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電梯維護(hù)計劃書

時間:2020-11-29 08:35:45 計劃書 我要投稿

電梯維護(hù)計劃書

  篇一:維保計劃書

電梯維護(hù)計劃書

  電梯維保計劃書

  一 月維保計劃書

  月維保我公司人員需做項目、內(nèi)容

  1) 機(jī)房、滑輪間環(huán)境曳引機(jī)溫度,機(jī)房溫度。

  2) 手動緊急操作裝置是否齊全,是否在指定位置。

  3) 檢查曳引機(jī)和電動機(jī)運(yùn)行時有無異常振動和異常事。

  4) 制動日間隙與制動各銷軸部位。

  5) 編碼器是否有松動。

  6) 限速器各銷軸部位的潤滑及靈活度,開關(guān)是否正常。

  7) 轎頂衛(wèi)生,防護(hù)攔螺絲有無松動,轎頂檢修安全開關(guān)是否

  正常,導(dǎo)靴上油杯是否有松動,油位適宜,是否有泄漏。

  8) 對重塊及壓板有無松動。

  9) 井道照明是否正常。

  10) 轎廂照明|、風(fēng)扇、應(yīng)急照明工作是否正常,轎廂報警裝置、對 講裝置工作是否正常。

  11)

  12)

  13)

  14)

  轎門安全裝置是否工作正常。 轎層門的滑塊、門輪及門刀的檢查。 電梯是否平層,層門地砍保持干凈。 底坑環(huán)境,有無積水、垃圾,照明及各個安全開關(guān)是否正常。

  15) 以上陳述維保人員檢查及處理

  二 季度維保項目內(nèi)容

  1) 減速箱油量是否適宜,有無滲漏油現(xiàn)象

  2) 制動器與轉(zhuǎn)動輪有無摩擦現(xiàn)象。

  3) 編碼器工作是否正常

  4) 曳引輪槽和鋼絲繩的磨損度及鋼絲繩張緊力是否均勻

  5) 限速器輪槽與限速器鋼絲繩的磨損度

  6) 靴襯、滾輪磨損度的檢查

  7) 驗(yàn)證轎門關(guān)閉的電氣安全裝置

  8) 層門與轎門間隙及層門自閉里

  9) 層門滑塊的損度

  10)

  11) 消防系統(tǒng)是否正常 緩沖器的功能是否正常,油度適宜,有無銹蝕

  三 半年維保項目

  除月、季度維保養(yǎng)項目外,半年保養(yǎng)項目如下

  1) 電動機(jī)與引曳機(jī)連輔器螺栓,有無松動

  2) 曳引輪導(dǎo)向輪軸承部有無振動和異常聲潤滑是否良好

  3) 制動器檢測開關(guān)功能是否正常工作,是否移位

  4) 控制柜內(nèi)各接線端子是否松動

  5) 控制柜各顯示是否正常

  6) 井道對重、轎頂各導(dǎo)向輪軸承部有無振動,潤滑情況

  7) 檢查曳引繩補(bǔ)償縫磨損量的情況

  8) 曳引繩頭組合,螺母有無松動

  9) 限速器鋼絲繩磨損程度是否超過制造廠家要求

  10)

  11)

  12)

  13) 層門、轎門門扇的相關(guān)間隙 對重與緩沖器的間隙 補(bǔ)償鏈(繩)與轎廂對重連接處固定有無松動 上下極限開關(guān)的工作是否正常

  四 年度維保項目

  除半年維護(hù)保養(yǎng)項目外,年度保養(yǎng)項目如下

  1) 減速箱內(nèi)齒輪油的油位及磨損量

  2) 檢查控制柜接觸器、繼電器的觸點(diǎn)磨損度

  3) 制動器鐵芯(柱塞)分辨 清潔、潤滑

  4) 制動器制動彈簧壓縮量保持有足夠的制動力

  5) 導(dǎo)電線的絕緣性能能

  6) 上下行限速器安全鉗聯(lián)動試驗(yàn)

  7) 轎頂、轎廂架、轎門及附件安裝

  8) 轎廂和對重導(dǎo)軌支架的牢固

  9) 轎廂及對重導(dǎo)軌固定是否牢固,隨行電纜有無損傷 10)

  11)

  12)

  層門裝置和地板有無變形與螺栓是否牢固 安全鉗座有無松動 轎底各安裝螺栓

  13)

  緩沖的功能是否正常,有無松動

  以上電梯維保計劃,我公司人員按項完成,對貴單位電梯進(jìn)行維保,愿我們的努力給貴單位,帶來方便與安全,望我公司的服務(wù)能讓貴單位滿意與接納.

  和泰電梯服務(wù)有限公司

  篇二:設(shè)備設(shè)施維保計劃書

  第二聯(lián)申請部門

  設(shè)備設(shè)施維保計劃書

  篇三:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃完美版

  設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃

  1. 目的

  保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

  2. 范圍適用于本公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

  3. 職責(zé)

  3.1檢驗(yàn)分室是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。 3.2檢驗(yàn)分室根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)程》,對設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。

  3.3檢驗(yàn)分室負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。 3.4維修組負(fù)責(zé)所有設(shè)施、設(shè)備的維修。 4 工作程序

  設(shè)備在使用過程中,隨著運(yùn)行工時的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。 4.1保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

  按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。 1) 清潔、檢查、補(bǔ)給、緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。 2) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)一般由設(shè)備維修執(zhí)行。 3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。 5 保養(yǎng)制度

  本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

  設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。 5.1設(shè)備的'例行保養(yǎng)

  設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。 5.1.1 設(shè)備啟動前的工作項目。

  1) 清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

  2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。 3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。 5.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

  1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。 2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

  3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告。

  5.1.3收工后的作業(yè)項目

  1) 清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。 2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。 3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。 5.2 設(shè)備的維修保養(yǎng)

  設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

  設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。 5.2.1一級保養(yǎng)

  一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。 5.2.2二級保養(yǎng)

  設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運(yùn)動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。 5.2.3三級保養(yǎng)

  三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

  5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

  本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。 5.3 使用過程故障維修

  生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設(shè)備維修記錄表”。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。 5.4 保養(yǎng)時間安排

  日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),每三個月進(jìn)行一次。

  設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表

  編號:HP/QB-072-013-1

  注:1、例行保養(yǎng)由操作工每天進(jìn)行;

  2、三級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),每三個月進(jìn)行一次。

  編制: 審批: 日期: 年 月 日

  篇四:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃書

  上海大華錦繡假日酒店

  水泵房維護(hù)保養(yǎng)計劃書

  一、 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)思想

  任何設(shè)備在運(yùn)行過程中,其零部件都有固定的壽命周期。 設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)就是基于這一事實(shí),預(yù)知零部件壽命,在其時效之前,進(jìn)行設(shè)備檢查和零部件的更換維修。以此為目的,對設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行全面的監(jiān)控和全過程維護(hù)保養(yǎng),以使設(shè)備故障處于受控狀態(tài),保證設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行的一種設(shè)備管理思想。

  設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)可以使設(shè)備故障透明化和可控制,消除維修工作的盲目性,我們通過建立一套詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃并按計劃實(shí)施,提高對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效性,使設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、 設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃

  本公司設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃分為一級維護(hù)保養(yǎng)、二級維護(hù)保養(yǎng)和三級維護(hù)保養(yǎng)。

  客戶可選擇一套適用于自己的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系和方法。

  1) 一級維護(hù)保養(yǎng)

  一級維護(hù)保養(yǎng)是指:

  A. 與客戶建立長期(單位/年)合作關(guān)系,每年2次定期檢查運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常;

  B. 對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通管道、閥門;

  C. 更換或清洗填料,觀察密封部位是否漏水,調(diào)整設(shè)備各部位的

  配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位;

  D. 對電機(jī)及水泵的螺栓進(jìn)行加油和防銹處理;

  E. 檢查各壓力表、控制柜是否正常,如有損壞則進(jìn)行維修或更換; F. 檢查控制柜運(yùn)行情況,內(nèi)部元器件是否正常;

  G. 維修或更換配件按成本或廠價提供。

  2) 二級維護(hù)保養(yǎng)

  二級維護(hù)保養(yǎng)是指:

  A. 與客戶建立長期(單位/年)合作關(guān)系,每年6次定期檢查運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常,且包含所有一級保養(yǎng)內(nèi)容;

  B. 檢查水泵的密封環(huán)磨損情況,必要時進(jìn)行更換或修理;

  C. 更換密封填料,檢查所有軸承的轉(zhuǎn)動情況并測溫,溫度不過75℃,更換軸承潤滑油;

  D. 檢查聯(lián)軸器與軸的磨損情況,必要時更換聯(lián)軸器或軸;

  E. 檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,泵殼及機(jī)座涂防銹漆,如蝕穿或缺損則進(jìn)行更換;

  F. 檢查控制柜指示燈及各按鈕開關(guān)是否正常,內(nèi)部元器件有無銹蝕及工作狀況;

  G. 維修或更換配件按成本或廠價提供。

  3) 三級維護(hù)保養(yǎng)

  三級維護(hù)保養(yǎng)是指:

  A. 與客戶建立長期(單位/年)合作關(guān)系,每年12次定期檢查運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常,且包含所有二級保養(yǎng)內(nèi)容;

  B. 對電器控制柜做年度維護(hù),如元器件松動銹蝕則緊固或更換;

  C. 對電機(jī)進(jìn)行年度檢修保養(yǎng)(電機(jī)年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件

  1);

  D. 對水泵進(jìn)行年度檢修保養(yǎng)(水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件

  2);

  E. 維修或更換配件按成本或廠價提供。

  以上三級設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃每次檢查之后均填寫水泵保養(yǎng)項目表(水泵保養(yǎng)項目表見附件3),客戶簽字后存檔備用。

  附件1

  電機(jī)年度檢修保養(yǎng)操作方法

  1. 打開電機(jī)機(jī)殼;

  2. 軸承及轉(zhuǎn)動部位添加潤滑油;

  3. 檢查電機(jī)電線繞組有無過載痕跡。如有燒焦、溶化現(xiàn)象,則重新

  繞線;

  4. 電機(jī)接頭進(jìn)行緊固,并進(jìn)行安全包扎;

  5. 檢查電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子是否脫漆、摩擦。如有則維修或更換。

  附件2

  水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法

  1. 分離泵體與電機(jī);

  2. 將泵體拆卸添加潤滑油;

  3. 檢查葉輪與軸套有無磨損銹蝕情況,有則維修更換;

  4. 觀察軸磨損情況;

  5. 更換機(jī)械密封及擋水圈;

  6. 檢查水泵外部油漆覆蓋情況,如銹蝕脫落超過整體的10%則重新

  油漆一次。

  篇五:設(shè)備維修計劃書

  設(shè)備維修計劃的實(shí)施過程包括:做好修前準(zhǔn)備工作、組織維修施工和竣工驗(yàn)收。各企業(yè)的設(shè)備維修機(jī)制可能有所不同,對設(shè)備維修計劃實(shí)施過程的工作內(nèi)容和方法也因此有所不同。例如有些企業(yè)設(shè)立設(shè)備管理科(處)和機(jī)電修車間(分廠)。前者在設(shè)備維修方面,負(fù)責(zé)制定企業(yè)設(shè)備修理計劃、編制設(shè)備大、項修技術(shù)任務(wù)書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修質(zhì)量和組織竣工驗(yàn)收。后者負(fù)責(zé)企業(yè)部分(或大部分)設(shè)備大、項修,主要工作包括:參加修前技術(shù)狀況調(diào)查,編制設(shè)備維修工藝,編制設(shè)備維修作業(yè)計劃和費(fèi)用預(yù)算,備件、材料、量檢具準(zhǔn)備,組織維修施工和辦理竣工驗(yàn)收等。至于設(shè)備小修計劃則由使用單位機(jī)械動力師組織本單位維修工段(組)實(shí)施。以下就是基于這樣的企業(yè)設(shè)備維修機(jī)構(gòu)和分工,著重介紹設(shè)備大、項修計劃實(shí)施過程的工作內(nèi)容及方法步驟。供企業(yè)結(jié)合自己的實(shí)際情況參考。

  有些企業(yè)的設(shè)備管理科(處)在設(shè)備維修方面,除負(fù)責(zé)制定企業(yè)設(shè)備維修計劃外,并組織設(shè)備小修計劃的實(shí)施。而設(shè)備的大、項修則委托外企業(yè)承修。

  1.修前準(zhǔn)備工作

 。1)調(diào)查設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及產(chǎn)品技術(shù)要求

  為了全面深入掌握需修設(shè)備技術(shù)狀態(tài)具體劣化情況和修后在設(shè)備上加工產(chǎn)品的技術(shù)要求,以設(shè)備管理科(處)負(fù)責(zé)設(shè)備維修的技術(shù)人員(以下簡稱主修技術(shù)人員)為主,會同設(shè)備使用單位機(jī)械動力師及施工單位設(shè)備維修技術(shù)人員共同進(jìn)行調(diào)查和修前預(yù)檢。 對實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修方式的設(shè)備,主要調(diào)查內(nèi)容如下。

 、傧虍a(chǎn)品工藝部門了解設(shè)備修后加工產(chǎn)品的技術(shù)要求。

 、诓殚喸O(shè)備檔案,著重查歷次計劃維修竣工報告、故障維修記錄及近期定期檢查記錄,從中了解易磨損零件、頻發(fā)故障的部位及原因以及近期查明的設(shè)備缺損情況。

 、巯蛟O(shè)備操作工人了解加工產(chǎn)品的質(zhì)量情況,設(shè)備性能、出力是否下降,液壓、氣動、潤滑系統(tǒng)工作是否正常和有無泄漏,附件是否齊全和有無損壞,安全防護(hù)裝置是否靈敏可靠等。向設(shè)備維修工了解設(shè)備現(xiàn)存在的主要缺損情況和頻發(fā)故障部位及其原因。

 、軐σ(guī)定檢驗(yàn)精度的設(shè)備,按出廠精度標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)主要精度項目,記錄實(shí)測值。對操作工反映的性能下降項目,逐項實(shí)際試驗(yàn),作好記錄。

 、輰Π踩雷o(hù)裝置,逐項具體檢查,必要時進(jìn)行試驗(yàn),作好記錄。

  ⑥除按常規(guī)檢查電氣系統(tǒng)外,由于電氣元件產(chǎn)品更新速度較快,檢查時應(yīng)考慮用新產(chǎn)品代替需更換的原有電氣元件的可能性;

 、邔(shí)測導(dǎo)軌的磨損部位和磨損量以及外露主要零件(如絲杠、齒條、皮帶輪等)的磨損量。

 、鄼z查外部管路有無泄漏以及箱體蓋、軸承端蓋有無滲漏。對嚴(yán)重漏油的設(shè)備應(yīng)查明原因。

 、釞z查重要固定結(jié)合面的接觸情況,記錄塞尺插入部位、插入深度及可移動長度。 ⑩對經(jīng)過定期檢查或精密監(jiān)測診斷已確定應(yīng)修換的箱體內(nèi)零件,為了觀察其磨損情況的發(fā)展程度,必要時可部分解體復(fù)查和核對測繪圖紙。在復(fù)查中對其他零件也應(yīng)注意檢查磨損情況。

  經(jīng)過調(diào)查和檢查后,應(yīng)達(dá)到:全面準(zhǔn)確地掌握設(shè)備磨損情況;明確設(shè)備修后生產(chǎn)產(chǎn)品的精度及其他質(zhì)量要求;確定更換件和修復(fù)件;確定直接用于設(shè)備維修的材料品種、規(guī)格和數(shù)量;明確頻發(fā)故障的部位有無改裝的可能性。

  對實(shí)行定期維修方式的需修設(shè)備,如有備用機(jī)可替換使用,也應(yīng)按上述內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查;如無備用機(jī)替換,必須持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的,除不能部分解體檢查外,也應(yīng)參照上述其他內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。這是因?yàn)榘醇榷p規(guī)律和維修內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行定期維修,往往出現(xiàn)部分不切實(shí)際的現(xiàn)象。

  (2)編制設(shè)備維修技術(shù)文件

  針對設(shè)備修前技術(shù)狀況存在的缺損,按照產(chǎn)品工藝對設(shè)備的技術(shù)要求,為恢復(fù)(包括局部提高)設(shè)備的性能和精度,編制以下維修技術(shù)文件。

  ①設(shè)備維修技術(shù)任務(wù)書,包括主要維修內(nèi)容、修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  ②設(shè)備維修工藝規(guī)程,包括專業(yè)用工檢具明細(xì)表及圖紙。

  其中設(shè)備維修技術(shù)任務(wù)書,由企業(yè)設(shè)備管理科(處)主修技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。設(shè)備維修工藝規(guī)程則由機(jī)電修車間負(fù)責(zé)維修施工的技術(shù)人員編制,并由設(shè)備管理科(處)主修技術(shù)人員審閱后會簽。

  編制設(shè)備維修技術(shù)文件時,應(yīng)盡可能地及早發(fā)出修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表及專用工檢具圖,按規(guī)定工作流程傳遞,以利于及早進(jìn)行訂貨。

  (3)修換件、材料、量檢具準(zhǔn)備

 、傩迵Q件。備件管理人員接到修換件明細(xì)表后,對需更換的零件核定庫存量,確定需訂貨的備件品種、數(shù)量,列出備件訂貨明細(xì)表,并及時辦理訂貨。原則上,凡能從機(jī)電配件商店,專業(yè)備件制造廠或主機(jī)制造廠購到的備件應(yīng)外購,根據(jù)備件交貨周期及設(shè)備維修開工期簽訂訂貨合同,力求備件準(zhǔn)時、足額供應(yīng)。

  對必須按圖紙制造的專用備件(如改裝件),原則上由機(jī)修車間或本企業(yè)其他車間安排制造。如本企業(yè)裝備技術(shù)條件達(dá)不到要求,應(yīng)尋求有技術(shù)裝備條件的外企業(yè),經(jīng)協(xié)商簽訂訂貨合用。

  對重要零件的修復(fù)(如大型壁桿鍍鉻),如本企業(yè)不具備技術(shù)裝備條件,應(yīng)與有技術(shù)裝備條件的外企業(yè)聯(lián)系,商定修復(fù)工藝,并簽訂協(xié)議,明確設(shè)備解體后該由企業(yè)負(fù)責(zé)修復(fù)。 ②材料。材料管理人員接到材料明細(xì)表后,經(jīng)核對庫存,明確需訂貨的材料品種和數(shù)量,辦理訂貨或與其他企業(yè)調(diào)劑。如需采取材料代用,應(yīng)征得主修技術(shù)人員簽字同意。

  ③專用工、檢具。工具管理人員接到專用工、檢具圖后,首先送機(jī)械加工工藝員制定加工工藝。然后由計劃管理人員安排生產(chǎn)計劃。

  訂貨的備件、材料和專用工、檢具,應(yīng)在設(shè)備維修開工前15天左右?guī)Ш细褡C辦理入庫。

  (4)編制設(shè)備維修作業(yè)計劃及設(shè)備維修施工工作定額

  設(shè)備維修作業(yè)計劃是組織和考核逐項作業(yè)按計劃完成的依據(jù),以保證按期或提前完成設(shè)備修理任務(wù)。通過編制維修作業(yè)計劃,可以測算出每一作業(yè)所需工人數(shù),作業(yè)時間和消耗的備件、材料及能源等。因此,也就可以測算出設(shè)備維修所需各工種工時數(shù)、停歇天數(shù)及費(fèi)用數(shù)(一般統(tǒng)稱為設(shè)備維修工作定額)。與用分類設(shè)備每一維修復(fù)雜系數(shù)維修工作定額計算的單臺設(shè)備維修工作定額相比,用這種方法(習(xí)慣稱為“技術(shù)測算法”)測算的維修工作定額較為切合實(shí)際。

 、倬幹圃O(shè)備維修作業(yè)計劃的主要依據(jù)如下:

  i.企業(yè)年度設(shè)備維修計劃規(guī)定的維修類別、維修工時、停歇天數(shù)、修理費(fèi)用定額以及修理開、竣工日期;

  ii.修理技術(shù)文件規(guī)定的修理內(nèi)容、修換件品種、修理工藝規(guī)程等;

  iii.修理單位有關(guān)工種可使用的能力和技術(shù)裝備條件;

  iv.可能使用的作業(yè)場地、起重運(yùn)輸設(shè)備及能源等;

  v.廠內(nèi)外可提供的技術(shù)協(xié)作條件。

 、诰幹茣r應(yīng)分析測算的主要內(nèi)容如下。

  i.設(shè)備解體為部件的順序,測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間(作業(yè)開始至完成所需的時間);

  ii.部件解體、檢查、修理(包更換零件)、裝配作業(yè)的順序,測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

  iii.各部件間需要進(jìn)行配修的作業(yè),測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

  iv.需委托廠內(nèi)外協(xié)作的修理作業(yè),并測算出外協(xié)勞務(wù)費(fèi);

  v.總裝配順序,測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

  vi.試車、檢查、驗(yàn)收需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

  vii.找出設(shè)備維修全過程中的關(guān)鍵路線,算出設(shè)備修理的停歇天數(shù)。如測算出的停歇天數(shù)超過年度設(shè)備維修計劃規(guī)定的天數(shù)較多,對關(guān)鍵路線上的作業(yè)應(yīng)進(jìn)一步分析研究,采取優(yōu)化時間的措施,以達(dá)到接近或小于年度計劃規(guī)定的停歇天數(shù);

  viii.統(tǒng)計各工種的總工時數(shù),如超過年度設(shè)備維修計劃規(guī)定的工時數(shù)較多,應(yīng)分析研究,采取措施來減少工時。

 、蹜(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制作業(yè)計劃。

  ④測算修理工作定額?紤]到設(shè)備解體檢查后會發(fā)現(xiàn)事先未預(yù)測到的缺損項目,可能增加修理工時、費(fèi)用和停歇天數(shù)。因此,用下述方法測算修理工作定額:

  i.按測算的各工種總工時數(shù)增加10%~15%;

  ii.如增加的設(shè)備維修內(nèi)容影響關(guān)鍵路線時間延長,應(yīng)采取措施補(bǔ)救,保持測算的停歇天數(shù)不變;

  iii.修理費(fèi)用的測算按修換件明細(xì)表及所修設(shè)備易損件明細(xì)表,計算出備件費(fèi)C1;按材料明細(xì)表,計算出材料費(fèi)C2;統(tǒng)計測算廠內(nèi)外勞務(wù)協(xié)作費(fèi)C3;按企業(yè)批準(zhǔn)的修理車間各工種單位工時價格(包括應(yīng)攤銷的車間管理費(fèi))及測算的各工種工時數(shù)的1.1~1.15倍計算出總工時費(fèi)C4 。

  臨時配件、材料及勞務(wù)費(fèi)C5=K(C1+C2+C3),K為臨時配件、材料及勞務(wù)費(fèi)系數(shù)。它是根據(jù)以往同類設(shè)備維修實(shí)際發(fā)生的上述幾種費(fèi)用,經(jīng)統(tǒng)計分析求得的平均值與預(yù)測C1、C2、C3之和的平均值之比值。

  修理費(fèi)用總預(yù)算C=C1+C2+C3+C4+C5。

  (5)修前準(zhǔn)備工作程序

  修前準(zhǔn)備工作程序見圖1-1。

  圖1-1 設(shè)備維修前準(zhǔn)備工作程序

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