
充分運(yùn)用各種高品味、高格調(diào)的文化載體開展娛樂活動(dòng)，為員工創(chuàng)造豐富多彩、生動(dòng)活潑的文化氛圍，可以有效地增強(qiáng)支行員工的凝聚力和向心力。
1、開展形式多樣的文體活動(dòng)。每年的重大節(jié)日，如植樹節(jié)活動(dòng)、猜迷活動(dòng)、撲克比賽、詩誦、攝影、乒乓球和羽毛球比賽等活動(dòng)由工會(huì)小組牽頭，按照興趣小組的成員劃定進(jìn)行。利用雙休日組織職工到各地采風(fēng)，定時(shí)開放職工俱樂部，重新布置榮譽(yù)室、閱覽室，既陶治了職工的情操，又達(dá)到了培養(yǎng)工會(huì)小組的組織與協(xié)調(diào)能力，也保證了活動(dòng)的質(zhì)量和氣氛，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的凝聚力，提高干部職工參與民主管理的積極性，增強(qiáng)了干部職工“愛行如家”、“行興我榮、行衰我恥”的主人翁意識，形成人人參與民主管理，個(gè)個(gè)熱愛支行這個(gè)大集體的新局面。
2、開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)�！氨�、學(xué)、趕、幫、超”是勞動(dòng)競賽的主要內(nèi)容，在工會(huì)的組織下，以股室為單位按年度對支行工作進(jìn)行綜合評比，工會(huì)每季組織各工會(huì)小組在公正、公開、公平的原則下進(jìn)行階段性檢查、總結(jié)和評比。在整個(gè)活動(dòng)中，工會(huì)小組要發(fā)揮積極的作用，不僅是勞動(dòng)競賽活動(dòng)的參與者，而且也是活動(dòng)的組織者和管理者，并在具體實(shí)施過程中對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。
(三)積極為職工辦實(shí)事，為職工分憂解難。工會(huì)組織是職工利益的代言人和職工權(quán)益的保護(hù)傘，工會(huì)通過為職工辦實(shí)事、辦好事來使職工把精力全身心的投入到工作中去。工會(huì)每
年都要根據(jù)職工反映的實(shí)際問題向黨組提出解決辦法和建議，家屬區(qū)實(shí)行物業(yè)管理、對職工體檢、女工婦科病檢查作出統(tǒng)一安排;經(jīng)常到老干部家走訪、慰問老干部和生病住院的職工、家屬;關(guān)心職工子女教育問題，每學(xué)期對支行職工獲得“三好學(xué)生”的子女給予獎(jiǎng)勵(lì)，在支行現(xiàn)有的條件下，力所能及地解決職工的實(shí)際問題，解決職工的后顧之憂，使廣大職工都能體驗(yàn)到集體大家庭的溫曖，真正體現(xiàn)工會(huì)組織是職工利益的代言人，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事。
四、如何督促領(lǐng)導(dǎo)干部做好廉潔自律工作方面。
(一)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任考核。一是黨委(組)要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，通過明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)考核，有機(jī)整合各方面的力量，使反腐朽工作機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理與考核工作。通過細(xì)化、量化責(zé)任制，把執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“九個(gè)不準(zhǔn)”的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和年終考評的內(nèi)容，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。三是在認(rèn)真落實(shí)案件查處和責(zé)任追究制度。要堅(jiān)持有案必查，有錯(cuò)必糾，有責(zé)必問，違紀(jì)必究，從嚴(yán)查處違法違紀(jì)案件。對有案不查、瞞案不報(bào)的，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。
(二)加強(qiáng)教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。一是要加強(qiáng)思想教育。通過警示教育、黨風(fēng)廉政基本知識學(xué)習(xí)測試、組織開展等典型案例討論等形式，加強(qiáng)黨員干部的政治理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，真正做到思想作風(fēng)過硬，堂堂正正做人，清清白白為官，實(shí)實(shí)在在干事，把中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求真正落到實(shí)處。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督意識。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既是監(jiān)督者，同時(shí)又是被監(jiān)督者，不論職位高低，權(quán)力大小，都有履行監(jiān)督的權(quán)利和接受監(jiān)督的義務(wù)。三是認(rèn)真執(zhí)行“三談一述”制度。即上級紀(jì)委與下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政談話制度，對反映有關(guān)情況實(shí)行誡勉談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。通過部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部交談，加深他們對廉政督促工作的認(rèn)識與理解，進(jìn)一步增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識。四是認(rèn)真落實(shí)巡視巡查工作。通過巡視，及時(shí)了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政的情況;貫徹民主集中制的情況;選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中時(shí)刻繃緊“廉潔自律、勤政為民”這根弦，警鐘長鳴。
(三)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督檢查作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門要當(dāng)好黨委(組)的參謀和助手，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和反腐抓源頭等工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，調(diào)動(dòng)各方面的力量，形成工作的整體合力。
(四)積極推行行務(wù)公開，不斷擴(kuò)大行務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，改進(jìn)行務(wù)公開的方式，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)作，對重要決策事項(xiàng)通過行務(wù)會(huì)、職代會(huì)、職工大會(huì)、局域網(wǎng)、簡報(bào)、墻報(bào)等形式公之于眾，接受干部職工的監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作廉潔高效運(yùn)行。
(五)加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督，“還權(quán)于民”。進(jìn)一步加強(qiáng)“雙向”監(jiān)督。一方面要廣泛宣傳教育，及時(shí)調(diào)動(dòng)和正確引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督的積極性;另一方面要抓好“還權(quán)于民”的工作，結(jié)合各單位實(shí)際，積極開展一些操作性較強(qiáng)的活動(dòng)，如不定期開展民主評議黨員、作風(fēng)整頓回頭看、下級評上級、群眾評領(lǐng)導(dǎo)、大家評述廉等，使黨員廣泛接受黨內(nèi)外的監(jiān)督，形成人民群眾監(jiān)督的“綠色通道”和快速處理機(jī)制，提高黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)效性。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面。
(一)建立科學(xué)政治理論學(xué)習(xí)導(dǎo)向。進(jìn)一步深入落實(shí) “三個(gè)代表”重要思想，以十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作，改變原來思想政治工作方面，說的多做的少，思想政治工作教育缺乏吸引力;道理說的多，深入人心少，思想政治工作效果不明顯;行政命令多，方法簡單粗暴，思想政治工作耐心細(xì)致不夠;管理人員措施不到位，憑老經(jīng)驗(yàn)，老思路做事，思想政治工作缺乏創(chuàng)新，難以順應(yīng)時(shí)代的潮流。
(二)強(qiáng)化思想政治工作內(nèi)容深入。一是從提高員工學(xué)習(xí)興趣入手，建立政治理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制。讓員工帶著問題學(xué)，邊學(xué)邊檢查，邊學(xué)邊提高，讓員工感到有所收獲，有所用，激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性，還可以考試敦促學(xué)習(xí)。二是理論教育要實(shí)在、要管用、要貼近生活，把理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，真心實(shí)意地幫助廣大員工解決大家看得見摸得著的實(shí)際問題。具體地說，我們要把大道理化為能貼近員工的小道理，從員工最關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)抓起，針對他們所關(guān)心的、憂慮的、期望的，給予慰問、解釋和幫助，讓他們得到精神上的'收獲和物質(zhì)上的實(shí)惠，真正達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚力量，行興我榮的思想。
工會(huì)工作合理化建議書 篇2
1、對工會(huì)的認(rèn)識
今年，我很榮幸的加入到了開發(fā)區(qū)工會(huì)中工作，成為這個(gè)大家庭的一份子，最初，我對工會(huì)的認(rèn)識只是局限在非常簡單而籠統(tǒng)的范疇，只知道是為職工服務(wù)的組織，隨著工作的開展，對這份工作有了更加深入而全面的了解：開發(fā)區(qū)工會(huì)成立十幾年來，始終堅(jiān)持"抓大帶小"，和"黨建帶工建"的原則成功破解了建會(huì)難的問題，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)加大了源頭參與力度，涉及職工切身的利益的政策、法規(guī)的制定以及勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障、積極參與到職工教育培訓(xùn)等諸多工作中，在這一系列工作中，開發(fā)區(qū)工會(huì)贏得了職工的信賴和企業(yè)的理解，很好地起到了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶問題。
然而，新的問題，新的情況不斷的出現(xiàn)，這就要求我們不能按照傳統(tǒng)的模式來處理新問題，要不斷地從實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng)新來解決新形勢下的新問題。
2、進(jìn)一步提升工會(huì)工作的意見
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)各部門的溝通，進(jìn)一步提升工作效率
工會(huì)的各部門，各司其職，大家的努力有目共睹，但是都存在一個(gè)普遍問題，就是溝通方面，許多具體的細(xì)節(jié)不知道問誰才能得到最有效準(zhǔn)確的解答，這就在一定程度上影響了工作的效率和工作的積極性，所以我建議成立一個(gè)包含所有工作人員的QQ群，用來解答工作上面的疑問，從而提高工作效率和大家的積極性。
�。ǘ�、定期開展小組會(huì)議，總結(jié)過往，不斷進(jìn)取
可以一個(gè)部門或者做相同工作的幾個(gè)部門，開展短則一周一次長則一月一次的會(huì)議，對自己在這一段時(shí)間所做的工作進(jìn)行總結(jié)，指出進(jìn)步在哪，不足在哪里，并對下一個(gè)時(shí)期的工作作出相應(yīng)的修改和計(jì)劃，這樣不但加強(qiáng)了部門間的溝通，也大大地提升了工作效率。
�。ㄈ┙〞�(huì)工作，重點(diǎn)突破
建會(huì)是工會(huì)工作的重點(diǎn)，明年的工作中應(yīng)重點(diǎn)宣傳鼓勵(lì)新建企業(yè)建會(huì)，新成立的企業(yè)對開發(fā)區(qū)的的政策不了解，對開發(fā)區(qū)企業(yè)也不了解，這就更加需要我們工會(huì)的幫助，因此應(yīng)該重點(diǎn)讓這些企業(yè)建立工會(huì)，和早就建立工會(huì)的企業(yè)會(huì)幫互助，并在開區(qū)工會(huì)的幫助下，更好的發(fā)展。
3、總結(jié)
以上就是我對開發(fā)區(qū)工會(huì)的認(rèn)識，和對如何進(jìn)一步開展工會(huì)工作的建議，我相信開發(fā)區(qū)工會(huì)在黨和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，在所有工作人員的共同努力一下，一定會(huì)越來越好，也會(huì)讓更多的企業(yè)和職工越來越信賴工會(huì)，加入工會(huì)。
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