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招聘專員入職培訓計劃書

時間:2021-08-09 18:04:57 計劃書 我要投稿

招聘專員入職培訓計劃書

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的招聘專員入職培訓計劃書,歡迎大家分享。

招聘專員入職培訓計劃書

  1、培訓需求分析

  新員工剛進入xx公司,對于公司的背景、文化、組織結構以及人力資源部門的具體情況還不了解,需要進行入職培訓,盡快的熟悉業(yè)務,以便更好的投入到工作中去。

  2、培訓目的

  使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結構、未來發(fā)展愿景

  熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度,并做到遵守

  使新員工明確自己的崗位職責,盡快勝任

  讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感

  減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司

  3、培訓對象

  xx公司所有新進的招聘專員

  4、培訓內容

  公司培訓內容主要包含:基本知識培訓與專業(yè)知識培訓

  基本知識培訓:

  本部分主要內容分為以下幾點:

  公司發(fā)展簡介:介紹公司發(fā)展歷史,使新員工能夠充分領會公司發(fā)展的歷程,對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;

  公司紀律要求:了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時間以及其他一些對員工的具體要求

  公司人力資源制度:介紹公司人力資源相關條例,使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設置,明確自身的權利和義務;

  公司企業(yè)文化:介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。

  專業(yè)知識培訓:

  專業(yè)知識培訓是培訓的重點,其目的是通過培訓使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準確的使用各種工具。具體進行人力資源管理培訓、招聘甄選技巧培訓。

  5、培訓時間

  基本知識培訓為期三天,專業(yè)知識培訓為期一周

  6、培訓地點

  xx公司內部教室或會議室,有多媒體設備

  7、培訓形式

  基本知識培訓為脫產(chǎn)培訓,由學員集中到一起進行培訓

  專業(yè)知識培訓為招聘專員到自己的崗位中去進行實際培訓

  8、培訓教師

  培訓的教師為內部培訓師,基本知識培訓的.教師為公司內部的資深員工,專業(yè)知識培訓的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管

  9、培訓教材

  新員工培訓須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關的視頻資料

  10、培訓方法

  對于基本知識培訓采用直接講授的方法

  對于專業(yè)知識培訓采用講座法、案例分析法等方法

  11、培訓費預算

  講師費用xx元 資料費用 xx元 場地設施費用xx元 其他 xx元

  合計 xx元

  12、培訓簽發(fā)人

  xx公司總經(jīng)理

  13、培訓實施

 、艤蕚涔ぷ鳎鹤尡静块T其他員工知道新員工的到來,并介紹新員工

  準備好新員工辦公場所、辦公用品

  確認并通知參加培訓的學員,確認場地和設備,檢查資料的準備,確認課程安排

 、茖嵤┡嘤枺赫n前的學員報到,安排就座,宣布紀律

  課程開始時介紹培訓內容和安排,學員、培訓師的自我介紹

  講授培訓內容

  過程中注意維護、保管培訓器材

 、呛笃诠ぷ鳎簩W習進行回顧和總結

  做問卷調查

  清理、檢查設備

  14、培訓效果評估

 、排嘤柨己

  基礎知識考核由公司人力資源主管組織,在公司集體培訓完成后三日內進行;A知識考核以書面考核為主,占考核總成績的40%,由培訓師進行評定。

  專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織,在新員工入職后一周內完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實際操作考核相結合進行,占考核總成績的60%。由人力資源部的領導、同事共同鑒定。

 、品答

  考核結果應以書面通知形式反饋至員工個人,并計入員工檔案,作為員工考察的重要資料留存,相關部門應及時就員工的疑義給予答復;

  對基礎考核不及格的員工,應及時了解相關情況,并決定是否對其采取補考、重新培訓、勸退;

  對專業(yè)考核不及格的員工,應由部門負責人對其進行約談,掌握原因,并決定是否重新培訓或勸退;

  考核完成后,應向員工發(fā)放無記名調查問卷,對培訓內容的合理性、吸引力等進行及時的評估,作為培訓不斷優(yōu)化調整的重要參考。