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小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎設施項目建議書

時間:2024-10-16 16:35:37 建議書 我要投稿
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小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎設施項目建議書

  小城鎮(zhèn)在發(fā)展基礎的設施上,我們要接受他人給予我們提出的建設項目建議。接下來小編為大家精心準備了小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎設施建設項目建議書,歡迎大家前來閱讀。

小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎設施項目建議書

  小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎設施項目建議書篇一

  今年8月,有幸和上猶縣政協(xié)委員小城鎮(zhèn)建設調(diào)研小組一行來到營前鎮(zhèn),就營前鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設問題進行專題調(diào)研。調(diào)研組一行先后實地考察了營前鎮(zhèn)規(guī)劃所、土管所、圩鎮(zhèn)及新溪村樟樹、井頭等新農(nóng)村建設點,并與營前鎮(zhèn)有關領導、各界人士和基層政協(xié)委員進行了座談。通過調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研的情況有如下幾點膚淺體會。

  一、調(diào)研基本情況

  營前鎮(zhèn)位于上猶縣西部,距縣城46公里,與湖南桂東縣接壤,總面積65平方公里,全鎮(zhèn)下轄9個行政村,1個居委會,人口32000人(其中圩鎮(zhèn)面積1。5平方公里,人口12000人),古時有“頭唐江,二營前”之美稱,是我縣西部重要的商貿(mào)、文化大鎮(zhèn)。

  營前的圩鎮(zhèn)管理始于九十年代初,經(jīng)過十多年的摸索和實踐,形成一套適合鎮(zhèn)情的管理模式。

 。ㄒ唬╊I導重視,統(tǒng)一認識

  營前鎮(zhèn)黨委、政府始終把圩鎮(zhèn)建設與管理作為新農(nóng)村建設工作的切入點,作為小城鎮(zhèn)建設的突破口,作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的助推器,作為改善人居環(huán)境的民心工程,始終以高度的政治責任和使命,把圩鎮(zhèn)建設與管理當成一項重要工作抓緊抓實,成立了以鎮(zhèn)長為組長的圩鎮(zhèn)管理領導小組,整合城管隊、環(huán)衛(wèi)所、自來水廠成立營前鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理所,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管理圩鎮(zhèn)日常事務。

 。ǘ┩晟茩C制,加強監(jiān)督

  召開人大會通過了《營前鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綜合管理辦法》,制定《圩鎮(zhèn)管理工作方案》,并于每月組織相關人員對圩鎮(zhèn)管理進行督查,不定期召開評比會,對鎮(zhèn)城管隊、環(huán)衛(wèi)所、自來水廠等職能部門實現(xiàn)目標考核;在主街道、居民聚居區(qū)、流動人口多的場所設立意見箱,廣泛收集整理投訴、建議,提高圩鎮(zhèn)管理水平。

  (三)加強宣傳,規(guī)范管理

  1、采取多種形式進行宣傳,利用宣傳車、橫幅、標語、營前網(wǎng)等宣傳手段,廣泛宣傳圩鎮(zhèn)管理制度,營造良好社會氛圍,在主要街道口豎立《營前鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綜合管理辦法》,使圩鎮(zhèn)管理制度人人皆知、家喻戶曉。

  2、確定每月第一周的第一個工作日為義務勞動衛(wèi)生日,組織廣大群眾、居民、中小學生開展義務勞動,激發(fā)群眾共同參與熱情。

  3、加強城管隊日常管理和集中整治力度,強化門店、街道、農(nóng)貿(mào)市場、車輛停放、建筑工地的例行糾察。

 。ㄋ模┥鐓^(qū)參與,共同管理

  發(fā)揮社區(qū)、商會黨員的帶頭作用,采取城管隊和社區(qū)黨支部、商會黨支部聯(lián)動機制,每條街道設立城管隊員、社區(qū)黨員、商會黨員(會員)共同管理公示牌,實現(xiàn)“三員”管理模式,做到圩鎮(zhèn)管理處處有隊員、有黨員、有會員。

 。ㄎ澹┘哟笸度耄纳圃O施

  為推進圩鎮(zhèn)管理工作,營前鎮(zhèn)黨委、政府高度重視抓好圩鎮(zhèn)基礎設施建設。一是對圩鎮(zhèn)主要街道進行全面改造,僅今年就投資近百萬元對總面積近9000平方米的人行道進行改造提升,目前第一、二期已經(jīng)完工,第三期正在緊張施工。二是加強環(huán)衛(wèi)設施添置和投入。投資40萬元建立農(nóng)村垃圾處理中心,目前正在試運行;投資10萬元購買保潔車,結(jié)束了長期靠租用民間車輛清運垃圾的歷史;并投入20多萬元改造和修繕所有鎮(zhèn)區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站,從根本上解決了圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生問題。

 。┘訌姵枪埽鋵嵀h(huán)衛(wèi)

  為使圩鎮(zhèn)管理工作落到實處、長效管理,通過公開招聘,經(jīng)過筆試、面試、政審后錄用了6名城管隊員,把城管、巡防、義務消防、環(huán)衛(wèi)充分整合,加強圩鎮(zhèn)管理力量,目前圩鎮(zhèn)管理人員數(shù)達30人。加上社區(qū)黨員、商會黨員(會員)的協(xié)管,圩鎮(zhèn)管理力量得到前所未有的增強和鞏固,保證工作扎實推進。

  二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題

  通過深入實地踏看、調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)我縣小城鎮(zhèn)建設還存在很多問題,主要表現(xiàn)在村民向居民角色轉(zhuǎn)換過程長,建房規(guī)劃不完善,征地拆遷難、用地指標成為瓶頸,城鎮(zhèn)發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)振幅還債問題并存等。

  1、村民向市民角色轉(zhuǎn)換過程長。營前鎮(zhèn)是上猶典型的山區(qū)鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)從業(yè)人口眾多。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),雖然很多農(nóng)民離開了世代耕種的土地,在圩鎮(zhèn)上安家落戶,但是在鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活中遺留的陋習還是根深蒂固,可以說是“離鄉(xiāng)不離村,離村不離土”。主要表現(xiàn)在房前屋后雜物亂堆亂放、衛(wèi)生保潔意識不強、亂搭亂建等現(xiàn)像較明顯。因此要徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變還需要一個比較長的時間。

  2、違法違規(guī)用地建房現(xiàn)象明顯。目前,圩鎮(zhèn)周邊農(nóng)民亂搭亂建、更風搶建的現(xiàn)象相當普遍,并呈現(xiàn)出進一步蔓延擴散的趨勢。究其原因,一是很多周邊村莊沒有規(guī)劃,導致一些村民未批先建、隨意亂建。二是有規(guī)劃但不遵守。一些人在利益的驅(qū)使下違法亂建、跟風搶建。

  3、征地拆遷難、用地指標成為瓶頸。一是房屋拆遷中土地性質(zhì)認定復雜。在進行房屋拆遷過程中,發(fā)現(xiàn)在同一地段,同一區(qū)域內(nèi)土地的權屬性質(zhì)不同。鎮(zhèn)政府在土地出讓過程中,其出讓土地權屬性質(zhì)大部分為國有土地,但還有一部分出讓土地中即包含有國有土地又包含集體土地。被拆遷戶在出示證件時,有的出示的是房屋所有權證,有的出示的是農(nóng)村宅基地土地使用權證,有的卻提供不出任何證件,僅憑口頭說明這是世代居住的宅基地。這些情況的出現(xiàn)給我們評估及拆遷工作帶來一系列問題。二是房屋拆遷沒有形成統(tǒng)一的價格體系。在集體土地房屋拆遷上,一直來都沒有形成統(tǒng)一的價格體系。目前集體土地房屋拆遷都按早年文件的價格體系操作,與現(xiàn)行文件價格有很大的區(qū)別。農(nóng)村房屋按現(xiàn)行價格體系進行補償會出現(xiàn)城市與農(nóng)村補償?shù)膬r格相差甚遠的情況。農(nóng)民是以土地為生,房屋及土地被征用拆遷就使得農(nóng)民失去房屋和土地,從而失去了生活的來源,有吃虧和無著落的感覺。三是開發(fā)商、政府、被拆遷人在拆遷的法律關系中,因各自角色的不同而產(chǎn)生社會公共利益與企業(yè)利益及個人利益的沖突。

  4、城鎮(zhèn)發(fā)展與政府負債問題并存。近年來,營前鎮(zhèn)政府在城鎮(zhèn)化建設進程中,大力進行基礎設施建設投資。由于鎮(zhèn)政府財權與事權不對稱,使鎮(zhèn)政府只能用本級財政扣除經(jīng)常性開支后的結(jié)余進行建設投入。除了城鎮(zhèn)基礎設施建設之外,交通、能源、通訊等基礎設施建設,一部分是縣財政投資建設,另一部分是由地方政府投資建設的。城鎮(zhèn)基礎設施以及地方性基礎設施規(guī)劃和組織建設都需要由地方政府來完成,但有限的地方財力與基礎設施建設的高額投資需求經(jīng)常形成矛盾,嚴重制約了城鎮(zhèn)基礎設施的及時建設。地方政府為了更快地促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,采用“負債經(jīng)營、舉債建設”的方式,加大交通、城建等基礎設施建設投入,從而形成了城鎮(zhèn)發(fā)展與政府負債相矛盾的突出問題。

  三、對加快小城鎮(zhèn)建設的建議

  通過走訪調(diào)研,針對存在的問題,對推進我縣小城鎮(zhèn)建設,提出如下建議:

  1、科學規(guī)劃,促進小城鎮(zhèn)建設上水平。小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃要立足現(xiàn)實,著眼長遠,堅持高標準規(guī)劃,高質(zhì)量建設,高水平管理,真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一條龍”。一是黃埠、營前、社溪、寺下等中心城鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作由縣規(guī)劃建設部門負責實施。二是制定小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃相結(jié)合。要以土地利用總體規(guī)劃為依據(jù),抓緊對小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃進行修訂和完善,合理確定小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模,以保證集約用地和保護耕地原則。三是小城鎮(zhèn)建設的總體規(guī)劃與詳細規(guī)劃相結(jié)合。按照因地制宜、彰顯特色的原則,在總體規(guī)劃的基礎上,對住宅小區(qū)、主要街區(qū)、各類市場和各類公共基礎設施等,都要根據(jù)國家的有關規(guī)定和技術標準編制詳細規(guī)劃。四是進一步完善規(guī)劃的評審、審查、審批制度,小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃要嚴格堅持論證、審查同意并報縣政府批準的科學程序,切實保障規(guī)劃的權威性和連續(xù)性。

  2、加強基礎設施建設,促進小城鎮(zhèn)建設上層次;A設施是實現(xiàn)小城鎮(zhèn)城市化的物質(zhì)基礎和保障。小城鎮(zhèn)建設一定要在完善集貿(mào)中心、道路交通、通訊、電力等基礎設施上下功夫,有效提高小城鎮(zhèn)的吸引力,快速發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。一是在圩鎮(zhèn)至少建設一個集貿(mào)市場,規(guī)范市場交易行為,改變原來“以路為市,占道經(jīng)營”的局面。二是在圩鎮(zhèn)建設相配套的公共服務設施。特別是要在集貿(mào)市場內(nèi)至少建設一個公廁和停車場,逐步規(guī)范圩鎮(zhèn)的經(jīng)營市場管理。

  3、加大管理力度, 促進小城鎮(zhèn)建設上特色。一是理順體制,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機構(gòu),明確管理職責,強化對批地建房和施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督檢查。二是加強小城鎮(zhèn)內(nèi)部的綜合治理,先在黃埠、社溪、營前、寺下等中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步安排事業(yè)編制規(guī)范成立城管隊,充實圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊,優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境。三是加強社會治安綜合治理,依托城管隊營造平安環(huán)境;加強美化、綠化和公共衛(wèi)生管理,依托環(huán)衛(wèi)隊打破“一條街,無人掃”的舊格局,營造干凈的'衛(wèi)生環(huán)境;加強文化建設,突出文化特色,營造良好的人文環(huán)境。

  4、配套相應扶植政策,促進小城鎮(zhèn)建設上規(guī)模。小城鎮(zhèn)建設離不開政府觀念的轉(zhuǎn)變以及相應的引導、支持。政府要加大資金投入,并配套相應扶植小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策,鼓勵鎮(zhèn)街建設基礎設施的積極性和主動性。一是改革戶籍管理辦法。把在小城鎮(zhèn)具有穩(wěn)定收入作為落戶的條件,實施居住地登記制度。對落戶小城鎮(zhèn)戶口的農(nóng)民,保留其承包地,繼續(xù)享受國家惠農(nóng)補貼政策。其子女在小城鎮(zhèn)就近就讀,與小城鎮(zhèn)居民子女享受同等待遇,不得收取借讀費、贊助費。二是整合深山區(qū)移民搬遷、農(nóng)村危舊房改造、城市(公路)拆遷安置等項目,對搬遷示范鎮(zhèn)定居且將原宅基地拆除返耕的農(nóng)民在建房或購買新市民公寓時按照移民搬遷、危舊房改造等補助政策給予資金獎補,切實解決進城農(nóng)民的住房問題。三是深化社保制度改革,切實解決好城鄉(xiāng)居民尤其是失地農(nóng)民和低收入人群的社會保障問題。四是深化用地制度改革。按照節(jié)約、集約用地原則,把新農(nóng)村建設用地和工業(yè)用地指標優(yōu)先用于小城鎮(zhèn)建設,通過實施城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目,有效解決小城鎮(zhèn)建設用地指標和征地拆遷難問題。五是加大資金投入,完善城鎮(zhèn)配套設施建設。除國家項目資金和省、市專項配套資金投入外,小城鎮(zhèn)范圍內(nèi)所收取的土地出讓收入在剔除上交上級部分和按規(guī)定提取有關專項資金后,100%返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于完善城鎮(zhèn)配套設施建設。小城鎮(zhèn)基礎設施建設資金實行項目制管理,做到?顚S。

  小城鎮(zhèn)的發(fā)展是關系我國長遠發(fā)展的大戰(zhàn)略。小城鎮(zhèn)的建設、管理和經(jīng)營對其自身的發(fā)展至關重要,其中小城鎮(zhèn)的管理是建設的維護,是經(jīng)營的保證。因此,制定小城鎮(zhèn)發(fā)展的一系列政策措施,以穩(wěn)定和擴大農(nóng)民工進城就業(yè)和定居,最大限度發(fā)揮農(nóng)民工在推動小城鎮(zhèn)建設與經(jīng)濟增長方面的作用,協(xié)調(diào)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)流動,做旺城鎮(zhèn)人氣,做到“以工促農(nóng)”, 推動城鄉(xiāng)一體發(fā)展。

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  二〇xx年xx月xx日

  小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎設施項目建議書篇二

  為全面實施好城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略,拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加速某某鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設進程,促進經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展,制定某某鄉(xiāng)20xx年小城鎮(zhèn)建設計劃。

  一、總體思路和目標任務

 。ㄒ唬┛傮w思路。加快城鎮(zhèn)化進程,建設民族文化突出、功能多元化的特色經(jīng)濟承載區(qū),建成集工業(yè)、商貿(mào)、旅游、度假為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游特色小城鎮(zhèn)。

 。ǘ┠繕巳蝿铡3浞掷媒煌▍^(qū)位優(yōu)勢,突出某某生態(tài)工業(yè)園區(qū)的輻射帶動作用,繼續(xù)擴建政府駐地集鎮(zhèn)建設,完善小城鎮(zhèn)相關服務功能;啟動開發(fā)高硐片區(qū)小城鎮(zhèn)建設項目;加快推進大坪至巖寨10公里葡萄長廊生態(tài)旅游觀光建設。

  二、主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬v地集鎮(zhèn)建設

  1、政府路翻修硬化。從321國道某某小學門口至政府院壩長200m,寬5m ,建成水泥路,硬化面積1000m2,包括邊溝、下水道等設施配套建設,預計投入資金12萬元。

  2、政府駐地場壩。排水溝580米,綠化150平方米,路燈35盞,移民搬遷10戶,預計投入資金50萬元。資金主要整合一事一議財扶獎補和文化家園資金。

  3、綜合農(nóng)貿(mào)市場維修。遮雨頂棚、鋼架、安全護欄,預計投入30萬元。

  4、政府院壩翻修硬化。長80m,寬50m,水泥硬化面積400 m2,預計投入資金6萬元。

  5、政府院壩新建休閑亭子。2個,面積12 m2/個,預計投入資金20萬元。

  6、新建政府院壩梯子。長10m,寬6m,包括梯子兩邊綠化及防護欄等,預計投入資金20萬元。

 。ǘ└唔闲〕擎(zhèn)建設

  7、高坪小城鎮(zhèn)建設。移民搬遷50戶,戶均105平方米;停車場3個,共830平方米;電力擴容1300kVA;路燈34盞;活動場所3209平方米;幼兒園1085平方米,建筑面積430平方米;農(nóng)貿(mào)市場占地面積1375平方米,建筑面積430平方米;休閑平臺5處,占地面積467平方米。資金來源于高平村土地整治項目。

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  8、某某垃圾填埋場。在王家寨村修建垃圾填埋場1個,容量2400立方米,預計投入資金30萬元。

  三、保障措施

  (一)加強組織領導。成立以鄉(xiāng)政府主要領導為組長,分管領導為副組長,國土所、財政所等單位負責人為成員的城鎮(zhèn)建設與管理工作領導小組,加強對城鎮(zhèn)開發(fā)建設工作的`綜合協(xié)調(diào)和督查落實,確保城鎮(zhèn)開發(fā)建設工作扎實推進。

 。ǘ┙鉀Q用地指標問題。一是以申報移民搬遷安置項目、

  專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設項目等方式爭取建設用地指標。二是積極對接縣國土行政主管部門,優(yōu)先安排建設用地指標。

  (三)多方籌措整合資源。在建設資金方面,以申報從一事一議財政獎補項目、移民搬遷項目、集團幫扶項目、文化家園項目和招商引資等多渠道籌集整合。

 。ㄋ模┘訌娦麄鹘逃ぷ。采取形式多樣的宣傳措施,深入宣傳小城鎮(zhèn)建設的重要意義,營造聲勢,鼓舞士氣,充分調(diào)動各方面的積極性,動員全社會關心小城鎮(zhèn)建設、支持小城鎮(zhèn)建設和參與小城鎮(zhèn)建設,扎實推進某某鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進程。

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  二〇xx年xx月xx日

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