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教育培訓(xùn)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-03-21 16:39:05 計(jì)劃書 我要投稿

教育培訓(xùn)計(jì)劃書

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的教育培訓(xùn)計(jì)劃書,歡迎大家分享。

教育培訓(xùn)計(jì)劃書

教育培訓(xùn)計(jì)劃書1

  一、前言

  力邁外國語學(xué)校自20xx年開始對(duì)全校在校生推廣赴美冬、夏令營,得到了學(xué)生和家長們的認(rèn)可。為了進(jìn)一步將赴美營會(huì)做好、做精,現(xiàn)計(jì)劃于20xx年9月開學(xué)后對(duì)20xx年冬令營進(jìn)行設(shè)計(jì)推廣。

  二、在校生情況分析

  大多數(shù)國際學(xué)校推廣的赴美營會(huì)以高中生、初中生為主體,以插班到美國當(dāng)?shù)貙W(xué)校為主要特色的營會(huì)。我校在校生以低齡段為主體(參考20xx年寒假、暑假營數(shù)據(jù))二年級(jí)至五年級(jí)為報(bào)名主體。所以當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的營會(huì)項(xiàng)目以“迪斯尼英語營、童子軍營、西部學(xué)習(xí)東部游玩營”這種以邊玩邊學(xué)習(xí)的形式地位營會(huì)。但是隨著20xx~20xx學(xué)年國際部招生人數(shù)的擴(kuò)張,學(xué)生的英語水平與家庭收入情況都有明顯提高,家長對(duì)中高端的營會(huì)會(huì)有一定的需求,所以,在20xx學(xué)年的我寒假營設(shè)計(jì)上將增加名校插班營、特色體驗(yàn)營會(huì)、迪斯尼營會(huì),以滿足不同家庭學(xué)生的需要。

  三、赴美營會(huì)項(xiàng)目分類

  1)名校插班營

  學(xué)生在開學(xué)后即可申請(qǐng)到加州著名的.我私立學(xué)校進(jìn)行4周至10周不等的插班營,并入住當(dāng)?shù)刂懈弋a(chǎn)階級(jí)的家庭中,體驗(yàn)美國高端國際教育,并利用假期安排周邊及美國東岸的游覽。時(shí)間:20xx年9月開學(xué)后即可申請(qǐng)赴美時(shí)間為11月、12月、1月、2月、3月課程周期:4周、6周、8周、10周收費(fèi):課程費(fèi)用以當(dāng)?shù)貙W(xué)校報(bào)價(jià)為主,我校方加價(jià)8000元~1.5萬元(項(xiàng)目管理費(fèi))合作方:利佛莫爾學(xué)校(李總、劉校此次參觀訪問的學(xué)校)、赫爾門藝術(shù)教育。 2)特色體驗(yàn)營會(huì)以美國太空探夢(mèng)之旅、童子軍戶外訓(xùn)練營、中美藝術(shù)節(jié)之旅為主體,深受低齡段學(xué)生的歡迎。喜愛科技探索的可以選擇太空之夢(mèng),喜愛戶外挑戰(zhàn)的學(xué)生可以選擇童子軍,喜愛唱歌表演樂器的學(xué)生可以選擇藝術(shù)營時(shí)間:20xx年寒假課程周期:2周或3周收費(fèi):含機(jī)票4萬左右合作方:大唐和楓

  3)“迪斯尼玩轉(zhuǎn)科技”營會(huì)以在營地學(xué)習(xí)體驗(yàn)一周,然后飛到西部參觀游覽為主,洛杉磯(7天)夏威夷(3天)舊金山(2天)游覽,體驗(yàn)感受美國文化。時(shí)間:20xx年寒假課程周期:3周收費(fèi):含機(jī)票4萬左右合作方:首都旅行社——海外游學(xué)部。

  四、推廣形式

  1)校內(nèi)環(huán)境宣傳:海報(bào)、宣傳頁、易拉寶

  2)班主任動(dòng)員,在家長群里發(fā)信息,初步溝通等,動(dòng)員學(xué)生參加,在班里進(jìn)行講解

  3)說明會(huì):利用家長會(huì)或年級(jí)家長活動(dòng)等機(jī)會(huì)直接宣講說明4)對(duì)外招生:與招辦合作,在招生的同時(shí)宣傳營會(huì),招外校生5)班會(huì)主題:“走進(jìn)美國~中美文化差異”

  五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  1)確認(rèn)項(xiàng)目合作:8月中旬~9月初開學(xué)

  2)第一輪宣傳:9月~10月印發(fā)宣傳頁、海報(bào),班主任發(fā)送通知3)第二輪宣傳:10月中旬~11月初開家長說明會(huì),進(jìn)班宣傳4)報(bào)名收費(fèi):11月中~12月初5)赴美:1月寒假

  注明:以上簡略粗糙的方案已與合作方溝通,待李總和劉;貒鴷(huì)進(jìn)一步完善,請(qǐng)黃總放心。

  xx市力邁外國語學(xué)校

20xx年8月14日

教育培訓(xùn)計(jì)劃書2

  一 項(xiàng)目名稱:xxxxxxx

  二 計(jì)劃目的

  1。 短期目的:通過開設(shè)語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語言,使本機(jī)構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2。長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  三 主要內(nèi)容

  1。 培訓(xùn)對(duì)象分析

  作為語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對(duì)出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌, 很多人因出國而需要語言過級(jí),因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就在這種情況下誕生了。

  2。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  目前,銀川進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),銀川經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達(dá)到70%以上,注冊(cè)地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共50家,這些都顯示語言機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)需求而據(jù)調(diào)查,銀川語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模。可以說,綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場(chǎng)潛力

  就消費(fèi)需要方面來看,各種語言需求較大,同時(shí)需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn);在市場(chǎng)供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn),因此抓住機(jī)遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是不錯(cuò)的選擇。

  3。生源招收步驟(還應(yīng)添加其他的招生來源)

  能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下兩點(diǎn):

  ⑴ 加大宣傳力度,可以通過電視臺(tái)做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等

  ⑵ 可以和學(xué);蚱髽I(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班

  4。 團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置

  機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時(shí)實(shí)施直線職能的組織結(jié)構(gòu):

  ⑴ 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實(shí)現(xiàn)一體化。

 、菩姓耸虏恐饕氊(zé):

  ①招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

 、诟黝惾耸沦Y料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

 、蹎T工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)

 、軉T工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

 、 對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

 、拮龊妹看螘(huì)議的會(huì)議記錄

  ⑦收集培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

 、鄥f(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

  ⑶ 財(cái)會(huì)部實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

  實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報(bào)表"和"月報(bào)表"上的科目對(duì)各個(gè)服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費(fèi)數(shù)量,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。通過報(bào)表上反應(yīng)的實(shí)際情況向上級(jí)匯報(bào)。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金。運(yùn)用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整計(jì)劃,最終達(dá)到資本的最合理運(yùn)用,使成本最小化。

  初期人員設(shè)置(根據(jù)實(shí)際運(yùn)作再調(diào)整):1 總經(jīng)理1名;2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名;3 采購部經(jīng)歷1名;4 信息收集員工2名;5 各種語言講師7—9名;另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)。

  5。培訓(xùn)過程

 。1)前期培訓(xùn)運(yùn)作:

  對(duì)于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運(yùn)作前期培訓(xùn)的運(yùn)作可以進(jìn)行免費(fèi)試聽,教授學(xué)生們?cè)谕庹Z學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)技巧,讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對(duì)老師提出高的要求,優(yōu)秀的'老師安排在合適的位置。

 。2)中期培訓(xùn)運(yùn)作

  如果前期的工作做的較好,那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時(shí)的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)安排。同時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

  第一,如果學(xué)生未能按時(shí)上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場(chǎng)課老師不能來,應(yīng)有可以替補(bǔ)的教課老師。第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級(jí)可以由最開始的初中高級(jí)班到考級(jí)班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時(shí)間可以由日班、夜班、周末班到小時(shí)班及上門授課。

  (3)后期培訓(xùn)運(yùn)作

  如果機(jī)構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴(kuò)大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場(chǎng)需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機(jī)制,合理的人力管理才是機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的保障。同時(shí)建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力,并不斷改善機(jī)構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

  6。財(cái)政預(yù)算

  投資教育具有投資資金相對(duì)較少、利潤回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、社會(huì)地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。按照一般語言機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬元。其中辦公場(chǎng)所租金8萬/年,裝修費(fèi)用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費(fèi) 1萬/年, 員工工資 15萬/年,宣傳費(fèi)用4萬/年,流動(dòng)資金10—20萬/年。(我自己估計(jì)的,具體情況還要考察)

  7。 合作融資方案

  ⑴ 面向教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式:我方:提供培訓(xùn)項(xiàng)目、提供師資及教師教學(xué)計(jì)劃、提供教學(xué)計(jì)劃及培訓(xùn)教材;對(duì)方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場(chǎng)地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

 、 面向投資人的合作模式:投資人提供培訓(xùn)場(chǎng)地,以公司股份20%作為回報(bào)。

  ⑶ 直接融資:主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

  ⒏ 利潤來源

  盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)、教材資料費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為4期:暑假期、平時(shí)期、寒假期、平時(shí)期。每期輔導(dǎo)50小時(shí),平均學(xué)費(fèi)50元/小時(shí),共計(jì)2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)10萬元,工資、獎(jiǎng)金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元。

  ⒐ 風(fēng)險(xiǎn)分析

  做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險(xiǎn),只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗(yàn)不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

教育培訓(xùn)計(jì)劃書3

  一、培訓(xùn)的目的

  (一)提高員工安全意識(shí),提升安全素質(zhì)。

  (二)讓員工實(shí)現(xiàn):要我安全→我要安全→我會(huì)安全

  (三)企業(yè)做到以人為本

  二、安全相關(guān)概念

  1、安全:很多企業(yè)規(guī)章制度中有關(guān)安全生產(chǎn)的條文,是用鮮血和生命換來的教訓(xùn),它反映了生產(chǎn)過程中的客觀規(guī)律,誰也不能隨心所欲地違反,否則,就要受到客觀規(guī)律的懲罰。

  “無危則安,無缺則全” = 安全

  為什么要安全?

  在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),員工的違章現(xiàn)象,卻屢禁不止。大量事實(shí)證明,違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn),而且還危害員工的生命安全。

  在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),員工的違章現(xiàn)象,卻屢禁不止。大量事實(shí)證明,違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn),而且還危害員工的生命安全。

  長期的.安全帶來什么?帶來幸福、安定、企業(yè)發(fā)展與和諧的基本條件。對(duì)安全的漠視……

  三、安全管理方針

  ●《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,我國的安全生產(chǎn)管理工作,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的方針。

  ●所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中,必須把保護(hù)人的生命安全放在第一位。

  四、企業(yè)安全文化

  ●企業(yè)安全文化“以人為本”

  1.管生產(chǎn)必須管安全的原則。

  2.誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

  3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。

  違章操作主要表現(xiàn)

  主觀心理因素

  1、自我表現(xiàn)好勝心態(tài)。

  2、麻痹僥幸心理。

  3、馬虎敷衍,固執(zhí)。

  4、懶惰蠻干,貪圖方便。

  5、玩世不恭,逆反心理。

  客觀因素影響

  1、安全意識(shí)差。

  2、安全責(zé)任心不強(qiáng),工作不負(fù)責(zé)任。

  3、缺乏安全教育意識(shí)。

  4、安全監(jiān)督不夠。

  事故發(fā)生的主要原因

  1、設(shè)計(jì)上的不足

  2、設(shè)備上的缺陷

  3、操作上的錯(cuò)誤

  4、管理上的漏洞

  5、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律

  6、自然災(zāi)害

教育培訓(xùn)計(jì)劃書4

  一:項(xiàng)目簡介

  (一) 項(xiàng)目名稱:xx教育培訓(xùn)學(xué)校

 。ǘ 經(jīng)營范圍:中小學(xué)課程培訓(xùn)

 。ㄈ 項(xiàng)目投資:三萬元

 。ㄋ模 場(chǎng)地選擇:婁底市春園商業(yè)步行街鉆石街

  二:產(chǎn)品與服務(wù)

  (一)產(chǎn)品與服務(wù)定位:人才,將是二十一世紀(jì)世界競(jìng)爭中的核心力量,隨著兩會(huì)的召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn),教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí),但社會(huì)上為其提供的場(chǎng)所相對(duì)太亂雜,質(zhì)量難以保證。因此,我們?cè)卺槍?duì)富有人群開設(shè)一對(duì)一個(gè)性輔導(dǎo)課程的同時(shí),還兼顧了那些處于家庭相對(duì)困難并且需要再次進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備的人群。開辦課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  (二)產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容及方式:課外輔導(dǎo),就是在學(xué)員原有的知識(shí)基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)員進(jìn)行知識(shí)的復(fù)習(xí)、補(bǔ)充以及對(duì)學(xué)員思維個(gè)性的興趣愛好拓展和延伸。我們將提供英語、數(shù)學(xué)、作文、歷史、政治、地理、物理、化學(xué)、生物以及音樂、美術(shù),書法,國學(xué)素養(yǎng)等多方面按需進(jìn)行的課程設(shè)置,提供各方面?zhèn)性化進(jìn)行輔導(dǎo)。

  (三)產(chǎn)品與服務(wù)特色:1.以學(xué)員所需的課程為主要的教學(xué)內(nèi)容。

  2.教師幽默、有章法進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的教學(xué)氛圍。

  3.授課目的明確,基礎(chǔ)與特色課程特色分明。例如,我們根據(jù)不同的人群設(shè)定了不同的基礎(chǔ)教程內(nèi)容,又根據(jù)其本人偏科現(xiàn)象同期選擇不同的特色課程。

  4.除此之外我們還將對(duì)即將面臨升學(xué)考試的學(xué)員進(jìn)行考試經(jīng)驗(yàn)、考場(chǎng)模擬、考場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、考場(chǎng)心理、復(fù)習(xí)重點(diǎn)等多方面感同身受的輔導(dǎo)。

  三:行業(yè)與市場(chǎng)分析:全球的培訓(xùn)熱潮,我們國家也十分重視“家教”的發(fā)展,我們只有不斷地改變、創(chuàng)新、進(jìn)步,才能不被市場(chǎng)所拋棄,才能在競(jìng)爭激烈的培訓(xùn)大軍中占有一席之地。

  (一)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  近幾年來,課外培訓(xùn)以其獨(dú)特的文化魅力吸引了越來越多的人,無數(shù)的學(xué)生加入其中;同時(shí)金融危機(jī)的爆發(fā)使得許多人看到了知識(shí)儲(chǔ)備力量的優(yōu)越性?梢娬n外培訓(xùn)的發(fā)展是必然的,是順應(yīng)時(shí)代的潮流。

  (二)市場(chǎng)定位

  1、目標(biāo)市場(chǎng)定位:為了課外培訓(xùn)的長期推廣和機(jī)構(gòu)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,我們根據(jù)市場(chǎng)需求、消費(fèi)水平、課外培訓(xùn)發(fā)展?fàn)顩r等一系列因素做了科學(xué)的市場(chǎng)定位分析,將立足當(dāng)?shù)兀缓蟾鶕?jù)后期的辦學(xué)情況再周邊輻射,進(jìn)行擴(kuò)張,隨后我們將目標(biāo)定位為全國,達(dá)到全國辦學(xué)的最終目標(biāo)。

  2、目標(biāo)消費(fèi)群定位:社會(huì)青年,中小學(xué)生及家長。

  (三)市場(chǎng)需求趨勢(shì)與機(jī)構(gòu)招生規(guī)劃

  我們對(duì)未來幾年的生源人數(shù)做了一定預(yù)測(cè),見下表:

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培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書12-23