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網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-11-18 13:56:34 計(jì)劃書 我要投稿

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書1

  1、目的

  隨著高校的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生旅游市場也逐年壯大,大學(xué)生成為肯為旅游花錢的新生代。近日新浪進(jìn)行的“大學(xué)生旅游調(diào)查”中顯示,有72.72%的大學(xué)生曾經(jīng)旅游,這其中67.35%的學(xué)生平均一年就會(huì)旅游一次,5.75%的學(xué)生平均一年的'旅游次數(shù)甚至達(dá)到4次以上(包括4次);近45%的學(xué)生每次的旅游費(fèi)用在1000元以上;有12.91%的被調(diào)查者表示他們用在旅游上的花費(fèi)已超過1萬元。另外,調(diào)查還顯示,有66.16%的大學(xué)生打算利用這個(gè)暑假出去旅游。

  近年來我國旅游產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)際網(wǎng)路雙雙蓬勃發(fā)展,大學(xué)生旅游網(wǎng)站的建立有提供即時(shí)行銷及積極回應(yīng)的市場功能,產(chǎn)品及服務(wù)功能,提供大量的旅游景點(diǎn)介紹,優(yōu)惠門票,訂票包車,旅游線路,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游,氣象預(yù)報(bào)等等,并完全針對(duì)大學(xué)生旅游這個(gè)主體進(jìn)行個(gè)性化需求設(shè)計(jì),自助游或者班級(jí)團(tuán)隊(duì)游等,謀利和服務(wù)于高校大學(xué)生。在線更新,即時(shí)回應(yīng),隨時(shí)可以上網(wǎng)交易,提供便利、迅速的服務(wù)。

  2、背景

  隨著通訊和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時(shí)間、空間的限制,旅游網(wǎng)站的開發(fā)使得旅游資源的擁有者和旅游消費(fèi)者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。據(jù)Data Monitor公司統(tǒng)計(jì),xxxx年旅游企業(yè)占全球網(wǎng)上交易總額的18%,到xxxx年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領(lǐng)域的榜首。CNN公布的數(shù)據(jù):xxxx年度全球約有8500萬人次以上享受過旅游網(wǎng)站的服務(wù);全球的旅游電子商務(wù)連續(xù)5年以350%以上的速度發(fā)展。

  當(dāng)代大學(xué)生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務(wù)行業(yè),也是個(gè)人自助及團(tuán)隊(duì)出游的重要主體。建立大學(xué)生電子商務(wù)旅游網(wǎng)站,是代替旅行社成為擔(dān)負(fù)收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產(chǎn)品、并直接向旅游消費(fèi)者推介和銷售職能的網(wǎng)上中介,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場需求的功能。

  一方面,使高校大學(xué)生從網(wǎng)上輕而易舉地獲得超大量的旅游及服務(wù)信息,從而信息化、簡單化、科學(xué)化;另一方面,網(wǎng)站提供一系列整套的服務(wù),包括景點(diǎn)介紹,訂票包車,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游,旅游線路等等,把旅游供應(yīng)商和旅游消費(fèi)者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機(jī)構(gòu),不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進(jìn)行買賣交易活動(dòng),方便快捷,省錢省力。

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書2

  互聯(lián)網(wǎng)走到今天,經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。

  透過泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。

  傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí),成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

  讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面:

  企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地,利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品;

  互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站,更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念,豐富管理手段,倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理,提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平;

  企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道,尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些,我們相信,如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。

  1)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場競爭環(huán)境

  互聯(lián)網(wǎng)以其大容量、高速度的信息傳遞方式迅速滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),逐步成為新一輪經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。它對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的許多方面產(chǎn)生了深刻的影響,就中小企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場競爭環(huán)境。

 。1)全球化的大市場

  作為覆蓋全球的開放型網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)把每一種商業(yè)經(jīng)營活動(dòng)從其所在的地理范圍內(nèi)解放出來,突破了傳統(tǒng)市場的地域限制,形成全球化的大市場。在這個(gè)虛擬的市場中,地理概念已經(jīng)無法限制某個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向和市場規(guī)模,客戶和企業(yè)都將擺脫地域界限的束縛,可以“足不出戶”地進(jìn)行交易活動(dòng)。

  (2)市場資源的優(yōu)化配置

  互聯(lián)網(wǎng)上的信息種類繁多、數(shù)量極大,而且增長速度驚人,使這個(gè)新興的虛擬市場擁有著十分豐富的市場資源。并且由于網(wǎng)絡(luò)信息的共享性,中小企業(yè)能與大企業(yè)一樣接觸各類市場信息,可以更加方便地通過交流與協(xié)商達(dá)成各種交易,從而使市場資源配置不再受到傳統(tǒng)的門戶限制,真正能為全社會(huì)所共享,達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。

 。3)直接透明的市場結(jié)構(gòu)

  互聯(lián)網(wǎng)將眾多的企業(yè)和消費(fèi)者納入其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后,利用信息共享和及時(shí)通訊,最大限度地減少它們之間的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息透明,從而構(gòu)造出一個(gè)直接透明的市場結(jié)構(gòu)。在這個(gè)市場結(jié)構(gòu)中,眾多的商品供給信息和需求信息都將在網(wǎng)上公開,中間商被消滅,極大地縮短了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,使企業(yè)之間的競爭成為直接面對(duì)消費(fèi)者的透明競爭。

 。4)多極化的市場競爭機(jī)制

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的觸角遍及全球的每一個(gè)角落,各類企業(yè)不論規(guī)模大小,都能在世界市場上同臺(tái)競技。一般來說,大企業(yè)的'組織結(jié)構(gòu)相對(duì)臃腫,如果不能及時(shí)把握瞬息萬變的市場信息,就可能來不及調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而蒙受損失。相反的,一些有創(chuàng)意、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的小公司只要尋找到開發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)的恰當(dāng)方式,就能迅速發(fā)展壯大,成為大企業(yè)。最明顯的例子是雅虎公司,它免費(fèi)協(xié)助網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)中搜尋信息,將廣告作為其主要收入來源。在短短的數(shù)年中,雅虎就從名不見經(jīng)傳的小公司成為全球知名企業(yè)?梢姡ヂ(lián)網(wǎng)能夠避免少數(shù)企業(yè)壟斷市場,形成多極化的市場競爭機(jī)制。

  2)互聯(lián)網(wǎng)能夠有效彌補(bǔ)中小企業(yè)的不足

  和大企業(yè)相比,中小企業(yè)明顯存在著不足,比如:市場狹窄、信息不靈和資金缺乏等。然而,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,這些缺陷將在很大程度上得到彌補(bǔ)。因此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)使中小企業(yè)得以與大企業(yè)在同一起跑線上競技。

 。1)擴(kuò)大市場,獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)

  互聯(lián)網(wǎng)延伸到那里,市場就能擴(kuò)展到那里。利用互聯(lián)網(wǎng)做生意,中小企業(yè)能夠擺脫原有狹小生存空間的限制,將市場擴(kuò)展到過去依靠人員推銷或廣告推銷所不能有效到達(dá)的地方。而且中小企業(yè)憑借便捷而廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),可以頻繁地接觸國內(nèi)外的潛在客戶,向他們介紹自己的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化,或及時(shí)地答復(fù)客戶的咨詢,從而發(fā)現(xiàn)更多的目標(biāo)顧客群,獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)。

 。2)共享信息,實(shí)現(xiàn)公平競爭

  互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)贏得了與大企業(yè)相抗衡的可能性。通過互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共享,中小企業(yè)獲得對(duì)現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規(guī)方式無力收集的市場信息,比如本行業(yè)的發(fā)展情況;各個(gè)競爭企業(yè)的產(chǎn)品特征與競爭戰(zhàn)略;產(chǎn)品的最新市場需求動(dòng)態(tài)等等。這樣,中小企業(yè)能夠更加及時(shí)地了解全行業(yè)的競爭態(tài)勢,從而進(jìn)行正確的企業(yè)戰(zhàn)略定位。所以說,互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)提供了較為平等的競爭機(jī)會(huì),使行業(yè)競爭更加透明和公正。

  事實(shí)上,一些中小企業(yè)正是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)所提供的公平競爭機(jī)會(huì)而迅速發(fā)展成為利潤相當(dāng)可觀的大公司。例如:美國的普馬體育用品公司曾經(jīng)是個(gè)瀕臨破產(chǎn)小企業(yè),上網(wǎng)后,它的老板約亨·蔡茨把企業(yè)的生產(chǎn)、后勤和銷售分配給互聯(lián)網(wǎng)上80個(gè)相關(guān)的企業(yè),結(jié)果普馬從一只病病歪歪的小貓變成了吃人的猛獸。

 。3)降低成本,提高產(chǎn)品競爭力

  資金缺乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,然而,如果中小企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)通訊工具,就能有效地降低成本,提高資金的利用率。一是降低營銷成本和采購成本:中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、了解和洽談業(yè)務(wù),可以大幅度減少差旅費(fèi)、傳真費(fèi)、郵寄費(fèi)等費(fèi)用,并省去許多中間環(huán)節(jié),使企業(yè)既能向原料產(chǎn)地直接采購原材料,又能將產(chǎn)品直接銷售給客戶,從而極大地降低了營銷成本和采購成本。二是減少庫存:電子商務(wù)為企業(yè)提供了一種“零庫存”的理想模式——企業(yè)按照客戶的訂制,及時(shí)生產(chǎn),及時(shí)銷售,庫存為零。這種模式為企業(yè)節(jié)省大筆的材料費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)和管理費(fèi),加速了資金的流通,非常利于中小企業(yè)的發(fā)展。例如,著名的戴爾電腦公司就是運(yùn)用“零庫存”直銷模式獲得巨大成功,使戴爾公司的股票價(jià)格從1988—1998年上漲了100倍,在互聯(lián)網(wǎng)上的日銷售量突破1000萬美元。并且,一旦經(jīng)營成本降低,中小企業(yè)便可將資金用于技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域,促使產(chǎn)品升級(jí)換代,更具有競爭力。

  3)互聯(lián)網(wǎng)能夠充分發(fā)揮中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢

  俗話說,“船小好調(diào)頭”,中小企業(yè)正是擁有經(jīng)營靈活、市場適應(yīng)性強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。然而,由于信息不靈、市場狹窄等缺陷,其競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮;ヂ(lián)網(wǎng)作為強(qiáng)大的信息通訊工具,為發(fā)揮中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造了優(yōu)良條件,提高了它的競爭力水平。

  (1)有利于決策快速靈活

  中小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡單,管理人員少,內(nèi)部信息傳遞敏捷,使它易于協(xié)調(diào),并在短期內(nèi)能迅速作出決策,機(jī)動(dòng)靈活地處理問題。上網(wǎng)后,中小企業(yè)得以與大企業(yè)一同共享市場資源,獲得至關(guān)重要的經(jīng)營決策信息,而且以其快速靈活的決策優(yōu)勢,能夠比大企業(yè)更快地根據(jù)市場需求變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針,調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓新的市場。

 。2)更容易采用新技術(shù)

  在通常情況下,大企業(yè)是行業(yè)中技術(shù)的領(lǐng)頭人,中小企業(yè)由于資金缺乏而無力開發(fā)新技術(shù)。然而,互聯(lián)網(wǎng)建立的信息高速公路,使中小企業(yè)能夠方便地查閱各類大學(xué)和科研院所的研究成果,還可以與同行企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,從而獲得行業(yè)中最新的應(yīng)用型技術(shù)。并且因?yàn)橹行∑髽I(yè)的規(guī)模小、投資少、生產(chǎn)設(shè)備簡單,所以它更容易轉(zhuǎn)產(chǎn),能夠更快地應(yīng)用合適的科研成果和先進(jìn)的技術(shù)工藝,進(jìn)行產(chǎn)品改良,不斷地推出新型品種來滿足日益變化的市場需求。

 。3)適合發(fā)展個(gè)性化營銷

  這是個(gè)消費(fèi)時(shí)尚的年代,消費(fèi)者越來越追求個(gè)性化、情感化的商品,而不再滿足于一般的大眾化商品。互聯(lián)網(wǎng)以其及時(shí)互動(dòng)的特點(diǎn),使消費(fèi)者能夠與企業(yè)直接交流信息,向企業(yè)詳細(xì)說明自己所需要的商品。中小企業(yè)善于對(duì)市場變化作出快速反應(yīng),能夠按照消費(fèi)者的要求,進(jìn)行小批量試制,生產(chǎn)出與眾不同的商品,滿足消費(fèi)者個(gè)人的口味,實(shí)行個(gè)性化營銷。這樣,消費(fèi)者將會(huì)成為中小企業(yè)的忠實(shí)顧客,中小企業(yè)也能更加有效地占領(lǐng)目標(biāo)市場,在網(wǎng)絡(luò)中樹立“小企業(yè)”的“大形象”。

  4)互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)帶來競爭優(yōu)勢

 。1)了解競爭者狀況,可通過直接訪問競爭者網(wǎng)頁,了解它的新產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等信息;也可通過閱讀與競爭者有關(guān)的新聞組、通信組上的內(nèi)容,了解消費(fèi)者對(duì)競爭者產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)價(jià),同時(shí)還能即時(shí)了解到消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)的評(píng)價(jià),或與競爭者的對(duì)比情況。

 。2)了解本行業(yè)的發(fā)展。通過網(wǎng)上新聞服務(wù)商提供的信息及專題新聞組、通信組中討論的內(nèi)容,敏感的企業(yè)能夠捕捉到本行業(yè)的發(fā)展趨勢。

  (3)實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。網(wǎng)上企業(yè)的信息可能會(huì)引起世界各地零售商、分銷商、代理商的興趣,他們通過市場分析可能會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品有市場前景,因而他們會(huì)主動(dòng)跟你聯(lián)系,想成為你的分銷商等,這樣你就和世界各地區(qū)的企業(yè)建立了聯(lián)系,類似的其他合作關(guān)系也可通過網(wǎng)絡(luò)建立起來。

  5)巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場

  在目前的美國,最熱門的網(wǎng)站有兩種:B2B的網(wǎng)站和回答問題的網(wǎng)站。前面的不用說,大家耳熟能詳。后面的這個(gè)可能陌生一些。一般來說,回答問題的網(wǎng)站有如下運(yùn)作方式:

 。1)基本上你可以在上面提出你的任何問題,或是針對(duì)某一方面提問。問題的涵蓋面很廣,從生活到工作無所不包。你可以問從哪里可以買到好吃的中國菜,也可以問NASDAQ的指數(shù)在未來三天如何變化。你可以問一道初中物理題,也可以問愛因斯坦的相對(duì)論。當(dāng)然,并不是所有的問題他都能給你答案,如果他能,那么就可以進(jìn)入到下一步。

 。2)當(dāng)網(wǎng)站接受你的問題并且確認(rèn)他能回答之后,就會(huì)給你發(fā)來一個(gè)賬單,告訴你這個(gè)答案值多少錢;旧蠌拿赓M(fèi)、幾美分到幾千萬美元不等。當(dāng)然,這個(gè)價(jià)格通常是比較公道的。而且和你拿這個(gè)答案做什么用途緊密相關(guān)。同樣是一道有關(guān)道瓊斯指數(shù)的問題,一個(gè)學(xué)生來問和比爾蓋茨來問的價(jià)格絕對(duì)不一樣。學(xué)生拿到答案可能是用來寫論文,那么可能只會(huì)收你幾美元,可是如果比爾蓋茨來問,不管他想拿這個(gè)答案干什么,恐怕價(jià)格都不會(huì)低。

 。3)信息也是商品,這一點(diǎn)很久以前就得到了公認(rèn),但是,這種回答問題的信息值多少錢,會(huì)不會(huì)違反反暴利法就不得而知。起碼可以確認(rèn)幾點(diǎn):A目前沒有一個(gè)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),基本都是網(wǎng)站自行定價(jià);B不論他們是不是想獲得暴利,他們都會(huì)獲得暴利。因?yàn)檫@項(xiàng)生意的成本實(shí)在太低了,而且?guī)缀醪挥酶冻鋈魏吻蕾M(fèi)用,面對(duì)的消費(fèi)者卻是全球范圍的。

  互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景應(yīng)該說是非常廣闊的,除電子商務(wù)外,還有網(wǎng)絡(luò)娛樂、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)出版等等。在方案具體實(shí)施上要突出一個(gè)“快”字,快魚吃慢魚,大魚吃小魚,爭取盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)化,一個(gè)房地產(chǎn)品牌自然而然也就樹立起來了。

  6)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的功能

  互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的功能使網(wǎng)絡(luò)營銷可以擴(kuò)大企業(yè)的視野,重新界定市場范圍,縮短與消費(fèi)者的距離,取代人力溝通與單向媒體的促銷功能,改變市場競爭形態(tài)。因此,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的重點(diǎn)也相應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。1)顧客關(guān)系再造

  在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)規(guī)模的大小,資金的雄厚實(shí)力從某種意義上已不在是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素,企業(yè)都站在一條起跑線上,通過網(wǎng)頁走向世界展示自己的產(chǎn)品。消費(fèi)者較之以往也有了更多的主動(dòng)性,面對(duì)著數(shù)以十萬計(jì)的網(wǎng)址有了更廣泛的選擇。為此,網(wǎng)絡(luò)營銷能否成功的關(guān)鍵是如何跨越地域、文化、時(shí)空差距,再造顧客關(guān)系,發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客、吸引顧客、留住顧客,了解顧客的愿望以及利用個(gè)人互動(dòng)服務(wù)與顧客維持關(guān)系,及企業(yè)如何建立自己的顧客網(wǎng)絡(luò),如何鞏固自己的顧客網(wǎng)絡(luò)。

  提供免費(fèi)服務(wù)。提供免費(fèi)信息服務(wù)是吸引顧客最直接與最有效的手段。

  組建網(wǎng)絡(luò)俱樂部。以專業(yè)愛好和專門興趣為主題的網(wǎng)絡(luò)用戶中心,對(duì)某一問題感性趣的網(wǎng)絡(luò)用戶可以隨時(shí)交流信息。把產(chǎn)品或企業(yè)形象滲透到對(duì)產(chǎn)品有興趣的用戶,并利用網(wǎng)絡(luò)俱樂部把握市場動(dòng)態(tài)、消費(fèi)時(shí)尚變化趨勢,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品及營銷策略。

 。2)定制化營銷

  網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,鞏固顧客、擴(kuò)大網(wǎng)上銷售的重要戰(zhàn)略手段是通過定制化營銷,提升顧客滿意度。所謂定制化營銷是指利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,一對(duì)一地向顧客提供獨(dú)特化、個(gè)人化的產(chǎn)品或服務(wù)。定制化營銷并不是只適應(yīng)于高度技術(shù)化和信息化的企業(yè),也同企業(yè)的規(guī)模并無直接的聯(lián)系,而有更大更廣的適用范圍。最典型的事例是美國加州耐麗服裝公司成功的定制化營銷。

  網(wǎng)絡(luò)溝通的互動(dòng)性使企業(yè)能更準(zhǔn)確的掌握顧客的需求和反應(yīng),為顧客提供更個(gè)性化的產(chǎn)品,即網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫為企業(yè)實(shí)施定制化營銷提供了有利的支撐。以電子商場為例,商家通過數(shù)據(jù)庫可以全面了解網(wǎng)絡(luò)顧客的生日、對(duì)產(chǎn)品的偏好習(xí)慣等,便可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,利用電子郵件向目標(biāo)顧客推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書3

  一、政策風(fēng)險(xiǎn)

  目前國家有政策,藥品不能隨意在網(wǎng)絡(luò)上出售。對(duì)于保健品尚未有此種規(guī)定,但由于保健品市場魚龍混雜,良莠不齊,不排除國家將來會(huì)有限制的性。

  雖然不允許直接出售,但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳,引導(dǎo)客戶到藥店去購買,這并不違反政策。

  二、資源風(fēng)險(xiǎn)

  貨源由總公司統(tǒng)一進(jìn)貨,網(wǎng)站不涉及具體進(jìn)貨適宜,但是不排除由于上游生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨。

  三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  主要是網(wǎng)站安全性風(fēng)險(xiǎn)。在網(wǎng)站達(dá)到一定規(guī)模時(shí),技術(shù)可以外包。

  四、市場風(fēng)險(xiǎn)

  有可能遭遇到競爭對(duì)手的`惡意中傷。本項(xiàng)目模式易于被其他醫(yī)藥公司復(fù)制,如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力,將有可能遭遇失敗。

  五、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

  缺貨狀態(tài)不明,尤其是長期缺貨時(shí),如果由于信息不及時(shí),將造成難以彌補(bǔ)的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進(jìn)貨不足,進(jìn)貨過多等情況。

  另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨,還需要一整套內(nèi)部流程來確保實(shí)施的準(zhǔn)確性。

  六、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  營銷費(fèi)用和人力資源費(fèi)用有可能大大超過預(yù)算。與政府有關(guān)部門的招待費(fèi)用和禮品費(fèi)用也有可能非常高昂。

  七、競爭風(fēng)險(xiǎn)

  同行之間競爭激烈,網(wǎng)站模式易被復(fù)制。

  八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

  如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式,應(yīng)收賬款應(yīng)能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺(tái),有可能導(dǎo)致長期糾紛。

  虧損風(fēng)險(xiǎn)依然存在,營銷方案失誤等導(dǎo)致網(wǎng)站流量不夠,生意清淡。會(huì)大大延長回收期

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

  網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的人員流動(dòng)頻繁,辭職率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè),網(wǎng)站對(duì)此應(yīng)有足夠重視。

  十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  如有危機(jī)事件發(fā)生,有可能導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書4

  一、項(xiàng)目簡單描述

  網(wǎng)站是一個(gè)服務(wù)型的網(wǎng)站,提供的是一個(gè)平臺(tái)和在這個(gè)平臺(tái)上的服務(wù)?v觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),最能盈利的網(wǎng)站就是那些提供服務(wù)的網(wǎng)站。在經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務(wù)。

  網(wǎng)站提供的是服務(wù),而不是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上大多數(shù)網(wǎng)站提供的是信息,用戶可以到我們的網(wǎng)站來進(jìn)行一些活動(dòng),做他們想做的事情,我們提供的是這個(gè)平臺(tái),就象市場一樣,有很多賣菜的攤子,大家可以進(jìn)去買菜。在社會(huì)高速發(fā)展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒有了互聯(lián)網(wǎng)我們的生活將會(huì)是什么樣子,工作、生活、學(xué)習(xí)等等都已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng),但是即便是這樣我覺的互聯(lián)網(wǎng)還是沒有充分的利用起來,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的用處只不過是大家獲得自己需要的信息的一種途徑,互聯(lián)網(wǎng)從產(chǎn)生那一天起就是為了信息的共享這個(gè)目的,并不是在上面進(jìn)行自己的活動(dòng),例如組織起來打籃球等等。即便是現(xiàn)在已經(jīng)有眾多的社區(qū)、交友型的網(wǎng)站但是發(fā)展的也夠理想,但是這些網(wǎng)站依舊很火爆。而我們的想法是要把互聯(lián)網(wǎng)變成一個(gè)活動(dòng)或者是日常生活的場所,在上面你也許獲得不到信息或者一些資源,但是你能獲得的是跟你生活息息相關(guān)的東西。所以網(wǎng)站定位的使用人群是哪些人,必須能夠上網(wǎng)并且接受這種全新的生活方式跟社會(huì)活動(dòng)方式。這個(gè)思想這樣說選好消費(fèi)人群即針對(duì)哪種客戶提供什么樣的服務(wù)。

  網(wǎng)站有很多類型的或者是不同功能,而我們做的只是一個(gè)分類,網(wǎng)站定位很重要。拼房,現(xiàn)在很多有關(guān)房屋的網(wǎng)站都會(huì)有人發(fā)帖進(jìn)行合租,但是并沒有提供完善的平臺(tái),用戶對(duì)這方面的需求不是很集中,網(wǎng)站就充分的解決了這個(gè)問題,給大家一個(gè)很好的平臺(tái)很容易的拼起來。網(wǎng)站就可以提供基于這些拼的平臺(tái),對(duì)他們進(jìn)行詳細(xì)的分類,并且提供了方便用戶使用的功能,提供了安全的機(jī)制,并且提供了更加方便用戶拼的各種功能。加之給大家提供了一個(gè)信任、時(shí)尚、活躍的環(huán)境。網(wǎng)站的各種拼的方式,有助于用戶更加好的生活,嘗試這種新的生活方式給他們帶來的快樂、方便、節(jié)省。例如網(wǎng)站的拼項(xiàng)目,其實(shí)就是項(xiàng)目合作,這就給了他們尋找一起能合作的項(xiàng)目的平臺(tái),擴(kuò)大人脈。所以網(wǎng)站總的來說就使提供了各種概念的服務(wù),這個(gè)平臺(tái)也同樣為用戶的安全性、易用性提供了很好的解決方式。根據(jù)用戶的需求,用戶同樣也可以自己發(fā)布一些新型的需求。

  二、盈利來源

  網(wǎng)站具有很好的利潤來源,并且這種利潤來源的方式并不影響用戶使用網(wǎng)站,網(wǎng)站的利潤的來源將會(huì)全部來自跟網(wǎng)站合作的商家或者行政單位或者是廣告的費(fèi)用?梢酝ㄟ^人脈資源優(yōu)勢擴(kuò)大盈利的范圍。主要包括的利潤有一下幾個(gè)方面:

  1、商家在網(wǎng)站上加盟的時(shí)候需要一次性的一部分加盟費(fèi),在以后網(wǎng)站上的會(huì)員通過網(wǎng)站進(jìn)行團(tuán)購的時(shí)候也要對(duì)每一單交易提供差額利潤。

  2.網(wǎng)站對(duì)資源實(shí)行點(diǎn)數(shù)制的機(jī)制,用戶可以向網(wǎng)站購買點(diǎn)數(shù)。

  3.網(wǎng)站提供的服務(wù)的商家的需要向網(wǎng)站提供一部分的中介費(fèi)用。

  4.網(wǎng)站的廣告利潤來源

  5.品牌收益,網(wǎng)站做大后,自然就有了這種收益來源。

  6.網(wǎng)站平臺(tái)對(duì)于社會(huì)的各種活動(dòng)提供了人力資源的支持,對(duì)一些企業(yè)或行政單位跟大型活動(dòng)需要在網(wǎng)站充分利用我們的人力資源的優(yōu)勢收取發(fā)布活動(dòng)的費(fèi)用。

  三、網(wǎng)站規(guī)劃與推廣營銷進(jìn)度

  網(wǎng)站項(xiàng)目的實(shí)施分為四大階段:開發(fā)、運(yùn)營、推廣、業(yè)務(wù)。

  開發(fā)階段是網(wǎng)站的整體開發(fā)跟測試階段,在該階段結(jié)束后將可以直接進(jìn)入試運(yùn)行,開發(fā)階段在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將在三個(gè)月內(nèi)完全開發(fā)完畢,包括測試。

  運(yùn)營階段是網(wǎng)站運(yùn)行過程中的一些維護(hù)、更新等工作。在此階段將要投入很大以部分人力來負(fù)責(zé),包括網(wǎng)站問題的解答,對(duì)運(yùn)行的維護(hù),以及版面內(nèi)容的更新。

  推廣階段將按照推廣計(jì)劃進(jìn)行,開始將采用文章攻勢,后期投放少量的廣告,推廣階段將在三個(gè)月內(nèi)預(yù)期達(dá)到100萬的注冊(cè)用戶。

  業(yè)務(wù)階段主要是對(duì)網(wǎng)站的盈利階段進(jìn)行突破,針對(duì)網(wǎng)站的幾大盈利模式由業(yè)務(wù)員去尋找商家,推廣產(chǎn)品。這個(gè)階段也將是以后網(wǎng)站的`永久任務(wù)。

  四、技術(shù)方案

  1、根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  (1)、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  (2)、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  (3)、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

 。4)、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  (5)、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

  2、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

  (1)、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

  (2)、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

  (3)、如果網(wǎng)站欄

  目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?墒孪葘(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

  3、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

  (1)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  (2)、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  (3)、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  4、網(wǎng)站維護(hù)

  服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

  五、投資和預(yù)算

  網(wǎng)站的投資主要用來組建網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)公司跟網(wǎng)站項(xiàng)目后期運(yùn)營的費(fèi)用,當(dāng)然也包括項(xiàng)目中期的啟動(dòng)部分,但是絕大部分是為了用于開展業(yè)務(wù)方面的費(fèi)用。網(wǎng)站在開發(fā)結(jié)束到運(yùn)行開始以及到開始盈利估計(jì)總共需要大概200萬的投資。前期可以只需小部分資金提供網(wǎng)站的運(yùn)營,后期在網(wǎng)站推廣過后將通過其他方面的融資得到資金以開展業(yè)務(wù)跟商家進(jìn)行合作以達(dá)到盈利的目的。

  六、融資方案(資金籌措及投資方式)

  項(xiàng)目的融資方案以種子資金為主風(fēng)險(xiǎn)投資為輔。種子資金可以分期投入資金,并且投資者等投資風(fēng)險(xiǎn)將由項(xiàng)目人員全力承擔(dān)。種子資金投入的資金量可以較小,作為項(xiàng)目的啟動(dòng)資金,項(xiàng)目后期將會(huì)繼續(xù)通過第三方融資來獲得資金,種子資金獲得的投資回報(bào)率也將會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資要少。

  風(fēng)險(xiǎn)投資同樣也可以分期注入,但是投資風(fēng)險(xiǎn)將與項(xiàng)目小組共同承擔(dān),但是投資回報(bào)率將會(huì)比種子資金加大。融資具體的方案會(huì)進(jìn)行具體洽談以確定。

  七、預(yù)算及投資報(bào)酬

  網(wǎng)站項(xiàng)目需要按照200萬計(jì)算,投資者的投資報(bào)酬可以通過一下幾個(gè)方式獲得,一種是等到網(wǎng)站盈利開始后通過分成來獲得利潤;第二種是通過網(wǎng)站運(yùn)營成功成立公司,獲得相應(yīng)的股份,根據(jù)網(wǎng)站價(jià)值將股份退出,獲得投資金額與股份金額的差價(jià);第三種是公司通過融資上市,投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書5

  一.項(xiàng)目概述

  1.1 公司介紹:

  天天挑有限責(zé)任公司是一個(gè)擬議中的公司。公司主要立足于大學(xué)校園內(nèi)的電子商務(wù)領(lǐng)域,以更好地服務(wù)大學(xué)生為宗旨,以推動(dòng)和加快電子商務(wù)行業(yè)在大學(xué)生群體中的發(fā)展為使命。 公司注重穩(wěn)步的發(fā)展,發(fā)展初期以與校園超市建立戰(zhàn)略合作為切入口,以代賣校園超市食品類商品、聯(lián)合校外商家銷售日常生活用品等其他類別產(chǎn)品為項(xiàng)目啟動(dòng)方式,讓學(xué)生在我們的平臺(tái)上選擇購買貨物。發(fā)展中期,將在初期測試達(dá)標(biāo)的學(xué)校拓展我們的B2C網(wǎng)絡(luò)商城平臺(tái)業(yè)務(wù),增加電子產(chǎn)品、日常用品、個(gè)性精品等類別,優(yōu)化配送貨物方式,開放論壇,開發(fā)新的平臺(tái)業(yè)務(wù),來統(tǒng)領(lǐng)校園電話訂購和網(wǎng)絡(luò)購物市場。發(fā)展后期,將我們的平臺(tái)迅速擴(kuò)展到各大高校,拓展校園傳媒業(yè)務(wù),并獨(dú)立形成供貨商,為我們的眾多合作超市提供產(chǎn)品,為我們更多的學(xué)生客戶提供更多的商品信息,更加優(yōu)秀的配送服務(wù)。

  1.2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡介

  天天挑創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情、充滿理性智慧、各有專業(yè)所長、知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的成員組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體

  【團(tuán)隊(duì)宗旨】:體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)激情,享受創(chuàng)業(yè)過程,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);

  培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)造能力,弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。

  【團(tuán)隊(duì)理念】:心系團(tuán)體事業(yè)、施展個(gè)人才華;

  倡導(dǎo)全局觀念、維護(hù)集體利益;

  不行架空之事、不談過高之理;

  共享發(fā)展成果、同創(chuàng)銷售偉業(yè)。

  1.3 市場分析

  目前國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟,其交易量以每年一倍的速度在增長,全國擁有1700萬在校大學(xué)生,而武漢更是大學(xué)生群集的寶地,且大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)使用普及率接近100%,這些都為大學(xué)生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城的成功運(yùn)營提供了保證。而網(wǎng)上定購,送貨上門將成為大學(xué)生流行的一種購買方式。

  1.4 行業(yè)分析

  目前網(wǎng)購公司有淘寶,易趣和拍拍等。但是專門針對(duì)大學(xué)校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)商城還處于起步階段,尚未出現(xiàn)大型的公司,我們采用電話、網(wǎng)絡(luò)銷售和送貨上門,積分贈(zèng)品等各種銷售手段,極易占領(lǐng)以分站形式表現(xiàn)的高校市場。

  1.5 營銷策略

  以與校園市場合作為突破口,以占領(lǐng)大學(xué)生校園市場為目標(biāo);以電話、網(wǎng)上訂購送貨上門為競爭點(diǎn),以大力的宣傳和優(yōu)秀的售后服務(wù)為保障點(diǎn)。建立優(yōu)質(zhì)的銷售渠道,高效的物流中心以及強(qiáng)大的運(yùn)營管理隊(duì)伍。

  1.6 項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)營計(jì)劃

  天天挑網(wǎng)絡(luò)商城開發(fā)計(jì)劃(20xx年8月——20xx年11月)由天天挑技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)程序的開發(fā)。

  天天挑網(wǎng)絡(luò)商城運(yùn)營計(jì)劃:

  ◆測試階段:時(shí)間:20xx年底

  ◆運(yùn)營階段:20xx年-20xx年

  ◆成熟階段:20xx年-20xx年

  1.7財(cái)務(wù)規(guī)劃

  目前測試費(fèi)用由發(fā)起人支付,保留收據(jù),測試階段完成后,再商定財(cái)務(wù)規(guī)劃。

  二.項(xiàng)目介紹

  2.1項(xiàng)目概敘:

  天天挑校園網(wǎng)絡(luò)商城是一個(gè)專門針對(duì)大學(xué)生的B2C校內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)。我們開放自己的銷售網(wǎng)站,將大學(xué)生需要的各種商品以真實(shí)圖片和詳細(xì)的文字介紹方式展示在我們的銷售平臺(tái)網(wǎng)站上。網(wǎng)絡(luò)商城的建設(shè),會(huì)先以同超市形成代賣提成的戰(zhàn)略合作方式作為敲門磚,然后在達(dá)標(biāo)的大學(xué)生校園內(nèi)建立分站代銷點(diǎn),囤積部分常用商品,招聘有能力的管理人員和配送人員,完成網(wǎng)商分站的建立?蛻衾梦覀兊碾娮由虅(wù)網(wǎng)站挑選貨物、通過網(wǎng)站訂購系統(tǒng)、電話和客服QQ多方式下達(dá)訂單,收到訂單后我們會(huì)及時(shí)送貨上門。我們的主營銷團(tuán)隊(duì)將密切與各種廠商及一級(jí)代理商進(jìn)行商業(yè)合作,力求以最低的價(jià)格得到最優(yōu)的產(chǎn)品,占據(jù)有利的市場競爭地位。我們的宗旨是:更快捷,更實(shí)惠,更安全。

  1. 更快捷:學(xué)生再也不用因購買一件商品而往返于超市和寢室之間,整個(gè)購物過程,您僅需打開電腦,輕輕鍵入.tttiao.com,登陸我們的網(wǎng)站,借用我們強(qiáng)大的搜索引擎,便能輕松從萬千商品中尋找到自己所想購買的商品。分站團(tuán)隊(duì)收到訂單后,將會(huì)安排專業(yè)的配送人員在最短的時(shí)間內(nèi)將您選購的商品送入您的手中。

  2. 更實(shí)惠:由于我們的天天挑商城基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,免去了店面租金和部分稅收,我們將把這些節(jié)省的資金讓利跟學(xué)生,以薄利多銷為主要經(jīng)營理念,致力于打造一個(gè)誠信,實(shí)惠受大學(xué)生歡迎的大型B2C電子商務(wù)平臺(tái)。

  3. 更安全:校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城的貨物由一級(jí)代理商或廠商直接提供,采購時(shí),由專門的采購員進(jìn)行檢查后批量購入,發(fā)貨時(shí)由專門的配貨員進(jìn)行檢查配貨,收貨時(shí)由客戶驗(yàn)貨,滿意后付款。整個(gè)過程,多重保障,使假冒偽劣產(chǎn)品遠(yuǎn)離我們大學(xué)生。

  2.2項(xiàng)目優(yōu)勢

  ◇技術(shù)先進(jìn)。采用目前國內(nèi)領(lǐng)先的源碼,保證了程序的完善性和適用性。

  ◇前瞻性。公司項(xiàng)目的開發(fā)充分考慮了電子商務(wù)和信息技術(shù)的發(fā)展趨勢,確保了項(xiàng)目的可持續(xù)性和可行性。

  ◇功能實(shí)用。網(wǎng)站完全按照大學(xué)生的需求,專為大學(xué)生量身定做。學(xué)生足不出門,登陸我們的網(wǎng)站(.tttiao.com)就可以買到自己心儀的商品,我們還提供定點(diǎn)送貨上門服務(wù),更方便快捷。

  ◇通用性強(qiáng)。 現(xiàn)今大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)普及率高,專門針學(xué)生的網(wǎng)站卻是屈指可數(shù),校園電子商務(wù)具有很強(qiáng)的通用性。

  ◇查詢方便。對(duì)每一種商品信息,網(wǎng)站都進(jìn)行了科學(xué)的分類,加上強(qiáng)大的搜索引擎,可從不同的角度進(jìn)行查詢,方便地信息進(jìn)行瀏覽和對(duì)比。

  2.3項(xiàng)目前景

  該項(xiàng)目充分結(jié)合了大學(xué)生市場的需要和網(wǎng)購市場的發(fā)展趨勢。將商城放置于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之上,以快捷實(shí)惠安全作為亮點(diǎn),以1700萬在校大學(xué)生為客戶對(duì)象,以服務(wù)大學(xué)生為口號(hào),以占領(lǐng)大學(xué)生網(wǎng)購市場為目標(biāo)。具有巨大的市場發(fā)展前景。

  三.管理體系

  3.1 公司形式 有限責(zé)任公司

  3.2 公司組織形式

  公司堅(jiān)持以人為本,唯才是用的準(zhǔn)則構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。初期擬采取直線制的組織形式,是由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的具有很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的管理團(tuán)隊(duì)。下設(shè):“企劃部、市場部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部”等部門。

  3.3 部門人員及職責(zé)

  ◆總經(jīng)理:

  負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營,部署具體企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事宜,決定各部門人選與調(diào)配,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  ◆企劃部:

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研以及開發(fā);企業(yè)項(xiàng)目系統(tǒng)的建設(shè)、開發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行;搜集其它部門信息,整理反饋給公司;廣告計(jì)劃擬定、執(zhí)行及效果評(píng)估

  ◆技術(shù)部:

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站的開發(fā)和正常運(yùn)作,依據(jù)用戶的要求開發(fā)出更符合大學(xué)生風(fēng)格和功能更完善的B2C 平臺(tái)。

  ◆市場部:

  負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動(dòng);決定公司的營銷策略和措施,對(duì)營銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控;進(jìn)行市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù);建立健全的市場銷售網(wǎng)絡(luò)

  ◆財(cái)務(wù)部:

  按照公司決策,負(fù)責(zé)分配公司資金使用和分配;進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,確定資本結(jié)構(gòu)及股利分配等;日常會(huì)計(jì)工作與稅務(wù)管理;向公司匯報(bào)季度財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下一季度財(cái)務(wù)工作。

  各部門之間資源共享,建立通暢交換通道。構(gòu)建節(jié)約型、協(xié)作型公司人事管理體系。

  3.4 公司管理

  公司注重人才的選擇和培養(yǎng),致力于建立高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  選拔進(jìn)入各部門的人才需要具備相關(guān)部門的'優(yōu)勢才允許勝任。試用期為一個(gè)月,若該成員能夠很好的融入團(tuán)隊(duì)并能夠按要求完成相關(guān)的測試任務(wù),即可成為正式團(tuán)隊(duì)成員,一同完成公司項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營。

  公司將聘請(qǐng)專業(yè)的相關(guān)專家對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)公司相關(guān)部門的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。公司的所有信息內(nèi)部共享,鼓勵(lì)員工多學(xué)多問,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新觀念,表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)員工在技術(shù)改進(jìn)、經(jīng)營思路等方面的創(chuàng)新行為。

  具體的管理?xiàng)l約詳見《挑網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理制度》

  四.市場分析

  天天挑有限責(zé)任公司是一個(gè)以電子商務(wù)為背景,以服務(wù)學(xué)生為口號(hào),以提供更快捷、更方便、更安全的大學(xué)生校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)的新型公司。所以為了更好的、更穩(wěn)的起步,現(xiàn)對(duì)行業(yè)環(huán)境、競爭對(duì)手進(jìn)行了全面的市場調(diào)研和分析。

  4.1行業(yè)分析

  ◆從國內(nèi)網(wǎng)購市場的發(fā)展分析:根據(jù)艾瑞咨詢和亞洲最大零售商淘寶網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)研,20xx年全年,絡(luò)購物市場總成交額超過500億,達(dá)到594億,和20xx年312億的總成交額相比,增長了90.4%。其中以淘寶為例,該網(wǎng)站20xx年的總交易額逼近聯(lián)華超市全國3913家門店的20xx年總成交額440億,甚至逼近三大跨國零售巨頭沃爾瑪(150億)、家樂福(248億)和易初蓮花(135億)在華銷售額的總和。這些數(shù)據(jù)表明,國內(nèi)的網(wǎng)購市場已經(jīng)成熟。 ◆從目標(biāo)群體分析:我們的直接目標(biāo)群體為校內(nèi)大學(xué)生,目前全國大約有1700萬在校生,武漢的大學(xué)多達(dá)80多所,僅湖北省就有近300萬人。目前大學(xué)生的月消費(fèi)額在600左右,個(gè)人電腦擁有率已經(jīng)超過50%,網(wǎng)絡(luò)使用普及率接近100%。大學(xué)生基本擁有網(wǎng)上選擇商品的條件,且大學(xué)生屬于思想開放和與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)群體,他們對(duì)新的網(wǎng)購思想也是最容易接受的,我們選擇大學(xué)生作為主要針對(duì)對(duì)象將會(huì)使項(xiàng)目發(fā)展更迅速更成功。

  ◆從銷售方式來分析:傳統(tǒng)的銷售市場是面向大眾的,沒有特定群體,購買不方便,信息的傳播速度也較慢。而校園網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),更加有針對(duì)性,貨物種類齊全,隨時(shí)可開展特定活動(dòng),信息傳播速度快,采取送貨到寢室的方式,將成為大學(xué)生最流行的一種購物方式。 整體來看,大學(xué)生網(wǎng)購市場前景無可限量,市場廣闊,利潤豐厚。

  4.2競爭對(duì)手分析

  電子商務(wù)前景廣闊,淘寶、易趣、拍拍,2688等先行網(wǎng)站已漸成規(guī)模。雄厚的資金、優(yōu)秀的人才、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)是它們競爭優(yōu)勢所在,但它們?nèi)狈?duì)大學(xué)生市場的深入研究。另外,上述競爭對(duì)手大部分是致力于廣范圍的電子商務(wù)等項(xiàng)目開發(fā),而我公司專攻大學(xué)電子商務(wù)領(lǐng)域,以一所學(xué)校為一個(gè)區(qū)域點(diǎn),以點(diǎn)構(gòu)建我們的整體銷售網(wǎng)絡(luò),借用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的使用和有針對(duì)性的大力宣傳將商品銷售走進(jìn)每所寢室,走進(jìn)每個(gè)人的心中。

  “有競爭才有發(fā)展”。我們坦然面對(duì)有實(shí)力的競爭對(duì)手,以便共同創(chuàng)造出廣闊的大學(xué)電子商務(wù)市場。

  五.公司市場戰(zhàn)略

  5.1總體戰(zhàn)略

  實(shí)行“以最快捷的方式,最實(shí)惠的價(jià)格,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的市場競爭戰(zhàn)略;

  5.2發(fā)展戰(zhàn)略

  ◆第一階段:(發(fā)展初期) 時(shí)間:20xx年

  階段要求:以理工大校園網(wǎng)絡(luò)商城為主打,先在電子商務(wù)平臺(tái)市場站穩(wěn)腳跟,夯實(shí)基礎(chǔ),打造出自己的品牌。實(shí)施“遠(yuǎn)交近攻”策略,即積極搶占湖北省內(nèi)的電子商務(wù)市場,同時(shí)對(duì)其它省市的電子商務(wù)市場進(jìn)行密切關(guān)注。

  ☆ 20xx年11月15日前:完成天天挑網(wǎng)絡(luò)商城網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開發(fā),并聯(lián)系好貨物來源和啟動(dòng)資金,做好開放分站的一切準(zhǔn)備。。

  ☆ 20xx年11月15日——20xx年12月:完成天天挑商城理工大的單棟樓的測試計(jì)劃。 ◆第二階段:(發(fā)展中期) 時(shí)間20xx年-20xx年

  階段要求:成立天天挑網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司,迅速擴(kuò)展天天挑網(wǎng)絡(luò)商城在其他各所高校的發(fā)展,搶占武漢高校市場。將天天挑網(wǎng)絡(luò)的盈利中心過度到以自主銷售商品和為超市提供貨源以及發(fā)展天天挑網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)為主。詳細(xì)規(guī)劃待初期計(jì)劃制定完后再進(jìn)行策劃!

  ◆第三階段:(發(fā)展后期) 時(shí)間20xx年-20xx年

  階段要求:20xx年在外省市場要占有一定地位。積極開拓華北、華東和華南各高校市場。20xx年進(jìn)一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持體系,確立公司在全國大學(xué)電子商務(wù)市場的主導(dǎo)地位。

  5.3市場定位

  公司主要戰(zhàn)略和目標(biāo)都是打造以大學(xué)生為對(duì)象,以網(wǎng)絡(luò)為媒介,以銷售為主體,以送貨上門為亮點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)。所以公司的市場定位為:在消費(fèi)者心目中形成“物美價(jià)廉,方便快捷,時(shí)尚”的企業(yè)和品牌形象。

  5.4 營銷策略

  第一步:形成點(diǎn),穩(wěn)定起步。先以一所超市和一棟樓的學(xué)生來作為整個(gè)項(xiàng)目的測試目標(biāo)。測試階段,盡最大的努力將我們的服務(wù)做好。希望通過測試來了解學(xué)生的需求,增長運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化平臺(tái)的適用性。(已經(jīng)測試完畢)

  第二步:從點(diǎn)向線發(fā)展,測試?yán)砉ご髮W(xué)的網(wǎng)絡(luò)商城運(yùn)營狀況,確保生存。測試目標(biāo)群體由一棟樓擴(kuò)大到多棟樓,平臺(tái)以代售超市食品,獨(dú)立銷售自己組織的校外商家的生活用品和電子產(chǎn)品等等。宣傳采用與校園傳媒的結(jié)合方式來推廣。本次測試目的希望推廣我們的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái),為后期更加完善的挑網(wǎng)平臺(tái)做準(zhǔn)備。

  第三步:將線繼續(xù)延伸,講商城商品類別從視頻類擴(kuò)大到電子產(chǎn)品、日常用品等學(xué)生需求量大的幾大類別,把握好物品來源渠道,保障我們優(yōu)秀的物流狀況。

  第四步:將線延伸到面,我們立足武漢高校,以天天挑網(wǎng)絡(luò)商城理工大站為模板陸續(xù)在武漢其他高校開放我們的網(wǎng)絡(luò)商城,逐漸占領(lǐng)武漢市場,并通過總站綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),挖掘客戶對(duì)相關(guān)商品的需求來合理更新商品類別和數(shù)量。

  第五步:將面延伸到空間,利用天天挑網(wǎng)絡(luò)擁有多所校園合作超市可開展鋪貨等業(yè)務(wù),利用挑

  網(wǎng)有眾多的大學(xué)生消費(fèi)群體可開展廣告、交友、直銷等業(yè)務(wù),同時(shí)可嘗試天天挑網(wǎng)絡(luò)走出學(xué)校向社會(huì)擴(kuò)展的方案。此時(shí)我們需要全方位的挖掘大學(xué)校園市場!

  5.4.1營銷手段

  以校園宣傳為主,加強(qiáng)擴(kuò)大網(wǎng)站知名度和影響力的宣傳工作,在武漢的專業(yè)報(bào)刊、雜志上、知名網(wǎng)站上刊登廣告、開辦相關(guān)咨詢欄目。并通過與企業(yè)的合作宣傳擴(kuò)大影響力。

  豐富公司網(wǎng)站內(nèi)容。通過網(wǎng)頁宣傳公司的產(chǎn)品及服務(wù),為客戶提供網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上培訓(xùn)。聘用專業(yè)的配貨員、送貨員,建立培訓(xùn)基地,對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),傳達(dá)公司文化,規(guī)范工作語言。

  與各地企業(yè)保持聯(lián)系,建立一個(gè)對(duì)市場、對(duì)競爭對(duì)手反應(yīng)靈敏、執(zhí)行能力強(qiáng)的信息網(wǎng)絡(luò)體系。

  5.4.2品牌戰(zhàn)略

  實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加大宣傳工作和品牌經(jīng)營力度,擴(kuò)大“天天挑網(wǎng)絡(luò)”品牌的知名度和信譽(yù)度,使之成為國內(nèi)大學(xué)生電子商務(wù)領(lǐng)域的著名品牌。

  5.4.3服務(wù)體系

  電子商務(wù)市場不僅是網(wǎng)站實(shí)用度和完善度的競爭,也是客戶服務(wù)之間的競爭。公司將成立“客戶服務(wù)中心”,采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、在線答疑等服務(wù)手段,為客戶提供不間斷、全方位的服務(wù),以實(shí)現(xiàn)客戶利益的最大化,公司收益的持續(xù)性。

  六.財(cái)務(wù)規(guī)劃

  6.1.初期資本需求:

  第一階段發(fā)展時(shí)間:20xx年到20xx年底

  投資額度:50,000RMB

  6.2.資金來源

  60%由發(fā)起人支出,40%由其他投資者支出。

  6.3 資金收入款項(xiàng)

  由于目前項(xiàng)目是起步發(fā)展階段,我們只安裝測試階段的小商品收入去計(jì)算我們初期的營業(yè)額度和收入款項(xiàng)。

  ☆校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)商城2W人的分站產(chǎn)品銷售

  保守計(jì)算:按平均每天每所分站使用 200人/次,每人/次盈利0.5元。(若銷售數(shù)碼產(chǎn)品等高價(jià)商品,每人/次的盈利點(diǎn)將大幅度增加)

  每所分站月收入為 3000元

  每所分站年收入為 27000元 (大學(xué)有3個(gè)月的假期)

  高效計(jì)算:按平均每天每所分站使用1000人/次,每人/次盈利1元。

  每所分站月收入為15000元

  每所分站年收入為135000元(大學(xué)有3個(gè)月的假期)

  傳媒廣告收益:2W人的覆蓋面在1500-20xx/月(人數(shù)基數(shù)越大,遞增越快)

  6.4 資金支出款項(xiàng)

  ☆主站經(jīng)營費(fèi)用:

  域名和服務(wù)器空間費(fèi): 1450 元/年

  工作室租用費(fèi)用:1000 元/月

  主團(tuán)隊(duì)人員工資:4000 元/月

  對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi): 1000 元/月

  ☆每所分站經(jīng)營費(fèi)用:

  每一所分站廣告宣傳費(fèi)用:500元/月

  每一所分站的團(tuán)隊(duì)工資: 20xx元/月

  每一所分站硬件建設(shè)費(fèi)用: 500元/年

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書6

  網(wǎng)站推廣計(jì)劃是網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的組成部分。制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃本身也是一種網(wǎng)站推廣策略,推廣計(jì)劃不僅是推廣的行動(dòng)指南,同時(shí)也是檢驗(yàn)推廣效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn),所以,合理的網(wǎng)站推廣計(jì)劃也就成為網(wǎng)站推廣策略中必不可少的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃包含的內(nèi)容比較多,如網(wǎng)站的功能、內(nèi)容、商業(yè)模式和運(yùn)營策略等,一份好的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃書應(yīng)該在網(wǎng)站正式建設(shè)之前就完成,并且為實(shí)際操作提供總體指導(dǎo)。網(wǎng)站推廣計(jì)劃通常也是在網(wǎng)站策略階段就應(yīng)該完成的,甚至可以在網(wǎng)站建設(shè)階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。

  與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃相比,網(wǎng)站推廣計(jì)劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣計(jì)劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:

 。1)確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。

  (2)在網(wǎng)站發(fā)布運(yùn)營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。

 。3)網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評(píng)價(jià)。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計(jì)劃的主要內(nèi)容。實(shí)際工作中由于每個(gè)網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。

  案例。某網(wǎng)站的.推廣計(jì)劃(簡化版)

  這里將一個(gè)網(wǎng)站第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段3個(gè)月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個(gè)網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。

  該網(wǎng)站制定的推廣計(jì)劃主要包括下列內(nèi)容:

  (1)網(wǎng)站推廣目標(biāo):計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶20__人,注冊(cè)用戶10000人;

  (2)網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);

  (3)網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2—3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動(dòng),在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。

  (4)網(wǎng)站增長期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計(jì)劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換;

 。5)網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

 。6)推廣效果的評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

  這個(gè)案例并不是一個(gè)完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個(gè)簡單的網(wǎng)站推廣計(jì)劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉(gè)基本結(jié)論:

  第一,制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。

  第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

  第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對(duì)于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個(gè)網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。有關(guān)網(wǎng)站推廣的常規(guī)方法基本都包含在網(wǎng)上營銷新觀察“網(wǎng)站推廣120種實(shí)用方法”系列連載第002篇文章所列舉的內(nèi)容中。

  第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個(gè)階段,或者臨時(shí)性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

  第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時(shí)網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)相結(jié)合來進(jìn)行。

  第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個(gè)行業(yè)信息類網(wǎng)站的計(jì)劃等。

  第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評(píng)價(jià)方法中,最為重要的一項(xiàng)指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告對(duì)網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

  案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計(jì)劃,除此之外,針對(duì)每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計(jì)劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計(jì)劃、資源合作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計(jì)劃等,這樣可以更加具體化,對(duì)更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施計(jì)劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣計(jì)劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)等。

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書7

  據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)稱,20xx年中國網(wǎng)戀市場規(guī)模將達(dá)到653億,年均復(fù)合增長率分別為106%和2%。20xx年全國網(wǎng)戀市場只有3700萬元,占整個(gè)交友市場的0.3%。到20xx年,這一數(shù)值飆升至9100萬元。預(yù)計(jì)到20xx年,中國網(wǎng)戀市場規(guī)模將達(dá)到653億元,占整個(gè)網(wǎng)戀市場的4.8%,年均復(fù)合增長率為106.2%

  根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第18次統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至20xx年12月30日,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)為1.37億。43%和2%的網(wǎng)民經(jīng)常使用論壇;58%的人計(jì)劃明年在網(wǎng)上購物;網(wǎng)民獲取信息的主要途徑是:互聯(lián)網(wǎng)82,6%,電視64,5%,報(bào)紙57,9%,雜志18,8%。寬帶上網(wǎng)電腦2815萬臺(tái),上網(wǎng)電腦總量持續(xù)增長。根據(jù)20xx中國國際婚姻博覽會(huì)《中國婚姻產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,今年中國有1000多萬對(duì)夫妻,由此產(chǎn)生的消費(fèi)將超過3000億元,其中每對(duì)夫妻的婚禮消費(fèi)已達(dá)到12058萬元,僅次于房屋裝修和家電成本,在所有婚禮支出中排名第三。隨著生活水平的提高,這塊蛋糕會(huì)越來越大。目前,超過60%的準(zhǔn)新人是因?yàn)榛橐鲂枰诰W(wǎng)上尋找信息。網(wǎng)絡(luò)的普及和營銷效益將是不可阻擋的營銷趨勢。中國每年約有1000萬對(duì)夫妻結(jié)婚!僅在北京,20xx年就有12萬對(duì)夫妻登記結(jié)婚!新婚夫婦愿意把31%的積蓄花在婚禮相關(guān)的消費(fèi)上!中國結(jié)婚日年消費(fèi)接近3000億元!

  現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)因其方便快捷而受到年輕人的青睞。中國人的基本結(jié)婚年齡在20-30歲之間,和中國網(wǎng)民一樣。因此,在網(wǎng)上搜索婚姻信息已經(jīng)成為中國準(zhǔn)新人的首選!對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的新人來說,在做出有針對(duì)性的選擇之前,他們會(huì)在網(wǎng)上獲得一定的信息。在為不同客戶提供有針對(duì)性的專業(yè)服務(wù)的同時(shí),我們也為各類客戶提供高效的溝通渠道。因此,我們的服務(wù)除了專業(yè)化、針對(duì)性之外,還具有高度的全面性和綜合性,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

  產(chǎn)品形象:

  以關(guān)愛愛情、成就幸;橐鰹榧喝危蛟旒儩、專業(yè)、人性化的婚戀機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。

  目標(biāo)客戶導(dǎo)向:

  高學(xué)歷、高檔次、高收入的18歲以上單身男女搭建一個(gè)真實(shí)、純粹、人性化的'約會(huì)平臺(tái)

  發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃:

  精心呵護(hù)愛情,以成就幸福婚姻為己任,打造純潔、專業(yè)、人性化的婚戀機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。

  優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn):

  優(yōu)勢:

  產(chǎn)品優(yōu)勢

  與目前國內(nèi)幾大交友網(wǎng)站(佳緣、百合、嫁給我)不同的是,網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、模塊和功能并不類似于網(wǎng)站之間的相互模仿和借鑒,而是完全圍繞朋友的互動(dòng)體驗(yàn)來設(shè)計(jì)和搭建的。網(wǎng)站模塊緊緊圍繞用戶匹配、交流、活動(dòng)、約會(huì)、戀愛等。,并提供部門服務(wù),大大增強(qiáng)了部分網(wǎng)站會(huì)員因?qū)ふ液献骰锇槎魇У默F(xiàn)象。

  技術(shù)優(yōu)勢:

  邊緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蟮募僯ava技術(shù)開發(fā),具有易于集群和擴(kuò)展、安全性高、可擴(kuò)展性強(qiáng)、耦合度低的特點(diǎn),可以在相同硬件比例的基礎(chǔ)上發(fā)揮更高的效率。

  人員優(yōu)勢:

  多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉國內(nèi)外幾大交友網(wǎng)站的核心技術(shù)、經(jīng)營策略和發(fā)展方向。

  缺點(diǎn):

  網(wǎng)站出現(xiàn)較晚,會(huì)員基數(shù)和網(wǎng)站知名度進(jìn)一步提升。

  利潤機(jī)會(huì):

  在線:

  ■個(gè)人風(fēng)格主頁(可定制)

  ■個(gè)人相框(可定制)

  ■站內(nèi)短信文具(可定制)

  ■虛擬角色展示(可定制)

  ■虛擬人物聊天(可定制)

  ■現(xiàn)場禮物(可定制)

  ■網(wǎng)站廣告

  離線:

  ■約會(huì)活動(dòng)

  ■業(yè)務(wù)合作

  ■短信、電話、IVR祝福

  市場競爭:

  目前國內(nèi)有幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、佳緣交友網(wǎng)、嫁給我網(wǎng)。它的主要競爭是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗(yàn)之間的競爭。

  投資項(xiàng)目:

  初步計(jì)劃分為三個(gè)階段:

  第一

  階段:準(zhǔn)備和產(chǎn)品進(jìn)一步改進(jìn)的階段

  第二階段:廣告和活動(dòng)策劃推廣期

  第三階段:建立品牌,占領(lǐng)市場份額

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書8

  一、主旨

  旨在建立一個(gè)全新的社交網(wǎng)站,利用人們對(duì)他人給予自己評(píng)價(jià)的好奇心來設(shè)計(jì)的網(wǎng)站。通過好友之間的匿名互評(píng),匿名建議,達(dá)到最終共同進(jìn)步的目的,這也是在此起名為“進(jìn)步網(wǎng)”的原因。

  本網(wǎng)站的初步構(gòu)思靈感來源于1月18號(hào)所報(bào)道的新聞,關(guān)于一周之前美國的“立方?jīng)Q斗”的上線與迅速擴(kuò)張的信息!傲⒎?jīng)Q斗”是一個(gè)建立在同事關(guān)系之上,讓同事之間匿名評(píng)價(jià),利用了同事之間微妙關(guān)系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評(píng)價(jià)的心理的網(wǎng)站。

  而“進(jìn)步網(wǎng)”建立在此匿名評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,在評(píng)分之外增設(shè)功能,主題在于促進(jìn)共同進(jìn)步。

  二、目標(biāo)客戶群

  可以借鑒校內(nèi)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),從大學(xué)生群體入手,逐漸擴(kuò)展到校園之外,工作群體,甚至最后擴(kuò)展到鄰里關(guān)系群體。

  三、優(yōu)勢分析

  “進(jìn)步網(wǎng)”需要一個(gè)自己的獨(dú)立平臺(tái)。

  雖然在一個(gè)一般性的社交網(wǎng)站上面,同樣可以設(shè)置此發(fā)起調(diào)查與評(píng)價(jià)功能,但是如果該社交網(wǎng)站的主營業(yè)務(wù)不是評(píng)價(jià)的話,也就是說,該網(wǎng)站上不是所有的人都會(huì)去參與評(píng)價(jià)的話,人就會(huì)有部分顧慮心理。因?yàn)槟阏谧龅脑u(píng)價(jià)是可以被其他任何一個(gè)不做這件事情的人看到的。這時(shí)候,就多少會(huì)影響這個(gè)功能的擴(kuò)展。因此,獨(dú)立設(shè)置評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網(wǎng)絡(luò)的影響,目前為止,國內(nèi)還沒有類似評(píng)價(jià)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。 盡管校內(nèi)上面設(shè)有調(diào)查問卷活動(dòng),qq上面設(shè)有好友評(píng)價(jià),但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴(kuò)張。

  四、功能設(shè)置

 。ㄒ唬┲饕δ苁窃O(shè)置匿名評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

  用戶的個(gè)人主頁上面設(shè)三個(gè)版塊:

  第一、始終置頂顯示的版塊是“XXX正在進(jìn)行的調(diào)查”。

  該調(diào)查由用戶自行設(shè)置調(diào)查內(nèi)容,可以同時(shí)發(fā)起多項(xiàng)調(diào)查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設(shè)置隱私權(quán)限,設(shè)有保留或刪除功能。同時(shí)設(shè)置發(fā)起問卷的結(jié)束時(shí)間。

  調(diào)查最后給出各答案選項(xiàng)的人數(shù),同時(shí)在結(jié)果下方設(shè)置兩個(gè)匿名留言版塊,一個(gè)設(shè)為對(duì)該調(diào)查人的評(píng)價(jià),一個(gè)設(shè)為給調(diào)查發(fā)起人提出意見。

  舉例:我發(fā)起評(píng)價(jià)“你認(rèn)為我是一個(gè)有思想的人嗎?”選項(xiàng)1.非常有思想2.有點(diǎn)兒思想3.還行一般人4.只有那么一點(diǎn)兒思想5.一點(diǎn)思想都沒有。下方設(shè)置留言板快一“對(duì)于這個(gè)調(diào)查你還想說”,版塊二“你認(rèn)為我怎樣可以進(jìn)步”。然后供大家留言。當(dāng)然都是匿名進(jìn)行的。

  第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個(gè)板塊。

  一個(gè)是“XXX的好友對(duì)她的評(píng)價(jià)”。其實(shí)就是如上類似的已經(jīng)結(jié)束的調(diào)查結(jié)果。 條形柱顯示“XXX的好友認(rèn)為XXX:非常有思想###人,有點(diǎn)兒思想###人,還行一般人###人,只有那么一點(diǎn)兒思想###人,一點(diǎn)兒思想都沒有###人! 評(píng)價(jià)顯示“XXX的朋友認(rèn)為??????;??????;??????” 進(jìn)步意見顯示“XXX的朋友給出進(jìn)步意

  見??????;??????;??????”

  另一個(gè)版塊是“XXX最近關(guān)注過的好友調(diào)查”。其實(shí)就是XXX有參與的他的好友的評(píng)價(jià)結(jié)果。

 。ǘ┲饕δ苤獾妮o助功能在此就不一一贅述了??

  五、推廣模式

  可以借鑒開心網(wǎng)的MSN好友傳播推廣方式,一個(gè)好友注冊(cè),其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請(qǐng),熟人推薦效應(yīng),當(dāng)然,客戶注冊(cè)時(shí)可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請(qǐng)。

  宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進(jìn)步了嗎?” 進(jìn)步格言“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”??????

  六、廣告計(jì)劃

  借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關(guān)注品牌”。

  以品牌方注冊(cè)用戶,同樣可以發(fā)起關(guān)于產(chǎn)品改進(jìn)的相關(guān)調(diào)查與評(píng)價(jià),這樣就擴(kuò)大了廣告空間。

  篇三:社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  一、 創(chuàng)意原點(diǎn)

  創(chuàng)造一個(gè)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境最為相似逼真的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),為每一位用戶創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“家園”,以真實(shí)地域?yàn)榛驹貥?gòu)建一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)城市,并添加各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)中的基本功能,如:衣、食、住、行、學(xué)、樂等開放性基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái),用戶可以在平臺(tái)上自主創(chuàng)建相關(guān)的.小站,來經(jīng)營、娛樂、交友。

  二、創(chuàng)意背景

  現(xiàn)在社交網(wǎng)站如人人、開心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創(chuàng)建一個(gè)個(gè)人主頁,用戶可以在主頁中完善個(gè)人資料,上傳照片,寫日志,發(fā)微博等等,另外就是利用各種應(yīng)用小游戲進(jìn)行娛樂交友。這些社交網(wǎng)站最大的亮點(diǎn)就是實(shí)名制,很大程度上淡化了網(wǎng)絡(luò)交友的虛擬帶來的不信任,不真實(shí)等感覺,給用戶帶來了一定的安全感。

  但是,這些網(wǎng)站的基本運(yùn)作模式是以簡單的網(wǎng)絡(luò)個(gè)人主頁為主,顯得不夠生動(dòng),讓人感覺就是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道,互動(dòng)性、親切感都很差,即便這些網(wǎng)站為了增加互動(dòng)性不斷推出一些應(yīng)用小游戲,但是都是基于一種“圖一時(shí)之樂”而開發(fā),并沒有長久的可玩性,大

  部分用戶在經(jīng)歷了剛開始新鮮感之后,很快就會(huì)感覺沒意思,無聊,幼稚等等,這也是這些網(wǎng)站不斷添加新的小游戲應(yīng)用的原因,實(shí)則已經(jīng)走入了一種新鮮感利用怪圈,長此以往,用戶對(duì)這些新的應(yīng)用也會(huì)表現(xiàn)的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個(gè)新鮮,打發(fā)無聊的心思,不會(huì)長久玩下去,這其實(shí)也是對(duì)一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅,因?yàn)楹芏嘤脩粼谕娴臅r(shí)候已經(jīng)意識(shí)到只是一時(shí)無聊,所以就不會(huì)有長久玩下去然后利用這個(gè)平臺(tái)發(fā)展一個(gè)或一些交際關(guān)系的心態(tài)。甚至?xí)驗(yàn)槠S趹?yīng)付好友的各種應(yīng)用邀請(qǐng)而變得厭煩。

  三、 創(chuàng)意模式

  基于以上對(duì)人人、開心、朋友網(wǎng)等主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的分析,結(jié)合自身的創(chuàng)意原點(diǎn):家、零距離、互動(dòng)、模擬現(xiàn)實(shí)、開放平臺(tái),現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下:

  相信玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的都知道,網(wǎng)游之所以吸引人,是因?yàn)樵谟螒蛑心憧梢詣?chuàng)建一個(gè)游戲角色,這個(gè)游戲角色就好像另外一個(gè)自己,在網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會(huì)把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去,而且因?yàn)橛螒蚪巧慕,在玩家之間進(jìn)行交流交友的時(shí)候,只要操作彼此的游戲角色進(jìn)行面對(duì)面,在一定程度上說,就好像兩個(gè)玩家面對(duì)面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動(dòng)感覺。

  我們的創(chuàng)意模式正是取自網(wǎng)游的這一點(diǎn),為每一名用戶創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)里的半虛擬角色,之所以說是半虛擬,因?yàn)檫@個(gè)角色并不是游戲中那樣隨便一個(gè)網(wǎng)游名字,然后等級(jí)、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實(shí)中的用戶沒有半點(diǎn)瓜葛,而是一種個(gè)人主頁的生動(dòng)化表現(xiàn)模式,就是說把每個(gè)用戶的個(gè)人主頁打造成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)家園,或者說是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“小窩”,模擬真實(shí)的家居環(huán)境,有各種家具,裝飾等等。(其實(shí)在人人、開心等社交網(wǎng)站的眾多應(yīng)用中已經(jīng)出現(xiàn)這種模式,但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用,當(dāng)做一種家居娛樂應(yīng)用體驗(yàn)的小手段)這樣可以讓用戶在我們的網(wǎng)站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實(shí)也是很多用戶之所上社交網(wǎng)站的一個(gè)很大的出發(fā)點(diǎn)——“人情味”。

  “網(wǎng)絡(luò)小窩”功能簡述

  用戶個(gè)人資料——“戶口薄”

  相冊(cè)——家居裝飾“相框”

  日志——家居物品“日記薄”

  音樂——家居電器——“留聲機(jī)”

  視頻、新聞窗口——“電視機(jī)”

  留言薄,站內(nèi)信等等

  這些基本功能與目前流行的社交網(wǎng)站沒有什么太大出入,主要是表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)變,還可添加諸如“我的收藏”“我的分享”之類的功能

  四、 具體操作暢想

  1、 用戶注冊(cè)

  分為初級(jí)注冊(cè)跟實(shí)名注冊(cè)兩部分

  一般用戶,第一次來到一個(gè)新的網(wǎng)站,一般都對(duì)網(wǎng)站缺乏足夠的信任,可能不會(huì)選擇實(shí)名注冊(cè),那么就可以進(jìn)行初級(jí)注冊(cè),輸入用戶名、密碼、驗(yàn)證郵箱以后,就可以獲得一個(gè)“家園新人”的角色,系統(tǒng)將會(huì)把角色分配到

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書9

  一、項(xiàng)目簡介

  本項(xiàng)目是一個(gè)茶葉B2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)和營運(yùn)網(wǎng)站,主要內(nèi)容為:

  向個(gè)人用戶提供便捷全面的茶葉產(chǎn)品、自由的茶葉信息溝通平臺(tái)及其他增值服務(wù);向企業(yè)用戶提供擁有大量茶葉消費(fèi)群的推廣媒體、具有市場細(xì)分的信息傳播渠道、能夠與消費(fèi)者互動(dòng)溝通的交流平臺(tái)及其他增值服務(wù)的平臺(tái);

  通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成企業(yè)和個(gè)人用戶的連接,提供新興的茶葉推廣渠道;

  以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

  二、市場分析

  1、目標(biāo)市場特征及需求

  茶葉企業(yè)

  特征:線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對(duì)固定的客戶群體,但線上市場仍然空白;

  需求:進(jìn)一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對(duì)客戶的交易平臺(tái),獲得線上市場。茶葉消費(fèi)群

  特征:茶葉消費(fèi)占據(jù)飲料的40%左右,網(wǎng)購形成了新興的主要的購買渠道,消費(fèi)群體集中在80后:25-35歲之間;

  需求:送禮、工作茶、自飲。

  2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭

  從相關(guān)成熟的電商運(yùn)營情況來看,20xx年茶葉B2C市場已經(jīng)超過2億,經(jīng)營平臺(tái):淘寶網(wǎng)、1號(hào)店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng),專業(yè)的平臺(tái):喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。

  而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進(jìn)入空間。

  三、平臺(tái)運(yùn)營情況分析:

  案例

  名稱:和茶網(wǎng)

  所在地區(qū):福州

  啟動(dòng)時(shí)間:20xx年

  運(yùn)作情況:.

  和茶網(wǎng)注冊(cè)用戶約10萬,日均訪客量48000/天(IP值),Google頁面評(píng)級(jí)PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團(tuán)、簡品100、龍潤普洱、大益集團(tuán)、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團(tuán)、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、尙客茶品、永利茶具等。

  項(xiàng)目盈利模式

  以自營形式、平臺(tái)合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,將逐步成為茶葉的B2C專業(yè)平臺(tái)。

  運(yùn)營分析:

  和茶網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè),形成了相對(duì)成熟的盈利模式。

  四、資源與渠道

  1、合作機(jī)構(gòu)

  茶葉企業(yè)

  本項(xiàng)目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的'合作關(guān)系,為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺(tái)。

  2、媒體推廣及合作

  本項(xiàng)目擬采用以下方式實(shí)現(xiàn)媒體推廣及合作

  新浪微博推廣;

  門戶網(wǎng)站互鏈合作;

  網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放;

  SEO搜索優(yōu)化;

  SEO搜索推廣。

  五、運(yùn)營計(jì)劃

  1、運(yùn)營策略

  相較于競爭對(duì)手(和茶網(wǎng))的運(yùn)營模式,本項(xiàng)目運(yùn)營策略具有如下特點(diǎn):

  目標(biāo):以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺(tái);

  提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術(shù)嫁接、CRM管理等;

  與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。與電視、電臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的、成熟的合作關(guān)系,包括欄目合作、媒體互換、活動(dòng)聯(lián)辦等,在線下或者地方提高平臺(tái)曝光度及影響力;

  完善客戶體驗(yàn)過程,提高客戶忠誠度。通過推廣,獲得相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人注冊(cè)用戶,并通過活動(dòng)策劃建立忠誠度,以此作為項(xiàng)目盈利點(diǎn)的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

  2、市場營銷

  本項(xiàng)目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動(dòng)營銷的方式。

  主要市場營銷方式如下:

  媒體合作和資源互換

  建立良好的媒體合作,實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)與媒體欄目的結(jié)合,依靠主流媒體加快提升項(xiàng)目的市場認(rèn)知度。通過合作,促成項(xiàng)目線上平臺(tái)廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,達(dá)到推廣平臺(tái)知名度及曝光度的目的。

  網(wǎng)絡(luò)線上傳播

  針對(duì)個(gè)人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,在微博上與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)人群有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時(shí),大面積開展線上論壇信息傳播,吸引個(gè)人用戶訪問和參與,提高平臺(tái)訪問量和注冊(cè)用戶量;

  體驗(yàn)式營銷

  在淘寶等其他平臺(tái)的銷售產(chǎn)品包裝上,加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。

  線上SEO優(yōu)化

  百度關(guān)鍵詞推廣,SEO優(yōu)化技術(shù)。

  微博推廣

  建立微吧,企業(yè)V微博,提高行業(yè)公信力,獲得潛在客戶的信任,鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。

  網(wǎng)絡(luò)廣告投放

  各個(gè)門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放,如:PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告。

  差異化服務(wù)

  差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動(dòng)不同檔次用戶的消費(fèi)需求和心理需求,推動(dòng)服務(wù)購買欲望。項(xiàng)目將對(duì)企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶,以及消費(fèi)品類的不同劃分客戶,為不同等級(jí)和不同消費(fèi)品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面,實(shí)施差異化服務(wù)。

  六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

  1、團(tuán)隊(duì)狀況

  啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)由5個(gè)部門構(gòu)成:技術(shù)部、運(yùn)營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

  2、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

  技術(shù)部工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

  A、技術(shù)

  完成網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)/維護(hù);

  負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)新產(chǎn)品和功能開發(fā);

  負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺(tái)運(yùn)行管理;

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行;

  B、運(yùn)營部

  負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)市場推廣;

  負(fù)責(zé)平臺(tái)網(wǎng)上推廣實(shí)施;

  網(wǎng)站日常活動(dòng)的策劃及執(zhí)行

  微博的維護(hù)及利用。

  C、市場部

  尋找合適的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品合作;

  尋找合適的平臺(tái)進(jìn)行平臺(tái)合作;

  負(fù)責(zé)平臺(tái)線下推廣實(shí)施;

  負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、媒體的活動(dòng)策劃和實(shí)施;

  D、客服部

  處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù);

  處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等;

  負(fù)責(zé)老客戶回訪、活動(dòng)通知、個(gè)性化服務(wù)(生日、特別日期)等;

  D、公關(guān)部

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體形象;

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站對(duì)外展示的良好口碑;

  與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)合作執(zhí)行。

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書10

  一. 網(wǎng)站定位

  對(duì)網(wǎng)民:提供玩樂資訊,玩樂互動(dòng)社區(qū)

  對(duì)玩樂商家:提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣玩樂服務(wù)。

  玩樂項(xiàng)目分類:

  1. 興趣型(深度參與互動(dòng)):

  運(yùn)動(dòng)健身:羽毛球,乒乓球, 網(wǎng)球,保齡球,高爾夫,游泳,瑜伽,普拉提,溜冰,壁球,跆拳道,武術(shù),臺(tái)球,擊劍,舞蹈,健身......  戶外極限:滑雪,釣魚,登山,騎馬,打獵,越野......  文化藝術(shù):插花,diy, 刺繡,攝影,陶藝,書法,舞蹈,茶道,樂器,音樂會(huì),話劇,電影......

  2. 休閑娛樂(有興趣屬性,被動(dòng)接受服務(wù))

  保齡球,臺(tái)球,真人cs,鐳戰(zhàn), k歌,酒吧,迪廳,網(wǎng)吧,游戲廳,足浴,按摩......

  3. 生活必需型(被動(dòng)接受服務(wù))

  餐館,

  我們的網(wǎng)站定位在興趣型項(xiàng)目,發(fā)展到一定階段可考慮進(jìn)入休閑娛樂和生活必需型項(xiàng)目,可以自己發(fā)展,也可以和相關(guān)網(wǎng)站合作。另外可以考慮和旅游等網(wǎng)站合作發(fā)展旅游等頻道。提供全方位的玩樂咨詢和社區(qū)服務(wù)。

  興趣型玩樂項(xiàng)目特征:

  1. 本地性。網(wǎng)上查找信息,線下親自到場館接受服務(wù)。

  2. 興趣愛好屬性。這些項(xiàng)目容易聚合人氣,形成社區(qū)。

  此類商家網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀:

  1. 少數(shù)有自己獨(dú)立網(wǎng)站,但缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí),網(wǎng)站只是一個(gè)招牌,無法通過網(wǎng)絡(luò)給自己帶去更多的客戶。

  互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀:

  和此類商家相關(guān)的網(wǎng)站有:該項(xiàng)目專業(yè)性網(wǎng)站論壇(本地性,全國性),本地生活消費(fèi)類網(wǎng)站,本地門戶網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站的相關(guān)頻道

  與此最相關(guān)的是本地生活消費(fèi)類網(wǎng)站,這些網(wǎng)站的定位是,本地的網(wǎng)民生活消費(fèi)的社區(qū)及信息站,定位寬泛,囊括所有生活消費(fèi)類信息?诒,大眾點(diǎn)評(píng),八戒,我愛打折,等。

  我們的定位:

  1. 本地玩樂信息網(wǎng)。

  由于這些商家本地性強(qiáng),所以玩樂信息也按地域分類。

  定位在玩樂信息,屬于生活消費(fèi)的一部分,我們將在玩樂信息這一專業(yè)領(lǐng)域縱深拓展,提供最新的玩樂資訊

  2. 玩樂社區(qū)

  基于玩樂信息的社區(qū),包括論壇,線下活動(dòng)等互動(dòng)性社區(qū) ,域名啟用 含義為玩吧娛樂

  3. 此類商家的網(wǎng)店系統(tǒng)

  這些商家自己獨(dú)立建網(wǎng)站,還不如在我們這開網(wǎng)店,我們將網(wǎng)店信息進(jìn)行組織,更好的呈現(xiàn)給網(wǎng)民,也就幫這些商家做了推廣。比如說把商家發(fā)布的活動(dòng)集合,就是一個(gè)活動(dòng)版塊,把商家的優(yōu)惠折扣信息集合,就是一個(gè)折扣版塊。(對(duì)這些信息的組織要優(yōu)于現(xiàn)在主要集中在論壇帖子的形式)

  另外,我們要幫商家在網(wǎng)上做推廣,其中一個(gè)很重要的方式就是幫助他們通過社區(qū)論壇等發(fā)展自己的人氣,通過我們的玩樂社區(qū)總論壇幫他們發(fā)展自己的子論壇。

  淘寶是賣產(chǎn)品的平臺(tái),口碑等本地搜索網(wǎng)是讓網(wǎng)民能找到本地商家,那么我們就是玩樂商家的網(wǎng)店系統(tǒng),網(wǎng)民的本地玩樂信息網(wǎng)。

  二.網(wǎng)站功能版塊:

  1.本地玩樂資訊門戶

  按照城市分類,為網(wǎng)民做本地玩樂信息導(dǎo)航(從區(qū)域性角度給商家做推廣)

  A. 本城市所有的玩樂項(xiàng)目及商家

  B. 玩樂活動(dòng)版塊:商家活動(dòng),網(wǎng)友自助活動(dòng),賽事

  C. 商家打折優(yōu)惠,免費(fèi)體驗(yàn)等活動(dòng)版塊

  D. 網(wǎng)友互動(dòng)版塊:二手交易,約球,發(fā)起活動(dòng)

  E. 項(xiàng)目周邊信息:裝備店,裝備等

  F. 培訓(xùn),教練版塊:培訓(xùn)信息,俱樂部教練,個(gè)人教練,陪練等

  G. 項(xiàng)目圈子導(dǎo)航版塊:該城市的qq興趣群,網(wǎng)友俱樂部,商家俱樂部,論壇等圈子

  H. 玩樂社區(qū):地方論壇,項(xiàng)目論壇

  I. 招聘,招商版塊

  2. 每一個(gè)項(xiàng)目的專業(yè)門戶

  按照項(xiàng)目類型分類,我們網(wǎng)站是玩樂項(xiàng)目的大平臺(tái),也就是每一個(gè)玩樂項(xiàng)目對(duì)外宣傳的窗口,給網(wǎng)民一個(gè)了解該項(xiàng)目的窗口。(從垂直項(xiàng)目領(lǐng)域給商家做推廣)

  A. 該項(xiàng)目的入門信息:介紹,教程,等

  B. 全國該項(xiàng)目的商家導(dǎo)航

  C. 該項(xiàng)目的公司招聘,招商版塊

  D.......  E. ......

  F. (其實(shí)就是將本地玩樂咨詢門戶的信息從另一個(gè)維度進(jìn)行組織,按項(xiàng)目分類給網(wǎng)民做導(dǎo)航)

  3. 玩樂論壇版塊

  A. 總論壇:城市玩樂論壇,按項(xiàng)目分的論壇,網(wǎng)友添加分類的論壇,

  B.網(wǎng)友討論小組:可以利用總論壇的人氣和內(nèi)容更快的發(fā)展(很多網(wǎng)友興趣qq群,俱樂部,可以在我們網(wǎng)站開辟小論壇討論組)

  C.網(wǎng)店論壇:商家可以聚集他們的客戶到網(wǎng)店論壇交流,同時(shí)可以通過網(wǎng)店論壇招攬更多網(wǎng)民,進(jìn)而成為商家的潛在客戶?傉搲目梢詤f(xié)助這些網(wǎng)店論壇迅速發(fā)展,比如提供人氣和內(nèi)容。

  4. 商家網(wǎng)店系統(tǒng)

  A. 商家基本信息,地圖,位置,聯(lián)系方式,服務(wù)項(xiàng)目

  B. 商家活動(dòng)信息

  C. 商家折扣優(yōu)惠,免費(fèi)體驗(yàn)等信息

  D. 裝備等周邊商品銷售

  E. 培訓(xùn)教練等信息

  F. 論壇,利用論壇招攬人氣,增加潛在客戶

  G. 招聘,招商等信息

  H. 項(xiàng)目知識(shí)信息,項(xiàng)目介紹,入門信息,等(我們將信息組織到項(xiàng)目專業(yè)門戶)

  (網(wǎng)店系統(tǒng)可以滿足商家獨(dú)立建站的功能,而且能將他們信息組織呈現(xiàn)給網(wǎng)民,幫助他們做更好的推廣)

  三. 網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)營規(guī)劃

  1. 商家信息完善更新系統(tǒng)的建立

  基于電子地圖,自己標(biāo)注50%以上的商家信息(這些信息可以從網(wǎng)上獲取),然后和大量的網(wǎng)站合作,比如和大量網(wǎng)球網(wǎng)站論壇合作,給他們提供全國網(wǎng)球場館電子地圖頻道,我們借用他們的人氣,讓網(wǎng)友自行標(biāo)注完善網(wǎng)球場館電子地圖及商家基本信息。每個(gè)項(xiàng)目的電子地圖都可以找相關(guān)的網(wǎng)站論壇合作。

  (本地搜索,生活消費(fèi)類網(wǎng)站,電子地圖等的發(fā)展最大的瓶頸就是商家信息的完善更新,自己花人力去更新成本太高,通過網(wǎng)友添加,效果也不好。我們的商家定位在興趣型服務(wù)商家的原因就在于此,因?yàn)檫@些網(wǎng)友對(duì)標(biāo)注自己感興趣的場館的意愿大大增強(qiáng)(論壇里面就藏著大量“北京羽毛球場館大全”等帖子,只不過論壇的信息組織形式還不夠好,不利于網(wǎng)民查找更新這些信息,我們的wiki式電子地圖就是一個(gè)較好的組織方式)

  (關(guān)于網(wǎng)站合作意愿:很多相關(guān)網(wǎng)站有相關(guān)項(xiàng)目的全國場館頻道,但發(fā)展并不好,因?yàn)檫@些垂直類網(wǎng)站的人氣很有限,而場館的本地性強(qiáng),要做到更新這些數(shù)據(jù),對(duì)于這些小網(wǎng)站是很難做到的,我們的電子地圖實(shí)際上是將同類型的網(wǎng)站論壇連接起來了,將對(duì)同一場館有興趣的網(wǎng)友連接起來,一起完成標(biāo)注場館電子地圖,是真正的人人為我,我為人人的互聯(lián)網(wǎng)精髓的體現(xiàn)。既然這些網(wǎng)站都有意愿發(fā)展地圖頻道,也就是場館地圖對(duì)網(wǎng)民是有價(jià)值的,我們現(xiàn)在建立一個(gè)平臺(tái)幫助他們一起做這個(gè)事情,給他們網(wǎng)站的網(wǎng)民提供有價(jià)值的信息,網(wǎng)站是愿意合作的。關(guān)于網(wǎng)站的合作,已做過調(diào)研,完全有可行性。至于具體的合作方式細(xì)節(jié),贊保留)

  2. 總論壇的開發(fā)運(yùn)營

  3. 基于電子地圖場館的網(wǎng)友互動(dòng)版塊的開發(fā), 比如,二手交易,約球,發(fā)起活動(dòng)等。

  (這些互動(dòng)活動(dòng)要能通過網(wǎng)絡(luò)得到實(shí)現(xiàn),是比較困難的,因?yàn)檫@些活動(dòng)是由地域性的,而地域性的網(wǎng)站的人氣有限,全國性的網(wǎng)站同城網(wǎng)友又太少,也很難做到。所以這些活動(dòng)是需要聯(lián)合所有相關(guān)網(wǎng)站一起來做,效果才會(huì)好,比如a網(wǎng)站的西安羽毛球發(fā)燒友就可以和b網(wǎng)站的西安羽毛球發(fā)燒友連接起來。這個(gè)互動(dòng)版塊能迅速發(fā)展起來,網(wǎng)站的人氣能上一個(gè)臺(tái)階。具體如何借用各合作網(wǎng)站的人氣發(fā)展這些版塊的細(xì)節(jié)暫保留)

  4. 裝備店等周邊商家信息的標(biāo)注,培訓(xùn)教練版塊的發(fā)展。

  5. 隨著總論壇的運(yùn)營,網(wǎng)友互動(dòng)版塊的發(fā)展,網(wǎng)站已積累一定人氣,可以逐步發(fā)展qq興趣群和網(wǎng)友俱樂部的論壇版塊,進(jìn)一步積累人氣。(有很多qq興趣群和網(wǎng)友自助俱樂部,他們有自己的qq群討論,也有線下的活動(dòng),但沒有一個(gè)屬于自己的論壇平臺(tái),很多可能是零散的聚集在相關(guān)網(wǎng)站論壇,我們可以提供他們這樣一個(gè)論壇平臺(tái),既屬于內(nèi)容論壇,又能有對(duì)外的'宣傳,吸納新會(huì)員等,這些興趣小組能落后我們網(wǎng)站,是最寶貴的財(cái)富)

  以上版塊的開發(fā)和人氣發(fā)展在6-12個(gè)月。

  6. 第六個(gè)月時(shí),逐步開發(fā)和發(fā)展商家網(wǎng)店系統(tǒng)。前期可采取免費(fèi)入駐的方式,讓商家自助添加商家信息,活動(dòng),優(yōu)惠,招聘,招商等信息。并鼓勵(lì)商家利用我們的總論壇發(fā)展他們自己的商家子論壇

  7. 將商家信息進(jìn)行組織,通過本地玩樂門戶和專業(yè)項(xiàng)目門戶提供給網(wǎng)民,通過門戶的發(fā)展進(jìn)一步提升網(wǎng)站價(jià)值和人氣

  8. 當(dāng)網(wǎng)站產(chǎn)品較成熟,對(duì)網(wǎng)民和商家有一定價(jià)值,有一定人氣,適時(shí)采取對(duì)商家網(wǎng)店進(jìn)行收費(fèi)盈利的做法。收費(fèi)方式可以是:a.會(huì)員費(fèi) b.按網(wǎng)店流量計(jì)費(fèi) c.vip推廣等增值服務(wù)

  d.聯(lián)名卡,折扣卡等(第12-18個(gè)月)

  9.進(jìn)一步完善功能

  10.發(fā)展穩(wěn)定后可適時(shí)拓展到休閑娛樂和生活必需的玩樂商家。可自行發(fā)展,也可以和相關(guān)網(wǎng)站合作。我們?cè)谂d趣型玩樂如果能做得很專業(yè)深入,可以和很多生活消費(fèi)類網(wǎng)站合作,給他們提供相關(guān)頻道共贏。

  11.玩樂互動(dòng)社區(qū)能做好,可以嘗試和商家或者網(wǎng)站合作開發(fā)b2c裝備網(wǎng)。

  四.市場及競爭分析

  1. 此類商家的網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀:

  少數(shù)有自己獨(dú)立的網(wǎng)站,但缺乏網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)站只是一個(gè)發(fā)布信息的招牌,被動(dòng)帶來一些客戶。大部分商家沒有網(wǎng)站,或者在一些黃頁網(wǎng)網(wǎng)店網(wǎng)發(fā)布一些信息。

  網(wǎng)民查找本地周邊玩樂信息的需求是有的,商家也充分意識(shí)到這一點(diǎn),其實(shí)都有上網(wǎng)上做推廣的想法,但自己獨(dú)立建站,營銷的效果并不理想,F(xiàn)在也沒有一個(gè)網(wǎng)站能很好地滿足網(wǎng)民和商家的玩樂信息需求。

  從商家獨(dú)立建站的角度,與其商家掏幾千元獨(dú)立建站并支付空間費(fèi),推廣效果還不好,還不如開一個(gè)網(wǎng)店,網(wǎng)站幫他們集體做推廣。從這個(gè)角度看,我們網(wǎng)站的價(jià)值體現(xiàn)出來了,盈利不會(huì)有問題。

  2. 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀:

  和此類商家相關(guān)的網(wǎng)站有:該項(xiàng)目專業(yè)性網(wǎng)站論壇(本地的,全國性的),本地生活消費(fèi)類網(wǎng)站論壇,本地門戶網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站的相關(guān)頻道

  與此最相關(guān)的是本地生活消費(fèi)類網(wǎng)站,這些網(wǎng)站的定位是,本地的網(wǎng)民生活消費(fèi)的社區(qū)及信息站,定位寬泛,囊括所有生活消費(fèi)類信息?诒蟊婞c(diǎn)評(píng),八戒,我愛打折,等。

  我們選擇生活消費(fèi)領(lǐng)域的一個(gè)垂直領(lǐng)域,縱深拓展,和這些綜合的生活消費(fèi)類網(wǎng)站更多的可以是合作的關(guān)系,共同把本地搜索做大,我們?cè)谕鏄沸畔⒛茏鰧I(yè),可以和這些網(wǎng)站合作,提供玩樂信息頻道。

  3.關(guān)于網(wǎng)站的核心競爭力。

  A.專業(yè)做興趣型玩樂信息的網(wǎng)站基本沒有,我們有先發(fā)優(yōu)勢。

  B.我們大量的合作聯(lián)盟網(wǎng)站和入駐的網(wǎng)友興趣群小組,是最寶貴的財(cái)富,也是不可取代的核心優(yōu)勢

  C.至于模仿復(fù)制。網(wǎng)站的成功在每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)運(yùn)營策略,需要不斷創(chuàng)新,做好這些,就可以安心和跟風(fēng)者共同把玩樂信息行業(yè)做大

  4.市場前景

  玩樂資訊和社區(qū),我們的用戶是玩樂需求的網(wǎng)民和玩樂服務(wù)的商家。

  玩樂需求的網(wǎng)民的需求分析:

  找玩樂商家,找玩樂活動(dòng),發(fā)起活動(dòng),討論交流,找培訓(xùn)教練,購買裝備

  玩樂服務(wù)的商家的需求分析:

  服務(wù)項(xiàng)目推廣,其他(招聘,招商)(和其他網(wǎng)站合作滿足其他需求)

  網(wǎng)站未來構(gòu)想:

  A.玩樂資訊和社區(qū)網(wǎng)

  B.各個(gè)玩樂項(xiàng)目門戶網(wǎng)

  C.玩樂商家網(wǎng)店

  D.玩樂相關(guān)裝備交易平臺(tái)

  E.玩樂咨詢公司

  五.盈利模式

  網(wǎng)站提供的價(jià)值是:通過商家等玩樂信息的組織,給網(wǎng)民提供玩樂信息資訊及互動(dòng)社區(qū),同時(shí)給玩樂商家做推廣。

  所以主要的盈利模式:玩樂商家的推廣費(fèi)

  收費(fèi)對(duì)象:玩樂商家,相關(guān)裝備商家

  收費(fèi)方式:a.會(huì)員費(fèi) b.按網(wǎng)店流量計(jì)費(fèi) c.vip推廣等增值服務(wù)d.聯(lián)名卡,折扣卡等

  可探索的盈利模式:

  1. 買玩樂商家資料(比如賣全國羽毛球場館調(diào)查信息給羽毛球裝備商家和場地修建公司等。)

  2. 自己開b2c裝備店,c2c裝備平臺(tái)

  3. 和相關(guān)公司合作組織盈利性的線下玩樂活動(dòng)

  盈利的方式可以是千變?nèi)f化的,關(guān)鍵是能把產(chǎn)品做好,給網(wǎng)民提供價(jià)值,給商家提供價(jià)值,盈利模式是可以探索最合適的,產(chǎn)品做好了,人氣有了,盈利不會(huì)有問題。

  4. 培訓(xùn),教練版塊的廣告費(fèi)

  5. 和招商網(wǎng)合作,通過玩樂商家的招商推廣賺錢

  盈利預(yù)測:

  一年半的時(shí)候,收支持平

  第1.5-2.5年,利潤200萬以上

  以后每年:300萬-1500萬/年

  玩樂商家數(shù)量:20個(gè)城市×300+80個(gè)城市×100=1400

  0家

  單位推廣費(fèi):1000元/年/家

  玩樂商家推廣年?duì)I業(yè)額:14000×(30%-80%)×1000=420萬—1120萬

  其他營業(yè)額:100萬-1000萬

  年總營業(yè)額:500萬-20xx萬

  年利潤:300萬-1500萬/年

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書11

  【引言】

  網(wǎng)站運(yùn)營是網(wǎng)絡(luò)營銷里的一個(gè)重要名詞,它主要是指網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的運(yùn)營推廣有關(guān)的工作,主要包括網(wǎng)站流量監(jiān)控分析、目標(biāo)用戶行為研究、網(wǎng)站日常更新及內(nèi)容編輯、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及推廣等內(nèi)容。網(wǎng)站運(yùn)營是指網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的后期運(yùn)作有關(guān)的工作。

  網(wǎng)站運(yùn)營是指一切為了提升網(wǎng)站服務(wù)于用戶的效率,而從事與網(wǎng)站后期運(yùn)作、經(jīng)營有關(guān)的工作;范疇通常包括網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)、網(wǎng)站流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶研究管理、網(wǎng)站營銷策劃等,蘭曉華認(rèn)為,網(wǎng)站運(yùn)營常用的指標(biāo):PV、IP、注冊(cè)用戶、在線用戶、付費(fèi)用戶、在線時(shí)長、購買頻次、ARPU值。網(wǎng)站運(yùn)營是一個(gè)總體概念,包括了設(shè)計(jì),編程,客戶服務(wù),公司管理等。

  就目前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢看,網(wǎng)站的運(yùn)營應(yīng)當(dāng)融入企業(yè)的整體經(jīng)營體系中,使網(wǎng)絡(luò)與原有的機(jī)制有機(jī)結(jié)合,這樣才能發(fā)揮網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)營銷的商業(yè)潛力。

  【目錄】

  第一部分 摘要

  一、網(wǎng)站運(yùn)營公司概況描述

  二、網(wǎng)站運(yùn)營公司的宗旨和目標(biāo)

  三、網(wǎng)站運(yùn)營公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的.資金及用途

  五、網(wǎng)站運(yùn)營公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

  八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  九、網(wǎng)站運(yùn)營公司優(yōu)勢說明

  十、目前網(wǎng)站運(yùn)營公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

  2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

  3.資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分 綜述

  第一章 網(wǎng)站運(yùn)營公司介紹

  一、網(wǎng)站運(yùn)營公司的宗旨

  二、網(wǎng)站運(yùn)營公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

  四、網(wǎng)站運(yùn)營公司管理

  1.董事會(huì)

  2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  3.外部支持

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1.主要產(chǎn)品目錄

  2.產(chǎn)品特性

  3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6.無形資產(chǎn)

  三、網(wǎng)站運(yùn)營產(chǎn)品生產(chǎn)

  1.資源及原材料供應(yīng)

  2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3.?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章 網(wǎng)站運(yùn)營市場分析

  一、網(wǎng)站運(yùn)營市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前網(wǎng)站運(yùn)營公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

  四、潛在競爭對(duì)手情況和市場變化分析

  五、網(wǎng)站運(yùn)營公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章 網(wǎng)站運(yùn)營市場營銷

  一、概述營銷計(jì)劃

  二、網(wǎng)站運(yùn)營銷售政策的制定

  三、網(wǎng)站運(yùn)營銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

  五、網(wǎng)站運(yùn)營銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

  七、網(wǎng)站運(yùn)營產(chǎn)品價(jià)格方案

  1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、網(wǎng)站運(yùn)營市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)

  第六章 投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

  七、投資抵押

  八、投資擔(dān)保

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報(bào)告

  十三、雜費(fèi)支付

  第七章 投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購

  四、股利

  第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、資源風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、競爭風(fēng)險(xiǎn)

  七、政策風(fēng)險(xiǎn)

  八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章 管理

  一、網(wǎng)站運(yùn)營公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計(jì)劃

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章 財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析說明

  二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1.銷售收入明細(xì)表

  2.成本費(fèi)用明細(xì)表

  3.薪金水平明細(xì)表

  4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5.資產(chǎn)負(fù)債表

  6.利潤及利潤分配明細(xì)表

  7.現(xiàn)金流量表

  8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書12

  現(xiàn)代年輕人獲取信息的首選方式就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)以其便捷、快速的特點(diǎn)深受年輕人的青睞。而中國人的結(jié)婚年齡基本分部在20歲~30歲之間,剛好與中民的年齡段相同,因此,上網(wǎng)查找結(jié)婚信息已經(jīng)成為中國準(zhǔn)新人們的首選!對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)的新人,會(huì)先上網(wǎng)獲得一定的信息后再進(jìn)行有目標(biāo)性地選擇。我們?cè)跒椴煌蛻籼峁┽槍?duì)性的.專業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此,我們的服務(wù)除了專業(yè)化、針對(duì)性外,還具有很強(qiáng)的綜合性和全面性,并且堅(jiān)持不斷完善。

  產(chǎn)品形象:

  以悉心呵護(hù)愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。

  目標(biāo)客戶定位

  年滿18周歲以上的高學(xué)歷高品位高收入單身男女營建一個(gè)真實(shí)、純凈、人性化的交友平臺(tái)

  發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃

  以精心呵護(hù)愛情,成就美滿婚姻為已任,打造一個(gè)純凈、專業(yè)、人性化的婚戀擇偶機(jī)構(gòu)和服務(wù)平臺(tái)。

  優(yōu)勢及劣勢

  優(yōu)勢: 產(chǎn)品優(yōu)勢

  緣圈交網(wǎng)站不同于目前中國的幾大交友網(wǎng)站(世紀(jì)佳緣、百合、嫁我),其站點(diǎn)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、模塊、功能都不是類似站點(diǎn)間的相互模仿和借用,而是圍繞用戶的交友互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)及打造。站點(diǎn)模塊緊緊圍繞用戶匹配、溝通、活動(dòng)、約會(huì)、戀愛等貫穿其中并提供系服務(wù),大大增強(qiáng)了部分網(wǎng)站會(huì)員因找到伴侶而流失的現(xiàn)象。

  技術(shù)優(yōu)勢:

  緣圈交友網(wǎng)采用面向?qū)ο蠹僯ava技術(shù)開發(fā),其特點(diǎn)是便于集群和擴(kuò)展,安全性高,伸縮性強(qiáng),藕合度低,在相同硬件比的基礎(chǔ)上能夠發(fā)揮更高的效率。

  人員優(yōu)勢:

  多年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉海外及國內(nèi)幾大交友網(wǎng)站核心技術(shù)、經(jīng)營策略及發(fā)展方向。

  劣勢: 網(wǎng)站出現(xiàn)時(shí)間較晚,會(huì)員基數(shù)和網(wǎng)站知名度有等進(jìn)一步提高。

  盈利機(jī)會(huì)

  線上:

  ■ 個(gè)人特色風(fēng)格主頁(可定制)

  ■ 個(gè)人照片相框(可定制)

  ■ 站內(nèi)短信信紙(可定制)

  ■ 虛擬人物形象秀(可定制)

  ■ 虛擬人物聊天(可定制)

  ■ 站點(diǎn)禮物(可定制)

  ■ 站點(diǎn)廣告

  線下:

  ■ 交友活動(dòng)

  ■ 商務(wù)合作

  ■ 手機(jī)短信、電話、ivr祝福

  市場競爭

  目前中國的幾大交友網(wǎng)站:百合網(wǎng)、世紀(jì)佳緣交友網(wǎng)和嫁我網(wǎng)。其主要競爭是用戶、品牌、產(chǎn)品體驗(yàn)的競爭。

  投資計(jì)劃

  初步計(jì)劃分為三期:

  第一期:籌備及產(chǎn)品進(jìn)一步完善階段

  第二期:廣告宣傳及活動(dòng)策劃推廣期

  第三期:樹立品牌、占領(lǐng)市場份額

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書13

 。ㄒ唬┍尘胺治

  1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場競爭環(huán)境(1)全球化的大市場(2)市場資源的優(yōu)化配置(3)直接透明的市場結(jié)構(gòu)(4)多極化的市場競

  2.互聯(lián)網(wǎng)能夠有效彌補(bǔ)中小企業(yè)的不足(1)擴(kuò)大市場,獲得新的商業(yè)機(jī)會(huì)(2)共享信息,實(shí)現(xiàn)公平競爭

 。3)降低成本,提高產(chǎn)品競

  3.互聯(lián)網(wǎng)能夠充分發(fā)揮中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢(1)有利于決策更加快速靈活(2)更容易采用新技術(shù)(3)適合發(fā)展個(gè)性化營銷

  4.互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)帶來競爭優(yōu)勢(1)了解競爭者狀況,可通過直接訪問其網(wǎng)頁(2)了解本行業(yè)的發(fā)展

 。3)實(shí)現(xiàn)與其他企業(yè)的.聯(lián)合

  5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場

  在目前美國,最熱門的網(wǎng)站有兩種:B2B的網(wǎng)站和回答問題的網(wǎng)站,前面的不說,談?wù)労竺娴?/p>

 。1)基本上你可以在上面提出你的任何問題.......(2)當(dāng)網(wǎng)站接受你的問題并且確認(rèn)他能回答之后,就會(huì)給你發(fā)來一個(gè)賬單........(3)信息也是商品6.互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的功能(1)顧客關(guān)系再造(2)定制化營銷

 。ǘ┚W(wǎng)站的需求分析

  1.同類網(wǎng)站的對(duì)比分析

  主要在網(wǎng)址,欄目編排,更新,首頁,版式,論壇,行業(yè)資訊,分辨率,信息發(fā)布系統(tǒng),搜索引擎,會(huì)員管理等2.網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求

  總體構(gòu)思:符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代化,實(shí)用性,互動(dòng)性,擴(kuò)展性。主要有一下幾個(gè)方面

  (1)建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)

 。2)樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象(3)保持市場的領(lǐng)先地位

 。4)吸引更多的顧客

  (5)為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)(6)開發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)

 。7)建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)(8)提高管理效率3.網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格

  網(wǎng)站語言:簡體中文,繁體中文,英文

 。ㄈ┚W(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)

 。1)簡介

  (2)功能:

  a.免費(fèi)注冊(cè)b.發(fā)送郵件c.閱讀郵件d.組織郵件e.收件助理f.郵箱空間管理

 。3)優(yōu)點(diǎn):

  a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴(kuò)展性e.易于管理f.標(biāo)準(zhǔn)性

  g.開發(fā)性h.高性能價(jià)格比Mail功能j.支持基于Windows CE的移動(dòng)設(shè)備2.新聞發(fā)布查詢系統(tǒng)

 。1)簡介

 。2)功能概述

  a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理

  (3)優(yōu)點(diǎn)

  3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)

 。1)簡介

 。2)功能概述

  a.類別管理概述b.產(chǎn)品發(fā)布管理c.產(chǎn)品查詢管理d.購物車管理e.系統(tǒng)用戶管理(3)優(yōu)點(diǎn)4.電子商務(wù)系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)

  (1)簡介

 。2)功能概述

  a.客戶注冊(cè)管理b.客戶服務(wù)管理

 。3)優(yōu)點(diǎn)6.問卷調(diào)查系統(tǒng)

  (1)簡介

 。2)功能概述

  a.后臺(tái)問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計(jì)管理d.意見發(fā)表

 。3)優(yōu)點(diǎn)7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)

  (1)簡介

  (2)功能概述

  a.用戶注冊(cè)b.社區(qū)廣場c.我的家d.公告板(新手輔導(dǎo),投訴中心e.賀卡中心(3)優(yōu)點(diǎn)

  8.視頻播放系統(tǒng)

  (1)簡介

 。2)功能概述

  a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)

 。3)優(yōu)點(diǎn)9.聊天系統(tǒng)(1)簡介

  (2)功能概述

  a.訊息區(qū)b.在線名單區(qū)c.發(fā)言d.功能區(qū):刷新名單,人員功能管理,約會(huì)留言功能,查找聊友功能,MIDI音樂

 。3)優(yōu)點(diǎn)10.在線論壇系統(tǒng)

  (1)簡介

 。2)功能概述a.用戶功能

  b.版主功能:管理論壇版面,管理精華區(qū)域c.查詢功能

  d.統(tǒng)計(jì)功能:注冊(cè)人數(shù),當(dāng)前帖子總數(shù),帖子點(diǎn)擊總數(shù),當(dāng)前在線人數(shù),e.帖子功能

  (3)優(yōu)點(diǎn)

  11.會(huì)員管理系統(tǒng)

 。1)簡介

 。2)功能概述

  a.會(huì)員在線申請(qǐng)b會(huì)員自我信息管理c獨(dú)立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能

  (3)優(yōu)點(diǎn)

  12.在線檢索系統(tǒng)

 。1)簡介

 。2)功能概述

  a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)(3)優(yōu)點(diǎn)

  13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)

  (1)簡介

 。2)功能概述

  a分析網(wǎng)站流量,訪問量,操作系統(tǒng),瀏覽器,任一頁面的訪問情況b Web頁面方式查看分析報(bào)表,方便,快捷統(tǒng)計(jì)訪問情況c分析您的站點(diǎn)最受歡迎欄目

  d流量,訪問量,操作系統(tǒng)瀏覽器,任一界面,多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)e日,周,月,年,多項(xiàng)查詢條件

  f可以分析一個(gè)IP地址或多個(gè)IP地址的訪問狀況

  (3)優(yōu)點(diǎn)

  14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個(gè)大型網(wǎng)站的使用手法有

  第一,外部宣傳第二,內(nèi)部營銷

  第三,增值性信息資訊平臺(tái)

  第四,要體現(xiàn)社區(qū)的特色

 。1)定義社區(qū)的類型(2)建立獨(dú)特的聚會(huì)地點(diǎn)

  (3)建立完備的成員資料數(shù)據(jù)庫(4)建立高效的社區(qū)管理機(jī)制(5)建立有效的爭論處理機(jī)制(6)分配成員角色和權(quán)限

  (7)建立子社區(qū)小組(8)舉行周期性的活動(dòng)以鞏固社區(qū)團(tuán)體(9)與真是世界聯(lián)系起15.企業(yè)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

 。1)主要模塊

  主欄目有:企業(yè)介紹(企業(yè)簡介,總裁致辭,公司歷程,組織結(jié)構(gòu),公益事業(yè),公司榮譽(yù))

  新聞中心(企業(yè)新聞,行業(yè)新聞,媒體評(píng)論)

  產(chǎn)品信息(產(chǎn)品分類,新品介紹,技術(shù)白皮書,說明書下載,產(chǎn)品榮譽(yù))

  企業(yè)文化(企業(yè)理念)

  商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),在線交流,商務(wù)預(yù)約)

  企業(yè)之家(賀卡壁紙下載,問卷調(diào)查,論壇,趣味下載,友情鏈接)

  客服中心(銷售網(wǎng)點(diǎn),在線保修,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)宗旨)

  人力資源(人才戰(zhàn)略,職位空缺,加入人才庫)

  小欄目(網(wǎng)站導(dǎo)航,聯(lián)系我們,法律聲明,意見反饋,友情鏈接)

 。2)英文版網(wǎng)站布局

  公司介紹(公司簡介,公司歷程,公益事業(yè))

  新聞中心(公司新聞,媒體評(píng)論,行業(yè)新聞)

  產(chǎn)品中心(新品介紹,產(chǎn)品分類,產(chǎn)品榮譽(yù))

  商務(wù)中心(材料采購,網(wǎng)上招標(biāo),商務(wù)活動(dòng))

  客服中心(銷售網(wǎng)點(diǎn),在線反饋,服務(wù)宗旨)

  (3)網(wǎng)站功能模塊說明

  a 網(wǎng)站新聞發(fā)布系統(tǒng)b全站搜索系統(tǒng)c產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)d郵件列表管理系統(tǒng)e BBS論壇系統(tǒng)f 網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)

 。ㄋ模╊A(yù)算分析

  1.服務(wù)器的選擇(某虛擬主機(jī)功能價(jià)格表)2.職位建設(shè)費(fèi)用清單

 。ㄎ澹┚W(wǎng)站推廣

  常見的推廣方式:

  1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布

  3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎(jiǎng)活動(dòng)

  6.商務(wù)軟件

  (六)技術(shù)支持和培訓(xùn)

  1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)

 。ㄆ撸⿲(shí)施與管理

  1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書14

  大學(xué)生旅游網(wǎng)定位于建立大學(xué)生電子商務(wù)旅游網(wǎng)站,代替旅行社成為擔(dān)負(fù)收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產(chǎn)品、并直接向大學(xué)生旅游消費(fèi)者推介和銷售旅游服務(wù)的網(wǎng)上中介,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場需求的功能。為大學(xué)生這個(gè)活躍的人群獲得更方便貼心的出游計(jì)劃和機(jī)會(huì),并且為可愛的大學(xué)生活添入更加新鮮快樂的元素。

  網(wǎng)站發(fā)展步驟如下:

  1、網(wǎng)站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經(jīng)驗(yàn)上的不足,網(wǎng)站會(huì)停留在初級(jí)階段,不會(huì)擴(kuò)大規(guī)模,主要針對(duì)寧波本地的高等學(xué)校的在校大學(xué)生人群。最大的`關(guān)注點(diǎn)在于做好網(wǎng)站的推廣,完善網(wǎng)站的日常運(yùn)作機(jī)制,提升在市場中的知名度和口碑,有一定數(shù)量的日點(diǎn)擊率。這段時(shí)間對(duì)網(wǎng)站來說只是逐漸填補(bǔ)前期的資金缺口。

  2、網(wǎng)站第3-5年,在作為一個(gè)網(wǎng)站,我們已經(jīng)開始走上軌道,且在市場中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力于爭取更多的網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)。建立龐大的數(shù)據(jù)庫提供在線訂票、團(tuán)購等業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大市場影響力。我們期待在這一年里,網(wǎng)站可以開始初步盈利。

  3、網(wǎng)站成立5年以后,我網(wǎng)站對(duì)寧波的高等學(xué)院市場已經(jīng)完全熟悉且近乎完善。網(wǎng)站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯(lián)網(wǎng)的旅游景點(diǎn)和大學(xué)生旅游一體化。網(wǎng)站的主要精力放在業(yè)務(wù)拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。

  以上是網(wǎng)站的近五年規(guī)劃,網(wǎng)站的長期發(fā)展道路是逐步把網(wǎng)站的影響和作用擴(kuò)大到整個(gè)中國的高等學(xué)校,伴隨著網(wǎng)站的不斷擴(kuò)大我們會(huì)進(jìn)一步完善網(wǎng)站的管理機(jī)制和運(yùn)營。

網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書15

  本學(xué)期,我部將認(rèn)真著手以下工作:

  一、認(rèn)真及時(shí)更新學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,切實(shí)提供及時(shí)有效的信息。

  1、每周發(fā)放《任務(wù)單》,對(duì)每周網(wǎng)站維護(hù)任務(wù)進(jìn)行量化。

  2、安排專人負(fù)責(zé)各自的更新欄目。

  3、每周定期對(duì)新聞更新任務(wù)進(jìn)行評(píng)估,檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正,以提高工作質(zhì)量,保證信息發(fā)布的正確性。

  4、定期召開會(huì)議對(duì)近期網(wǎng)站工作進(jìn)行總結(jié)和安排。

  5、對(duì)于網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)的難題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、討論、解決,防止出現(xiàn)長時(shí)間更新中止現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、 《國防生之家》報(bào)紙的編排工作扎實(shí)有效進(jìn)行,保證報(bào)紙文字和布局質(zhì)量。

  1、報(bào)紙策劃準(zhǔn)備階段,安排部內(nèi)成員對(duì)新聞和照片進(jìn)行搜集、整合、篩選,以便排版。

  2、文學(xué)稿通過與宣傳部合作,協(xié)商,由他們收集或者寫一些高質(zhì)量的稿子,為第四版提供資源。

  3、報(bào)紙的小圖標(biāo)等美化標(biāo)志,框圖,通過與秘書處聯(lián)系,一起創(chuàng)作,修改,以備使用。

  4、報(bào)紙后期檢查工作,由本部與宣傳部共同完成。

  5、報(bào)紙最終的發(fā)布,由網(wǎng)絡(luò)部與宣傳部成員負(fù)責(zé)發(fā)放,若有需要,將與其他部門聯(lián)系,調(diào)遣部分人員配合發(fā)放。

  三、積極鼓勵(lì)本部成員積極參加學(xué)校學(xué)院組織的活動(dòng),通過參加鍛煉提高網(wǎng)站專業(yè)技術(shù)水平,并為學(xué)院爭光。

  1、每年的學(xué)?萍嘉幕(jié)鼓勵(lì)部內(nèi)成員積極參加。

  2、學(xué)校各學(xué)院舉辦的校級(jí)活動(dòng)積極參與,例如上學(xué)期網(wǎng)兜網(wǎng)舉辦的“團(tuán)體展示大賽”,可以通過所學(xué)技術(shù)與拓展,組隊(duì)參加。

  四、將報(bào)紙與學(xué)院網(wǎng)站相結(jié)合,將報(bào)紙的`PDF版掛放到網(wǎng)站上。

  1、每一期《國防生之家》報(bào)紙最終定稿后,保留PDF版,通過鏈接掛放到學(xué)院

  網(wǎng)站上。

  2、如有可能,將考慮開辟一處空間,建立主頁報(bào)紙鏈接,方便閱讀。

  五、不斷培訓(xùn)提高部內(nèi)成員的技術(shù)能力,為更好地服務(wù)學(xué)院,維護(hù)網(wǎng)站和編輯報(bào)紙奠定基礎(chǔ)。

  1、定期召開會(huì)議,對(duì)成員新聞更新的能力水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,以提高技術(shù)水平。

  2、每學(xué)期經(jīng)由學(xué)院老師同意后,舉辦培訓(xùn)會(huì),對(duì)網(wǎng)站制作、編程技術(shù)、PS等知識(shí)軟件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步提高部內(nèi)成員的專業(yè)技術(shù)。

  六、對(duì)于學(xué)院網(wǎng)站,我有一下幾點(diǎn)建議供老師參考:

  1、當(dāng)前我院網(wǎng)站確實(shí)與學(xué)校其他有些學(xué)院的網(wǎng)站在技術(shù)水平和外觀布局上存在差距,所以可以考慮對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版。

  2、在考慮少花費(fèi)的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行改版,可以安排我院有這方面技術(shù)能力的同學(xué)嘗試著設(shè)計(jì)和編程,創(chuàng)作我們本學(xué)院自己的網(wǎng)站。

  3、在效果外觀第一的條件下,可以通過聯(lián)系有專業(yè)技術(shù)的高水平的學(xué)生為我院設(shè)計(jì)制作,這樣花費(fèi)會(huì)較高一些。

  綜合考慮,將這一任務(wù)交付具備專業(yè)水平的同學(xué)完成,在質(zhì)量和可行性方面,都更具參考價(jià)值。

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