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施工組織計劃書格式范文（精選10篇）
時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的施工組織計劃書格式范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工組織計劃書格式 1
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實際工作中，認真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現(xiàn)場簽證工作，認真管理好民工考勤工作，全面推進工程質(zhì)量和工程進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工作主動進行，以預(yù)防為主。在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
二、加強學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是使我們成長和進步的基礎(chǔ)，只有不斷地進行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。
三、端正工作態(tài)度
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱為高檔農(nóng)民，要吃的`苦中苦，工作中粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物
公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來到，虎年喜事真熱鬧。工程開工景氣好，綠化事業(yè)滿神州。白浪河畔顯雄風(fēng)，花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電，卓信虎年顯虎威。
施工組織計劃書格式 2
安全生產(chǎn)安全是電力生產(chǎn)的首要條件，也是公司發(fā)展的重要基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒了一個主題，要始終堅持安全第一，預(yù)防為主的相關(guān)方針。要認真落實貫徹安全生產(chǎn)責任制，按時按點召開安全周會，大力宣傳教育，讓員工們從生命安全的高度認識到安全的重要性。覺得去關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭，關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘長鳴，提高自己的預(yù)判意識。認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，我們公司的相關(guān)各類文件，要狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。兩票三制嚴格執(zhí)行兩票工作制度不管任務(wù)返檢工作大小必須要持票作業(yè)，第一要做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點不安全因素，要讓工作現(xiàn)場使用處于可控，能控在控的狀態(tài)之中。
第二，要認真嚴肅地做好每次班前班會要交底的.時候，每月員工都需要清楚的知道自己的工作任務(wù)，危險點和防范措施。事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足和安全隱患。制定一位認真負責任的材料管理員必須要了解每天的進出材料。倉庫必須要有親土的賬本進出材料清單，合理的上報各類材料，在項目結(jié)束之后馬上盤存?zhèn)}庫以及廢舊材料的登記上繳，不虛報假報材料。在項目開始前拿到設(shè)計書，仔仔細細地進行學(xué)習(xí)，并且每個月要安排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。
在項目結(jié)束之后，要及時上繳各類有關(guān)資料，并且保留存根。加強和供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流溝通，在范圍內(nèi)的改造施工停電必須要提前出具停電聯(lián)系單，做到事情提前通知，提前準備。施工過程之中，合理安排走線支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心仔細地解釋給用戶聽，必須要做到100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真?zhèn)鬟_公司和各個會議的相關(guān)精神，了解公司的情況，時刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。尤其是對于剛進入公司的新員工來說，老員工們更應(yīng)該起到帶頭作用。
施工組織計劃書格式 3
前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè)，修建一所運用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進行科學(xué)論證，教學(xué)實踐，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路
根據(jù)目前國內(nèi)各先進武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué)，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí)、交流。共同進步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對現(xiàn)代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的`鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會主席，為大邑武術(shù)運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫
大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動靜相接為運動形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會聘任四川省武術(shù)協(xié)會副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后，大邑鶴鳴武術(shù)進一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風(fēng)格，達到川內(nèi)武術(shù)界認同。
四、大邑鶴鳴武術(shù)運動所取得的成功和業(yè)績
經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會武術(shù)擂臺比賽活動。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動，共獲得各種獎項，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。2004年春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報導(dǎo)宣傳，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現(xiàn)狀
在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準備申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望
二OO八年北京奧運會已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術(shù)運動會，讓全世界人民認識武術(shù)源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術(shù)進入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運動的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領(lǐng)導(dǎo)支持下引進了恩威企業(yè)集團，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習(xí)、實踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設(shè)計劃實現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的建筑設(shè)計和使用功能分布構(gòu)想
1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計施工。
2、建筑使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂、浴室——衛(wèi)生間練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場
3、綠化
以上設(shè)計施工預(yù)計，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。
管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人。
歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。
就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
八、預(yù)計投入資金
九、收入回報來源，辦法及期限
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學(xué)，企業(yè)擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館
施工組織計劃書格式 4
一、編制依據(jù)
建設(shè)部有關(guān)智能化系統(tǒng)標準文件及等級要求。
智能化系統(tǒng)工程施工圖。
工程概、預(yù)算和施工組織計劃。
國家有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范。
本公司的資質(zhì)、技術(shù)、人力、資金等保證條件
二、施工組織管理機構(gòu)
為保證公司對所有系統(tǒng)工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進行,我公司專門成立該項目領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精銳的技術(shù)力量和專業(yè)的施工隊伍，投入“該系統(tǒng)工程”的施工組織機構(gòu)。
公司對該項目成立項目小組，專門負責體監(jiān)控工程。
三、施工準備及相應(yīng)工作
施工前，我公司派出主要工程技術(shù)人員到現(xiàn)場，出整個系統(tǒng)的施工計劃，并給出具體的工程施工時間表。
整個工程進度分為施工準備，現(xiàn)場施工和竣工驗收三個主要階段。
3.1.施工準備階段
3.2.現(xiàn)場施工階段
3.3.竣工驗收階段
四、設(shè)計安裝準備
合同簽訂后，公司將派工程師與甲方有關(guān)技術(shù)人員就具體問題進行討論，如系統(tǒng)的細化設(shè)計、實施方案、施工組織計劃、系統(tǒng)集成管理模式細化等。之后，我們將與甲方的工程師們一起檢查現(xiàn)場條件，確定進場時間和工程進度安排，以保證系統(tǒng)安裝條件符合要求的標準、保證下一步工作的順利進行。
五、施工準備
1、健全施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，明確每個人的工作崗位和工作范圍；
2、在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，及時編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專業(yè)的準備工作；配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；
3、測量儀器和計量器具的準備；
4、施工人員技術(shù)交底；按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)范要求做好工藝評定試驗的項目；
5、材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認。
六、安裝與調(diào)試
合同訂購系統(tǒng)設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，將派技術(shù)人員與建設(shè)方技術(shù)人員一起開箱檢查。檢查的內(nèi)容包括：包裝外觀、設(shè)備類型、型號、數(shù)量、說明書以及隨機而來的有關(guān)技術(shù)文件，若有不符將負責聯(lián)系供貨商增補或調(diào)換。項目小組負責軟硬件系統(tǒng)的安裝和調(diào)試，解決在安裝和試運運轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)的技術(shù)問題。項目總監(jiān)負責監(jiān)督，以確保安裝結(jié)果達到設(shè)計要求。
工程的交工驗收，是全面考核施工成果、檢查設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗收合格后，系統(tǒng)由甲方或委托管理方接收并交付使用。
七、竣工驗收
10.1.竣工驗收依據(jù)
我公司與建設(shè)單位簽定的總包合同；
設(shè)計文件、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書；
國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范。
10.2.竣工驗收內(nèi)容
隱蔽工程的檢查；
現(xiàn)場設(shè)備的安裝外觀、內(nèi)部接駁檢查；
中控室設(shè)備的安裝外觀、內(nèi)部接外觀檢查；
各子系統(tǒng)的功能驗收；
有關(guān)技術(shù)文件、系統(tǒng)自檢記錄、系統(tǒng)試運行記錄、設(shè)備說明書等技術(shù)文擋資料。
10.3.竣工驗收標準
工程項目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，已全部施工完畢，功能、質(zhì)量達到要求；
交工的工程達到干凈，整齊，現(xiàn)場設(shè)備周圍整潔無雜物；
系統(tǒng)調(diào)試、試運行達到要求，通過甲方驗收；
技術(shù)檔案資料齊全。
10.4.竣工驗收程序
整個交工驗收過程分施工單位自檢、甲方全面驗收、正式驗收三步。正式驗收時，由甲乙雙方同時對各個系統(tǒng)進行工程驗收。
10.5.工程交接
工程驗收合格后，我公司出具工程竣工驗收報告，同甲方辦理交工驗收證明書，逐項辦理固定資產(chǎn)（包括設(shè)備、附件工具等）移交、技術(shù)文擋資料移交。
八、施工工期及進度計劃表（施工時列）
九、施工準備階段
工程實地勘測；
深化設(shè)計方案；
技術(shù)方案論證；
施工技術(shù)交底；
材料和設(shè)備采購、檢測；
施工前的準備和完善。
十、主體施工階段
10.1.管線預(yù)埋、預(yù)留
a、甲方應(yīng)提供管線預(yù)埋，預(yù)留圖紙給乙方項目經(jīng)理，以便順利進行穿、配線；
b、管道隱蔽工程檢測、記錄、施工和驗收。
10.2.線纜敷設(shè)
a、線纜材料進場報驗；
b、線纜敷設(shè)；
c、線纜敷設(shè)檢測、記錄和驗收；
10.3.設(shè)備安裝施工
a、設(shè)備進場報驗；
b、使用區(qū)設(shè)備安裝、檢測；
c、弱電部分設(shè)備安裝、檢測；
d、主控室設(shè)備安裝、檢測；
10.4.系統(tǒng)調(diào)試
閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)
十一、竣工驗收階段
本工程竣工后應(yīng)編制工程竣工檔案，進行工程施工的全面技術(shù)總結(jié)。為此，在施工中，各級施工技術(shù)管理人員必須注意積累資料，收集保管好各項施工驗收記錄、調(diào)試記錄、工程洽商記錄等，對于施工圖紙，要根據(jù)洽商變更內(nèi)容及現(xiàn)場實際情況，做出完整、準確的竣工圖。
十二、施工工藝和方法
12.1.施工工藝和方法執(zhí)行下列標準規(guī)范和要求
《防雷及接地安裝工藝標準》（322-1998）
《線管配線安裝工藝標準》（313-1998）
《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）
《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50198-94）
《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準》（533-1996）
《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50045-95）
《GBJ》民用建筑電纜系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范
中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》（CECS72:97）
中國工程建設(shè)標準化協(xié)會標準《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》（CECS89:97）
《城市住宅區(qū)和辦公樓電話通信設(shè)施設(shè)計標準》（YD/T2008-1993）《國際標準化組織的布線標準》（ISO/IEC/IS1180）
十三、施工工藝和方法分類
13.1.管路施工工藝和方法
1、管煨彎可以采用冷煨和熱煨法，管徑20毫米及以下可以采用手扳煨管器，管徑25毫米及以上使用液壓煨管器。
2、箱體安裝應(yīng)牢固、平整，開孔整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔。鐵質(zhì)箱、盒嚴禁用電焊、氣焊開孔。
3、敷設(shè)前應(yīng)該檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；
4、管子進入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出長度小于5毫米。
5、管路做整體接地連接，采用跨接方法連接。
13.2.穿、配線工藝及方法
1、掃管：穿線前，用鐵絲帶布進行清掃，將管內(nèi)清掃干凈。
2、穿線：穿線前，檢查護口是否齊全，然后查看導(dǎo)線型號、規(guī)格，絕緣等級與設(shè)計圖無誤后將導(dǎo)線放開，在端部削去絕緣層，作好標志，再把芯線綁在鋼絲上從另一端拉出，按標記標好線頭。
3、所有弱電導(dǎo)線連接均采用焊接方式。
4、導(dǎo)線全部連接完，包扎好后，用儀表對線路進行測試，檢查線路接線是否正確。
5、導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。
6、線管配線前應(yīng)清除槽內(nèi)污物和積水；
7、配線前核對型號、規(guī)格、位置等與設(shè)計規(guī)定相符；
8、在同一線槽內(nèi)導(dǎo)線截面積的總和不超過線槽內(nèi)部截面積的40%（包括導(dǎo)線絕緣層在內(nèi)的截面積）；線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭曲，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。布放前，導(dǎo)線兩端應(yīng)貼有標簽，以表明起始和終端位置。標簽的書寫應(yīng)清晰，端正和正確。電源線、信號線及其他弱電系統(tǒng)的導(dǎo)線應(yīng)分離布放，導(dǎo)線間最小間距符合設(shè)計要求。導(dǎo)線布放時留適當冗余。設(shè)備間導(dǎo)線預(yù)留量一般為6米；工作區(qū)為0.3米-0.6米；有特殊要求及其他需要的，應(yīng)該按設(shè)計或需要預(yù)留足夠長度。導(dǎo)線布放，在牽引過程中，吊掛導(dǎo)線的支點相隔間距不大于1.5米；牽引力小于導(dǎo)線允許張力的80%。在弱電井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)導(dǎo)線，應(yīng)符合以上條款的要求。
各系統(tǒng)設(shè)備安裝嚴格按照電氣指標要求及產(chǎn)品要求安裝。
十四、安裝前設(shè)備的檢驗
施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標志、標簽、產(chǎn)地、合格證明、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進行檢驗；檢驗設(shè)備是否廠家原裝產(chǎn)品，是否滿足供貨合同相應(yīng)的條款，設(shè)備性能是否達到設(shè)計要求和國家標準規(guī)定。
十五、工程保證措施及安全保證措施
15.1.工程質(zhì)量保證措施
1、強化項目班子管理人員的`質(zhì)量意識，明解質(zhì)量的重要性，讓質(zhì)量責任落實到每人的具體工作中。
2、搞好施工準備工作，組織好圖紙會審，充分熟悉，了解圖紙。
3、安裝階段跟蹤檢查，特別是施工難點及遺漏處，及時通知甲方。
4、施工收尾階段：會同有關(guān)單位，編制好的調(diào)試方案，并認真組織有關(guān)人員實施，同時注意成品、半成品保護，使其不損壞、不污染。
5、堅持技術(shù)、質(zhì)量交底。項目主管對每個施工人員明確交代施工工藝、質(zhì)量要求、注意事項，施工關(guān)鍵處及操作要點，堅持沒有交底不能施工。
7、堅持班組自檢、工長專檢，質(zhì)檢員復(fù)檢的“三自檢”制度，不讓質(zhì)量問題帶入下一個施工工序中。
8、組織施工人員認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程，使他們嚴格按標準做，按規(guī)程干，不盲目施工。
9、嚴格原材料、半成品、設(shè)備的采購，開箱檢查、驗收、入庫驗收等制度，不準混用或亂代用不合格的材料。
10、認真搞好本工程的施工，經(jīng)甲方認可后，才能進行大面積施工。
11、乙方提供的器材、施工材料等，到達工地時應(yīng)及時通知甲方認可。
15.2.安全保證措施
安全生產(chǎn)組織管理體系及職責：
安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔任副組長
組員：工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工隊長；
項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作；
項目副經(jīng)理負責施工技術(shù)安全。
安全防范重點
施工人員政審安全性
資料記錄保存安全性
事故控制點：
2米以上的高處墜落事故
觸電事故
設(shè)備機具傷害事故
控制點的管理：
制度健全無漏洞
檢查無差錯
設(shè)備無故障
人員無違章
15.3.保證系統(tǒng)運行安全
在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助甲方建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。
保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。
15.4.保證施工安全實施措施
施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育。
施工現(xiàn)場施工人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。
施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。
施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。
使用電氣設(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。
高處作業(yè)必須設(shè)置防護措施，并符合（JGJ80-91）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。
施工用的高凳、梯子、人字梯等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)有采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)圍欄。
人字梯距梯腳40-60㎝處要設(shè)拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。
在豎井作業(yè)時，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)時，要有充分照明。
遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備安全。
當發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應(yīng)立即報告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過：
1、事故原因不明不放過；
2、事故不查清責任不放過；
3、事故不吸取教訓(xùn)不放過；
4、事故不采取措施不放過；
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。
15.5.保證工程工期措施
1、工程合同簽訂后，立即完善工程施工圖紙。
2、統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，結(jié)合施工特點，合理安排施工進度和程序，避免互相影響，而延誤工程進度。
3、根據(jù)施工進度，合理計劃，適時采購材料、設(shè)備。使材料、設(shè)備適時進入施工現(xiàn)場，同時集中加工預(yù)制，以保證施工工作的連續(xù)性、高效性。
4、及時提供其采購供應(yīng)的材料設(shè)備。
15.6.文明施工措施
為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均按照標準化工地的要求來進行。
1、作業(yè)人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。
2、注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。
3、施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面圖布置規(guī)劃，機具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡按手續(xù)領(lǐng)取。
4、施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。
5、所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守現(xiàn)場管理規(guī)定及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。
6、施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制。
7、施工人員在工地期間不許喧嘩、嬉戲、喝酒及參與其它違法活動。
8、現(xiàn)場辦公室要保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。
9、項目副經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進行考核
施工組織計劃書格式 5
一、項目實施目標與服務(wù)承諾
1．指導(dǎo)思想
本工程施工組織的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意。
以質(zhì)量為中心，按照GB/T19000—ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系。
成立項目經(jīng)理部，精心組織、科學(xué)管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。
2．實施目標
�、俟て谀繕耍�
業(yè)主要求工期90日歷天，根據(jù)我單位施工經(jīng)驗，施工中采取有效的措施，確保80日歷天完成。
�、谫|(zhì)量目標：達到國家統(tǒng)一驗收規(guī)范“合格”標準。
�、郯踩⑽拿�、環(huán)境目標：
貫徹執(zhí)行JGJ59-99標準，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.3%以下。遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，采取有效的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪聲、振動等污染。
3．施工過程中服務(wù)承諾
1）施工中信守合同，接受業(yè)主對工程質(zhì)量、進度、安全的監(jiān)督。
2）利用協(xié)調(diào)會議、文件等形式加強相互溝通。
3）對施工中存在的問題不回避，不推托，不隱瞞，嚴格按工程質(zhì)量標準施工，不合格項目堅決返工。
4）合理組織人力、材料確保工程順利進展，積極同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理等密切配合。
5）多提合理化建議，盡量降低工程造價，一切為業(yè)主著想。
6）采取有效的措施做好成品保護工作。
二、工程概況
1．工程自然情況
本工程位于陜西西安火車站，擁有標準客房及套房和單間。
2．主要施工內(nèi)容及做法
單間客房衛(wèi)生間：
（1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺面、浴盆、衛(wèi)生潔具等及附件；
�。�2）密封保護好原有下水管道；
�。�3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；
（4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；
�。�5）衛(wèi)生間墻面貼300×200白色瓷片；
（6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；
�。�7）吊頂采用鋁扣板；
�。�8）其他兩面墻安裝玻璃。
單間房間：
�。�1）墻面貼壁紙；
�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。
�。�3）頂棚四周采用石膏線，窗前石膏板吊頂。
�。�4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；
�。�5）窗簾盒采用細木工板制作；
�。�6）門套基層采用細木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；
（7）踢腳線為不銹鋼；
�。�8）空調(diào)回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；
（9）壁柜內(nèi)貼壁紙；
標準客房衛(wèi)生間：
（1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺面、浴盆、衛(wèi)生潔具等及附件；
（2）密封保護好原有下水管道；
（3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；
�。�4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；
�。�5）衛(wèi)生間墻面貼300×200白色瓷片；
�。�6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；
�。�7）吊頂采用鋁扣板；
�。�8）其他兩面墻安裝玻璃。
標準客房房間：
�。�1）墻面貼壁紙；
�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。
（3）頂棚四周采用石膏線，窗前石膏板吊頂。
�。�4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；
�。�5）窗簾盒采用細木工板制作；
�。�6）門套基層采用細木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；
（7）踢腳線為不銹鋼；
（8）空調(diào)回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；
�。�9）壁柜內(nèi)貼壁紙；
套間衛(wèi)生間：
�。�1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺面、浴盆、衛(wèi)生潔具等及附件；
�。�2）密封保護好原有下水管道；
�。�3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；
�。�4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；
�。�5）衛(wèi)生間墻面貼300×200白色瓷片；
�。�6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；
�。�7）吊頂采用鋁扣板；
套間：
�。�1）墻面貼壁紙；
�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。
�。�3）頂棚四周采用石膏線，窗前石膏板吊頂。
（4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；
�。�5）窗簾盒采用細木工板制作；
�。�6）門套基層采用細木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；
�。�7）踢腳線為不銹鋼；
�。�8）空調(diào)回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；
�。�9）壁柜內(nèi)貼壁紙；
（10）套間電視墻另制作；
三、施工組織設(shè)計編制說明及依據(jù)
1．編制說明
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成“裝修工程”施工任務(wù)。我單位在認真閱讀招標文件和對工程所在現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，對施工組織設(shè)計的施工部署、施工工藝、各項措施進行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
2．采用的國家規(guī)范、標準
1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001
2、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001
4、《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99
5、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002
6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》GB50300-2001
7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86
8、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88
9、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93
10、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001
11、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222
四、施工準備
1．技術(shù)準備
�、俳M織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審。
②編制詳細的施工方案，組織技術(shù)人員進行施工方案、新技術(shù)、新工藝的交底。
③編制關(guān)鍵工序和特殊工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，對施工隊及班組進行圖紙和施工技術(shù)交底。
2．材料、機械設(shè)備準備
�、贆C械設(shè)備提前進場，滿足施工需要。
�、诟鶕�(jù)施工進度計劃，編制月、旬材料、機械供應(yīng)計劃，各類材料及機械的進場時間應(yīng)留有一定的余地，避免因原材料、機械進場等原因而影響施工。
3．施工現(xiàn)場準備
�、俑鶕�(jù)施工現(xiàn)場搞好辦公室、加工車間、庫房等臨時設(shè)施。
②根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源，敷設(shè)水電線路。
4．施工方案編制計劃
為更好地指導(dǎo)工程施工，在施工組織總設(shè)計和項目質(zhì)量計劃的總體布署下，應(yīng)對分部分項工程施工的重點部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，和建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。
5．各種質(zhì)量保證計劃的編制
開工前根據(jù)本工程施工特點編制項目質(zhì)量計劃、材料檢驗與試驗計劃、施工試驗計劃、樣板與樣板間計劃。各類計劃均應(yīng)明確標準和時間并落實到具體的責任人，能夠有效指導(dǎo)本工程施工，確保施工質(zhì)量。
五、施工部署
1．項目人員組成和組織管理機構(gòu)
按項目法施工，成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制。項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員等。
2．項目組織管理措施
�、虐碐B/T19001-ISO9001標準建立項目質(zhì)量保證體系對本項目實施管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。
�、平Y(jié)合本工程施工特點建立健全項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料機械管理制度、成本管理制度等，建立質(zhì)量崗位責任制和安全崗位責任制，做到分工明確、責權(quán)一致、協(xié)作有效。
⑶利用現(xiàn)代化管理手段，從施工準備、物資采購，實施全面計劃管理，使工程的全員、全方位、全過程做到為總體計劃服務(wù)。
�、仍趧趧恿M織、材料設(shè)備調(diào)配方面全力以赴，組織高強度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的區(qū)域盡可能全面鋪開，用足好時間、空間。
�、蓤�(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），建立安全制度、現(xiàn)場總平面管理制度、消防制度及文明施工的實施細則，確�，F(xiàn)場正常施工。
3．施工總體計劃安排
為保證本工程施工進度，合理劃分施工段，各專業(yè)互相配合進行交叉施工、各施工段組織小流水作業(yè)。同時穿插進行管道安裝、綜合布線、及衛(wèi)生潔具等項目施工。
主要施工項目完成時間控制如下：
1)拆除部分在7個工作日內(nèi)完成；
2)每個施工段吊頂工程在15個工作日內(nèi)完成；
3)每個施工段墻面工程在18個工作日內(nèi)完成；
4)每個施工段油漆、涂料工程在10個工作日內(nèi)完成；
5)每個施工段地面工程在5個工作日內(nèi)完成；
6)每個施工段零星工程在3個工作日內(nèi)完成；
衛(wèi)生間裝飾、木門制安、衣柜制做、水電安裝等施工項目必須穿插組織施工。
4．施工流水段的劃分
根據(jù)招標文件要求，劃分為：成品保護、材料進場、拆除工程、水電工程、木工工程、瓦工工程、油工工程、中期驗收、木門安裝、潔具安裝、燈具安裝、其他項目、竣工驗收，13部分。
5．勞動力計劃
從總體考慮，現(xiàn)場施工人員由我單位本著均衡施工的原則，根據(jù)工程進度、工程量大小分期分批，組織人員進退場，進行動態(tài)管理。
項目部下屬直接設(shè)立班組，每個施工段設(shè)木工組、吊頂組、裱糊組、油漆組、防水組、抹灰組、安裝組等。
6．施工機械、設(shè)備計劃
根據(jù)本工程工期要求，為確保按期完工，劃分的施工段多，各施工段配備的設(shè)備、工具必須滿足施工需要。
每個施工段各班組配備的設(shè)備、機具必須滿足施工要求，設(shè)專人負責維修管理，確保設(shè)備、機具正常運轉(zhuǎn)。
主要施工機械、設(shè)備計劃見下頁
序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量
1手電鉆J1Z-ZD2-13A臺12
2沖擊電錘Z1J-20臺4
3電錘鉆Z1C-16臺4
4電圓鋸5201N臺3
5手提式電刨1900B臺4
6往復(fù)鋸J1FH套4
7曲線鋸T244D臺3
8交流電焊機BX-300臺2
9云石機臺3
10射釘槍MS05臺
11空壓機PWD-8臺4
擬投入本工程機械、設(shè)備計劃
7．主要施工材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃
根據(jù)預(yù)算和施工進度安排提供詳細施工材料總供應(yīng)計劃和分部、分項、分階段材料供應(yīng)計劃。材料供應(yīng)計劃應(yīng)明確材料品種、規(guī)格、數(shù)量和進場日期。材料進場后由質(zhì)檢員組織分批驗收，驗收合格的材料按材料性質(zhì)、大小分別堆放、保管。確保進場材料不變質(zhì)，不損耗。經(jīng)驗收不合格的材料，必須退返經(jīng)銷商或降低標準使用。
8．施工臨時設(shè)施計劃
根據(jù)實際情況，合理布置施工現(xiàn)場，充分利用大廈建筑作為辦公室和工人休息室。計劃辦公室2間，材料庫房1間，工人休息室2間，職工住宿計劃在外租賃。
9．施工現(xiàn)場臨時用電、用水計劃
利用原有水、電源接入，為保證安全用電，使用電箱，做到三級配電二級保護，采用TN-S接零保護系統(tǒng)，主干線采用五芯電纜，現(xiàn)場設(shè)備做倒‘一機一閘一漏’現(xiàn)場臨設(shè)用電由專人負責。
六、分部、分項工程施工方法
6.1木門安裝
1.1施工順序：彈線→門套制安→安門扇→安門扇五金配件。
1.2根據(jù)設(shè)計要求到木門制作廠家定做實木門，運至施工場地進行安裝。1.3將門扇塞入框內(nèi)試裝。合格后，取立梃高度的1/10在框、扇上畫出合頁線，剔槽，槽深同合頁厚度。先安扇上合頁，門扇裝入內(nèi)吻合后再擰緊框上木螺絲。每片合頁，宜先擰一個木螺絲，檢查合格后再擰緊全部木螺絲。
1.4每安裝一扇門，反復(fù)開關(guān)，應(yīng)輕便靈活，框扇平整，縫隙不超差為合格。
1.5小五金安裝：木螺絲應(yīng)先打入1/3，然后用改錐擰緊臥平，不得歪曲、傾斜。硬木框、扇、可先鉆孔徑為木螺絲直徑0.9倍、眼深為木螺絲長度的2/3的孔角擰入，嚴禁打入。門鎖安裝高度距地面900-1000mm，鑿眼不得傷榫。
1.6門扇安裝完畢自檢合格后，在扇底楔入木楔。
6.2輕鋼龍骨石膏板吊頂
1.1施工工序：
彈線→吊筋制安→龍骨制安→面板制安。
1.2施工準備：
（1）吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水電管道安裝完畢；消防管道安裝完畢并試壓完畢。
（2）對開敞式吊頂?shù)幕鶎用髀恫糠诌M行施涂處理，必要時對較明顯的管道和設(shè)備等進行涂裝，以保證開敞式吊頂面的美觀效果。
�。�3）材料進場存放應(yīng)采取措施，防止龍骨變形、生銹，防止面板受潮變形。礦棉吸聲板在運輸、存放和使用過程中，嚴禁雨淋和受潮；包裝箱不能直接置于地面，應(yīng)鋪墊木板，并與墻壁保持40cm以上距離。
�。�4）進行圖紙會審，明確設(shè)計意圖和工程特點，在此基礎(chǔ)上進行現(xiàn)場實測，掌握房間吊頂面的實際尺寸，對吊筋、龍骨骨架進行合理排布。
�。�5）吊筋固定采用膨脹螺栓吊點承載，應(yīng)由設(shè)計經(jīng)計算和試驗而定。
（6）與相關(guān)施工單位做好協(xié)調(diào)工作，充分掌握并兼顧對于設(shè)備及管線的隱蔽要求和使用安全，對于預(yù)留孔洞、懸吊重物處的補強等重要事項。
1.3安裝施工：
（1）吊筋制安：采用圓鋼（上人型吊頂?shù)踅钸x用Φ8～12mm，不上人型吊頂?shù)踅钸x用Φ6mm），拉直；根據(jù)吊頂標高計算、截取所需長度，一端過絲100mm，另一端與鐵件（∠40×40×40mm、∠50×50×50mm）雙面滿焊；焊點冷卻后，敲除焊渣，刷防銹漆三道（不得污染絲口）。
（2）吊筋安裝：按頂棚所彈主龍骨位置線打眼，安裝膨脹螺栓，固定吊筋；吊點間距≥1000mm。吊桿排布距主龍骨端部距離超過300mm時應(yīng)增設(shè)；與設(shè)備、燈孔相遇時，增設(shè)吊桿。
（3）根據(jù)吊頂設(shè)計標高在四周墻（柱）上彈線，彈線應(yīng)清楚，位置應(yīng)準確，其水平允許偏差5mm。
（4）主龍骨間距1000～1100mm；中間部分起拱高度不小于房間短向跨度的1/200。主龍骨安裝后，及時校核位置和標高。
�。�5）次龍骨緊貼主龍骨安裝，間距≥600mm，潮濕地區(qū)以300mm為宜；石膏板接縫安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。
（6）吊頂造型采用木板材起型，按設(shè)計標高固定牢固，造型周邊與次龍骨釘固拉結(jié)；輕型燈具可利用龍骨架承重，重型燈具或其他重型吊掛物則另設(shè)吊點，不得與龍骨架連接。
（7）全面校正龍骨架的位置及水平度，吊掛件開口方向、龍骨的接長處相互錯位安裝。檢查龍骨安裝無誤后，將吊件、掛件、連接件等擰緊夾牢，保證穩(wěn)定可靠。
�。�8）石膏板在自由狀態(tài)下由中間向四邊固定，不得多點同時作業(yè)；長邊（護面紙包封邊）沿縱向龍骨鋪設(shè)。
（9）自攻螺絲距面板長邊以10～15mm為宜，距面板短邊（切割邊）以15～20mm為宜；釘距150～170mm。螺釘與板面垂直，彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm的部位另安螺釘。
�。�10）嵌入石膏板深度0.5～1mm為宜，并不使紙面破損；釘眼作除銹處理。
1.4施工注意事項
（1）按設(shè)計要求預(yù)留伸縮縫，接縫應(yīng)落在覆面龍骨，雙層板的接縫應(yīng)錯開。
�。�2）空氣濕度對板材的脹縮影響較大。環(huán)境濕度過大，石膏板吸水膨脹，濕度下降時又會釋水收縮，因此應(yīng)按規(guī)范要求的濕度下施工，一般濕度不宜超過10%。
（3）吊頂裂縫修復(fù)方法是將裂縫處的飾面及嵌縫材料取下，調(diào)整和修理吊頂結(jié)構(gòu)，重新鋪釘飾面和嵌縫。
（4）施工前必須經(jīng)過圖紙會審，明確設(shè)計意圖及條板排列方向，特別是吊頂面設(shè)置有帶式和點式照明、空調(diào)送風(fēng)口、消防設(shè)施的外露部分及其他較復(fù)雜的裝飾布置時，應(yīng)嚴格掌握其尺寸、縱橫走向，以及與條板線型關(guān)系。
6.3墻面貼瓷磚
1.1施工要點：
�。�1）施工前，應(yīng)對進場的瓷磚全部開箱檢查，對品牌、型號、規(guī)格、色澤等進行挑選。不得有歪斜、翹曲、空鼓、缺棱、掉角、裂縫等缺陷；磚面應(yīng)平整，邊緣棱角整齊，不得缺損，并且表面不得有變色、起堿、污點、砂漿流痕和顯著光澤受損處等。
�。�2）按要求應(yīng)采用橫平豎直通縫式粘貼施工方法，瓷磚橫豎縫寬須保證在8-10mm范圍之內(nèi)，在檢查質(zhì)量時，要檢查縫寬，縫直等內(nèi)容。
�。�3）突出物、管線穿過的部位支撐處，不得用碎磚粘貼，應(yīng)用整磚套割吻合，突出墻面邊緣厚度一致，如遇鏡框等部位的施工應(yīng)從中心處開始，向兩邊粘貼。
�。�4）施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實的瓷磚必須及時取下填灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免發(fā)生空鼓。
（5）施工順序：墻面應(yīng)從上向下分層粘貼，先陰角或陽角，其次再粘貼壓頂，最后粘貼底座陰角。但在粘貼程序上，應(yīng)用分層回旋式粘貼法。即：每層瓷磚按橫向施工墻面磚→陰角→瓷磚→陰角→瓷磚等。這樣粘貼能使陰陽角緊密牢固，比墻面磚全部完后再粘貼陰陽角要優(yōu)越得多。
�。�6）瓷磚粘貼20分鐘后，切忌挪動或振動。
1.2操作方法：
�。�1）抹底層：粘貼前，清理基層，凸凹不平的墻面應(yīng)踢鑿和修補，然后濕潤表面，再涂抹1：2水泥砂漿找平層，其厚度不小于15mm，要刮平、拍實、搓粗，要作到基層表面平整而粗糙。不得有空鼓現(xiàn)象。
�。�2）彈豎線：在彈線之前應(yīng)先檢查每面墻的平整度及室內(nèi)規(guī)格尺寸，測準瓷磚粘貼厚度，一般為5-7mm，按瓷磚尺寸加磚縫1mm粘貼墻面兩側(cè)豎向定位磚帶，然后以此作為標準線逐皮掛線粘貼。
�。�3）彈水平線及表面平整線：表面平整線，是在每面墻上兩側(cè)豎向定位瓷磚帶，粘貼時分層掛線使薄鋼片鉤住拉緊。
�。�4）掛線：選用預(yù)先彈好的立線，找出地面標高1.3cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點，在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平，然后在拖板尺上劃出尺桿，其目的是決定能否趕整磚。如趕不上，不能切割窄條磚，應(yīng)該計算好，用割兩塊磚的辦法來消除條現(xiàn)象，并應(yīng)將切割的磚適當粘在不明顯處。在尺桿定好之后，要在豎線上下端適當處釘入釘子，掛緊白線成為豎向表面平整線。表面平整線，橫向水平線兩端用薄光片為鉤形，勾在兩端磚上拉緊使用。這兩個方面掛好后，經(jīng)檢查無誤，在水平方向由左向右，在豎向由下往上，才能層層開始粘貼瓷磚。
�。�5）浸磚和濕潤墻面：瓷磚粘貼前應(yīng)放入清水浸泡2H以上，然后取出涼干至手按磚背無水跡時，方可粘貼。
�。�6）瓷磚的粘貼：粘結(jié)砂漿的種類和配合比，粘結(jié)砂漿可采用1：2（體積比）水泥砂漿中摻入不大于水泥質(zhì)量15%的石膏灰，以改善砂漿的和易性，亦可用聚合物水泥砂漿粘貼，粘結(jié)層可減薄到2-3mm，其物配合比應(yīng)由試驗確定。排磚，室內(nèi)粘貼釉面磚的接縫寬度按設(shè)計要求：本工程，縫寬度按1-1.5mm調(diào)整且橫豎寬度一致。施工溫度要控制在5攝氏度以上。
粘結(jié)層厚度，在瓷磚背面抹灰漿，四角刮成斜面，厚度5mm左右，注意邊角滿漿。
就位與固定：瓷磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面使之與鄰面平，粘貼5-10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角拚縫可用陽角條，也可用切割機將釉面磚邊沿切成45度斜角，保證接縫平直、密實。
清縫、掃光表面灰，用竹簽劃縫，粘完一面墻后要將豎縫劃出來。
�。�7）勾逢：墻面釉面磚勾縫用白色水泥漿，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。
6.4地面鋪地板磚
1.1施工要點
�。�1）在鋪地板磚前先將板背面刷干凈，鋪貼時保持濕潤。然后根據(jù)水平線、中心線（十字線），按預(yù)先鋪好每一開間標準行后，再進行拉線鋪貼。（2）鋪貼前先將基層澆水濕潤，在刷素水泥漿（水灰比為0.5左右），水泥漿隨刷隨鋪砂漿，不得有風(fēng)干現(xiàn)象。
�。�3）鋪干硬性水泥砂漿（一般配合比為1：3，以濕潤松散、手握成團不泌水為準）找平層，虛鋪厚度以20-25mm為宜，用鐵抹子拍實抹平。
�。�4）進行預(yù)鋪時，應(yīng)對準縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部，振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將地板磚掀起，檢查砂漿表面與地板磚底相吻合后，在砂漿表面先用噴壺適量撒水，再均勻撒一層水泥粉，把板塊對準鋪貼。鋪貼時四角要同時著落。再用木棰著力敲擊至平正。
1.2施工順序
�。�1）鋪貼順序應(yīng)從里向外逐行掛線鋪貼，縫隙寬度不應(yīng)大于1mm。
�。�2）鋪貼完成24h后，經(jīng)檢查板塊表面無斷裂、空鼓后，用稀水泥刷縫填飽滿，并隨即用干布擦凈。
6.5裝飾線條施工
1.1施工要點：
根據(jù)設(shè)計圖紙選擇不同類型和規(guī)格的裝飾線。
對木裝飾線色澤應(yīng)一致，線條厚薄均勻。
對石膏線不能有缺棱掉角的現(xiàn)象。
基層應(yīng)牢固，對縫處是否有凸凹不平現(xiàn)象。
1.2施工工藝
�。�1）木線固定：木裝飾線在條件允許時，應(yīng)盡量采取膠粘固定，如果需用釘固定，應(yīng)采用氣釘搶釘。
�。�2）木線拼接：根據(jù)不同位置采直接和角接。接口應(yīng)選在不顯位置處。
�。�3）收口線的交圈：收口線在轉(zhuǎn)角、轉(zhuǎn)位處要連接貫通，圓順自然，不能斷頭、錯位或線條寬窄不等，線形不一。
�。�4）石膏線施工順序：彈線→配膠粘劑→貼線→勾縫
6.6木制作刷油漆
1.1施工要點
�。�1）木制作油漆前，基層應(yīng)先補膩子刮平，然后分層用砂紙打磨，清水蠟涂刷時要均勻一致，理光理平，不可顯露刷紋，打蠟出光應(yīng)將砂蠟打勻，打油蠟時要薄要勻，趕光一致。
（2）各種油漆在大面積施工前，應(yīng)先提供樣品或樣板，選定顏色經(jīng)鑒定合格后再全面施工。
（3）油漆時基層應(yīng)干燥、干凈，施工現(xiàn)場不得塵土飛揚，在室內(nèi)應(yīng)根據(jù)油漆的性質(zhì)決定溫度、濕度及空氣流通程度，在室外應(yīng)避免強烈的日光直射。
（4）各層油漆及膩子、溶劑等材料應(yīng)與面層油漆屬同一性質(zhì)。木門窗做油漆前應(yīng)仔細檢查，開啟扇與框之間預(yù)留適當縫隙，以保證各部分油漆做完后對縫嚴密，開啟靈活，木門窗鑲嵌玻璃時，門窗裁口處應(yīng)先刷清油一遍。油膩子干燥后用砂紙磨平。油漆涂料的工作調(diào)度應(yīng)加以控制，以涂刷時不流淌、不顯痕為宜，涂刷每遍油漆時，應(yīng)在一遍油漆干燥后進行，涂刷最后一遍時，不得在油漆中加入催干劑。在大面積涂刷時，應(yīng)多人同時工作，避免產(chǎn)生接痕。
1.2施工工藝：
�。�1）施工工序基層清理→磨砂紙→第一遍滿刮膩子→磨光→第二遍滿刮膩子→磨光→刷底漆→刷第一遍油漆→補膩子→磨光→刷第二遍油漆→補膩子→磨光→刷第三遍油漆
�。�2）基層表面的浮砂、灰塵、油污等先清理干凈。
（3）施工前基層應(yīng)補膩子刮平，膩子應(yīng)堅實牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后按要求用砂紙打磨平整、光滑，并清理干凈。
�。�4）涂刷每遍油漆時，應(yīng)在頭一遍油漆干燥后進行。每遍應(yīng)施涂均勻，各層必須結(jié)合牢固。打磨應(yīng)用細砂紙輕輕打磨。
�。�5）涂料施工無掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩等現(xiàn)象；顏色一致，無沙眼，無刷紋；裝飾線、分色線平直允許偏差1mm；門窗、玻璃、燈具等潔凈無污染。
6.7墻面刷乳膠漆
1.1施工要點：
�。�1）基層清理：基層表面附著油脂、密封材料，先用5~20%濃度的火堿溶液清洗，然后用清水洗凈表面；表面泛“白霜”，先用3%的草酸液清洗，然后再用清水洗凈。
�。�2）空鼓處理：直接將空鼓部分鏟除，重做基層。當空鼓不宜剔鑿時，可用電鉆鉆孔（Φ5~10mm），然后向孔內(nèi)注入低粘度的環(huán)氧樹脂使其充滿空鼓的縫隙，并固結(jié)。表面孔用膩子嵌待固化后打磨平整。
�。�3）只是產(chǎn)生裂縫而不空鼓時可將裂縫剔鑿成“V”形口子，清理干凈，膩子抹平，打磨平整。打磨或剔鑿處理凸出部分；洗凈需處理部位，膩子抹平凹或低下部分。
6.8墻面裱糊（貼壁紙）
1.1施工準備：
（1）作業(yè)條件：
1）頂棚涂飾、門窗油漆以完，墻面木裝修、地面裝修已完。
2）電氣和其他設(shè)備已安裝完，影響裱糊的設(shè)備或附件臨時拆除；墻上、頂棚上的釘帽臥入基層表面，并涂刷防銹油，用膩子填平。
3）基層基本干燥：混凝土和抹灰面含水率不得大于8%，木材制品含水率不應(yīng)大于12%。直觀標志是：灰面泛白，無濕印，手摸感覺干。
4）施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于10℃，施工過程中和干燥前防止穿堂風(fēng)。
5）樣板間經(jīng)認可后方可大面積施工。
�。�2）材料準備：
1）壁紙的品種、花色、色澤在采購前已由設(shè)計（或業(yè)主）規(guī)定，并以樣板確定下來。購進壁紙應(yīng)檢查每批箱號是否連續(xù)，不同批次的產(chǎn)品往往有色差。
2）結(jié)合基層及壁紙的具體情況，選定、準備好施工所需的膩子及膠粘劑。
�。�3）機具準備：
1）壁紙刀；
2）裁紙案臺（長×寬=2m×1m左右，高70cm），浸水盆。
3）不銹鋼直尺（L=1000mm或1500mm），鋼皮刮板，塑料刮板，羊毛輥，注射器，粉線包，干凈毛巾，排筆，板刷，膠用和盛木用塑料桶。
1.2操作程序：
清掃基層、填補縫隙→接縫處貼接縫帶→補找膩子、磨砂紙→滿刮膩子磨平→涂擦清油打底→壁紙浸水→基層刷膠粘劑→壁紙涂刷膠粘劑→裱糊→凈擦膠水→清理修整。
1.3操作要點：
（1）基層處理：
1）混凝土及抹灰面處理。滿刮膩子，將混凝土和抹灰面氣孔、麻點、凸凹不平填刮平整、光滑；空裂處剔鑿重做，再重刮膩子磨平；需要增加刮膩子遍數(shù)時每遍膩子應(yīng)薄，打磨后再刮。
處理好的底層應(yīng)平整光滑，陰陽角線通暢、順直、無裂紋、崩角、無砂眼、麻點。特別是陰陽角、窗臺下、暖氣爐片后、明露管道后及與地腳連接處應(yīng)仔細處理到位，不留膩子屎。
2）木材基層處理。木膠合板基層在有釘接處往往下凹，非釘接處向外凸，故第一遍滿刮膩子找平大面，第二遍可用石膏膩子找平，膩子的厚度應(yīng)減薄，在其五至六成干時，用塑料刮板有規(guī)律地壓光，最后用干凈的抹布將表面灰粒擦凈。
3）石膏板基層處理。對于紙面石膏板，批刮膩子主要是在對縫處和螺釘孔位處，用嵌縫膩子處理好板縫后，貼牢接縫帶，貼平整，然后批刮膩子，先順平大面然后再找平。在無紙面的石膏板上，應(yīng)滿刮膩子，找平大面，然后用第二遍膩子進行修整，平整為止。
4）舊抹灰墻面、混凝土墻面處理。首先，用相同砂漿修補舊墻表面脫皮、孔洞、空裂較大缺陷，其次用膩子找補麻點、凹坑、接縫、裂紋，直到填平。然后進行大面滿刮膩子找平整。若舊墻面上有油漆或污染應(yīng)先將其清理干凈。注意修補的砂漿應(yīng)與原基層砂漿同料、同色，避免基層顏色不一致，影響裱糊壁紙后的.裝飾效果。
5）不同材質(zhì)基層處理。不同基體材料的對接處，如木夾板與石膏板、石膏板與抹灰或混凝土面的對縫，都應(yīng)粘貼接縫帶。
6）刷打底清油。為防止壁紙、墻布因受潮脫落，同時防止因抹灰基體吸水而使壁紙在固化過程中失水，粘接不牢而空鼓。底漆用醇酸清漆與汽油來調(diào)配，其配比為清漆：汽油=1：3，底漆應(yīng)均勻，一遍成活，不宜厚，但不得漏刷。
（2）墻面彈線：
在底漆干燥后，彈出水平、垂直線，做好操作時的依據(jù)，以保證壁紙裱糊橫平豎直，圖案端正。
1）彈垂直線：房間的立邊分劃為宜，便于摺角貼立邊。先彈有窗口的墻面，若壁紙的花紋在裱糊時要考慮拼貼對花，使其對稱，則在窗口彈出中心控制線，再往兩邊分線；若窗口不在墻面中間，為保證窗間墻的陽角花飾對稱，則宜在窗間墻彈中心線，由中心線向兩側(cè)再分格彈垂線。對于無窗口的墻面第一條垂線，應(yīng)定在距墻角距離小于壁紙幅寬20~30mm處。
2）水平線：壁紙的上面應(yīng)以掛鏡線（或頂角線）為準，無掛鏡線時，應(yīng)彈水平線控制水平。
�。�3）測量與裁紙：
一般地，量出墻頂（或掛鏡線、頂角線下口）到墻腳（或地腳線下口）的高度，考慮修剪的量，兩端各留出30~50mm，剪出壁紙。有圖案的材料，特別是主題圖案較大的，應(yīng)將圖案自墻的上部開始對花，有專人負責統(tǒng)籌規(guī)劃、裁割、編號，以便按順序粘貼。裁好的壁紙要卷起平放，不得立放。注意：裁紙下刀前應(yīng)復(fù)核尺寸有無出入，確認后，尺子壓緊壁紙不得再移動，刀刃緊貼尺邊，一氣呵成，中途不得停頓或變換持刀角度。
�。�4）潤紙：
塑料壁紙刷膠前在水槽中浸泡2~3min潤紙，取出后抖掉余水，靜置20min，若有明水可用毛巾揩掉，然后才能涂膠。潤水的方法還可用排筆在紙背刷水，刷滿均勻，保持10min也可達到使其膨脹充分的目的。如果干紙涂膠，或未能讓紙充分脹開就涂膠，壁紙上墻后，雖被固定但會繼續(xù)吸濕膨脹，上墻的壁紙會出現(xiàn)大量的氣泡、皺折，不能成活。
玻璃纖維基材的壁紙、紡織纖維壁紙等不宜潤紙，復(fù)合紙質(zhì)壁紙禁止悶水潤水。對不了解秉性的壁紙，裱糊前取一小條試貼，隔日觀察接縫效果及縱、橫向收縮情況，然后大面積粘貼。
（5）涂刷膠粘劑：
墻面刷膠或滾涂膠粘劑，要薄而勻，不得漏刷，陰角處增刷1~2遍膠。紙背刷膠要均勻，不裹邊，不起堆，以防溢出，弄臟壁紙。裱糊墻面時可只在墻基層面上刷膠，裱糊頂棚時則需在墻基層與紙背上都刷膠。刷膠時，基層表面涂膠寬度比壁紙寬約30mm；紙背涂膠后，紙背與紙背反復(fù)對疊，避免膠污染正面，又避免膠過快干燥。
�。�6）裱糊：
1）裱糊壁紙時，首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力抹壓平整。原則是先垂直面后水平面，先細部后大面。貼垂直面時先上后下，貼水平面時先高后低，從墻面所彈垂線開始至陰角處收口。
2)第一張壁紙裱糊。將準備好的壁紙上半截邊緣靠著垂線，輕輕壓平，并用刷子由中間向外敷平，如法炮制下半截紙。整個墻面的壁紙裱糊上墻后用壁紙刀將多余部分裁割，并壓好邊。
�。�7）拼縫：
拼貼時先對圖案后拼縫，從上至下圖案吻合后，用刮板斜向刮膠，將拼縫處趕密實，并用濕毛巾揩干凈趕出縫的膠液。有花紋的壁紙，應(yīng)將兩幅壁紙花紋重疊20mm，對好花，用鋼尺在重疊處拍實，從壁紙搭邊中間用壁紙刀沿鋼尺自上而下切割，除去切下的余紙用刮板刮平。裁割時用力要勻，既要一刀切割兩層紙，不留毛茬、絲頭，又不能用力過猛切破基層，使裱糊后出現(xiàn)刀痕。發(fā)泡壁紙、復(fù)合壁紙禁止使用刮板趕壓，只可用毛巾或板刷趕壓，以免趕平花型或出現(xiàn)死褶。
�。�8）陰陽角處理：
壁紙繞過陽角的寬度不小于20mm；陰角壁紙采用搭接，在暗處先里（里面轉(zhuǎn)角處）后上（非轉(zhuǎn)角處）裱貼，根據(jù)陰角的垂直度，搭接寬度不小于2~3mm，保持垂直無毛邊。
1）裱糊前盡可能卸下墻上物件。切斷電源卸下墻上電燈等開關(guān)，不易拆下來的配件，在中心處壁紙上切“×”，用手按出實物輪廓位置，慢慢拉起多余壁紙，沿邊割去，粘牢。
2）頂棚裱糊。首先對頂棚歸方，在頂棚上彈出一道與主窗墻面平行的粉線。頂紙刷膠后將整條頂紙反復(fù)折疊、舉起，依粉線為準，從一端向另一端裱糊。
(9)空鼓、氣泡的處理：
發(fā)現(xiàn)空鼓可用壁紙刀切開，補涂膠液重新壓復(fù)貼牢；小的氣泡可用注射器對其放氣，然后注入膠液，重新貼牢修理后的壁紙面，均需隨手將溢出表面的余膠用潔凈濕毛巾擦干凈。
1.4質(zhì)量要求：
�。�1）基層必須保證平整度與垂直度，陰陽角的垂直度與方正達到高級抹灰的標準；基層色澤一致，使用遮蓋力不強的壁紙時基層為白色。
�。�2）裱糊表面色澤一致，無斑污，無膠痕。
�。�3）各幅拼接橫平豎直，圖案端正，拼接處圖案、花紋吻合，距墻1.5米處，正視不顯拼縫。陰角處搭接順光，陽角處無接縫。
（4）與掛鏡線、貼臉板、地腳板、電氣槽盒等交接緊密，無縫隙，無漏貼和補貼，不糊蓋需拆卸的活動件。
6.9衛(wèi)生間地面防水
1.1工藝流程：
清理基層→涂刷底膠→刮第一道涂膜層→刮第二道涂膜層→閉水試驗→找平層→塊料面層。
1.2基層要求：
涂刷前，水泥砂漿找平層應(yīng)按規(guī)定找坡，基層干燥后應(yīng)鏟平表面凸起部分，凹陷處用聚合物砂漿（107膠）填平，不得有空鼓、開裂、脫皮等缺陷。如沾有砂子、灰塵、油污應(yīng)清除干凈。
1.3施工要點：
1）聚氨脂底膠涂刷時，在管道根部和地漏周圍及下水管轉(zhuǎn)角墻部位必須認真涂布，增補涂抹及鋪貼增強材料，然后大面積涂刷；底膠配制是將聚氨脂甲料和專供底涂用的乙料按1:3重量比配合攪拌均勻即可進行涂布。
2）聚氨脂涂膜材料的配制：將甲料、乙料按規(guī)定重量比用人工或電動攪拌均勻，必要時加入適當外加劑攪拌均勻后待用。防水涂料應(yīng)隨配隨用在2小時以內(nèi)用完。
3）第一遍涂膜施工：在底膠基本干燥固化后，用橡皮刮板均勻涂刷一層涂料，涂時用力要均勻一致，涂膜應(yīng)沿四周上墻150高。
4）第二遍涂膜施工：在第一層涂膜固化24小時后對所涂的涂層不良處進行修補后進行第二層涂膜施工，涂刷方向要與第一層涂刷方向垂直。涂刷總厚度按設(shè)計要求為2mm，涂刷順序為先立面后平面。
5）在第二道涂膜固化以前及時撒上少許干凈的粒徑為2～3mm的小豆石，涂膜層與上部水泥砂漿找平層粘結(jié)牢固。
涂膜固化后，應(yīng)做好閉水試驗，及時進行上部塊料面層施工。
6.10安裝工程
1.1安裝工程施工原則：
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下納入統(tǒng)一的施工步調(diào)，并在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由安裝工程師負責，隨時解決技術(shù)問題，認真進行技術(shù)交底。
安裝密切配合，嚴格按各分部分項工程的施工工藝進行施工，確保工程質(zhì)量及工期。
1.2電氣暗配管及穿線
施工前將各系統(tǒng)對照圖紙，防止在某一區(qū)域內(nèi)管路過多。
暗管路，長度超過下列要求時，應(yīng)按規(guī)定增設(shè)接線盒，L≤30m無彎曲；L≤20m一個彎曲；L≤15m二個彎曲；L≤8m三個彎曲；以便于穿線。
多排管并配時，留用適當距離，避免土建施工出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。
當一個房間同時出現(xiàn)燈具、探測器等多種元件時，要按設(shè)計的功能和要求，合理布置，并根據(jù)房間四周的墻的厚度、彈出十字線，將堵好的盒子固定牢，然后配管。兩個以上的盒子，應(yīng)先拉直線進行幾何等分。
預(yù)埋在結(jié)構(gòu)板內(nèi)，砼墻內(nèi)的盒子，應(yīng)將盒口緊貼模板涂上色漆并裝滿填料以保證管路暢通和拆模后容易找到盒子。
管內(nèi)穿線應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，相線、中性線、保護線的顏色要加以區(qū)分。
1.3燈具、開關(guān)、插座安裝
燈具、開關(guān)、插座應(yīng)配合裝飾工程。
開關(guān)、插座安裝時要緊貼墻面，標高符合設(shè)計及規(guī)范要求。
1.4衛(wèi)生器具安裝
配合裝飾工程進行。根據(jù)設(shè)計要求或依據(jù)《衛(wèi)生器具安裝圖集》要求對種類衛(wèi)生器具放線定位，懸掛在墻上的衛(wèi)生器具及配水支管，排水支管，必須預(yù)先安裝好支架進行固定。
按照設(shè)計的坐標標高安裝所有的衛(wèi)生器具。衛(wèi)生器具的安裝必須牢固，穩(wěn)定。
衛(wèi)生器具上的種類閥門安裝必須設(shè)置在便于操作的地方。
七、施工工期、進度計劃及保證措施
7.1施工工期、進度計劃目標
1、工期目標的確定
本工程的招標文件中，業(yè)主提出的工期是90日歷天，通過我單位承建的類似工程的工程經(jīng)驗，確認：在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術(shù)和管理方法，提前10天完成施工任務(wù)。
2．組織管理措施
�。�1）組織和建立強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，選配精干管理人員組成項目經(jīng)理部，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能；選擇業(yè)績好施工作業(yè)隊，根據(jù)施工進度安排和勞動力需求合理組織施工隊伍及時進場承擔本工程的施工任務(wù)。
�。�2）建立工程生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。
�。�3）開展各作業(yè)隊施工班組的勞動競賽，明確施工人員工作責任、義務(wù)和獎罰制度，每完成一個施工節(jié)點結(jié)算一次，獎罰兌現(xiàn)，增強班組的戰(zhàn)斗力。
3．施工準備和后勤保障措施
�、抛骱檬┕づ浜霞扒捌跍蕚涔ぷ�，擬定施工準備工作計劃，專人逐項落實，并在人、財、物上給予充分保證。
�、平M織項目人員及時編制項目質(zhì)量計劃、材料計劃等工程施工指導(dǎo)性文件，抓好施工關(guān)鍵部位的技術(shù)工作，優(yōu)化主要施工階段的施工方案，設(shè)計圖紙，制定切實可行的技術(shù)措施。
⑶按施工進度要求提出材料、機械供應(yīng)計劃，材料部門積極保證供應(yīng)，滿足施工要求。
(4)做好現(xiàn)場停水、停電準備，保證停水停電時照常施工。
4．工期、進度計劃控制技術(shù)措施
�。�1）編制月、旬、日施工進度計劃，計劃應(yīng)逐級落實,通過施工任務(wù)書由各施工班組組織實施。
�。�2）對計劃的實施進行監(jiān)督,當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應(yīng)采取調(diào)度措施。
（3）在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始和完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
（4）跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。
�。�5）在進度控制中，確保資源需求計劃的實現(xiàn)。
�。�6）對施工進度檢查采取日檢查和定期檢查的方式進行，檢查的主要內(nèi)容有：
○1檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工作量。
○2實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。
○3窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。
○4進度偏差情況。
○5進度管理情況。
○6影響進度的特殊原因及分析。
八、確保工程質(zhì)量的保證措施
8.1質(zhì)量目標
施工中嚴格按施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準組織施工，嚴格執(zhí)行強制性標準，最終達到國家質(zhì)量驗收“合格”標準。
8.2質(zhì)量保證體系
8.3施工主要技術(shù)措施
嚴格按國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程，合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料、人力資源，施工機具及現(xiàn)場的準備工作。
必須采用流水施工的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，確定施工順序、流向、方法、勞動力組織，技術(shù)組織措施等，保持施工的連續(xù)性和均衡性。
1、施工過程的技術(shù)管理
1.1技術(shù)交底制度
（1）圖紙交底，目的是使施工人員了解設(shè)計意圖，重要部位的構(gòu)造和要求等，以便掌握設(shè)計關(guān)鍵，做到按圖施工。
�。�2）施工組織交底，要將項目施工管理規(guī)劃的全部內(nèi)容向施工人員交待，以便掌握工程特點、施工部署，任務(wù)劃分，進度要求等。
�。�3）設(shè)計變更交底，將設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時遺漏造成差錯。
（4）分項工程技術(shù)交底，主要內(nèi)容是施工工藝，規(guī)范和規(guī)程要求，材料使用，質(zhì)量標準及技術(shù)安全措施等，特別是對關(guān)鍵部位及特殊要求，要著重交待，以便施工人員把握。
�。�5）技術(shù)交底要在工程施工前進行，必須以書面形式，字跡要清楚，要有交底人和接收入簽字。
1.2技術(shù)交底的方法和要求
�。�1）項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向施工工長及管理人員進行施工組織交底并做好記錄，施工工長向班組長進行分部分項工程交底，班組長向工人交底。
（2）專業(yè)技術(shù)人員對班組技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組長和有關(guān)人員反復(fù)細致地進行。
�。�3）班組長向工人技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合承擔的具體任務(wù)，向班組成員交待清楚關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，操作要點，分工及配合，安全等事項。
�。�4）技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄交給項目資料員歸檔。
1.3技術(shù)復(fù)核
�。�1）技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負責填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復(fù)查意見和簽字。
�。�2）技術(shù)復(fù)核記錄必須在下道工序施工前辦理，記錄由所辦技術(shù)員負責項目資料員，資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。
1.4工程質(zhì)量檢查和驗收制度
工程質(zhì)量檢查做到自檢、互檢，交接檢及各級管理機構(gòu)定期檢查或抽查。檢查內(nèi)容除按質(zhì)量標準規(guī)定以外，還應(yīng)針對不同的分部分項工程，檢查放線、翻樣、焊接等工作項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題或偏差應(yīng)及時糾正。
8.4質(zhì)量保證措施
�。�1）堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
�。�2）嚴格按施工技術(shù)標準和業(yè)主的要求進行質(zhì)量控制。
�。�3）實行樣板制，施工過程按要求進行自檢，互檢和交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。
（4）項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負責，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責任人負責。
�。�5）分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。
（6）根據(jù)項目人員的分工，制定項目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量職責
�。�7）施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部將設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。
�。�8）工程開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)向各施工班組進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。
�。�9）在施工過程中，項目技術(shù)負責人對業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更等，在執(zhí)行前應(yīng)對執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。
�。�10）工程所需的各種原材料、半成品采購前，應(yīng)審查出廠合格證和其他相關(guān)證明，必要時應(yīng)進行材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的質(zhì)量調(diào)查，確保工程材料的質(zhì)量控制和合理使用。
（11）材料進場后，由項目試驗員會同材料員按規(guī)范的規(guī)定進行取樣，取樣時材料員應(yīng)向試驗員提供如下資料：出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格等。
�。�12）抽取的樣品由項目試驗員負責送檢，檢測單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)，并在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案認可，由試驗員取回試驗報告。
�。�13）經(jīng)檢驗合格的材料才能用于工程施工，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。
（14）在工程施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。對項目施工工藝質(zhì)量進行有效的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準、規(guī)范，按照施工圖紙和施工驗收規(guī)范的要求進行施工。
（15）施工工長應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標準的應(yīng)及時進行整改。
�。�16）不合格的分項工程應(yīng)進行整改，做好相關(guān)記錄，并重新組織驗收。
（17）工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負責人應(yīng)按編制竣工資料的要求，收集、整理質(zhì)量記錄。
�。�18）項目技術(shù)負責人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證，對查出的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格控制程序進行處理。
8.5各級人員質(zhì)量責任制
負責人質(zhì)量責任制
1、負責人是工程質(zhì)量的第一責任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標的制訂和實施全面負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程，隨時督促檢查實施情況。
3、每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進行整改，并隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。
4、制定各項目標，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動，確保實現(xiàn)各項目標。
5、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進和預(yù)防措施。
6、對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
7、經(jīng)常開展質(zhì)量意識教育，嚴格落實獎懲制度。
質(zhì)量部質(zhì)量責任制
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負責。
2、組織項目部人員認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴格執(zhí)行。
3、組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即解決。
4、負責組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。
5、負責組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對單位工程進行質(zhì)量評定。
6、協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理、嚴格要求，采取有力措施，確保各項目標的實現(xiàn)。
7、積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)ＱＣ小組開展攻關(guān)活動。
8、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。
9、組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時，要立即向上級部門報告。
10、因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當或技術(shù)交底不清而造成的事故和損失應(yīng)負直接責任。
11、有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標準或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責令停工整頓。
項目經(jīng)理質(zhì)量責任制
1、根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案。
2、管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標準加工件的技術(shù)鑒定，嚴把試驗檢驗關(guān)。
3、關(guān)鍵或重點工序，抓住特點，進行認真仔細的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。
4、制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。
5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固處理方案。
6、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。
7、參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。
安全員質(zhì)量責任制
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量標準以及各項規(guī)章制度。
2、積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全技術(shù)問題及時解決。
3、開展工程質(zhì)量的宣傳教育、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，增強職工的質(zhì)量意識。
4、參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并督促有關(guān)人員認真執(zhí)行和實施。
5、協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織開展全面質(zhì)量管理活動，按時召開QC小組成果會。
材料員質(zhì)量責任制
1、必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。
2、保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴防混裝、混供。
3、妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后在作處理。
4、凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔一切經(jīng)濟責任并接受相應(yīng)的處罰。
5、做好機械設(shè)備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，不斷提高機械設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。
操作工人質(zhì)量責任制
1、操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負責，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作中的工程質(zhì)量。
2、要做到“三懂四會”即會識圖、會操作、會維修、會檢測。
3、要認真熟悉圖紙，嚴格按圖施工，做好自檢記錄。
4、施工操作中要愛護原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。
5、嚴把操作質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序不隱蔽不交接。
6、凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對操作過程中所造成的質(zhì)量低劣或返工的要負具體責任，并賠償全部經(jīng)濟損失。
九、確保安全生產(chǎn)的保證措施
9.1安全生產(chǎn)目標
杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在1.3‰以下。
9.2安全生產(chǎn)管理體系
9.3確保安全生產(chǎn)措施
（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。
�。�2）項目經(jīng)理部根據(jù)項目特點，制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。
�。�3）根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應(yīng)的安全控制。
�。�4）項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。
�。�5）施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權(quán)拒絕、檢舉和控告。
�。�6）項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。
�。�7）根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。
�。�8）項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人，制定安全生產(chǎn)責任制并貫徹實施。
（9）項目部對班組進行安全教育，項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。了解所承擔施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機械設(shè)備和電器使用、學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護裝及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。
（10）施工前要選擇或制定施工階段針對性安全技術(shù)交底文本。項目安全技術(shù)交底由安全員主持進行，交底的對象是施工班組長以及有關(guān)專業(yè)人員。
�。�11）項目經(jīng)理應(yīng)組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應(yīng)分析原因，并制定相應(yīng)整改防范措施。
（12）項目經(jīng)理部根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內(nèi)容。
�。�13）安全檢查配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。
�。�14）項目經(jīng)理部安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進行糾正。
�。�15）做好安全資料管理，安全生產(chǎn)技術(shù)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規(guī)定的內(nèi)容，各種表格、文字材料的填寫要及時、真實，不可敷衍塞責，更不得弄虛作假。安全生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、歸檔應(yīng)按《建筑施工安全檢查標準》的“安全管理檢查評分表”檢查項目名稱順序排列。
�。�16）安全事故處理必須堅持“四不放過”原則，即：“事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。
3．安全保證技術(shù)措施
�。�1）進入現(xiàn)場人員必須接受安全教育。嚴禁酒后作業(yè)。嚴禁穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。
�。�2）設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
�。�3）各種電器設(shè)備必須安裝漏電保護裝置和接零保護，現(xiàn)場內(nèi)重復(fù)接地不應(yīng)少于三處。
�。�4）各分部分項工程施工都要有安全技術(shù)交底，使每道工序有安全措施。
9.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度
第一條：建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，必須貫徹安全生產(chǎn)第一方針、四個原則：
安全第一，預(yù)防為主的方針。
管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則。
生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
先防護，后施工，無防護不施工的原則。
發(fā)生事故“三不放過”的原則。
第二條：施工前必須編制安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，必須結(jié)合現(xiàn)場實際，認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，確保安全生產(chǎn)，運用科學(xué)的管理方法，確定最佳的安全措施來組織立體交叉和平行流水作業(yè)。
第三條：制定施工現(xiàn)場檢查制度，項目部每半月一次，施工工段及專業(yè)班組實行日檢、日查制度，查安全措施的貫徹落實，查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，查現(xiàn)場不安全因素及事故隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正整改，同時加強節(jié)假日工地值班及巡查制度，做好安全保衛(wèi)及防火、防盜工作。
第四條：安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生產(chǎn)同時進行，特殊工種必須進行專門技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。
第五條：堅持施工安全技術(shù)逐級交底制度，安全技術(shù)交底，必須分部分項，針對現(xiàn)場操作情況，制定行之有效的安全技術(shù)措施以及安全操作方法和防范措施，注意事項，安全交底包括書面的、口頭的、書面交底由安全員向班組交底，并且必須有接受人的簽字，班組積極開展安全活動及“三崗一評”制度。
第六條：工地安全作業(yè)、勞動紀律，進入施工工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章操作，在現(xiàn)場聽從指揮、服從安排，愛護現(xiàn)場公共設(shè)施及各種工具、用具等，認真管好、用好勞動保護、及防護用品。
十、施工現(xiàn)場防火措施
1、建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和群防群治制度，每周對工人進行一次防火教育。
2、現(xiàn)場每層配備5臺滅火器，對滅火器的使用進行演練，每周對滅火器進行檢查，確保能正常使用。
3、對木材、板材、油漆等易燃物的堆放，要隔離存放，加強管理。
4、加強消防工作，建立三級防火責任制，配備相應(yīng)消防器材，做到防患于未然，萬無一失。
5、做好應(yīng)急方案，成立防火小組，夜晚施工時加強檢查力度，安排好值班人員。
6、電焊作業(yè)時必須采取防火措施，設(shè)專人看管。
7、現(xiàn)場不得亂拉電線，違章使用電爐、電老虎及電飯鍋，發(fā)現(xiàn)及時處理。
十一、確保文明施工保證措施
11.1文明施工目標
嚴格按建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及鄭州市有關(guān)規(guī)定進行文明現(xiàn)場管理，確保文明施工。在施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。
11.2文明施工管理措施
（1）建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理小組，設(shè)專職文明施工管理員加強對現(xiàn)場文明施工的管理。
�。�2）施工管理人員和施工人員在現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份、單位、工種的證卡。
�。�3）現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全；辦公室應(yīng)懸掛：質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全崗位責任制、施工進度圖、工作量逐月實際完成進度圖。
�。�4）嚴格按照施工組織設(shè)計布置現(xiàn)場施工用電線路，嚴禁任意拉線接電影響施工環(huán)境和形成安全隱患。
（5）堆放臨用材料、成品、半成品和施工設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施。
（6）施工道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。
（7）生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。
�。�8）施工設(shè)施、設(shè)備、材料應(yīng)堆放整齊，邊角料應(yīng)分類堆放、規(guī)劃成方。
�。�9）班組作業(yè)必須做到工完、料凈、場清，做到隨用隨清、物盡其用，應(yīng)做好防止施工灰塵飛揚、泥漿亂灑、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施
�。�10）成立現(xiàn)場清理小組，每天清理建筑垃圾、以確保樓層、場地的清潔衛(wèi)生與文明。
�。�11）按照“三清六好”標準建立現(xiàn)場文明施工考核制度，定期進行檢查評分考核，并按規(guī)定進行獎懲。
�。�12）加強對各作業(yè)班組的治安管理，杜絕打架、斗毆、盜竊、賭博等治安問題的發(fā)生。
�。�13）加強同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及建筑物周邊單位協(xié)調(diào)和合作關(guān)系，為本工程施工提供良好的生產(chǎn)、生活秩序打好基礎(chǔ)。
十二、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施
（1）認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法實施細則》以及鄭州市有關(guān)環(huán)境保護的地方性法律法規(guī)。
（2）工地嚴格執(zhí)行“門前三包”責任制度，保持工地周圍清潔衛(wèi)生。妥善處理泥漿、污水等施工廢水。
�。�3）不在施工現(xiàn)場焚燒、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
�。�4）控制施工過程中的灰塵、零星建筑垃圾、毒害廢棄物實行遮蓋，并隨時清理，按城管要求棄于指定地點。
�。�5）施工現(xiàn)場清掃前，地面應(yīng)灑水濕潤，防止灰塵飛揚。
（6）對產(chǎn)生噪音、振動較大的施工機械，及時向當?shù)丨h(huán)保主管部門申報并盡量不同時使用和避開夜間和午休時間，將燥音控制在最小限度。
�。�7）加強機械的維修、保養(yǎng)和潤滑，降低機械燥音。
（8）對產(chǎn)生噪聲的施工地點進行隔離，盡可能降低施工噪音。
�。�9）對有噪音的施工工序，加班加點盡快干完。
�。�10）教育職工愛護現(xiàn)場公共設(shè)施及各種工具、用具等，保護好業(yè)主財產(chǎn)、管線等。
�。�11）在拆除時積極同業(yè)主配合，不得野蠻施工，拆下的材料、配件要及時交業(yè)主保管，嚴禁丟失損壞。
十三、雨季施工措施
（1）以預(yù)防為主，做好雨期防護及加強現(xiàn)場排水手段，加強氣象信息反饋。
（2）提前備好各種材料，及時調(diào)整施工計劃，合理安排人力。
�。�3）在雨天施工對工程質(zhì)量有影響的施工內(nèi)容避開雨中施工。
�。�4）對機電等設(shè)備的電閘箱采取防雷、防潮等措施，作好絕緣檢查，并安裝接地保護裝置，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取相應(yīng)措施。
（5）加強對原材料及半成品的保護，防潮材料應(yīng)通風(fēng)良好、墊高堆碼。
（6）對雨水沖淋銹蝕的鋼材使用前必須除銹。
施工組織計劃書格式 6
總體概述
工程名稱：
工程地點：
樁號：KO+000-K11+088
工程內(nèi)容：人工種植喬木138777棵、人工種植灌木652812棵、外借并鋪設(shè)表土38231立方米、撒播草種127064平米，安裝聲屏障100米等施工圖紙包含的一切內(nèi)容。
施工工期：6個月
計劃開竣工日期：20xx年x月25日-20xx年x月25日
分部分項工程施工進度
一、KO+000-K3+000(計劃20xx年x月27開工到20xx年x月30完工)
1、分離式路基中間帶計劃于5月1號開始回填種植土到5月15號回填并平整完畢，共回填種植土3909m其中KO+070-K0+9422713m，K1+063-K1+3051196m。碎落臺回填種植土計劃從5月10號到5月20號全部回填完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃5月10日到5月20日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于5月30號前栽植完畢;灌木于6月10號前栽植完畢;撒播草籽6月15號做完。
2、路側(cè)綠化x月10號開工到x月30號完工
紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工
饅頭柳，香花槐計劃x月5號開工到x月30號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。
3、棄土場綠化
107速生楊計劃從x月30日開始開挖種植穴到施工到x月30日全部種完。撒播草籽計劃x月10號開始施工到x月30號全部完成。
見附表：分部分項工程進度計劃表
二、K3+000-K6+000
計劃20xx年x月10開工到20xx年x月20完工
1、分離式路基中間帶綠化計劃于x月10號開工到x月15號完工
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月20日到x月10日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月30號前栽植完畢;紫葉小檗，金葉女貞于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號完成。
2、路側(cè)綠化計劃x月10號開工到x月10號完工
紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工
饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月15施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。
3、收費站綠化
回填種植土計劃于x月1號開始填土到x月15號完成;喬木計劃從x月10號開挖種植穴，到x月30號栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20號完成。
4棄土場綠化
107速生楊計劃從x月10日開始開挖種植穴到施工到x月10日全部種完。撒播草籽計劃x月30號開始施工到x月20號全部完成。
三、K6+000-K9+000
計劃20xx年x月30開工到20xx年x月1完工
1、分離式路基中間帶綠化x月30號開工到x月30號完工分離式路基中間帶和碎落臺計劃于x月30號開始回填種植土到x月10號回填并平整完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月5日到x月13日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月20號前栽植完畢;灌木于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號做完。
2、路側(cè)綠化計劃x月30號開工到x月30號完工
紫穗槐種植計劃x月30日開工到x月20號完工
紫丁香、榆葉梅、連翹、鳶尾、爬墻虎等灌木計劃x月10施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月10號開工到x月30號完工
3、互通立交綠化
回填種植土計劃于x月1開始施工到x月20號回填完畢，計劃回填種植土11673m。喬木栽植計劃x月15號開工到x月10日完工。灌木計劃x月20日開工到x月20號完畢。撒播草籽計劃x月20號到x月1日完成
4、服務(wù)區(qū)綠化
回填種植土計劃于x月1號開始到x月1號完成;喬木從x月20號開挖種植穴，到x月10號栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30號完成。
5、棄土場綠化
107速生楊計劃從x月1日開始開挖種植穴到施工到x月15日全部栽種完。撒播草籽計劃x月1號開始施工到x月30號全部完成。
四、K9+000-K11+088
計劃20xx年x月20開工到20xx年x月20完工
1、分離式路基中間帶填土計劃于x月20號開工到x月10號完工
喬木計劃從x月10號栽植到月x月30日栽植完畢，灌木從到x月30日栽植到x月15號栽植完畢，撒播草籽x月15號施工到x月30號完工。
2、路側(cè)綠化計劃x月1號開工到x月10號完工紫穗槐種植計劃x月1日開工到7月1號完工饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月10號完工。
3、棄土場從x月20號到x月20號全部完成。
五、聲屏障工程
省略
施工組織計劃書格式 7
一、工程基本情況
工程名稱：
施工許可證號：
工程地址結(jié)構(gòu)：
形式結(jié)構(gòu)：xx層數(shù)地上地下：
工程造價建筑面積xxM2
單位工程項建設(shè)單位：
項目負責人：
聯(lián)系電話：
勘察單位：
項目負責人：
聯(lián)系電話：
設(shè)計單位：
項目負責人：
聯(lián)系電話：
監(jiān)理單位：
項目總監(jiān)：
聯(lián)系電話：
施工單位單位：
名稱項目：
負責人項目：
安全負責人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
近一年發(fā)生事故情況共發(fā)生事故起；死亡xx人；重傷xx人
二、監(jiān)督依據(jù)
（一）國家、行業(yè)和自治區(qū)的有關(guān)安全法律、法規(guī)。
（二）國家、住建部和自治區(qū)的安全技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)程。
三、主要安全監(jiān)督工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┏椴楣こ探ㄔO(shè)責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況；
�。ǘ┏椴楣こ探ㄔO(shè)責任主體執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設(shè)強制性標準情況；
�。ㄈ┏椴樯罨�、高大模板支撐、腳手架及起重機械設(shè)備安裝拆卸等危險性較大的分部分項工程；
（四）抽查建筑施工安全生產(chǎn)標準化開展情況；
（五）組織或參與工程項目施工安全事故的調(diào)查處理；
�。┮婪▽こ探ㄔO(shè)責任主體違法違規(guī)行為實施行政處罰；
（七）依法處理與工程項目施工安全相關(guān)的投訴、舉報。
四、本項目危險性較大分部分項工程情況
項目涉及的危險性較大分部分項工程是否需論證施工部位備注土方及基坑支護、降水工程、人工挖孔樁模板工程及支撐體系腳手架工程起重吊裝及安拆工程其他
五、監(jiān)督實施依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，通過抽查、抽測現(xiàn)場實物，查閱施工合同、施工圖紙、管理資料等方式對工程建設(shè)責任主體的安全生產(chǎn)行為、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和安全標準化開展情況進行安全監(jiān)督抽查。
工程項目危險性較大分部分項工程作為重點抽查內(nèi)容。針對本項目施工現(xiàn)場的特點、重點部位或關(guān)鍵工序，結(jié)合監(jiān)督工作要求，確定本工程項目施工安全監(jiān)督抽查頻次為：xx次。
分別安排在下列施工階段進行：
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的'階段第次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的階段第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段......
根據(jù)抽查的具體情況需要適當調(diào)整工作計劃，增加抽查次數(shù)。
六、監(jiān)督措施
1、監(jiān)督抽查過程中發(fā)現(xiàn)工程項目施工現(xiàn)場存在安全生產(chǎn)隱患的，應(yīng)當責令立即整改；無法立即整改的，下達《安全隱患限期整改通知書》，責令限期整改；存在重大安全生產(chǎn)隱患的，下達《安全隱患停工整改通知書》，責令相關(guān)責任主體進行停工整改。
2、施工單位應(yīng)當在排除安全隱患后，由監(jiān)理單位組織驗收，驗收合格后形成安全隱患整改報告，經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項目負責人簽字并加蓋單位公章，提交監(jiān)督機構(gòu)。
3、被責令限期整改的工程項目，可以視情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改仍不到位的，約談其企業(yè)負責人和安全管理部門負責人或下達《安全隱患停工整改通知書》責令停工整改。
4、被責令停工整改的工程項目，監(jiān)督機構(gòu)必須進行復(fù)查，對安全隱患整改到位的，發(fā)放《工程項目恢復(fù)施工通知書》。發(fā)現(xiàn)安全隱患整改仍不到位的，對有關(guān)工程建設(shè)責任主體的責任人按照規(guī)定權(quán)限和程序依法實施行政處罰。
5、被責令停工整改的工程項目，拒不執(zhí)行停工整改指令，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)主要負責人批準，下達《工程項目強制停電告知書》，依法給予強制斷電停工；對情節(jié)嚴重的，將其行為上報相關(guān)建設(shè)主管部門依法處理。
6、對工程項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目安全標準化考評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，按規(guī)定對項目安全生產(chǎn)標準化作出評定。
7、工程建設(shè)責任主體和責任人員安全生產(chǎn)不良行為及項目安全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果應(yīng)記入安全生產(chǎn)信用檔案。并應(yīng)向社會公開。
七、監(jiān)督組織情況
施工組織計劃書格式 8
一、工程概況
本工程是由鐵西區(qū)城建開發(fā)有限責任公司建設(shè)的，工程名稱為德工街住宅小區(qū)綠化工程。根據(jù)該園區(qū)的建筑特點以及適應(yīng)人群，采用簡單，便捷，打造一個安靜，和諧，舒適，溫馨的生活空間。本工程主要內(nèi)容包括：園區(qū)的綠化、道路、休閑廣場，圍墻、大門、自行車棚等。
二、工程的具體施工方案
(一)施工前的準備
1、力資源準備
為使本招標工程協(xié)調(diào)一致，保質(zhì)保量的完成，按本工程的規(guī)模設(shè)置項目經(jīng)理部，其工程施工管理機構(gòu)設(shè)置如下：
A、程項目經(jīng)理一名
負責現(xiàn)場的施工，組織各部門管理人員，明確工程各分項施工及進度，合理調(diào)配工程施工人員。
B、現(xiàn)場測量員二名
負責圖紙審核、數(shù)據(jù)的計算，施工定線以及現(xiàn)場有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、匯兌、以使其形成文字材料，在確保工程進度的情況下，負責現(xiàn)場的一切測量任務(wù)，達到專業(yè)人員測量，數(shù)據(jù)準確的目的。
C、質(zhì)量檢查人員二名
一人會同甲方人員負責現(xiàn)場的分項驗收，驗收后及時開具各種文字資料，以使匯總后及時裝訂成冊存檔。
一人負責現(xiàn)場材料的驗收和檢驗，使所有材料達到建設(shè)單位的質(zhì)量要求，收集所有材料的材質(zhì)單及實驗報告。同時對現(xiàn)場的工程進度、工程量完成情況每天制表匯總，以便明確工程工期。
D、現(xiàn)場施工員若干名
根據(jù)施工的需要，項目經(jīng)理合理的安排現(xiàn)場施工員�，F(xiàn)場施工員負責現(xiàn)場各分項工程的具體施工與指導(dǎo)，檢查各分項工程的質(zhì)量與工程進度。
E、現(xiàn)場安全管理員一名
由于本次工程為小區(qū)工程，在現(xiàn)場施工中機械、材料、人員眾多，存在眾多的不安全因素，安全管理員負責檢查現(xiàn)場，時時刻刻指導(dǎo)工人注意安全，及時排除不安全因素。
施工管理機構(gòu)建立的目的是為了保障整個施工進程的順利安全的進行，使施工進度得以保證，盡可能的減少現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象，降低建設(shè)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期。
2、械設(shè)備準備
根據(jù)工程量及施工工期合理配備機械設(shè)備、檢測設(shè)備，按工程進度要求，分批把壓路機、抓鉤機、運輸車輛等施工設(shè)備進入施工現(xiàn)場。
(二)施工程序和方法
1、場地平整及放線
施工機械進場后，按照施工組織進度要求整理現(xiàn)場，在使用機械平整場地前，事先了解是否有地下管線，以免機械施工過程中造成管線的損壞。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，應(yīng)清除栽植土壤50cm內(nèi)所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等雜物。清除灰土、磚塊、沙石、廢棄建筑垃圾，做到隨清隨運，以保證路面整潔。根據(jù)從整體到局部，先控制后碎步的原則，對施工現(xiàn)場進行定點放線，確保和注重施工根基的質(zhì)量及合理性。
2、道路修筑
經(jīng)項目經(jīng)理組織測量員放線后，組織機械工人進入現(xiàn)場，經(jīng)12T以上壓路機反復(fù)碾壓使其達到設(shè)計要求，基礎(chǔ)按照設(shè)計要求施工完畢后，用20㎝級配沙礫，20㎝水泥穩(wěn)定沙礫，并適量灑水，然后均勻的噴灑透層為(0.9升/㎡)的底油，使基礎(chǔ)達到一定濕度，在壓路機碾壓后達到設(shè)計密實度。攤鋪5㎝中粒式瀝青混凝土，3㎝細粒式瀝青混凝土。鋪設(shè)瀝青路面時必須按設(shè)計做排水坡度，不能凹凸不平。避免出現(xiàn)阻水、存水現(xiàn)象。
3、方磚鋪設(shè)
鋪設(shè)方磚之前要對基礎(chǔ)進行路床碾壓。有防水坡的地方要做好防水坡。在鋪設(shè)過程中，要按線定位，板底貼結(jié)實，相鄰緊貼，表面平整，線條直順，鋪砌平整，接縫均勻，灌縫飽滿，無松動積水現(xiàn)象。適用地基為一般粘土或經(jīng)過處理的人工地基，各類地面的地基均為素土夯實。本項目鋪設(shè)工程量約617㎡，路面碾壓，20㎝厚級配沙礫，20㎝厚水泥穩(wěn)定沙礫，40㎜厚中沙找平層，墊層下填土的壓實系數(shù)不小于0.95。鋪設(shè)200x200x50㎜水泥壓力磚。道路兩邊用大邊石圍砌，綠地用小邊石圍起來。
4、混凝土及砌體工程：嚴格按照設(shè)計厚度，標號澆注混凝土，并嚴格按照施工圖紙實施。除特殊指明，地面以上磚體用MU10磚M2.5混合砂漿砌筑。地面以下用MU10磚M5水泥砂漿砌筑。
5、照明燈具現(xiàn)場放線，由工程師確定后方可安裝。埋地樹燈在數(shù)目位置定后方可安裝，樹木可由木條和鐵條在現(xiàn)場定位。排水井與市政管網(wǎng)連接。坡度=0.3%。
6、大門共三個，成品平開鐵藝大門6000x3000，門柱砌體為燒結(jié)實心磚，不低于M5，水泥砂漿砌MU7.5砌體。
7、自行車棚按圖紙施工24000x4200
8、苗木的栽植
1、種植前的準備工作
1.1土壤
A.種植土壤應(yīng)力求排水良好，土質(zhì)為中性及富含有機物的土壤，不含有石，磚塊，或有礙植物生長之雜物。
B.種植土標高須低于路面20-50MM。
1.2苗木準備
根據(jù)工程設(shè)計圖紙，列出苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格、落實苗木供應(yīng)來源，以及運到栽植地的運輸情況及運苗方法。對符合規(guī)格、生長健壯無病蟲害的苗木，應(yīng)逐株做記號。高質(zhì)量的苗木應(yīng)具備的條件：根系發(fā)達完整，主跟短直，接近根莖范圍內(nèi)有較多的側(cè)根和須根，起苗后根系無劈裂;苗木粗壯通直，不徒長;主側(cè)枝分布均勻，能構(gòu)成完美的樹冠;無病蟲害和機械損傷。
初步整平：先將表層垃圾揀拾干凈后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后將土塊打碎。對于雜志較多的土地可用10mmx10mm的篩網(wǎng)篩一遍，以確保雜物除凈，而后用鐵耙把將地整平，地土質(zhì)較差的地段需局部或全部換土。換土的深度不低于30cm，換土后灌水，使其下沉壓實，再回填土，如此反復(fù)幾次，直至場地平整。
建坪前除雜草及病蟲害的紡織：為防止簡直草坪后雜草的滋生，除整地時清除樹根、草根外，可用草甘磷、百草枯等滅生性內(nèi)吸傳導(dǎo)性除草劑，每畝用75100g進行噴灑，一般在建坪前一個月使用。為防止蟲害，可在植坪前一周噴灑甲胺磷、辛硫磷等殺蟲劑，以達到滅蟲的效果。
植草前施肥：對整平好的場地，均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復(fù)合肥0.08kg/m2，再進行土壤翻耕，然后耙平，耙細，準備播種。
A.大喬木：樹木通值，分支點不小于2500MM，樹高不小于3500MM.
B.中喬木：冠行優(yōu)美，樹高2500-3500MM
C.小喬木：樹高在2500MM以下，沒有偏冠現(xiàn)象，生長方向向上。
D.灌木：具有多主干或萌生樹性，1000MM指定高度。E.地被：發(fā)育良好及強健的嫩芽，平均直徑200-300MM。F.草木：應(yīng)有完好的土壤環(huán)境和根部，并且包括至少五個幼枝。
1.3種植前植物處理
A.植物在移至各地前，要先進行斷根，將土球用草繩或布包裹好，并經(jīng)常保持濕潤。
B.在運輸及遷移植物過程中，應(yīng)足夠保護，防止植物受損，避免植物暴露在陽光下或過于大風(fēng)及過于干燥的情況下。
C.植物運至工地時，若不能及時栽植，要進行假植處理。
D.植物運送到工地后，迅速恢復(fù)其自然形態(tài)，并在植時將包扎土陀的包扎物清除。
E.定位：應(yīng)根據(jù)圖紙要求，負責給所有在種植范圍內(nèi)的植物定位。
1.4植前整地及放線
根據(jù)設(shè)計圖紙要求，種植地土質(zhì)應(yīng)基本滿足植物生長需要，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)太差，應(yīng)栽植廟前還填種植土，以保植株成活。根據(jù)圖紙，在現(xiàn)場找出苗木實際栽植位置，用白灰撒處灰點，進行定點放線。一般采用行列式放線法及等距弧線放線法。
1、植物種植
A.植物天氣條件：植物應(yīng)在適合的天氣條件進行，陰雨，低溫天氣適合種植，防止水分的蒸發(fā)。
B.所有植物應(yīng)根據(jù)在苗圃中根系的伸展土壤的深度，種植后充分澆水，種植時垂直于地面，根部土壤要壓實。
C.種植穴：種植穴定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置準確，標志明顯，同時應(yīng)標明樹種名稱(或代號)規(guī)格，種植穴的寬度和深度及尺寸，應(yīng)符合下表的規(guī)定：
D.換土：城市綠化的土地中常含有建筑殘土及其他有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，對以上不適宜植物生長的土壤必需換置好土或采取改良土壤的技術(shù)措施。
E.栽植：裸根苗木必需當天栽植。當天不能栽植的苗木必需假植。種植裸根苗木時，應(yīng)種植穴填土呈半圓土堆，放入樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土隨分層踏實。帶土球樹木栽植時，必須踏實穴底土層，而后將樹木放入種植穴，填土踏實。
F.種植后，應(yīng)立即用新鮮水澆灌，以便植物根系能徹底吸收。
3、養(yǎng)護
(1)水肥管理
1.樹木栽植后，根據(jù)土壤墑情及樹種特性，一般春季植樹后，每個3-7天灌一次透水，連續(xù)灌水3-10次。每次澆水或雨水后，必須翻松水圈內(nèi)10-20cm表土，不得有雜草。
2.秋季植樹灌1-2次透水后即可封堰。
3.進入初夏干熱風(fēng)天氣增多時，宜在上午10時前和下午15時后對新發(fā)芽放葉的'樹冠噴霧。
4.樹木栽植完畢后，立即涂白1次，要求涂白均勻，顏色明亮，不易褪色，高度1.2米。入冬前樹木再次涂白一次。
A.適時修剪
結(jié)合樹木的整形修剪，清理枯死枝、病蟲枝，對栽植苗進行適當?shù)男藜簟?/p>
B.防寒越冬
在樹木栽植的頭一、二年內(nèi)，應(yīng)加強對樹體的保護，如灌凍水、設(shè)防風(fēng)障及秋季增施P、K等技術(shù)措施。
4、地被綠化
1、整地、客土、挖種植穴
a.綠地地形整理應(yīng)嚴格按照豎向設(shè)計要求進行，地形應(yīng)自然流暢。草坪、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，耬平耙細，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計排水要求，并與路基排水系統(tǒng)結(jié)合，防止綠地內(nèi)積水和水土流失。
b.順坡施工時，土方調(diào)配主要利用原表層土壤，在豎向控制上應(yīng)充分利用原有地形地貌，地形標高還必須適應(yīng)現(xiàn)有的構(gòu)造物(指截水溝，刺線網(wǎng)，泄水槽)，以及地表水的排放。
c.土壤不符合播種需要時必須更換種植土，防止因土壤含砂量過大，土壤過于粘重等原因而影響種子發(fā)芽率。
d.在坡面挖地錦種植穴時應(yīng)挖魚鱗坑，如果發(fā)現(xiàn)土壤不符合植物生長需要，應(yīng)擴大種植穴的范圍，更換較多的種植土。e.地錦種植穴的規(guī)格為25CMx25CMx25CM，需要更換種植土的種植穴規(guī)格為30CMx30CMx30CM。
草坪和花卉建植后的養(yǎng)護管理應(yīng)注意拔除草坪或花卉內(nèi)雜草，并做好追肥及病蟲害防治工作以及草坪的修剪工作。所有樹木加置遮蔭網(wǎng)。
三、質(zhì)量、技術(shù)與工期保證措施
(一)、質(zhì)量保證措施
1、加強組織建設(shè)、強化質(zhì)量管理
為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程，公司將選用有豐富施工經(jīng)驗，指揮能力的工程師擔任項目經(jīng)理，并選用一名施工技術(shù)全面的工程師擔任技術(shù)負責人，配備相應(yīng)專業(yè)管理人員，使公司的質(zhì)量管理體系在該項目得以有效運行，按照國際標準質(zhì)量管理體系要求對施工過程進行全方位控制。
在實施過程中，實行工序自檢，質(zhì)檢員專檢，工序交接互檢，公司質(zhì)量部不定期抽檢。公司與項目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)
系，做到責任與權(quán)利同在，利益與風(fēng)險共享，使項目經(jīng)理部成為適應(yīng)市場經(jīng)濟潮流，滿足用戶需求，高效精干的生產(chǎn)指揮部門。
建立健全崗位責任制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)人員具體負責各分部分項的施工項目，做到各分部分項工程責任落實到人，出了問題能找到具體責任人，根據(jù)施工質(zhì)量，任務(wù)量實施獎罰制度。
2、建立質(zhì)量保證體系
設(shè)備、安裝材料等均由中標單位自行采購。保證所有工程材料是正規(guī)廠家生產(chǎn)的具有產(chǎn)品質(zhì)量合格及質(zhì)檢單的產(chǎn)品。材料質(zhì)量和價格需經(jīng)現(xiàn)場工程師和業(yè)主認定備案后方可使用。對材料質(zhì)量，必須經(jīng)過招標人認可后，中標人才能進行加工訂貨，對選定的訂貨材料，專業(yè)廠家必須提供產(chǎn)品樣本，由招標人認可并進行保管，以備進貨進按提供的樣品組織驗收，確保材料質(zhì)量。瀝青路面：鋪高瀝青路面并設(shè)計好排水坡度，修好路床。整個園區(qū)要設(shè)計好自然排水。
(二)、工期保證措施
選用企業(yè)中技術(shù)全面、善于管理、經(jīng)驗豐富的各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目班子，認真仔細研究工程中的各種情況，編制詳盡的施工計劃。
1、以副總經(jīng)理為首領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備各部門關(guān)系，做到生產(chǎn)有計劃，組織合理，苗木供應(yīng)及時，設(shè)備精良，為該工程順利施工創(chuàng)造條件。在勞動力組織上，根據(jù)
工程特點，選派綜合施工能力強、經(jīng)驗豐富、施工技能精干的專業(yè)綠化施工作業(yè)隊伍參加該項工程施工，施工中緊密配合，合理安排，保證當天任務(wù)當天完成。
2、堅持合理施工程序，密切各工序搭接配合，各環(huán)節(jié)連接緊湊合理，保質(zhì)均衡生產(chǎn)，降低施工高峰，確保工程按期竣工。
3、總體施工進度計劃提交給建設(shè)單位，施工過程以周計劃和日計劃加以控制，對每完成工程情況加以控制，達到日保周，周保旬，旬保有的目的，日計劃不完成加班夜戰(zhàn)，保證日進度計劃按日完成，當日工程確實未能完成，找出不完成的原因，次日把工程及時趕回來，但周計劃不能推遲，以提交給建設(shè)單位的周計劃為檢查依據(jù)，達到保證合同工期的目的。
四、文明施工及環(huán)境保護措施
認真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和法令，采取必要的保護措施以及對這些設(shè)施的維護，從而使施工期間對環(huán)境造成的不利影響降至最低。
1、施工期間始終保質(zhì)施工現(xiàn)場排水狀態(tài)良好，生活污水和施工廢水不得排入雨水管線內(nèi)。
2、施工期間要盡量減少噪音污染，各種機械設(shè)備都必須裝備良好的消音器。夜間施工時要盡量降低噪音，夜間施工的噪音源控制在50分貝以下。
3、施工現(xiàn)場要清理干凈，現(xiàn)場做到工完場清。各種機械設(shè)備保持狀態(tài)良好，清潔。
4、工程竣工前將殘土垃圾全部清運出場，恢復(fù)原貌，達到驗收標準。
5、施工期間要保護各種原有設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有地下管線要及時報告，等待有關(guān)部門處理，不得私自移動地下管線。保護文物古跡，施工中如發(fā)現(xiàn)文物，不得移動和收藏，在及時報告業(yè)主監(jiān)理和有關(guān)部門。
五、安全防護措施
1、建立健全安全管理體系，設(shè)專職安全員，健全安全管理制度。根據(jù)誰主管誰負責的原則，建立項目經(jīng)理為第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，哪一級出問題，追究哪一級的責任。
2、加強安全生產(chǎn)意識，樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，定期進行安全生產(chǎn)檢查。每周召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、經(jīng)理負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素盡快處理，消除不安全隱患。施工過程需要臨時封路，在主路上設(shè)標示牌，夜間設(shè)橫桿或警示燈，確保行人安全。
4、對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的投入，重要勞動保護用品必須配備。
施工組織計劃書格式 9
一、進度計劃
�。ㄒ唬┦┕みM度計劃編制的原則
依據(jù)施工組織與策劃，對里程碑計劃的進行分解，確保我公司對業(yè)主承諾的各項管理目標的實現(xiàn)。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進度計劃。
進度計劃控制是實現(xiàn)本工程的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定強有力的措施保證，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預(yù)期目標。
總進度計劃的編制
1、工期目標：
嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間，合理安排具體施工工序，保證按期交工。
2、總進度計劃的確定：
依據(jù)主要分部分項工程工期計劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系，確定本工程施工總進度計劃。
詳見：工程施工總進度計劃橫道圖。
（二）進度計劃編制目的
通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。
�。ㄈ┻M度計劃保證措施
1、施工進度控制措施
工期是本工程的關(guān)鍵，為確保工程工期如期完成，項目部成立以項目經(jīng)理為首的施工進度保證體系，將每項工作分解到人，嚴格執(zhí)行，定期考核，制定偏差糾正措施，確�？傔M度計劃的完成。
本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴格把關(guān)，全面實行計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標得以完成。
根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計劃進行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M行糾正及控制。嚴格計劃的管理，定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學(xué)的手段，避免了盲目性和心中無數(shù)。
�。�1）合理分解施工總進度計劃，細化落實施工進度
在合同簽定后及施工期間，項目經(jīng)理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃，編制月、旬進度計劃，將各階段的施工任務(wù)安排具體細化。
在編制完了時間進度計劃后，依據(jù)時間進度計劃編制勞動力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機械設(shè)備資源需要量計劃，編制進度控制措施計劃，編制資金收支預(yù)測計劃。
施工進度計劃細化完成后，報本企業(yè)工程部審核，主要審核如下內(nèi)容：
1）進度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標和分目標的要求。
2）施工總進度計劃中的內(nèi)容是否遺漏。
3）施工順序安排是否符合施工程序的要求。
4）資源供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，分包人供應(yīng)的資源是否滿足進度要求。
5）總分包之間的進度計劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確、合理。
6）對實施進度計劃的風(fēng)險是否分析清楚。
7）各項保證進度計劃實現(xiàn)的措施的設(shè)計是否周到、可行、有效。
（2）施工進度計劃的實施及控制
施工進度計劃審核批準后，由項目部報監(jiān)理工程師確認，然后，由工長依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達至班組。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。
在任務(wù)書實施過程中要做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。
在施工進度計劃實施過程中，由項目主任工程師牽頭做好以下工作：
1）跟蹤計劃的實施加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，積極采取調(diào)整措施。
2）及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。
3）在施工進度計劃實施過程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。
4）跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數(shù)量統(tǒng)計與分析為進度控制提供反饋信息。
5）根據(jù)控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實到執(zhí)行人，提出目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
施工過程中將分包工程的施工進度納入項目部的進度控制范疇內(nèi)，并協(xié)助分包人解決進度控制中的相關(guān)問題。
在進度控制中，保證以資源供應(yīng)計劃的實現(xiàn)來確保施工進度計劃的具體落實。
�、侔l(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷，供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時，及時采取措施滿足施工進度的要求。
�、谟捎谠O(shè)計變更、施工變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化，應(yīng)及時變更資源供應(yīng)計劃，滿足施工進度要求。
③當業(yè)主提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度時，及時敦促業(yè)主執(zhí)行原計劃。
�。�3）施工進度計劃的檢查、調(diào)整與總結(jié)
在施工過程中，以其實施記錄為依據(jù)，以對施工進度計劃的完成情況進行統(tǒng)計、提供信息、進行進度分析和為調(diào)整提供條件為目的，進行施工進度計劃檢查。
檢查根據(jù)不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種，檢查的內(nèi)容包括：
1）檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量。
2）實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。
3）窩工人數(shù)、機械臺班數(shù)及原因分析。
4）進度偏差情況。
5）進度管理情況。
6）影響進度的特殊原因及分析。
7）氣候情況。
在實施施工進度計劃的過程中依據(jù)施工進度檢查結(jié)果進行如下方面的調(diào)整，以保證總進度目標的實現(xiàn)：
�、倨鹬箷r間的改變。
②持續(xù)時間的延長或壓縮。
③邏輯關(guān)系的調(diào)整。
④資源供應(yīng)的調(diào)整。
施工進度計劃的調(diào)整做到及時、有效、形象。項目經(jīng)理部在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結(jié)，以利于進度的控制。
2、工期保證措施
管理保障措施
人、財、物的保障
公司決定在人力、財力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,以確保施工順利有序進行。
�。�1）選派項目經(jīng)理部骨干成員，組成強有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心，由我公司副經(jīng)理擔任現(xiàn)場總指揮,對工作上不稱職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產(chǎn)經(jīng)理擔任現(xiàn)場總協(xié)調(diào)，每周一次在現(xiàn)場召開生產(chǎn)調(diào)度會以解決施工中各種問題。對分部、分項工程按總進度計劃提前完成的有關(guān)人員給予獎勵，對無故延誤工期的有關(guān)人員實行經(jīng)濟處罰，并認真查找原因，及時采取措施。
�。�2）材料部門要根據(jù)提料計劃，提前制定材料采購和供應(yīng)計劃，選擇合格的供貨商，提前3天按工程進度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現(xiàn)場，避免因供應(yīng)不及時而耽誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。
�。�3）現(xiàn)場內(nèi)所有施工機械必須設(shè)專人管理和維護，使之長久地處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，機械完好率要保證達到95%以上。
加強計劃管理
根據(jù)工程條件合理安排總施工進度計劃和各階段目標計劃，施工中制定月計劃和周計劃，利用合同管理等手段控制計劃目標的實現(xiàn)。
定期召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。
由項目工程管理部組織召開每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的計劃。
有力的總包管理
我們將以履行合同和調(diào)節(jié)經(jīng)濟杠桿為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各獨立的分包商密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接，利用我們長期以來所形成的'分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好的施工班組，保證工程的工期和質(zhì)量。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有分包商，調(diào)整和規(guī)范分包商的行為，高效地實現(xiàn)各項工程目標。
技術(shù)保障措施
合理配備模板。
綜合考慮本工程結(jié)構(gòu)形式及工期的要求，對不同部位采用的模板形式不同，柱子模板采用15厚竹膠板，柱箍采用可調(diào)式型鋼，螺栓連接（各配備半層作周轉(zhuǎn)）。樓梯、梁、板均采用18mm厚多層板模板，可調(diào)支撐體系。剪力墻門窗洞口、接頭等特殊部位采用定型鋼模板。
恰當選用模板支撐體系。
本工程頂板模板的支撐體系采用碗扣式支撐腳手架，頂部加可調(diào)油托100x100mm木方作為主龍骨，50x100mm的木方作為此龍骨。
本工程主要受力鋼筋接頭均采用剝肋滾壓直螺紋連接，此工藝可提高工效縮短工期。
大型機械設(shè)備保障措施
科學(xué)配置大型施工機械是確定總控制計劃完成的重要條件。本工程結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)3臺塔吊，可滿足材料垂直和水平運輸?shù)男枰?/p>
為配合裝修提前插入，同時考慮到初裝、機電安裝同時施工的情況，保證各種材料、垂直運輸?shù)男枰�，裝修施工期間，設(shè)置7臺高車架，為裝修施工垂直運送材料。
在機械配置數(shù)量得到保證的前提下，項目指定專人負責機械設(shè)備的統(tǒng)一管理，除日常維護保養(yǎng)外，每日針對不同工種的使用情況，編制塔吊及高車架使用計劃，制定合理的吊運順序、吊運量、吊運方法，確保最大使用功率。
合理安排工序
堅持“樣板制”
“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，指定詳細的，有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)的完成，避免返工造成工期延誤。
3、勞動力保障措施
勞務(wù)隊伍的選擇
我們將按照綿陽標化工程的要求提前選擇勞務(wù)隊伍，并審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)。勞務(wù)隊應(yīng)按施工所需陸續(xù)安排其進場，并在進場時對其進行安全、治安、環(huán)保、衛(wèi)生等方面地教育，并進行針對性的技術(shù)、質(zhì)量標準和現(xiàn)場管理制度的培訓(xùn)，簽訂工程勞務(wù)合同，完善勞務(wù)用工手續(xù)。
各階段勞動力計劃
結(jié)構(gòu)施工階段勞務(wù)隊伍入場時間計劃為2010年9月20日左右，計劃人數(shù)為150人左右（陸續(xù)進），主要負責結(jié)構(gòu)期間的鋼筋、混凝土、模板等分項工程的施工；
裝修階段（不含指定分包）勞務(wù)隊伍入場時間計劃為2011年1月左右，計劃人數(shù)為300人（陸續(xù)進），主要負責裝飾工程施工。
4、深化設(shè)計與設(shè)計協(xié)調(diào)
為保證現(xiàn)場施工的需要，提高施工質(zhì)量，減少返工現(xiàn)象，工程中標后我公司將會在項目經(jīng)理部成立項目設(shè)計部，專門負責圖紙審核、與設(shè)計聯(lián)系、圖紙深化、節(jié)點詳圖制作等工作并且該部門會及時向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方提交一份詳細的深化設(shè)計及圖紙繪制和送審的計劃表，包括深化設(shè)計節(jié)點詳圖出圖的總控計劃、階段計劃和月計劃，由階段計劃和月計劃指定周計劃，再由周計劃制定日計劃，并按照已經(jīng)獲得的設(shè)計圖紙、招標文件和技術(shù)規(guī)范的要求，進行詳細的設(shè)計繪制、復(fù)核和深化工作。尤其機電圖紙的深化、機電設(shè)備配套、選型、訂貨時間、最晚進場時間，機電系統(tǒng)安裝調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試等。盡可能考慮各種因素，保證工程進度計劃正常進行。通過設(shè)計協(xié)調(diào)，提前將各專業(yè)間設(shè)計上存在的問題予以解決，避免施工完成后再進行返工處理，為總工期的完成給予設(shè)計保障。
5、完善施工配套計劃
此計劃是根據(jù)編制的本施工組織設(shè)計以及總體施工進度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限�！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標準，從而更進一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先必須報總包審定。
6、總進度計劃控制原則
1）以項目總進度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點。
2）以我公司已完成類似工程的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，參照公司綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工期天數(shù)進行安排，確定各分項與分部工程進度計劃。并以此為各分部分項工程監(jiān)測點。
3）按照工程施工中的計劃預(yù)算成本，實際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場實際完成工作任務(wù)，來對工程情況的變動進行觀測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項工程的進度。并以此對影響工程進度的各分包和直接組織分包的工程進度進行估算，修正現(xiàn)場進度與總進度計劃之間的差別。
4）進度計劃控制的監(jiān)測與修正，對于關(guān)鍵線路上的各項工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時差，總時差來解決。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進度相關(guān)的各項保證措施加以保證。
管理控制程序如下圖：
7、進度計劃的分級控制
1）一級總體控制計劃（總計劃）
表述各專業(yè)工程的階段目標，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計和總承包商。總控制計劃采用橫道圖方式進行管理，在施工過程中，以總進度計劃作為控制基準線,各部門及各組均以此進度計劃為主線，編制實施項目綜合進度計劃實現(xiàn)的各項管理計劃，并在施工過程中進行監(jiān)控和動態(tài)管理�？傔M度計劃為我公司承諾向業(yè)主實施合同進度保證的方式之一。
2）二級進度控制計劃（階段計劃）：
以總進度計劃為基礎(chǔ)，主要分部分項工程為目標，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，結(jié)合各階段的現(xiàn)場各種條件，分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計劃，便于各專業(yè)進度的安排、組織與落實，實現(xiàn)有效地控制工程進度，在勞務(wù)隊和分包進場時提供給他們，使他們對自己的工作時間有明確的認識。在每次月總結(jié)時，將二級進度完成向全體人員，勞務(wù)分包商，材料分包商和專業(yè)分包商進度通報。
3）三級控制計劃（月進度計劃）
以二級進計劃為依據(jù)，進行流水施工和交叉施工間的工作安排，并結(jié)合各施工階段現(xiàn)場的動態(tài)表觀現(xiàn)象，如天氣、圖紙供應(yīng)情況、勞動力等，進一步加強控制范圍和力度，月計劃的安排，考慮到每個參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個過程上所需的時間，充分考慮到各專業(yè)分包間在具體操作時要控制的時間，這是對各分包單位進行監(jiān)控和實施管理力度的最大點。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)分包商所必須服從的重點，是優(yōu)化動態(tài)管理的依據(jù)。
4）輔助計劃：（周計劃、補充計劃和分項控制計劃）
補充計劃：每月25日向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現(xiàn)的偏差進行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報監(jiān)理審批。
分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施工進度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，如進行標準層施工時，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，結(jié)合塔吊吊次，編制標準層流水施工小時計劃。
周計劃：周計劃是每周各專業(yè)隊伍及分包具體完成工作計劃的具體實施，由各專業(yè)現(xiàn)場負責人在工程例會上落實，并在下次工程例會上進行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會向業(yè)主與監(jiān)理進行通報。
8、進度控制分析的條件
1）從時間安排來分析：
地下以及地上有部分結(jié)構(gòu)及裝修施工處于雨期施工狀態(tài)，做好施工防雨非常重要，相對來說，影響施工進度較大。
2）程序與順序分析：
從總體上來說，進度的安排，是以土建施工進度為主，機電等工作做好配合協(xié)調(diào)，在主體結(jié)構(gòu)施工，機電安裝主要預(yù)留與預(yù)埋，并配合土建作好各項安裝前的設(shè)計工工作。在二次結(jié)構(gòu)施工時，做好預(yù)留與預(yù)埋工作的同時，做好室內(nèi)管道、電氣等安裝工作。裝修進場時，配合各分包做好組織與協(xié)調(diào)工作。
3）從階段安排分析：
進場后，立即著手施工準備工作：臨建、塔吊安裝，施工現(xiàn)場的平面布置，為施工生產(chǎn)與技術(shù)準備作各項工作。
地下結(jié)構(gòu)驗收完成后，機電專業(yè)的各項管道安排即可插入，同時室外回填進行準備階段。
主體結(jié)構(gòu)驗收完成后，所有二次結(jié)構(gòu)，抹灰及安裝工作，電梯等全面展開。同時裝修作好各項準備工作。
做好各項設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)與資料的整理工作，為竣工做好準備工作。配合業(yè)主聯(lián)系有關(guān)備案工作，并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。
對施工中的瑕疵進行處理，并做好保潔工作，做好對業(yè)主的有關(guān)房屋使用說明，配合業(yè)主做好室內(nèi)最后的布置。
4）從公司的重視程度分析：
對于該工程，公司給予高度重視，中標以后將指派多名經(jīng)驗豐富，敢于創(chuàng)新的人員組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子。
項目領(lǐng)導(dǎo)班子及項目管理部成員由具有很強的素質(zhì)，并獲得過多次獎項。組建具有高效作業(yè)精神的團隊，團隊成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻、犧牲精神。在配合業(yè)主與監(jiān)理施工過程中，能做到從業(yè)主的角度出發(fā)，了解業(yè)主的企業(yè)文化，能代表公司的形象，重信譽，守合同，守承諾。
5）資源配置分析：
勞動力資源方面：勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有很多多年合作的成建制的勞務(wù)分包隊伍，在勞動力保證方面起著重要的作用，對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主進行考察，并從源頭上加以解決。
就以本工程所需勞動力最大的一方面來說，最大的勞動力配置是結(jié)構(gòu)施工隊，根據(jù)工程量，找勞務(wù)隊伍不成問題，一旦中標，可以立即進場。
物資資源方面：由于市場具有很大的風(fēng)險，我們在物資資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險資金，公司在物資保證方面，大批量的資源的供給不存在風(fēng)險問題。
施工進度計劃控制的保障措施
施工進度控制的保障措施主要包括：施工組織與進度的責任分配，進度計劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強對專項承包的管理、采用先進的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險能力等方面：
1)施工組織與進度的責任保障：
a．建立完善的管理組織機構(gòu)是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。工期控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關(guān)部室負責人組成。本項目的計劃體系將以計劃為主線，并由此派生出涉及進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實際情況，適時進行調(diào)整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。
各分包商的進度計劃依據(jù)總包商的進度計劃，有針對性的提出本單位的進度計劃，并滿足總包單位的總體形象進度計劃。各分包商在提出進度計劃時，將其他專業(yè)的影響因素詳細闡明，由總包商協(xié)調(diào)解決。如果分包商不能明確提出，由此而影響進度計劃實施時，分包商必須及時向總包商反映，總包商將與各分包商協(xié)商解決。
b．組織保障的管理
施工進度的控制計劃能否完成，與項目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，在本次工程施工管理中，公司擬派的項目經(jīng)理，項目總工程師，施工現(xiàn)場副經(jīng)理等管理人員，由具有完善的知識體系，豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的個人素質(zhì)的人員組成。并派有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。
根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進的復(fù)合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責制，負責施工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目部管理制度，項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現(xiàn)。在管理制度中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。
2)進度計劃的貫徹、交底與培訓(xùn)：
在各分包隊伍進行和直接組織的勞務(wù)隊進場后，都必須進行計劃的交底和培訓(xùn)工作。
總進度計劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進度計劃由各專業(yè)工程師和部門嚴格貫徹，三級進度計劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理會上交底。四級進度計劃主要是每日的工作安排，在周例會上進行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
3)做好現(xiàn)場調(diào)度工作：
現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關(guān)各類資源的利用是進度實施的重要方面。在本工程實施中，公司派經(jīng)驗豐富的人員進行現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。
4)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作：
制定本工程的總進度計劃后，確定關(guān)鍵性線路，對所有關(guān)鍵線上的各項工作，進行綜合分析，確保總工期的實現(xiàn)。
在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給，必要時，由項目經(jīng)理親自協(xié)調(diào)。
5)加強對專業(yè)分包的管理：
本工程功能多，系統(tǒng)復(fù)雜，做好對各分包的管理非常關(guān)鍵，對專業(yè)分包隊伍的調(diào)配需嚴格按計劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時，嚴格明確進場時間，并嚴格按照二級計劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點，進行動態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。對業(yè)主指定分包單位，對不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時，請業(yè)主共同解決。每天在工程例會上，各分包單位必須將每天的進度進行匯報，總包提供一切可能的施工條件。
6)采用先進的工藝與方法:
本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進的工藝與施工方法。
7)優(yōu)化資源的配備：
施工隊伍的選擇上，選擇實力強，人員編制齊全，勞動力有保障的施工隊伍，確保勞動力滿足施工要求。
提高機械化程度，垂直運輸采用3臺塔吊，有利于多層結(jié)構(gòu)施工加快速度。主要吊運點均考慮到塔吊覆蓋。
8)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)
a、積極主動與當?shù)亟值�、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、勞動局等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。
b、采用一定降噪的措施，并做好擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。
9)季節(jié)性施工保障措施
做好各項季節(jié)性施工預(yù)防措施，主體結(jié)構(gòu)、裝修階段部分施工趕上雨季施工，我們將在各階段做好相應(yīng)的措施。保證施工按期順利進行。
10計劃保證
1、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。
2、倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號內(nèi)完成，以確保計劃落實。
3、根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。
4、在確定工期總目標的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。
5、在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。
6、公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，控制在計劃工期內(nèi)竣工。
7、為保證工期在計劃內(nèi)竣工,實現(xiàn)各流水段、分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，復(fù)式施工，適時插入粗裝飾工程。
5.2.5經(jīng)濟手段保證
1、實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。
2、整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。
5.2.6作風(fēng)保證
1、做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。
2、發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。
5.2.7裝備保證：
最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。
5.2.8準備工作保證：
施工前，充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動力、機械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進行。
5.2.9部署保證
1、加強現(xiàn)場管理機構(gòu)計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應(yīng)計劃、安裝配合計劃。由項目負責人親自抓，親自檢查落實情況。
2、充分合理調(diào)動所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。
3、施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。
4、本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明、責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來控制進度，實行獎罰分明的制度，尤其是基礎(chǔ)、主體及裝飾階段必須嚴格控制，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)而更加努力地工作。
5、施工過程中充分配備、調(diào)度好施工機械及周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內(nèi)部裝飾應(yīng)在主體施工時穿插進行塌餅、護角、沖筋的施工。主體驗收后便可開展大面積施工。
6、及時做好每道工序的復(fù)核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，避免因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進行。
施工組織計劃書格式 10
一、編制依據(jù)
本工程安全施工組織設(shè)計編制依據(jù)《JGJ59－99建筑施工安全檢查標準》．《JGJ46－88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ80－91建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ88－92龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ130－2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》．《JGJ33－2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》．《GBZ144－94塔式起重機安全規(guī)程》。
二、工程概況
工程名稱：青島整車產(chǎn)能擴建二期項目車間連廊及廠區(qū)站房施工工程
建設(shè)地點：江山中路1號
結(jié)構(gòu)類型：輕鋼結(jié)構(gòu)，水池為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
建筑面積：7943平方米
質(zhì)量標準：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準
工期：165日歷天
開工日期：2011年1月20日
峻工日期：2011年7月4日
施工范圍：土建、鋼構(gòu)、安裝等工程
建設(shè)單位：上汽通用五菱汽車股份有限公司
設(shè)計單位：機械工業(yè)第四設(shè)計研究院
三、本工程安全施工指標及安全組織機構(gòu)表
1安全施工指標
保證遵守國家及地方的安全生產(chǎn)及文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場整潔有序，杜絕重大傷亡事故和火災(zāi)事故。安全生產(chǎn)工作指標為：合格率100％，優(yōu)良率85％。傷亡指標：輕傷率<0.2％；重傷率0％；死亡率0％。
2安全組織機構(gòu)表
為確保工程施工安全達標．創(chuàng)優(yōu)及工作順利進行，建立以責任制
為核心的安全保證體系，成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目安全員任副組長，組員有安全員．施工組工長。
四、文明施工措施
1現(xiàn)場平面布置要求
1.1施工過程中嚴格按照施工總平面布置，所使用地段需經(jīng)甲方審核批準。
1.2施工現(xiàn)場進出口地面采用C10混凝土鋪設(shè)厚10cm、長10米的硬路面,落實專人負責對進出場車輛進行清洗,防止車輛將建筑工地的.渣土泥水帶入城市街道。在工程基礎(chǔ)完工后,重新平整場地并在建筑物周邊2米以內(nèi)和主要通道上采用C10混凝土鋪設(shè)地面,才進行上部施工.
1.3施工現(xiàn)場實施圍場作業(yè),圍場高度為2.1米,采用磚砌圍墻并設(shè)有壓頂,圍墻外側(cè)抹灰、刷白,并用正楷書寫標語、工程名稱、施工單位名稱�，F(xiàn)場大門設(shè)置鐵制活動大門，并設(shè)門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，負責門前三包管理。
1.4派專人負責進入口與施工現(xiàn)場內(nèi)的警衛(wèi)，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作。
1.5施工現(xiàn)場內(nèi)的主干道路面要平整、堅實、暢通、不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。
1.6所有垃圾、廢料，派專人負責從現(xiàn)場及時清除或歸堆，每星期外運一次。
1.7在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并有專人及時清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。
2現(xiàn)場材料堆放要求
2.1磚堆要成垛放置并做到有計劃進場，散磚、半磚頭要歸堆。
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