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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書

時間:2020-12-22 16:11:15 計劃書 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

  國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。下面是關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板的內(nèi)容,歡迎閱讀!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板【一】

  第一部分 摘要(整個計劃的概括)

  (文字在2-3頁以內(nèi))

  一. 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)

  二. 市場目標(biāo)概述

  三. 項目優(yōu)勢及特點簡介

  四. 利潤來源簡析

  五. 投資和預(yù)算

  六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

  七. 財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)

  第二部分 綜述

  第一章 項目背景

  一. 項目的提出原因

  二. 項目環(huán)境背景

  三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

  四. 項目運作的可行性

  五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析

  第二章 項目介紹

  一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨

  二. 定位與總體目標(biāo)

  三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度

  四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計

  五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

  六. 主要欄目介紹

  七. 商業(yè)模式

  八. 技術(shù)功能

  九. 信息/資源來源

  十. 項目運作方式

  十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)

  十二. 無形資產(chǎn)

  十三. 策略聯(lián)盟

  十四. 網(wǎng)站版權(quán)

  十五. 收益來源概述

  十六. 項目經(jīng)濟壽命

  第三章. 市場分析

  一. 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

  二. 商務(wù)模式的市場地位

  三. 目標(biāo)市場的設(shè)定

  四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))

  五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等

  六. 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)

  七. 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

  八. 市場趨勢預(yù)測和市場機會

  九. 行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一. 有無行業(yè)壟斷

  二. 從市場細分看競爭者市場份額

  三. 主要競爭對手情況

  第五章 商業(yè)實施方案

  一. 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

  二. 營銷策劃

  三. 市場推廣

  四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

  五. 作業(yè)流程

  六. 采購、銷售政策的制定

  七. 價格方案

  八. 服務(wù)、投訴與退貨

  九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1. 主要促銷方式

  2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  3. 會員制等

  十. 獲利分析

  十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

  十二. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

  第六章 技術(shù)可行性分析

  一. 平臺開發(fā)

  二. 數(shù)據(jù)庫

  三. 系統(tǒng)開發(fā)

  四. 網(wǎng)頁設(shè)計

  五. 安全技術(shù)

  六. 內(nèi)容設(shè)計

  七. 技術(shù)人員

  八. 知識產(chǎn)權(quán)

  第七章 項目實施

  1. 項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

  2. 網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標(biāo)

  3. 營銷進度設(shè)計與階段目標(biāo)

  4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排

  5. 項目執(zhí)行的成本預(yù)估

  第八章 投資說明

  一. 資金需求說明(用量/期限)

  二. 資金使用計劃(即用途)及分期

  三. 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

  四. 主要流動資金構(gòu)成

  五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

  六. 資本結(jié)構(gòu)

  七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)

  八. 股權(quán)成本

  九. 投資者介入公司管理之程度說明

  十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

  十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

  第九章 投資報酬與退出

  一. 股票上市

  二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三. 股權(quán)回購

  四. 股利

  第十章 風(fēng)險分析與規(guī)避

  一. 政策風(fēng)險

  二. 資源風(fēng)險

  三. 技術(shù)風(fēng)險

  四. 市場風(fēng)險

  五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險

  六. 成本控制風(fēng)險

  七. 競爭風(fēng)險

  八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

  九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  十. 破產(chǎn)風(fēng)險

  第十一章 管理

  一. 公司組織結(jié)構(gòu)

  二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊

  三. 管理制度及協(xié)調(diào)機制

  四. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  五. 薪資、福利方案

  六. 股權(quán)分配和認股計劃

  第十二章 經(jīng)營預(yù)測

  一. 網(wǎng)站經(jīng)營

  1.訪問人數(shù)成長預(yù)測

  2.會員增長預(yù)測

  3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

  二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

  第十三章 財務(wù)可行性分析

  一. 財務(wù)分析說明

  二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1. 收入明細表

  2. 成本費用明細表

  3. 薪金水平明細表

  4. 固定資產(chǎn)明細表

  5. 資產(chǎn)負債表

  6. 利潤及利潤分配明細表

  7. 現(xiàn)金流量表

  三. 財務(wù)分析指標(biāo)

  反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a. 投資回收期(pt)

  b. 投資利潤率

  c. 投資利稅率

  d. 不確定性分析

  第三部分 附錄

  一. 附件

  1. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

  2. 專業(yè)術(shù)語說明

  3. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

  二. 附表

  1. 市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表

  2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目計劃書模板【二】

  項目名稱:

  申 請 人:

  聯(lián)系地址:

  聯(lián)系電話:

  電子郵件:

  提交日期:

  摘 要

  請簡要敘述以下內(nèi)容:

  1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)

  2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)

  3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

  4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

  5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

  6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

  7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)

  一 項目概況

  項目名稱:

  啟動時間:

  準(zhǔn)備注冊資本:

  項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機構(gòu):(用圖來表示)

  主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開發(fā)

  4.1 項目的`技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

  (2)技術(shù)創(chuàng)新點

  4.1.2項目成熟性和可靠性分析

  4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

  四 行業(yè)及市場

  5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  5.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

  5.3 目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

  5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

  5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

  5.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五 營銷策略

  6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

  6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

  6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

  六 產(chǎn)品生產(chǎn)

  7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

  7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

  七 財務(wù)計劃

  9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

  9.3 投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

  9.4 財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八 風(fēng)險及對策

  11.1 主要風(fēng)險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

  11.2 風(fēng)險對策:(以上風(fēng)險如存在,請說明控制和防范對策。)

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