開店的計劃書
一、企業(yè)概況:
主要經(jīng)營范圍:各種包子,各種粥類、及豆?jié){
類型:服務業(yè)。
二、市場評估:
本包子鋪目標顧客是以城中村的白領為主要服務對象,他們個人月收入在五千元以下,本包子鋪大多數(shù)消費者住在城市鬧市區(qū),他們選擇在外面買包子,主要以晚起床趕上班的白領,還有一部分是家住在本企業(yè)周圍五公里范圍內(nèi)隨意而來的消費者。
本企業(yè)的方針是:快捷、衛(wèi)生、方便、便宜。在方圓五公里內(nèi)的市場占有率,要在三個月內(nèi)達到百分之二十,這是基本目標。
針對上述城市(每個城市的百分之三十是白領者)眾多的`人群,潛在的市場容量不會隨社會的經(jīng)濟條件轉(zhuǎn)好而步入高檔市場,因為,社會經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的同時,本企業(yè)也會相對的提高檔次,反而會隨社會的經(jīng)濟好轉(zhuǎn),會有更多的白領者和附近地區(qū)的人群加入到消費當中。
城中村區(qū):上班族群聚的地方,活動時間以白天為主,因此消費時機在于早餐,由于早餐時間并不長,而用餐都在6—10點之間,對供應速度要求較高,城中村區(qū)用餐環(huán)境要求不高,講求衛(wèi)生清潔,服務態(tài)度要好,設備擺放整齊,以吸引更多顧客,如講究你的特色包子,對營業(yè)有所幫助,每星期一至星期五是消費者集中時間,周六日則相對清淡。
三、投資分析:
投資成本小,市場廣闊,基本上能夠保證穩(wěn)賺不賠,假定一家20平米的包子鋪,主要投資為:
設備:40000—60000
廚房設備:6000
店內(nèi)裝修及配備:10000
人員工資:4000
流動資金:1800
水電氣:1000
開業(yè)宣傳:1000
房租:3000—5000
轉(zhuǎn)讓費:0—60000(鋪面轉(zhuǎn)租后仍能回收)
總投資約為:50000~100000
四、包子鋪收益分析
500碗粥,1200個包子,一天營業(yè)額約為1700,一個月毛利潤約為38250元。
【開店的計劃書】相關文章:
餐飲開店計劃書11-19
開店計劃書(15篇)01-20
開店計劃書15篇01-20
餐飲開店計劃書6篇11-19
關于餐飲開店計劃書模板10-28
合伙開店合同范本03-27
雙方合作開店協(xié)議書05-19
創(chuàng)業(yè)計劃書的總結(jié)12-23
咖啡的創(chuàng)業(yè)計劃書12-13
銷售人員的計劃書12-08