企業(yè)的可行性研究報告新版

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)的可行性研究報告新版，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)的可行性研究報告新版1

　　可行性研究報告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料�？尚行匝芯繄蟾嬷饕�是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：

　　一是確定項目在技術(shù)上能否實施。

　　二是如何才能取得最佳效益。

　　可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求，我國大部分地區(qū)，企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制（編制項目申請報告）；政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。

　　可行性研究報告因為其自身的優(yōu)勢，對企業(yè)各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大，但一般包括以下內(nèi)容：

　　1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證企業(yè)所經(jīng)營項目投資建設(shè)的必要性。

　　2、技術(shù)的可行性。主要企業(yè)從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。

　　3、財務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營項目及企業(yè)投資者的角度，設(shè)計企業(yè)合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價所選擇的項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從金融主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

　　4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

　　5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　所以企業(yè)的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過程中存在的問題，對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著一定的'影響。

　　一、促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的可行性研究報告如何制定

　　制定有關(guān)企業(yè)建設(shè)的可行性研究報告要縝密入微，包括企業(yè)多方面的建設(shè)，從而促進企業(yè)全方位的發(fā)展，可以綜合概括成八部分，分別是

　�。ㄒ唬╉椖靠傉摚嚎傉撟鳛槠髽I(yè)建設(shè)可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業(yè)研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對企業(yè)建設(shè)項目的可行與否提出最終建議，和合理的準(zhǔn)備要求，為促進企業(yè)建設(shè)可行性研究的審批提供方便。

　�。ǘ�）需求預(yù)測和擬建規(guī)模：也可稱作企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括：

　　1、企業(yè)建設(shè)項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　（1）產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　�。�2）產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　�。�3）產(chǎn)品價格調(diào)查

　　（4）產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　�。�5）產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　　（6）產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　2、產(chǎn)品市場預(yù)測

　　企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對企業(yè)未來發(fā)展的市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設(shè)可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案，確定企業(yè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。包括：

　　1、企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國際市場預(yù)測

　　2、企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國內(nèi)市場預(yù)測

　　3、企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的價格預(yù)測

　　4、企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的上游原料市場預(yù)測

　　5、企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的下游消費市場預(yù)測

　　6、企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的加工項目發(fā)展前景綜述

　　（三）企業(yè)建設(shè)項目所需的。資源、原材料、燃料及公用設(shè)施等情況

　　（四）設(shè)計方案：

　　1、企業(yè)建設(shè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案：建設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃的方案；企業(yè)建設(shè)項目產(chǎn)品的工藝規(guī)劃方案中的加工產(chǎn)品設(shè)備選型，產(chǎn)品說明，產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。

　　2、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　1、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成；企業(yè)自銷途徑分析；某些企業(yè)所建設(shè)的項目還可適應(yīng)國家的需求，涉及國家部分收購方面；企業(yè)建設(shè)項目的經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析等。

　　3、促銷策略，包括企業(yè)建設(shè)項目的產(chǎn)品廣告設(shè)計，營銷辦法等的分析與總結(jié)。

　�。ㄎ澹┙◤S條件與廠址方案：這個部分在企業(yè)建設(shè)的可行性報告中即可適當(dāng)補充，也可看情況而定省略不加以分析。

　�。�六）環(huán)境保護：環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動安全的方案分析

　　在企業(yè)項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，據(jù)中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業(yè)建設(shè)項目的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦出企業(yè)改革技術(shù)、促進經(jīng)濟發(fā)展，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的企業(yè)建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在企業(yè)建設(shè)項目的可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　（七）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)（估算數(shù)）：在企業(yè)建設(shè)的可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。促進企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

　�。ò耍┢髽I(yè)建設(shè)項目投資估算和資金籌措

　　二、可行性研究報告如何促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展

　�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾嬗欣�于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域的決策，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案，從而促使企業(yè)找好建設(shè)項目，抓住本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最佳時機。

　�。ㄒ唬┛尚行匝芯繄蟾嬗欣�于企業(yè)對設(shè)計建設(shè)的項目進行管理。

　　可行性研究報告是企業(yè)進行項目初步設(shè)計和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。可以幫助企業(yè)判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業(yè)對自身項目進行反復(fù)比較，尋求最佳建設(shè)的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。

　�。ǘ�）可行性報告的研究及設(shè)計有利于企業(yè)節(jié)省工程項目的建造的成本

　　企業(yè)如果設(shè)計項目管理早一點介入到建設(shè)前期，在設(shè)計前就對項目設(shè)計提出一些功能要求，設(shè)計中的變更工作量就會減少，設(shè)計周期就會縮短�？尚行匝芯繄蟾婵梢杂行Х治鲆陨掀髽I(yè)建設(shè)項目出現(xiàn)的問題，減少企業(yè)的進一步調(diào)查建設(shè)的成本，從而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　總之，企業(yè)可行性研究報告可以從各個方面分析企業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)方面出現(xiàn)的多種問題，并使企業(yè)及早的解決問題，從而促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

企業(yè)的可行性研究報告新版2

　　項目背景：

　　xx是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展，內(nèi)需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等重大工程繼續(xù)實施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時，隨著建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進，對節(jié)能減排、保護環(huán)境提出了新的、更高的目標(biāo)和任務(wù)，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　未來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投資加快、xx國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費需求將進一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)xx規(guī)劃》，預(yù)計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與xx相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預(yù)測如下：

　　項目概況：

　　項目總投資5億元，將主要完成收購標(biāo)的`企業(yè)，幫助其復(fù)產(chǎn)及擴大設(shè)備規(guī)模等。收購?fù)瓿珊螅瑢�實現(xiàn)XXX公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　目錄

　　第一部分項目概況

　一、項目名稱

　　二、項目承辦單位

　　三、并購動因

　　四、投資主體

　�。ㄒ唬┩顿Y方

　　（二）被投資方

　　五、并購計劃

　　六、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

　　七、可行性研究編制依據(jù)

　　第二部分項目背景和必要性與可行性分析

　　一、項目背景

　　二、投資的必要性與可行性分析

　　第三部分投資方案

　　一、預(yù)計投資總額

　　二、并購定價原則

　　三、并購方式

　　四、其他有關(guān)約定及承諾

　　五、資金來源

　　六、并購流程

　　第四部分有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀及市場形勢分析

　　一、有色金屬行業(yè)政策環(huán)境分析

　　二、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展概況

　　三、中國有色金屬行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

　　第五部分目標(biāo)公司的主要情況

　　一、目標(biāo)公司概況

　　（一）企業(yè)基本情況

　　（二）現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東情況

　�。ㄈ�）企業(yè)組織架構(gòu)

　　二、目標(biāo)公司的經(jīng)營及財務(wù)情況

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)能力及經(jīng)營情況

　　（二）主要客戶

　�。ㄈ�）主要財務(wù)情況

　　第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃

　　一、并購后的經(jīng)營與管理

　　二、未來發(fā)展規(guī)劃

　　第七部分投資估算及資金籌措

　　一、投資估算依據(jù)和說明

　　二、資金使用計劃

　　三、資金籌措方案

　　第八部分財務(wù)評價

　　一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　四、盈虧平衡分析

　　五、財務(wù)評價結(jié)論

　　第九部分項目并購影響效果分析

　　第十部分項目風(fēng)險分析及對策

　　一、法律風(fēng)險及對策

　　二、信息風(fēng)險及對策

　　三、市場風(fēng)險及對策

　　四、管理風(fēng)險及對策

　　第十一部分結(jié)論

企業(yè)的可行性研究報告新版3

　　企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。

　　一份好的企業(yè)融資計劃的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點。

　　中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)資料，協(xié)助企業(yè)進行市場調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)測、融資方案設(shè)計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構(gòu)的推薦或認可。

　　我們編制的`企業(yè)融資計劃，主要內(nèi)容如下：

　　1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）

　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

　　3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

　　4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）

　　5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）

　　6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）

　　7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）

　　8、管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）

　　9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）

　　10、財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）

　　11、風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。）

　　我們編制的企業(yè)融資計劃，涵蓋農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產(chǎn)、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學(xué)校、醫(yī)院、醫(yī)藥、食品、飲料、輕工、網(wǎng)絡(luò)、軟件等各行業(yè)領(lǐng)域。

　　中研普華具有：一流專家、豐富經(jīng)驗、上千個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值、價格合理。可最大限度提升您的項目/公司價值。我們策劃制作的企業(yè)融資計劃在投資商與金融機構(gòu)的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項的先決要素。

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