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物業(yè)樓管年度總結(jié)

時(shí)間:2024-11-02 16:13:33 年度總結(jié) 我要投稿
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物業(yè)樓管年度總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的物業(yè)樓管年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)樓管年度總結(jié)

物業(yè)樓管年度總結(jié)1

  回首20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。20xx年x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。近x年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去;I劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)檢查等。

  催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。

  三、存在的不足

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的'不是十分到位;

  第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

  四、努力的方向

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。

  第二,本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。

  第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

  “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。”20xx年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx年一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年......

  最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

物業(yè)樓管年度總結(jié)2

  首先,我們對(duì)今年以來(lái)支持、幫助和積極配合我們河南街小區(qū)物業(yè)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)同事表示衷心的感謝!對(duì)與我們共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝,并對(duì)我們?cè)诠ぷ骱蜕钌蠈?duì)你們關(guān)心不夠、幫助不到,以及因?yàn)槲覀(gè)人的工作方式問(wèn)題給你們帶來(lái)委屈,在此表示深深的歉意!對(duì)一年來(lái),給予我們信任、信心、寬容和生活上細(xì)心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬!現(xiàn)將我們河南街小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦公室20xx年所做的工作做如下回顧:

  一、所做的工作

  1、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。

 、判薷、完善了文件處理、會(huì)議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度。小區(qū)物業(yè)辦內(nèi)務(wù)管理工作基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。20xx年1—11月份辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃都按時(shí)上交公司,并月底歸檔,以備今后查閱。作住戶信息資料電子版1174戶,作20xx年和20xx年給住戶衛(wèi)生間作防水工程電子版82戶。建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳:箱式變電站3臺(tái),住戶照明配電箱100臺(tái),住戶暖氣箱579臺(tái)、綠化#水表36個(gè)、化糞池4個(gè),小區(qū)部分圖紙目錄已全部建立完畢。20xx年辦公室全力以赴配合協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,例如收費(fèi)、保安、保潔、綠化等各項(xiàng)工作。

 、坪笄谑聞(wù)。辦公物品、保潔物品實(shí)行了統(tǒng)一按需分配。嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度,做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。

 、侨耸鹿芾怼R罁(jù)公司規(guī)定,并結(jié)合河南街小區(qū)的實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展保安、保潔、辦公室人員培訓(xùn)工作,嘗試了掛職培訓(xùn)制度,各類培訓(xùn)日;、正常化。

  ⑷成本管理。通過(guò)各管理經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費(fèi)用實(shí)行定量管理,有效的控制了辦公成本。

  參謀決策,積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革。今年來(lái),積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點(diǎn),協(xié)調(diào)保安、保潔崗位工作參差不齊,對(duì)保安、保潔崗位通過(guò)同經(jīng)理、副經(jīng)理商討進(jìn)行了調(diào)整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用,完善和優(yōu)化管理處的'組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。

  3、加強(qiáng)小區(qū)文化建設(shè)。

 、偶訌(qiáng)對(duì)城投企業(yè)品牌宣傳推廣。今年來(lái),我通過(guò)各種宣傳手段節(jié)假日在小區(qū)門(mén)口懸掛橫幅,完善宣傳欄,張貼海報(bào),參與帝都花園社區(qū)建設(shè)管理工作,積極宣傳公司對(duì)小區(qū)的規(guī)劃思路,貫徹公司的各項(xiàng)大小政策,使小區(qū)文化建設(shè)工作日益完善。

 、平M織員工和小區(qū)業(yè)主積極開(kāi)展文化活動(dòng)。宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l理》、《物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)境保護(hù)、消防安全等。配合公司認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熱費(fèi)收繳、老年人養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)文件,組織調(diào)查上方業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,逐步努力增加業(yè)主對(duì)物業(yè)的信任和擁護(hù)意識(shí)。

  4、積極支持業(yè)務(wù)拓展,加強(qiáng)與電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)、熱力公司、天然氣公司的溝通配合,為小區(qū)住戶解決日常生活所需要的相關(guān)服務(wù),同時(shí)通過(guò)合作增加公司的額外收入。

  二、工作上需要努力的地方

  1、我們的服務(wù)還比較粗放,服務(wù)的整體質(zhì)量不高。

  2、管理部門(mén)對(duì)管理處的服務(wù)不夠,意識(shí)和認(rèn)識(shí)不足,職責(zé)還不太明確,服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒(méi)能處理好,管理部門(mén)的管理質(zhì)量不高。

  3、在崗培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性。

  不知不覺(jué),從事物業(yè)客服工作又一個(gè)年頭了,回顧這一年以來(lái)的工作情況,整體來(lái)說(shuō)還算合格,但其中仍然有許多可以改善的地方,于是我對(duì)這一年的工作情況作了一個(gè)大致的總結(jié),希望可以從中得到一些經(jīng)驗(yàn)。

  一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

  在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,以前的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要,結(jié)合實(shí)際情況,分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

  一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)20xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,20xx年將著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

  1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

  2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)xx等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

  3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),20xx年最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)出臺(tái),針對(duì)這一情況,xx公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過(guò)這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余。

  同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

  三、20xx年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

  一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

物業(yè)樓管年度總結(jié)3

  過(guò)去的一年里,客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下,在部門(mén)員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,物業(yè)費(fèi)收取率提高,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

  一、日常接待工作。每日填寫(xiě)《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。

  二、信息發(fā)布工作。本年度,客服部向客戶發(fā)放各類書(shū)面通。運(yùn)用微信、短信發(fā)送通知,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容,做好相關(guān)解釋工作。

  三、業(yè)主遺漏工程、事故、投訴處理等工作。包括處理遺漏工程維修工作聯(lián)系單、開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單、客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表、投訴處理單、地下室透水事故處理等工作。

  四、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作?头抗ぷ魅藛T在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  五、建立健全業(yè)主檔案工作。已完善及更新業(yè)主檔案,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

  六、協(xié)助政府部門(mén)完成的工作。

  七、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在物業(yè)公司經(jīng)理的.多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,客服部從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:

  一、由于客服部均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);

  三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;

  四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高;

  五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范,并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件提高工作效率,規(guī)范工作流程。

  六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng),尚未組織開(kāi)展起來(lái)。

  新的一年工作的努力方向及工作設(shè)想:

  客服部在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任,強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  一、對(duì)部門(mén)員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門(mén)員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  三、強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

  四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確;

  五、通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,讓部門(mén)員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

  六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。

  七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),開(kāi)展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)。同時(shí)積極開(kāi)展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。

物業(yè)樓管年度總結(jié)4

  一年來(lái),物業(yè)部得到了各個(gè)兄弟部門(mén)的鼎力,在物業(yè)部全體員工的共同努力下,得到了進(jìn)一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立安防隊(duì)伍良好形象。一年來(lái),物業(yè)部結(jié)合安防的工作實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要以“外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”做為工作重點(diǎn),制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范,并在實(shí)際操作中不斷總結(jié)提高,使安防工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓安防員儀容儀表,操作規(guī)范,紀(jì)律作風(fēng),使安防員的精神面貌大大改觀;其次是加強(qiáng)軍事體能訓(xùn)練,從實(shí)踐出發(fā),統(tǒng)一規(guī)范體操,每周兩次訓(xùn)練,既鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì),又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示安防精神風(fēng)貌的作用。

  1、要求按照《操作人員服務(wù)規(guī)范》操作,并督導(dǎo)相關(guān)人員實(shí)施不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查保潔、綠化工作等若干措施,以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺(tái)階。

  2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序,提出改進(jìn)的意見(jiàn)并進(jìn)行指導(dǎo)。使之更合理和更規(guī)范。

  3、結(jié)合實(shí)際,制定相關(guān)的設(shè)備運(yùn)行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度,規(guī)范物業(yè)設(shè)備的.管理。定期組織機(jī)電設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)培訓(xùn),對(duì)設(shè)置機(jī)電設(shè)施臺(tái)帳保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)記錄進(jìn)行評(píng)述,使機(jī)電員更明瞭崗位操作方法,對(duì)前期物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效地保養(yǎng),確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

  二、開(kāi)展工作培訓(xùn)

  開(kāi)展工作培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)為不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力,物業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批對(duì)新入職員工、在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中還組織安防員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識(shí)測(cè)驗(yàn),取得較好的學(xué)習(xí)效果。

  三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

  加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

  1、年初注冊(cè)成立了X物業(yè)管理有限公司X分公司,同時(shí)成功競(jìng)標(biāo)接管了X項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制,使本部門(mén)的工作有條理地進(jìn)行,提高了我們的管理水平。

  2、積極配合房產(chǎn)公司開(kāi)展各類活躍社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動(dòng)任務(wù)。

  3、舉行安防演練,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,充分凸顯物管服務(wù)新優(yōu)勢(shì),在品牌傳播方面做了大量的工作。

  四、工作計(jì)劃

  來(lái)年工作計(jì)劃,物業(yè)部把一期交房作為契機(jī),著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著手打造具有特色的物業(yè)管理品牌。

  回顧今年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對(duì)這些困難時(shí)也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),處理具體事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。來(lái)年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,業(yè)主滿意,員工滿意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從自身找原因,加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升管理水平及員工素質(zhì),把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

物業(yè)樓管年度總結(jié)5

  感謝公司為我們搭建這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。下面我與大家交流的是物業(yè)管理工作與做人處事的心得。

  一、關(guān)于物業(yè)管理工作心得

  物業(yè)管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作,要想做好服務(wù)就必須事無(wú)巨細(xì),業(yè)主對(duì)我們服務(wù)水平好壞的評(píng)價(jià),往往針對(duì)某一件事務(wù),也許我們做好了九十九件,一件沒(méi)做周到,在業(yè)主的評(píng)價(jià)中我們就是沒(méi)做好,這就是服務(wù)行業(yè)的一百減一等于零的法則。

  我們必須正確認(rèn)識(shí)物業(yè)管理不僅包括管理,還包括服務(wù)。若是重視物的管理,缺乏人性化的服務(wù),我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求;但若突出服務(wù),管理不到位,也會(huì)造成管理與服務(wù)工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個(gè)問(wèn)題,只有認(rèn)清管理是物業(yè)公司的根本任務(wù),服務(wù)是貫穿于整個(gè)物業(yè)管理工作的連線,只有管理與服務(wù)同時(shí)進(jìn)行,才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個(gè)較高的水平。

  1、物業(yè)管理服務(wù)除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境,還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。我們的服務(wù)應(yīng)是超值的,高水平的。雷鋒、叢飛是時(shí)代的榜樣,也是我們服務(wù)人員的楷模。他們的.真情感動(dòng)了別人,感動(dòng)了社會(huì),感動(dòng)了中國(guó)。試問(wèn):我們的服務(wù)感動(dòng)業(yè)主了嗎?如果沒(méi)有,那我們需要找出差距,多問(wèn)幾個(gè)為什么?也許有人會(huì)認(rèn)為我們的服務(wù)能讓業(yè)主滿意就好了,實(shí)際從各種角度體會(huì),這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。感動(dòng)業(yè)主,并不一定需要我們做驚天動(dòng)地的大事,而更要求我們?cè)谌粘5狞c(diǎn)滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā),主動(dòng)、細(xì)心、貼切、周到,點(diǎn)滴之處見(jiàn)真情。想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,更進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量。

  2、物業(yè)公司做好工作的一個(gè)關(guān)鍵就是在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),了解他們的服務(wù)需求,對(duì)我們的服務(wù)有哪些意見(jiàn)和建議。解決好業(yè)主問(wèn)題并及時(shí)給予回復(fù),讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求,又能拉近雙方的關(guān)系,做到相互支持、相互理解。

  我相信,通過(guò)提高自身的管理水平,增強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí),有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)工作,就一定能將物業(yè)管理服務(wù)工作做好。

  二、關(guān)于為人處事的心得

  萬(wàn)事不可太自以為是,總堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),認(rèn)為自己是對(duì)的。要多為別人想想,要學(xué)會(huì)換位思考,無(wú)私地付出,不求回報(bào),不計(jì)較。要放低自己,承認(rèn)比我優(yōu)秀的人有很多,要善于傾聽(tīng)、善于學(xué)習(xí)。

  在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,首先要處理好人際關(guān)系,學(xué)會(huì)尊重他人,在尊重他人的同時(shí)自己也會(huì)得到尊重。俗話說(shuō):在家靠父母,在外靠朋友;在工作中我們要與同事和睦相處,相互理解,相互幫助,相互學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,盡職盡責(zé)的做好本職工作。

  在生活中要學(xué)會(huì)包容,寬恕他人。我們經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)有人抱怨社會(huì)不公,抱怨處事艱難。那為何不能用一種樂(lè)觀、積極、抱有未來(lái)希望的態(tài)度來(lái)面對(duì)生活中的種種挑戰(zhàn)呢?只有這樣,我們才會(huì)體會(huì)到,其實(shí)快樂(lè)就在我們身邊,也只有這樣,我們才能發(fā)現(xiàn)生活中更美好的一面。

  我們都應(yīng)該以一顆平常心去感激生活!感謝生活的艱辛讓我們學(xué)會(huì)了成長(zhǎng);感謝生活的磨煉讓我們懂得了做人的不易;我們更應(yīng)該努力學(xué)習(xí),成為對(duì)社會(huì)更有用的人!

  我希望在今后的工作中能再接再勵(lì),更進(jìn)一步提高自身水平,以全新的服務(wù)精神回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及所有業(yè)主。也希望在生活中能完善自我,努力讓自己成為一個(gè)使他人快樂(lè)的人。

物業(yè)樓管年度總結(jié)6

  20xx年x月物業(yè)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科室全體人員的努力配合下我科室全體人員以提高服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將物業(yè)科xx年x月工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)科人員

  主要負(fù)責(zé)公寓A樓、B樓、C樓、辦公樓、職工之家、職工浴室等區(qū)域的衛(wèi)生保潔、宿舍管理、職工家屬和外來(lái)人員的住宿安排、后勤服務(wù)及外包單位的監(jiān)管等工作。

  二、主要工作情況

 。ㄒ唬┌踩芾矸矫

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)、生活的目標(biāo),我科室精心組織、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,主要做了以下工作:

  1)為創(chuàng)建和諧型企業(yè),營(yíng)造良好的生活環(huán)境,物業(yè)科及各科室所派代表檢查了A樓、B樓、C樓等各地方的衛(wèi)生并對(duì)宿舍衛(wèi)生好的整體和個(gè)人根據(jù)公司規(guī)定條例給予獎(jiǎng)勵(lì),宿舍衛(wèi)生較差的整體和個(gè)人給予處罰并通告。

  2)強(qiáng)化夜間安全巡檢制度,物業(yè)科、保衛(wèi)科兩科室實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制,物業(yè)科巡檢員及保衛(wèi)科巡邏隊(duì)每日對(duì)各崗點(diǎn)進(jìn)行巡檢,管理員每天對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查和不定期巡查,尤其是對(duì)醫(yī)務(wù)室、餐廳、超市的食品安全、商品價(jià)格、飲食衛(wèi)生、營(yíng)業(yè)時(shí)間等情況,嚴(yán)防酗酒、打架、鬧事等各類破壞公司內(nèi)部穩(wěn)定的事件發(fā)生,同時(shí)每天對(duì)宿舍內(nèi)使用違規(guī)

  電器、喝酒、賭博等違規(guī)情況進(jìn)行檢查,不留死角、不留盲區(qū)、及時(shí)對(duì)各類違規(guī)行為進(jìn)行處理。

  3)為了確保職工的身心健康物業(yè)科安排專人下每周對(duì)各區(qū)域進(jìn)行一次消毒。

  4)天越來(lái)越熱,電器線路和管道突發(fā)事件較多,我科室維修工能夠及時(shí)處理,做到隨叫隨到,保證無(wú)事故、無(wú)隱患。

  (二)人員思想:

  1)強(qiáng)調(diào)服務(wù)工作的重要性、提高人員的工作積極性。在一些重要崗位安排年齡稍大、工作經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的人員,彌補(bǔ)了年輕員工思想不穩(wěn)定的因素,結(jié)合物業(yè)工作實(shí)際,靈活運(yùn)用管理方式,鼓勵(lì)大家敢于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。

  2)加強(qiáng)理論與實(shí)踐學(xué)習(xí),討論分析部門(mén)的一周工作情況和對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題商討整改措施,強(qiáng)調(diào)服務(wù)工作的重要性,部門(mén)全體人員暢所欲言,共同探討并解決工作中遇到的問(wèn)題,不斷提高工作質(zhì)量。

 。ㄈ┤藛T管理:

  隨著公司的快速發(fā)展和制度管理正規(guī)化的深入,對(duì)職工公寓管理工作也提出了更高的要求。

  1)為了全體人員以提高服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變?nèi)藛T的服務(wù)理念為基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,本科室結(jié)合實(shí)際工作整合了《物業(yè)科內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《物業(yè)科各類制度》這些制度的制定促使公司公寓管理的各項(xiàng)工作做到了有章可循。

  2)對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為,尤其是對(duì)宿舍酗酒、酒后鬧事、破壞公共設(shè)施等人員物業(yè)科對(duì)其采取的是發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅處理一起的強(qiáng)硬管理,決不姑息。

 。ㄋ模榧訌(qiáng)對(duì)外包單位的監(jiān)管力度我科室,先后出臺(tái)了針對(duì)外包單位管理的新舉措:

  1)與外包單位簽訂了20xx年度租賃場(chǎng)所安全責(zé)任書(shū),將安全工作分擔(dān)到各租賃場(chǎng)所負(fù)責(zé)人肩上。

  2)將各租賃場(chǎng)所衛(wèi)生區(qū)域劃分開(kāi),由各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所負(fù)責(zé)打掃,并制定各單位衛(wèi)生區(qū)域的罰款規(guī)定。

  3)認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查,雙節(jié)前組織了縣衛(wèi)生監(jiān)督、工商等單位對(duì)各租賃場(chǎng)所針對(duì)食品衛(wèi)生、價(jià)格、進(jìn)貨渠道、消防安全等進(jìn)行檢查,查出的隱患和問(wèn)題在節(jié)前都得到有效整改;

  (五)日常工作

  1)為提高和完善公寓樓管理,我科室制訂了相關(guān)制度及管理規(guī)定,通過(guò)對(duì)公寓樓及各區(qū)域的日常巡檢內(nèi)容,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,特殊情況和突發(fā)事件及時(shí)上報(bào),努力做到維修設(shè)施不過(guò)夜、處理結(jié)果不拖拉的“兩不”管理,經(jīng)過(guò)對(duì)制度及規(guī)定的不斷落實(shí)實(shí)踐,公寓樓住宿人員的文明程度和衛(wèi)生保持有很大提高。

  2)為保證職工上下班時(shí)間的不確定性,我科室經(jīng)過(guò)和生產(chǎn)單位的溝通,了解了職工的上下班規(guī)律,安排人員及時(shí)為職工提供更換工服和清洗的場(chǎng)所,保障了職工個(gè)人衛(wèi)生及時(shí)清洗。

  3)為了確保公司的環(huán)境衛(wèi)生,我科室全體成員共同清理廣場(chǎng)路面,做到干凈、衛(wèi)生、整潔、不留死角。我科室成員利用兩天時(shí)間徹底清洗大樓墻壁、玻璃、墻壁做到無(wú)污物,玻璃衛(wèi)生清潔

  4)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的每日清掃工作,要求保潔員在領(lǐng)導(dǎo)上班之前,仔細(xì)細(xì)致的為領(lǐng)導(dǎo)提供干凈整潔的.辦公場(chǎng)所。

  5)為方便職工,我科室洗衣房本著“收取最低的價(jià)格、清洗出最干凈的衣物、提供最好的服務(wù)”的宗旨。

 。w系運(yùn)行情況

  為完善體系的有效運(yùn)行,部門(mén)依據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)制定出了本科室的質(zhì)量目標(biāo):

  物業(yè)科質(zhì)量目標(biāo):職工住宿滿意率≥81%;

  三、20xx年下個(gè)月工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┮苑e極的工作態(tài)度、熱情的服務(wù)精神,抓好公寓樓管理工作,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)對(duì)租賃場(chǎng)所的管理,堅(jiān)持每天對(duì)各租賃場(chǎng)所進(jìn)行檢查,尤其是超市商品價(jià)格、餐廳衛(wèi)生及營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

 。ㄈ┻M(jìn)一步提高服務(wù)員的素質(zhì),完善獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制,激發(fā)他們學(xué)習(xí)和工作熱情,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)成本管理工作,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),嚴(yán)格把關(guān),采取有效措施嚴(yán)格控制,降低成本。

  回顧上個(gè)月的工作,榮譽(yù)和成績(jī)只代表過(guò)去,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。下半年工作中我們將解放思想,求真務(wù)實(shí),確保公司秩序和諧穩(wěn)定,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),勵(lì)精圖治、鞏固成績(jī)、改進(jìn)不足、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成好3月分整體工作任務(wù)。

物業(yè)樓管年度總結(jié)7

  如今一年的工作已經(jīng)在年底的時(shí)候劃上了句號(hào),也就意味著是時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)了。這一年在物業(yè)中的工作進(jìn)展也是比較的順利,并且工作的這段時(shí)間我也是學(xué)習(xí)到了很多的東西,明白了不少的道理。

  一、工作方面的成果

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的工作我都是有非常認(rèn)真的完成,各項(xiàng)任務(wù)都是有以書(shū)面的形式進(jìn)行上報(bào),也較為明確的將自己的所完成的工作情況表示清楚。另外對(duì)于各位業(yè)主向物業(yè)反映的各項(xiàng)問(wèn)題也都是在努力地實(shí)施,這一年已經(jīng)將大部分的問(wèn)題都解決了,并且得到了業(yè)主們的肯定。對(duì)于一些比較困難的事情都還是有在進(jìn)行持續(xù)的跟進(jìn),就希望能夠盡快地得到解決,為業(yè)主排除憂慮,生活更加的幸福。這一年的時(shí)間整個(gè)小區(qū)在安全方面都是比較良好的,盡管如此還是在安全方面下了不少的功夫,也根據(jù)業(yè)主的想法與意愿,增添了不少的安全防護(hù)措施。

  二、個(gè)人的成長(zhǎng)

  在這一年的工作中,我漸漸地與各位業(yè)主之間有了更多的溝通,也更多的明白了業(yè)主們對(duì)于物業(yè)的期望,當(dāng)然在了解這些之后也是有逐步在去實(shí)施,也就是希望能夠在這樣的方式下去讓自己的工作做得更好。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我更加清楚的明白個(gè)人的能力對(duì)于這份工作有更大的影響,所以更是需要在工作上非常的用心,爭(zhēng)取能夠較好的完成好自己的工作,也能夠在工作中得到更大的成長(zhǎng)與改變。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,我已經(jīng)是越發(fā)的熟悉物業(yè)中的工作,更是在處理事務(wù)上得到了更多的鍛煉,也總結(jié)了不少個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在每天的工作越發(fā)的熟練,可以較快的解決好問(wèn)題。

  三、存在的問(wèn)題

  在平時(shí)的處理業(yè)主的問(wèn)題上還是會(huì)有些的拖拉,像是業(yè)主反映的`問(wèn)題,沒(méi)有辦法及時(shí)的去跟進(jìn)。在自己的工作安排方面還是有些問(wèn)題,更是有時(shí)候的工作會(huì)比較的混亂,沒(méi)有一個(gè)既定的秩序,沒(méi)有較好的工作安排。雖然個(gè)人在面對(duì)工作的時(shí)候也是有付出較多的努力,但還是會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足,而沒(méi)有辦法得到更好的解決。所以在自己的工作方面還有較多的事項(xiàng)是需要擺正姿態(tài)的,而在未來(lái)的時(shí)間上也是需要付出更多的心血去有更多的努力。

  面對(duì)接下來(lái)的工作,我會(huì)更加努力地去面對(duì),就想要自己能夠在生活招找尋到自己真正的奮斗目標(biāo),有重點(diǎn)地去進(jìn)行改變自我,在工作中去成就更棒的自己!

物業(yè)樓管年度總結(jié)8

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼已是期末。我們樓棟工作也已結(jié)束,現(xiàn)就本學(xué)期的樓棟工作做如下總結(jié):

 。1)日常工作方面

  日常工作主要包括考勤與例會(huì)、每晚檢查寢室和每周五的衛(wèi)生自查等。在我們北22所有樓層長(zhǎng)的共同努力下,整體的工作效果還是不錯(cuò)的。盡管初期由于大家剛接觸到這方面的工作,在不熟悉的情況下出現(xiàn)了一些填表的小錯(cuò)誤以及由于排班表混亂導(dǎo)致有的層長(zhǎng)忘記自己晚上要查寢的狀況,但是大家努力克服,也在后期工作中有所改進(jìn)。

  (2)安全方面

  雖然本學(xué)期本樓棟沒(méi)有重大安全事故發(fā)生,但是在例行的安全檢查中還是發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在。有的同學(xué)還是在使用大功率電器。這反映了還是有部同學(xué)對(duì)安全問(wèn)題沒(méi)有引起重視。我們也爭(zhēng)取在下學(xué)期加大宣傳力度,開(kāi)展安全知識(shí)的小活動(dòng),讓大家在快樂(lè)中加深對(duì)安全知識(shí)的了解。

  (3)宣傳工作

  樓棟的`宣傳工作分為宣傳欄和新聞稿兩個(gè)方面。宣傳欄方面大家每次都按照大自委給定的主題進(jìn)行布置,完成得都很不錯(cuò),但也有一次因?yàn)檎膯?wèn)題被扣0。5分。新聞稿篇數(shù)也達(dá)到了相應(yīng)的要求。只是在整個(gè)學(xué)期工作中缺乏一個(gè)整體的規(guī)劃與部屬,導(dǎo)致后期工作后點(diǎn)趕。我們也將在下學(xué)期針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。

 。4)活動(dòng)方面

  本學(xué)期我們樓棟開(kāi)展了“寢室走訪”、“洗衣房大掃除”及成果展示等一系列主題活動(dòng)以及垃圾分類的活動(dòng)。主題活動(dòng)讓我們加深了對(duì)北22樓棟的認(rèn)識(shí),找到了一種家的感覺(jué),同時(shí)也體現(xiàn)了我們“服務(wù)同學(xué)”的理念。垃圾分類活動(dòng)中樓棟干部積極宣傳垃圾分類知識(shí),倡導(dǎo)大家進(jìn)行日常生活垃圾分類,培養(yǎng)自身具有保護(hù)環(huán)境、從我做起的意識(shí),也得到了樓棟同學(xué)的認(rèn)可。其中也存在著樓棟同學(xué)參與度不高的問(wèn)題,希望能在以后的活動(dòng)中得到改善。

物業(yè)樓管年度總結(jié)9

  20xx年的工作已接近尾聲,在這一年來(lái),我主要在公司收費(fèi)管理崗位工作。這一年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。

  回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)物業(yè)工作人員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了能夠盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握工作方法,積累工作經(jīng)驗(yàn)。在水電費(fèi)收繳實(shí)際工作中,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高工作能力,通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉,通過(guò)在233小區(qū)、恒豐小區(qū)和華天望族苑等進(jìn)行收費(fèi)等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實(shí)際工作中,另一方面,自己通過(guò)問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富物業(yè)知識(shí),掌握工作實(shí)際工作技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、幫助完成收繳服務(wù)費(fèi)的工作

  根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),結(jié)合各個(gè)小區(qū)的實(shí)際情況,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上。在各個(gè)小區(qū)管理處領(lǐng)導(dǎo)和客服的'帶領(lǐng)下和支持下,積極開(kāi)展對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

  三、能源費(fèi)的收繳工作

  如期完成233小區(qū)每月入戶水表數(shù)據(jù)錄入,并形成月報(bào),同時(shí)對(duì)233及恒豐小區(qū)內(nèi)商業(yè)用水費(fèi)用進(jìn)行收繳工作。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年在貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例的前提下,通過(guò)對(duì)物業(yè)管理有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,各項(xiàng)服務(wù)工作要有序開(kāi)展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)自身服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主能夠滿意。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些負(fù)面情緒,為物業(yè)管理費(fèi)的收取工作帶來(lái)積極效應(yīng)。

 。ǘ┻M(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平。

  加強(qiáng)物業(yè)方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在物業(yè)收費(fèi)過(guò)程中對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題能夠了解,并且對(duì)于問(wèn)題能夠給出合理的解釋。

 。ㄈ└愫棉k公室等部門(mén)工作。

  能夠及時(shí)、妥善處理業(yè)主的糾紛,對(duì)于業(yè)主反映的服務(wù)方面的意見(jiàn)、建議及時(shí)上報(bào)。

物業(yè)樓管年度總結(jié)10

  20xx—20xx學(xué)年,是我校樓管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績(jī)的一年。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,我以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。下面就20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。

  一、宿舍安全管理方面

  宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無(wú)小事,出事沒(méi)有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

  1、時(shí)刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來(lái),我們不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時(shí)我們進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒(méi)收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

  2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點(diǎn)名制度,做好查房記錄,對(duì)晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

  3、我們要求自己時(shí)刻摸清學(xué)生的思想,每月要對(duì)所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo)、上報(bào)。

  二、宿舍管理服務(wù)方面

  樓管工作是個(gè)比較繁鎖的工作,水、電、門(mén)、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔?bào)修為學(xué)生服務(wù)的工作。對(duì)于故意損壞公物的學(xué)生,除了批評(píng)教育還要追交賠款。

  住校的.學(xué)生大部分都是第一次離開(kāi)父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對(duì)待學(xué)生要象對(duì)待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的樓管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報(bào)做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個(gè)人物品保管、好人好事的表?yè)P(yáng)、天氣變化的預(yù)報(bào)、增添衣服各種通知等等。

  三、宿舍衛(wèi)生方面

  寢室衛(wèi)生是歷年來(lái)的老大難,為了改變這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營(yíng)造一個(gè)文明的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個(gè)星期不定期的對(duì)各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評(píng)出“文明寢室”通過(guò)光榮榜給予宣傳表?yè)P(yáng),并對(duì)臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。,通過(guò)長(zhǎng)抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

  回顧即將過(guò)去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項(xiàng)工作,為學(xué)校做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望未來(lái),我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭(zhēng)取更上一層樓。

物業(yè)樓管年度總結(jié)11

  鞭炮聲中,我們告別了20xx年,迎來(lái)了新的一年,首先祝大家新年快樂(lè),學(xué)業(yè)有成,工作順利。

  雖然轉(zhuǎn)眼間又過(guò)去了一個(gè)學(xué)期,但是在新的學(xué)期中,我們樓管會(huì)的工作不能停滯不前,有許多值得改進(jìn)的地方且值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的精神與作風(fēng),所以在這里我對(duì)上學(xué)期樓管會(huì)的工作做一個(gè)總結(jié)。

  在過(guò)去的一學(xué)期里,樓管會(huì)的工作比較順利,我和錢軍副樓長(zhǎng)的合作輕松愉快,攜手共進(jìn)。樓管會(huì)成員積極上進(jìn),對(duì)于樓里的工作不辭勞苦,積極配合學(xué)校的工作,付出了辛勤的汗水。樓管會(huì)在協(xié)助學(xué)生會(huì)工作方面也是盡心盡力,在許多活動(dòng)中都表現(xiàn)積極,也多次受到學(xué)生會(huì)主席及宿管老師的鼓勵(lì)與支持,我們會(huì)繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。在上學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)中,劉磊,徐新一,楊文學(xué),肖開(kāi)遠(yuǎn),王翔,唐銳,表現(xiàn)突出,工作積極。尤其在捐廢紙的活動(dòng)中,二層層長(zhǎng)劉磊做出了很大的貢獻(xiàn)。

  在看到樓管會(huì)成就的同時(shí),我們不能忽視工作中存在的許多不足。第一是查房問(wèn)題,晚間查房是一直以來(lái)的規(guī)章制度,同學(xué)能不能按時(shí)返校以及確保在宿舍過(guò)夜是學(xué)校一直很重視的問(wèn)題。在學(xué)校抓得比較緊的同時(shí),我們也應(yīng)該積極地配合學(xué)校工作,但是有些同學(xué)甚至樓管會(huì)成員沒(méi)有很好地跟緊學(xué)校的步伐,偶爾會(huì)出現(xiàn)漏查或者代才查現(xiàn)象,這點(diǎn)我與副樓長(zhǎng)會(huì)加緊督促,積極響應(yīng)。第二是衛(wèi)生問(wèn)題,還記得10年度的7號(hào)樓文明宿舍地評(píng)比,那時(shí)候的每個(gè)宿舍都窗明幾凈,一成不染,盥洗室與衛(wèi)生間也很干凈,很少看見(jiàn)隨意丟棄的垃圾,但是文明宿舍評(píng)比之后,同學(xué)對(duì)于宿舍與樓里的衛(wèi)生漸漸松懈下來(lái),經(jīng)常可以看見(jiàn)樓梯與衛(wèi)生間里丟棄的垃圾,我們會(huì)在新的一年,新的一學(xué)期抓好宿舍衛(wèi)生問(wèn)題,讓大家在一個(gè)干凈衛(wèi)生的環(huán)境中生活,學(xué)習(xí),給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。第三,樓里同學(xué)參加活動(dòng)的積極性不是很高,這個(gè)有兩個(gè)原因,一是對(duì)舉辦的活動(dòng)不是很感興趣;第二就是同學(xué)們比較安于現(xiàn)狀,沒(méi)有上進(jìn)心。所以針對(duì)以上兩點(diǎn),我們應(yīng)該舉辦有意義且具有吸引力的活動(dòng),在吸收積極上進(jìn)的同學(xué)參加活動(dòng)的'同時(shí)帶動(dòng)其他同學(xué),以達(dá)到提高認(rèn)識(shí),增加理解,活躍思維,注重實(shí)效的目的,也使我們樓管會(huì)起到真正鍛煉人的目的,提升人的作用。

  對(duì)于新學(xué)期我們也有美好的設(shè)想。

  一、針對(duì)重組半年的樓管會(huì),為了使其能夠更加活躍,在常規(guī)的事務(wù)中能添加新意,積極務(wù)實(shí);在變幻的環(huán)境中激活思維,走出新路;我們將繼續(xù)保持每周開(kāi)例會(huì)的習(xí)慣,通過(guò)這樣的工作會(huì)議使廣大樓管會(huì)學(xué)生干部能提高認(rèn)識(shí),增加理解,活躍思維,以達(dá)到注重實(shí)效的目的。另外,這個(gè)學(xué)期我們打算開(kāi)展延陵學(xué)院社區(qū)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的是通過(guò)交流加強(qiáng)和建立社區(qū)活動(dòng)的相對(duì)規(guī)則和方式方法,可以介紹以往的經(jīng)驗(yàn),暢談今后的設(shè)想,規(guī)劃統(tǒng)一的步驟,為新老樓管會(huì)的交替輸送動(dòng)力,為今后樓管會(huì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、針對(duì)宿舍樓的重要問(wèn)題查房問(wèn)題和衛(wèi)生問(wèn)題,樓管會(huì)將更加嚴(yán)格把關(guān),牢牢務(wù)實(shí)。針對(duì)查房問(wèn)題,樓管會(huì)的各查房人員必需按照名單上的分配每周每天進(jìn)行,特殊情況例外;每天安排一位樓管會(huì)成員配合宿舍老師進(jìn)行晚上的值班工作,保障樓里的安全。針對(duì)衛(wèi)生問(wèn)題,我們將狠抓衛(wèi)生差的宿舍,督促各樓管會(huì)成員自己的宿舍衛(wèi)生,使廣大學(xué)生干部起積極模范帶頭作用,共建和諧宿舍,文明樓管。

  三、對(duì)于樓里的安全問(wèn)題,學(xué)生之間的友好相處問(wèn)題,我們將積極應(yīng)對(duì)。禁止學(xué)生在宿舍抽煙,喝酒,打架等一些惡劣行為,通過(guò)查房和板報(bào)的形式積極宣傳,并通過(guò)舉辦一些活動(dòng)的形式來(lái)聯(lián)誼樓里同學(xué)之間的友誼和各宿舍的情感,努力形成宿舍樓里的一股文明之風(fēng)。

  四、為了使七號(hào)樓能有濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,這學(xué)期我們將積極宣傳,并以板報(bào)的形式鼓勵(lì)大家到樓下的多功能教室自習(xí),進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,相互探討,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。充分利用樓里一切可利用的資源,發(fā)揮其作用,優(yōu)化樓里的文化環(huán)境,增強(qiáng)廣大學(xué)生的思想道德修養(yǎng),豐富七號(hào)樓的精神文明建設(shè)。

  五、積極響應(yīng)學(xué)校社區(qū)與延陵學(xué)院舉行的各種優(yōu)秀活動(dòng),積極參加,相互協(xié)調(diào),共同配合,并由樓管會(huì)成員之間討論與交流,老師的指導(dǎo),一切從實(shí)際出發(fā),具體問(wèn)題具體分析,制定出符合七號(hào)樓現(xiàn)狀的決策方案,明確七號(hào)樓發(fā)展的方向和核心價(jià)值體系。

  以上是本學(xué)期七號(hào)樓樓管會(huì)暫時(shí)制定的工作設(shè)想,樓管會(huì)將在以后的學(xué)習(xí)中,工作中,相互學(xué)習(xí),相互溝通,相互交流,相互討論,集思廣益,不斷增加和改進(jìn)各項(xiàng)方案與活動(dòng),力爭(zhēng)向上。各樓管會(huì)成員也將發(fā)揮不怕苦,不拍累,積極起模范帶頭作用的精神,充分發(fā)揮各自的作用,共同打造一片屬于七號(hào)樓的和諧,文明的天空。

物業(yè)樓管年度總結(jié)12

  我是20xx年來(lái)三峽大學(xué)南苑1棟做樓管工作的,當(dāng)時(shí)我心想,既來(lái)之則安之,既然擁有這份工作,就要把工作做到最好。一下是我的一些心得體會(huì):

  一、端正思想、理清思路,制定出每年的奮斗目標(biāo)

  無(wú)論做什么最重要的是端正思想,要有把事情做好的決心,自從我揍上這個(gè)崗位,我就已經(jīng)決定努力做好每一步,得到領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)們的認(rèn)可。有了這個(gè)目標(biāo)后,我經(jīng)常和其他同事進(jìn)行交流,了解他們是怎樣做的,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),為自己制定工作方案,每天該做什么做到心里有數(shù),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生負(fù)責(zé)。

  二、 明確工作范圍,盡職、盡責(zé)、盡力,用心做好本職工作

  我認(rèn)為一個(gè)樓區(qū)各項(xiàng)工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯(lián)系,樓管不是單一的做門(mén)衛(wèi)工作,不僅是值好班,穩(wěn)坐值班室,看好大門(mén),而是對(duì)樓區(qū)的安全,衛(wèi)生,消防,秩序等方面的一個(gè)整體工作,作為一個(gè)樓管更要想盡辦法做到盡心盡力位同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明和舒適的家園。作為一個(gè)樓管,要把同學(xué)們當(dāng)做自己的孩子,深入同學(xué)們中去,了解他們的思想,想辦法服務(wù)于學(xué)生,和同學(xué)們建立和諧的關(guān)系。

  掌握整個(gè)樓棟學(xué)生的情況,深入宿舍和同學(xué)們交談,了解同學(xué)們的思想狀態(tài),聽(tīng)取同學(xué)們的生活、學(xué)習(xí)、情緒等方面產(chǎn)生的問(wèn)題,引導(dǎo)他們使用正確的方法去解決和化解同學(xué)之間的矛盾糾紛,對(duì)情況比較差的宿舍經(jīng)常過(guò)去坐坐,對(duì)整個(gè)樓區(qū)做到心中有數(shù)。

  樹(shù)立起為學(xué)生服務(wù)的思想觀念,努力為同學(xué)們排憂解難,及時(shí)盡力為同學(xué)們解決問(wèn)題,及時(shí)聯(lián)系后勤集團(tuán)維修人員,自己也參與維修工作,為同學(xué)們創(chuàng)建一個(gè)溫馨的家園。做好教育,和學(xué)生們談心,建立好良好關(guān)系,和諧感情,把一切問(wèn)題妥善解決了。

  三、 相互交流,協(xié)調(diào)工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷進(jìn)步

  樓管工作不是一個(gè)單一獨(dú)立的樓區(qū)工作,而是和院系、后勤、物業(yè)不可分割的一項(xiàng)系統(tǒng)工作,因此,必須做好和各方的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各方的支持,工作才能夠順利展開(kāi)。同事之間搞好團(tuán)結(jié),做到工作不分你我,從我做起,做到每天的工作當(dāng)天完成,遇到難題多商量,做到認(rèn)識(shí)一致、團(tuán)結(jié)一致,搞好工作。

  四、 走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作

  每學(xué)期第一個(gè)工作就是做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作,迎接同學(xué)們的到來(lái),重關(guān)是宿舍設(shè)施的維修,電源、門(mén)窗、床,用水、用電等的維修。要想法聯(lián)系相關(guān)人員,盡快解決清掃工具的換新工作。特別是有新生進(jìn)校的時(shí)候,一定做到微笑服務(wù),笑迎八方學(xué)子,一定做到細(xì)致入微的服務(wù),飽滿的工作精神,文明、熱情、周到、有序,讓學(xué)生家長(zhǎng)滿意。其中包括公寓用品的接收與發(fā)放。學(xué)生入住后還是要抓好樓區(qū)的安全穩(wěn)定,衛(wèi)生舒適干凈,確保同學(xué)們生活環(huán)境,讓同學(xué)們感覺(jué)到如家一般的溫暖。同時(shí)努力做好各種工作如登記,匯總,抽查,上報(bào)等。放假前及畢業(yè)后離校工作要做好財(cái)產(chǎn)看守,做好安全穩(wěn)定工作,確保畢業(yè)生安全離校,確保財(cái)產(chǎn)、設(shè)施安全,另外還有盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

  五、每日的工作安排:

  1、每天早上5:50起床為同學(xué)們提前開(kāi)門(mén),方便同學(xué)們的早讀。

  2、檢查樓道安全及清潔衛(wèi)生,檢查完后回值班室值班,把好大門(mén)第一關(guān),做好各項(xiàng)登記,控制外來(lái)人員進(jìn)入大樓,嚴(yán)禁推銷及傳單派發(fā)人員進(jìn)樓。

  3、配合維修人員的維修工作,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

  4、每晚22:00對(duì)全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的`情況,以及水電等的情況,并對(duì)樓道進(jìn)行打掃。

  5、每晚23:00準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉寢室大門(mén)。

  6、除了這些主要的工作外,作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)鎖到屋外,每次我都會(huì)詳細(xì)的問(wèn)明情況后,再做處理。許多推銷人員都會(huì)以各種理由進(jìn)入樓棟,每次我都會(huì)阻止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  總之,這幾學(xué)期工作以來(lái),在辦公室?guī)孜活I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,在院系的大力支持下,在后勤集團(tuán)的幫助下我完成了學(xué)校交給我的各項(xiàng)任務(wù)。我爭(zhēng)取在以后的工作中更加努力,處理好同上級(jí)以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來(lái),盡最大的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作放心,讓同學(xué)們?cè)谖宜芾淼臉巧献〉陌残摹?/p>

物業(yè)樓管年度總結(jié)13

  自從加入樓管會(huì)組織以來(lái),我都懷著感恩的心在做著每一件樓管事情。每一次郁悶時(shí),樓管會(huì)又讓我看到希望的曙光,發(fā)現(xiàn)大學(xué)的美好,使心情開(kāi)朗。在樓管會(huì)經(jīng)歷了16個(gè)月的風(fēng)雨陽(yáng)光,讓我也學(xué)習(xí)到很多,收獲很多,成熟了很多。每當(dāng)別人提到樓管會(huì),我都會(huì)在內(nèi)心里興奮,我為樓管會(huì)而感到自豪。

  除了那些工資外,樓管會(huì)還讓我學(xué)到了自己進(jìn)入樓管會(huì)未曾想過(guò)會(huì)得到的東西。首先是思想上的認(rèn)識(shí)。樓管會(huì)的性質(zhì)是“服務(wù)”,服務(wù)的宗旨是“將愛(ài)傳遞”。這句話說(shuō)得容易,做起來(lái)不簡(jiǎn)單啊。什么叫服務(wù)?怎么做好服務(wù)?如何才能將愛(ài)傳遞?這是我一直思考的問(wèn)題。服務(wù)不是做低賤的事情,恰恰相反,是做最高尚的事情!服務(wù)一定得是為他人好!所以要想做好服務(wù),首先就得從他人的角度出發(fā)。想想別人需要什么,而后再給他們提供我們能提供的服務(wù)。服務(wù)最重要的就是細(xì)節(jié)!把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,才能將服務(wù)做好。做一次服務(wù)很容易,貴在堅(jiān)持!只有你真正愛(ài)這份工作,你才能將工作做好!

  下面我就自己在大學(xué)生樓管會(huì)薈七樓棟工作給大家分享一下個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。本人20xx年3月1日正式加入樓管會(huì)薈七棟開(kāi)始工作。其實(shí)我本可以在大一上學(xué)期進(jìn)入樓管會(huì)的,只是十一國(guó)慶放假回家了,錯(cuò)過(guò)了面試機(jī)會(huì),那是很愚蠢,對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)完全不了解。之前去院勤工部和大學(xué)生勤工助學(xué)中心面試過(guò),以為只要申請(qǐng)就可以去,結(jié)果都被刷了,所以我是在打一下才有勤工工作崗位的.。后來(lái)我看到一樓

  宣傳欄的一份通知——招聘副棟長(zhǎng),那時(shí)候我開(kāi)始認(rèn)識(shí)李波學(xué)長(zhǎng)(當(dāng)時(shí)的薈七棟棟長(zhǎng)),并通過(guò)它開(kāi)始了解樓管會(huì)?赡苁且?yàn)樽约禾崆伴_(kāi)始準(zhǔn)備的緣故,也可能是面試時(shí)比別人提前到達(dá)面試地點(diǎn)而顯示出我的積極態(tài)度,剛進(jìn)樓管會(huì),陳偉(李波之后的下一任薈七棟長(zhǎng))就讓我擔(dān)任星期一組的組長(zhǎng)。在四個(gè)組員中,有一位是我班的,大一上就進(jìn)入樓管會(huì),比我有經(jīng)驗(yàn);其他三位都是新人。因?yàn)槲覍?duì)值班還不是很全面的了解,所以提前一天中午我就帶牌下去學(xué)習(xí),正好中午有一位兄弟沒(méi)到,我就被臨時(shí)頂了上去。那天中午楊作坤兄弟很負(fù)責(zé)、熱情的教了我很多,值班后我也簡(jiǎn)單的總結(jié)了,所以第二天,我想提前十分鐘開(kāi)始簽到,也便告訴組員值班職責(zé)和注意問(wèn)題。在一個(gè)學(xué)期的組長(zhǎng)值班過(guò)程中,我一直都很積極負(fù)責(zé),每次值班前,我都會(huì)通知組員一起下去簽到,所以從未有人遲到或曠到。當(dāng)然也很感謝陳偉、和何亮等兄弟的關(guān)照,每月都給我評(píng)A級(jí)。

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