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機電部年終工作總結

時間:2024-12-04 19:19:31 秀雯 年度總結 我要投稿
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機電部年終工作總結(精選14篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編為大家整理的機電部年終工作總結,歡迎大家分享。

機電部年終工作總結(精選14篇)

  機電部年終工作總結 1

  20xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了相應的充實和提高,F(xiàn)就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報。

  本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

  一、完善落實各項制度

  公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養(yǎng),并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

  二、系統(tǒng)基本運行情況

  工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然。同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的`事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。

  三、系統(tǒng)設備完善及改造工作

  整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的xxx噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內流進高低壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不堪設想。就這個問題我們通過反復研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

  四、配合公司房屋銷售工作

  在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們全體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術支持、幫助業(yè)主進行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通等,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業(yè)服務體系,通過大量的`工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

  五、業(yè)務技能學習及培訓工作

  在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業(yè)務知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作,使得各工種間業(yè)務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。

  六、節(jié)流開源方面

  在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制,一般在使用空調的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調,而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng),這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件,我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。

  總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設備,增長了工作經驗、業(yè)務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。

  機電部年終工作總結 2

  上坊項目開工以來,機電系統(tǒng)在項目領導的正確領導下,在局總部的大力支持下,我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難,不斷提升自身素質,自我加壓,團結一心,努力完成項目領導下達的各項工作任務。

  在萬科項目開工以前,我們多做萬達工程,對施工過程質量要求不高,機電管理人員工作任務輕,現(xiàn)場事務多由分包單位自行處理!在萬科施工模式下,甲方(業(yè)主)對機電項目重視程度高,對管理人員的管理水平、素質要求也相對提高。各分包單位追求利益最大化,忽視質量要求的情況,以不能適應業(yè)主的要求!機電部在此環(huán)境下,機電部全體人員團結一致,克服不利因素,完成任務。下面就機電部對項目開工以來的工作情況,作一個總結:

  1、圖紙會審

  圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認可,并根據會審結果,要求設計院出具變更或工程指令。

  2、 技術交底

  水電安裝細節(jié)工作較多,要求機電施工員根據分項工程的施工方案,及時做好技術交底工作,經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底須詳實、具體、有針對性。目前,根據施工進度,水電安裝在預埋、安裝階段,都進行了分項技術交底。為保證交底質量、交底細到每個工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行(這一點非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會。制定技術交底時依據規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽,技術要求高的部位要求具體操作人員簽,形成正式文件,并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質量、安全、工期等方面的專題會議。設計院、監(jiān)理、業(yè)主下達的管理、技術變更等文件實行傳閱制度,確保每個管理人員都能及時、正確的領會工程施工情況,加強對分包的管理。對存在技術力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術支持,深入其內部管理,及時解決施工過程中的難點、疑問,使其能夠快速適應項目的管理。

  主體結構預埋定位階段:這個階段的質量好壞,直接關系到以后的安裝,機電管理人員須加強施工過程的檢查和監(jiān)管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作,如:線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護,對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次,例如:發(fā)整改通知單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態(tài)中。二次結構線盒、線槽開槽定位時,如果控制不力,也容易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯埋等質量通病問題,管理人員應深入施工現(xiàn)場,與現(xiàn)場操作人員溝通,制定與現(xiàn)場合適的施工方案和解決辦法,例:線槽線盒定位劃線用技術經驗好的專人負責,開槽用責任心強,不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線盒安裝等技術含量高的工序指定由幾個師傅安裝,上述人員一經確定,不得隨意更換。

  3、 施工方案計劃的編制

  工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用,充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,對常常犯的工程質量通病,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。

  我們施工方案的'編制一般都是借鑒實例,在實例的基礎上,結合我們本工程現(xiàn)場實際情況,著重考慮工程的關鍵性問題以及施工難點、特點,吸取可采納的施工工藝,進行研究、借鑒和利用。在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入。方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

  計劃的編制:根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。

  4、 施工過程的管理

  在施工過程中,機電部人員組織進行專業(yè)的技術學習,要求管理人員都具備一般商務意識,成本概念。掌握國家規(guī)范及地方強規(guī),熟悉機電安裝各種施工圖集。狠抓機電管理工作。機電系統(tǒng)人員協(xié)力完善各項管理制度(分包進場通告、處罰條例等),對各項制度中存在的問題,進行仔細檢查探討,并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循,有法可依。

  各機電施工員每天填寫施工日記、安裝過程檢查記錄表等管理文件,在過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時處理,記錄在案,防止同樣的問題再次出現(xiàn)。大力加強對分包管理、控制力度,使工程在有序的環(huán)境中施工。

  本項目保障房施工面積大,戶型多,圖紙設計參差不齊,同一種戶型,不同的人設計要求也不一樣。為了便于統(tǒng)一管理,更好地施工,在開工前,對原有圖紙進行了深化。

  在電氣施工過程中,針對預埋定位不準確,剪力墻上線盒的安裝工藝等問題,進行了反復的實踐,結合業(yè)主監(jiān)理要求:在二結構上不允許開橫槽、斜槽,一結構上不準打砸等實際情況,針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規(guī)范及相應圖籍,另一方面在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度,并需經過專業(yè)工長和監(jiān)理驗收合格后,方可覆蓋,真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預埋時,給水套管在梁柱上的預埋一直問題不斷,歪歪斜斜、高高低低等情況。

  機電部年終工作總結 3

  時光荏苒,不知不覺中,一年的時光匆匆溜走。回顧這一年,機電部工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就機電部全年的工作情況作以總結匯報。圍繞上一年制定的工作計劃,本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化

  安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。

  1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展

  20xx年初,機電部本著零八年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關事宜,機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產單位(包括機電部生產系統(tǒng))。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結合以上要求機電部制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

  2、強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)

  充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

  ①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。4月份組織對主絞提升程序進行改進,提高提升鉤率,保證了生產任務的超額完成。強化35KV進線巡視檢修。5月份和11月份機電部對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢,途中多次清理鳥窩,排除了高壓線路隱患,組織處理了兩次二次進線事故。

  ②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

 、奂訌、規(guī)范設備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。

 、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。

  3、強化安全理念教育。從本部門做起,將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實,20xx年9月底,機電部全體人員在副絞車房舉辦了一個關于兩節(jié)安全的主題活動,強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施,并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。

  4、強化每月機電檢查,加強平時排查。20xx年,我部共組織各生產單位機電檢查12次,共查出并整改問題524條。6月底,我部成立了防爆檢查組,著重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  二、提升服務理念

  1、組織各單位機電培訓,積極聯(lián)系廠家并調配廠家技術人員前來我公司,對電工進行理論和實踐上的培訓。本年度實抓員工專業(yè)素質,強化培訓,每月22日機電例會對機電副隊長培訓一課時,要求各基層隊機電副隊長每日對本隊員工培訓一次,并且每月進線培訓教案的抽查。通過實實在在抓培訓,一年來,公司整體機電專業(yè)技能水平提高了一個高度。此外,本部門技術員配合三一重裝對EBZ—200H掘進機司機和檢修維護保養(yǎng)人員進行了為期17日的有關掘進機操作和維護保養(yǎng)的實踐理論培訓,并進行了最后理論與實踐考試,合格率為100%。

  2、積極組織參與皮帶的安裝與調試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝,綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長改裝和張緊小車配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調試。

  3、制定《一坡三擋及信號標準》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設計》、《2#煤設備選型》等,以及2#煤的供電系統(tǒng),9#煤的供電、配電系統(tǒng)的設計,南翼軌道巷掘進機供電系統(tǒng)的設計。

  4、參與安裝、解決EBJ—120TP掘進機排矸問題。積極協(xié)調單位進行EBZ—200H掘進機的安裝工作。

  三、日常工作

  1、一坑主風機線路的改造

  6月份,機電部進行一坑主風機的線路改造,架線、拉線、掛懸瓶等等,全部人員加班到晚上八點多順利完成此項工作,同時于10月份對主扇風機進行了防銹防腐

  處理,對防爆門和風門所存在的隱患進行了處理。

  2、設備清理分類。機電部利用所投入的機電設備庫,相關人員加班加點,對置露于場外的各種機電設備進行了清理歸類,并編制了卡片,實現(xiàn)追蹤管理,為更好的服務于生產打下了良好的基礎,同時也保證了設備的良好性。

  3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年4月份開始,公司各大型設備(包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩)由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告,為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。

  4、部門內部分工明細化,提高了工作效率。

 、佟⒊闪⒘朔辣瑱z查小組,他們全方位負責對公司井上下現(xiàn)場機電設備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

 、、一名副部長負責井上下供電系統(tǒng),礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作;一名副部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化,提高了工作效率。

  5、設備軟件管理。設備軟件部分,即設備設施圖紙數據等資料,是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本部門在去年的基礎上完善了各項資料并做了統(tǒng)計,截止20xx年10月28日機電部已下發(fā)操作規(guī)程28項,各種安全措施共23項,各類規(guī)章制度47項,現(xiàn)有各種記錄24項。

  四、創(chuàng)新工作

  建立在遵守《煤礦安全規(guī)程》等相關規(guī)章制度的基礎上,結合公司現(xiàn)場實際條件結合廠家組織配合回采隊進行了綜采三部皮帶改造;“雙向雙抽單吸抽水系統(tǒng)”,從根本上解決了清水泵更換的費時費力問題;運用“U型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當時尾繩短缺的問題,確保了主井提升機的正常運行。

  20xx年,機電部工作取得較大的收獲,但是,仍存在以下不足:

  一、機電人員的'機電意識、責任意識有待提高。

  機電運輸大會戰(zhàn)從三月份已經開始,雖然收到了一些成效,但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中,員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題,而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程,加強和員工間的溝通,總結機電管理的經驗,彌補不足,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。此外,機電部要加強監(jiān)督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養(yǎng)的落實情況。

  二、維護設備管理、措施的落實不到位。

  由采煤機滑靴多次損壞的事件分析,公司設備保養(yǎng)維護不是很到位,包機員工設備管理意識不強。由此,可以折射出一個問題,就是設備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位,員工思想意識沒有提高到一個高度,導致設備重復損壞,給公司造成一定的經濟損失。

  三、機電培訓工作仍不到位

  盡管各單位的機電培訓工作每周都在進行,但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應付差事”,在20xx年,機電培訓工作必須抓實

  機電部年終工作總結 4

  在公司的正確領導下,梓山湖12個項目有條不紊地進行,本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。

  一、工程概況及xx設計完成工作量情況:

  1、本年度工程概況:

  正在啟動的項目:

  1、地

  2、購物中心

  3、梓山湖大酒店地塊

  4、電纜入地

  正在施工的項目:

  1、梓湖灣住宅

  2、主題購物區(qū)

  3、會所

  4、團山路

  5、環(huán)湖路

  6、街坊路

  正在掃尾的項目:佳寧娜廣場。

  2、本年度設計及配合施工設計情況:

  備注:正在進行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進行設計的建筑面積為1648576.57㎡。

  本年度梓山湖設計(部門)管理設計內容:

  在張總的總策劃、范經理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內容:

  1、完成梓山湖總規(guī)及5、6地詳規(guī)設計管理,報建基本通過,6地可進行下一步設計。

  1、完成梓山湖控規(guī)設計管理,用于規(guī)劃局報建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經過地塊的主排水管。

  4、完成a-2及8地的總規(guī)設計管理,年前報規(guī)劃局。

  5、完成購物中心規(guī)劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理,年后完成施工圖設計。

  6、完成主題購物區(qū)的設計方案修改及施工圖變更管理。

  5、完成新增5畝地規(guī)劃設計,并完成施工圖設計管理。

  6、完成會所精裝修設計,并對施工圖設計進行修改管理。

  7、完成西邊道路的.設計管理。

  8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設計,并基本完成施工圖設計管理。

  9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設計管理。

  10、完成110kv高壓線入地設計管理。

  11、完成2地供電線路設計管理。

  二、規(guī)劃及其設計前期工作方面:

  1、管理相關單位完成測繪放線,主要內容如下:環(huán)湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團山路控制放點;梓湖灣控制放點,驗線、室外交接土方測繪,增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點,驗線;購物中心測繪、放線、及其等。

  2、管理相關單位完成地質勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。

  三、設計現(xiàn)場配合方面:

  1、指揮安排工地現(xiàn)場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

  2、組織管理啟動施工項目的技術交底,如:中心車庫、購物大道、團山路等。

  3、審核施工項目技術方案及其深化設計,如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

  4、現(xiàn)場設計及技術指導,如:樣板間及其大堂。

  四、與各部門配合方面:

  1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。

  2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設計規(guī)劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

  3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設施、合約有關工程方面招投標技術答疑等。

  五、在建項目安裝方面:

  梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主,針對安裝技術方面疑點、難點、重點進行把關。

  1、擬定、完善、審核設備招投標技術標,如:2地供電設備、會所空調設備、游泳池設備等。

  2、對設備合同的技術審核,如:電梯等。

  3、現(xiàn)場技術指導,如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

  六、內部組織管理方面:

  1、制定設計管理制度。

  2、工作中培訓剛參加工作員工。

  3、加強團隊建設,開展集體活動。

  xx年主要需完成的以下幾方面工作:

  1、配合項目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6地一期施工進行設計配合,現(xiàn)場安裝技術指導及其相關工作。

  2、完成a-2及8地塊規(guī)劃設計及其8地施工圖設計、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設計。

  3、完善并實施設計管理制度,對設計進行進度、質量、投資全面管理。

  4、加強梓山湖工程(設計)技術人員后備力量的培養(yǎng)。

  對以后須調整、改進的工作及其建議:

  1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個人墊郵資后,拿發(fā)票后,再到財務報賬。隨著項目的擴展,往來郵件比較多,這樣多次報賬,不能有效的工作,建議:郵件流轉流動資金xx元,由文員統(tǒng)籌定期報賬管理。

  2、為進一步完善設計管理,進行進度、質量、投資全面管理,目前進度由我方直接管理,審圖中心對規(guī)范進行質量審圖。本年度對設計投資的控制管理力度不夠(合約對設計投資控制,屬于事后控制),隨著以后的項目擴大,建議:對設計質量、投資另找設計咨詢機構,我方對此進行審定。

  3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位,一方面,我方減少了許多簽合同等重復勞動,增加了工作的有效性,另一方面,其進度、質量有一定制約(對方認為吃獨食),建議:另增加測繪、勘探總包施工單位,這樣增加我方的主動性。另外,對于設計的深化,施工方又不能完成的,由設計咨詢機構完成。

  4、按今年的設計聯(lián)系情況,為減少不同項目對同一設計院的聯(lián)系,以及按強矩陣的管理模式,建議:設計增加人員(已報人力資源部),尤其安裝技術全方位,有甲方專業(yè)管理經驗人員越來越重要。

  5、目前,公司的機電安裝各方面都比較滯后,建議:①增加有水電現(xiàn)場管理經驗的甲方管理人員;②建立機電設備安裝管理制度;③制定機電設備安裝設備材料計劃及其采購計劃。

  機電部年終工作總結 5

  20xx年以來,我科在礦黨政的正確領導下,在全礦機電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績,但也存在不少問題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時對我礦20xx年機電管理工作做一安排。

  一、20xx年機電管理工作回顧

  1、我們實現(xiàn)了以下目標:機電大系統(tǒng)、大型設備運行穩(wěn)定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無計劃停電停風事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進行了重新整定,使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。

  2、機電質量標準化及防爆檢查:全年共查出各類機電隱患6203條,其中現(xiàn)場處理隱患4079條,“三定”落實隱患2124條。對于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規(guī)隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類開關206臺,電機420臺,各類五小電氣元件546個,變壓器13臺、各類電纜121045m;對全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風系統(tǒng)圖重新進行了編制完善。

  二、20xx年工作中存在的問題

  1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進線速斷跳閘,造成井下7個掘進工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110kv站檢修時由于誤操作發(fā)生站內2號主變斷電,造成四個掘進面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風巷局扇由于局扇開關保護誤動作發(fā)生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。

  2、機電質量標準化工作進展不平衡,綜采隊優(yōu)于掘進隊,正規(guī)隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開關封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現(xiàn)場電氣設備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問題。

  3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進一步提高。這是我礦機電質量標準化水平不高,現(xiàn)場管理混亂的主要原因。

  4、機電管理創(chuàng)新意識不高,機電新工藝、新技術推廣和使用力度還不大。

  5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無計劃停電停風事故和越級跳閘事故。

  6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。

  7、配件管理、設備管理還需進一步加強精細化管理。

  8、現(xiàn)場管理:掘進機和采煤機缺油或無油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進機截齒損壞或磨損嚴重不及時更換或添加;刮板輸送機減速器沒有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒有按照有關規(guī)定按期對設備進行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關制度進行安全防護,隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴重;沒有或不按時檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問題我們一定要加強管理和處罰力度。

  三、20xx年工作安排

  1、提高機電管理的重視程度。機電系統(tǒng)要繼續(xù)樹立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

  2、深入貫徹落實包機制。使每臺設備、每條電纜都有專人管理、專人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。

  3、加強機電系統(tǒng)的隱患排查。每月對機電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運輸提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)的壓風機、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專業(yè))分專業(yè)進行一次專業(yè)性隱患排查,對排查出的問題三定處理,對三定的問題要嚴格進行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專項自檢的方式進行,由機電科安排時間和人員。

  4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現(xiàn)場管理力度,克服人員不足和點多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現(xiàn)象,堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質量,大幅度降低機電事故,提高開機率。

  5、提高機電科的服務效率和服務質量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關,提供質量合格的.設備。設備配件管理方面要本著急安全生產之所急,想安全生產之所想,服務生產、服務安全的思想,確保設備配件供應及時、充足。根據20xx年專項資金計劃和各單位需求及時與公司聯(lián)系購置,加緊對綜采、掘進等設備檢修和購置,確保生產銜接順利進行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關,不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時要請相關專業(yè)人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關,能在地面進行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質量合格。同時要求各單位在機電科統(tǒng)籌考慮的同時、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。

  (二)結合一礦變二礦的工程推進,繼續(xù)對供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運行。

  1、將110kv變電站、35kv變電站進行增容改造,110kv變電站主變由現(xiàn)在25000kva增加到63000kva,35kv變電站主變由現(xiàn)16000kva增加到31500kva。

  2、將現(xiàn)運行的下龍花垣、白家坡10kv變電站升級到35kv變電站,其中下龍花垣主變容量為16000kva,白家坡主變容量為12500kva。

  3、更換110kv變電站、35kv變電站35kv部分高壓開關柜為abb開關柜,共需更換35kv開關柜22臺,并將下龍花垣、白家坡35kv變電站35kv高壓開關柜統(tǒng)一選用abb產品此項工程共投入設備購置費大約1200萬元,目前設備已全部訂貨。

  4、利用沙曲35kv線路更換碳纖維導線及下龍花垣、白家坡線路升級的機會,將線路懸瓶全部更換為國內優(yōu)質瓷絕緣子并增加絕緣強度,耐張鐵塔單串絕緣子選用5片組合,過線鐵塔單串絕緣子選用4片組合。杜絕線路因雷電發(fā)生閃絡造成掉閘事故。

  5、完成井下供電防越級跳閘系統(tǒng)和主水泵、空壓機、瓦抽泵等大型設備和井下局扇的集中控制系統(tǒng)。

  6、完成一礦變兩礦工程中供電系統(tǒng)改造建設工程。

  7、針對目前我礦無功補償少,功率因數低的實際情況,明年在110kv站10kvii段母線及35kv站10kvi段母線側新增兩臺無功補償裝置,使全礦功率因數保持在0.85左右。

  8、將現(xiàn)3m絞車房絞車電控部分更換為變頻控制系統(tǒng),減少絞車用電量并保證啟動平穩(wěn)。

  同志們,20xx年我礦機電管理工作的藍圖已繪就,讓我們緊密團結在礦黨政周圍,深刻貫徹執(zhí)行兩級集團公司和礦黨政一號文件精神,發(fā)奮圖強、精心組織,圓滿完成我礦20xx年機電管理工作任務而奮斗!

  機電部年終工作總結 6

  光陰似箭,歲月如梭。記得剛剛到公司報到的時候還是炎炎夏日,一眨眼又是一個冬天。走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。

  自今年8月來到西安交大青島研究院項目部參加工作,至今已將近半年。通過這段時間工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等,我正在向一名合格的電氣工長邁進,同時也對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對此,現(xiàn)各方面總結簡要回顧如下:

  思想上:“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這就要求我們端正態(tài)度,不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次,要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,努力培養(yǎng)自身的素質與修養(yǎng),不斷地探索與追求。

  工作中:我堅持從“大處著眼,小處著手”積極深入現(xiàn)場認真開展工作,虛心向各位同事求教,盡可能多的掌握一手資料,了解現(xiàn)場狀況,并結合所學的專業(yè)知識運用到實踐中去。

  機電安裝工程是工程建設施工項目中關鍵的環(huán)節(jié)之一,隨著當前經濟的發(fā)展和科技水平的進步,機電安裝工程的牽涉范圍也越來越廣,

  工程構成也越來越復雜,而機電安裝工程質量的好壞不僅影響到建設項目的經濟效益,而且對人民的.生命財產安全也造成直接的影響。

  對此我認為必須做到以下幾點:

  1、學會執(zhí)行。在工程管理當中,執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實細節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執(zhí)行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結合工程現(xiàn)場的實際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節(jié),為企業(yè)爭取最大的利潤。

  2、履行崗位職責:控制安裝進度,積極配合土建施工進度,確保土建施工進度和安裝自身的施工進度的順利實現(xiàn),與土建積極配合解決交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。

  對自己的要求:一定要發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢,彌補工作閱歷不足,施工經驗有限的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)良的技術人才,為中建一局山東公司的發(fā)展盡上自己的一份力。

  機電部年終工作總結 7

  20xx年已經結束,在領導的正確領導和指導下,我機電1隊人員團結協(xié)作,克服了時間緊、任務重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素,取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結及20xx年工作安排如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┱J真履行職責排查問題,及時采取有效措施。

  1、對官巖線、官巴線進行了長達十五天的例行巡線檢修,砍伐樹木和藤蔓。

  2、由于官巴線、官巖線線路在架設初期設計為臨時供電線路,現(xiàn)在距離架設初期已經過去三年,在沒有保養(yǎng)的情況下:官巴線發(fā)生了4次事故導致的停電;官巖線發(fā)生了4次事故導致的停電,停電原因均為外場架空線故障,我機電人員冒著烈日巡查外線,克服山高、路難走等困難,第一時間找到故障點并加以處理,恢復供電,保障隧道照明。

  3、對所管轄范圍內的.7個隧道的6臺發(fā)電機房安裝操作流程牌及安全責任劃分牌;進行了每個月試發(fā)電及日常的加油和保養(yǎng)。

  4、對所管轄范圍內的7個隧道共計12個變電所(箱)進行了清潔大掃除三次。

  5、邱家灣:

  1)加裝刀閘。

  2)在國慶期間燒壞兩組避雷器,從大巴山3號變電所拆卸兩組避雷器及時更換,恢復邱家灣供電。

  3)10月22日,和養(yǎng)護科機電隊伍一起安裝了被盜部分的電纜,恢復了隧道內的供電。

  6、清溝灣:

  1)5月8日,恢復清溝灣車禍造成的部分供電中段,恢復監(jiān)控、光電標識等。

  7、池家河:

  1)3月20日發(fā)現(xiàn)池家河1#水泵房水管破裂嚴重噴水,關閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。

  2)7月15日巡查池家河隧道發(fā)現(xiàn)池家河隧道陜西至達州方向洞口消防水管密封圈爆裂。現(xiàn)場經過簡單處理后,通知標段更換密封圈。

  8、梨樹灣:

  1)10月25日,接到路政通知隨其到達昨天梨樹灣出事地點,進行線路排查經過檢查,發(fā)現(xiàn)照明電纜多數損壞破裂,損壞長度已經向路政部門匯報

  7、大巴山:

  1)由于雨季時期隧道內潮濕嚴重,造成了大巴山2號、3號洞內變電所各有一臺變壓器損壞,現(xiàn)各只有一個臺變壓器工作。

  2)8月15日晚上,大巴山左洞照明故障,洞內照明配電箱潮濕空開被燒壞,跳過空開直接接電,恢復照明。

  (二)建立建全工作責任體制,加強人員的管理與上下班考勤和內頁資料及記錄。

  1、在隧道管理所成立以來在領導的正確領導下,建立建全各項規(guī)章制度和工作責任體制,加強了人員的管理和上下班遲到早退的考勤,形成了正規(guī)管理。

  2、各班組認真記錄各項會議資料、內頁資料、隧道日常巡查記錄表。

  二、工作中存在的問題、

 。ㄒ唬┻z留問題較多,隧道內車禍事故頻發(fā)。

  1、供電線路故障多,線路長時間沒進行維護保養(yǎng)。

  2、隧道內監(jiān)控和照明經常不能夠正常遠控,對監(jiān)控、維護和安全帶來了巨大隱患。

 。ǘI(yè)務熟練程度不足,疑難點還依賴標段處理。

  1、我隊人員經過一年多的實踐工作,掌握了一定的業(yè)務知識和技能,但是熟練程度不夠,不能夠及時處理某一些疑難點問題,有苦勞沒功勞。

  2、個別人員還存在依賴心理,沒有獨立去處理事故的能力。

 。ㄈ﹥炔繀f(xié)調不足

  1、某一些工具配備不足,買材料和工具困難。

  2、外出困難。車輛協(xié)調不足,經常無車可用,造成了

  日常巡查不足,對我機電維護工作造成了很大影響。

  三、20xx年工作安排

  (一)強化學習培訓,提高自身技能與素質。

  加強業(yè)務以及安全學習,全面提高全員安全素質與技術素質,將學習記錄與學習測評納入績效考核,完善學習制度,采取以班組為單位化整為零的培訓與集中培訓相結合的形式,緊貼實際工作重點,合理設置考核目標,建立一支高素質、高戰(zhàn)斗力的機電隊伍。

 。ǘ﹪栏癜凑露ㄆ谘矙z,定期維護變電所衛(wèi)生和發(fā)電機保養(yǎng)。

  1、每月各班組負責的隧道最少2次的定期巡檢必須認真負責逐步排查每一個機電設施和消防設施,把問題排除在萌芽狀態(tài)。

  2、嚴格按照規(guī)定定期維護變電所的衛(wèi)生和發(fā)電機的保養(yǎng)。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹灣隧道、池家河隧道、都有洞內變電所,洞內環(huán)境惡劣雨天洞內潮濕平時多灰,加強維護保養(yǎng)次數。

  3、堅持定期巡線,排除并加以處理會造成外線接地的情況。

  4、認真做好內頁資料及記錄。

 。ㄈ┘訌姺⻊毡U侠砟睿嬲龅诫S叫隨到。

  1、強化自身服務保障意識,把單位當家建,認真履行工作職責。

  2、約束作風,低調做人,高調做事,上下團結一心。

  20xx年下,我機電1隊將在領導的支持領導下,將繼續(xù)努力工作,保障隧道的各種機電設備的正常運行。

  機電部年終工作總結 8

  20xx年已經過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。20xx年的工作已經結束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在20xx年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。

  一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。

  除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的.維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。

  20xx年工作結束了,20xx年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節(jié)前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。

  在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在20xx年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

  綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在20xx的工作加強學習,更好的完成20xx年的工作。

  機電部年終工作總結 9

  我叫xx,20xx年已經結束,我們即將迎來蛇年的到來;厥走^去,這一年來我在自己的工作崗位上,肩負著自己的使命。下面,我將自己的工作做如下總結。

  一、思想方面

  一年來認真執(zhí)行山西省xx高速各項規(guī)章制度和學習實踐十八大精神。注重在三個方面下功夫。一是在武裝頭腦上下功夫。通過集體學習,個人認真學習,大家討論,專家輔導,領會十八大的科學發(fā)展觀的`本質和深刻內涵,掌握科學發(fā)展觀的靈魂。二是在提高能力上下功夫。轉變思想觀念,立足自身實踐,嚴格按照工作規(guī)章操作,熟悉工作流程,掌握工作技巧,提高自己的工作能力。三是在轉變作風上下功夫。加強對山西省xx高速各項規(guī)章的學習,真正認識到高速隧道工作的重要性和機電工作的核心。

  二、工作方面

  一年來我在工作上,能認識到我本職工作的重要性和責任的重大。為此我做到一下四點。

  一是對工作操作過程中要求自己認真負責,仔細查找工作中存在的問題和缺陷,發(fā)現(xiàn)問題及時改錯。

  隧道機電、消防是隧道安全運營的重中之重,但隧道內的供電設備經過多年運行及運行環(huán)境的惡劣,現(xiàn)已經陳舊,故障率較高,為了科學合理地管理好這些設備,最大限度地保證設備的穩(wěn)定運行,我們對每一個供配電設施編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求人人精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持各配電房環(huán)境衛(wèi)生清潔,較好地完成了各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

  二是在安全方面嚴格按照省廳xx高速的制度執(zhí)行,做到安全施工萬無一失。

  我離軍段10千伏高壓專線總長約36公里,為確保離軍段10KV線路的正常運行,收費及隧道照明供電安全穩(wěn)定,我股室每月對所屬高壓線路、變壓器等高壓設備進行巡檢,每月對全線25項用電單元的電量抄報及維護,遇有特殊事件負責協(xié)調電力部門,配合技術人員巡查、檢測、維修。

  每月對隧道消防柜內設施檢查一次,八盤山、上白霜隧道消防水池補水共計200小時。清理洞內閘閥口垃圾38處;對所管轄隧道電纜、光纜、消防檢查井進行了檢查,無井蓋檢查井進行了重新配置。

  三是對隧道機電控制性工作要科學對待,不斷掌握新技能和新技術。真正把隧道機電成為經得起考驗的精品工程。

  四是服從各級上級的領導,遵紀守法,團結同志,愛崗敬業(yè)。

  總之,一年來工作上有收獲,獲得了不少的實際操作經驗,但也許多不足之處,虛心向他人學習,彌補自己的不足之處。在新的一年里,我會發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),糾正錯誤。做一名優(yōu)秀的工作者。

  機電部年終工作總結 10

  回顧本學年的工作,任務圓滿順利地完成了。當然,我在工作中享受收獲的喜悅,在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題。我將在下學年的工作中使用我所享受的收獲。我應該認真思考和解決我遇到的問題。本學年我所做的工作總結如下:

  1、充分發(fā)揮教師的主導作用

  1、課程準備工作深入細致。通常認真研究教材,參考各種材料,努力深入了解教材,準確把握重點和難點。根據學生的實際情況,制定教學目標,教學重點和難點。完善改進教學計劃的寫作,不斷總結經驗和教訓。

  2、注意課堂教學效果。我所教的班級是機電16—3、4、五個班,都是秋天的學生。根據秋季學生的特點,以輕松快樂的教學為主,不搞滿堂灌,堅持以學生為主體,以教師為主導,以教學為主線,注重講練結合。注意重點,突破教學難點。并給學生更多的理論聯(lián)系實際問題,讓學生輕松學習電學知識。

  3、認真及時批改作業(yè),注意聽取學生意見,及時了解學生的'學習情況,有目的地指導學生。根據學年開始制定的作業(yè)要求,對每個學生的作業(yè)成績進行評估,使每個學生都能意識到教師的要求是有效的,這也為今后的作業(yè)周轉率奠定了基礎。

  4、堅持聽課,注重教研組教師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。在師徒結對活動中,我們從熊先生的教學模式中學到了很多三維展示教學的方法,然后融入到自己的教學模式中,大大提高了自己的教學水平?梢姡瑹o論是新老教師,我們都可以學習不同的教學模式。

  5、堅持參加校內外教學研討會,不斷借鑒他人寶貴經驗,提高教學水平。多次聽公開課,進一步明確了今后講課的方向,以及今后如何教授和講授專業(yè)課。

  6、注意課后反思。每節(jié)課結束后,反思是非常重要的,尤其是要知道你這節(jié)課的缺點是什么,下次如何改進同樣的課程,只有一次又一次的改進,才能一次又一次的進步。

  二、調動學生的積極性

  在教學過程中,學生是第一位的,那么如何調動學生的積極性呢?這個問題應該是我這學年的主要研究問題。

  學生不主動參與學習的原因有很多:

  有的對所學知識不感興趣,有的老師的教學方法不能吸引學生的積極性,有的評價方法不能調動學生的積極性,有的學生對老師本人有抵觸情緒。首先,讓學生了解學習電學的好處,明確學生是課堂的主人,樹立參與課堂的信心。要做到這一點并不難,就是要注意每個學生在每節(jié)課上的言行,讓他們清楚,我不是簡單地談論內容,而是真的想關注他們。隨著時間的推移,學生們偶爾會想偷懶、睡覺、看閑書等等,老師們都在關注我的意識。自然對課堂有信心。

  其次,讓學生敢于表達自己。在課堂上,只要學生敢于表達自己的想法和方法,即使學生的表達不到位,老師也要及時欣賞和評價積極參與課堂的學生,讓他們真正體會到參與成功后的快樂。而實施課堂評分的有效性,只要敢于表現(xiàn)的學生,就會大力鼓勵,課堂表現(xiàn)會被記錄為滿分。

  最后,及時與學生溝通。班上會有永遠不會說話的學生,也會有永遠搗亂影響你教學的學生。當我遇到這樣的學生時,我的首要任務是課后溝通。只有了解了他們獨立的思想,我才能在課堂上很好地控制他們的言行。鼓勵他們說話,營造大家參與的課堂氛圍。

  機電部年終工作總結 11

  一、完善落實各項制度

  公司在去年已經通過了iso9000質量治理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格根據質量治理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設備操作程序標準化;定期對水箱水池進展消毒清洗;定期對化糞池進展清理疏通;應當進展掛牌標識的設備進展掛牌標識;按時進展設備維護保養(yǎng),并進展記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

  二、系統(tǒng)根本運行狀況

  工程機電部主要負責公司全部水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的根底、核心局部,一旦任何一局部消失故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部全部員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。

  所以我們時刻提高警覺,不容許有半點疏忽大意,親密關注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格根據各設備的操作標準進展操作,隨時巡察各設備,發(fā)覺小的問題或是故障預兆,就準時進展修理排解,盡可能防患于未然。同時我們還根據各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以具體記錄,這樣一方面避開了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

  另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年根本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓供應了良好的工作環(huán)境。

  三、系統(tǒng)設備完善及改造工作

  整個大樓的'各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐,根本上還是比擬完善,經得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)覺有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他緣由,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水掌握簡潔缺乏、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水掌握失控的狀況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比擬大的損失。

  針對這種狀況我們通過討論分析,將上水水泵掌握改裝成屢次掌握,盡可能避開其失控狀況消失,并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的狀況下,值班人員聽到報警即可快速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥掌握,由于受市網管道壓力凹凸的影響,簡單消失失靈現(xiàn)象,這樣一旦消失水溢流出來而值班人員沒有準時發(fā)覺,即可在不長時間內流進凹凸壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不堪設想。

  就這個問題我們通過反復討論商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的狀況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預先得到預警信息準時實行必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事試驗證,的確行之有效,到達了預期的效果。

  四、協(xié)作公司房屋銷售工作

  在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的協(xié)作工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進展了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)視裝修保證裝修質量同時還協(xié)作裝修隊對局部分隔開的房間進展了線路改造并加裝了電表,這樣不但轉變了大樓的環(huán)境而且便利了房間租售。

  除了這些工作,我們全體人員對已入住業(yè)主(租戶)的效勞也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主供應裝修技術支持、幫忙業(yè)主進展套內小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實體會到我們比擬周到的效勞,及完善的物業(yè)效勞體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的協(xié)作、支持了公司房屋租售工作。

  五、業(yè)務技能學習及培訓工作

  在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平常大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進展爭論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的熟悉,增長了各自的業(yè)務學問。

  還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作,使得各工種間業(yè)務技術差異越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素養(yǎng)及業(yè)務水平不斷進展、提高。

  六、節(jié)流開源方面

  在節(jié)省能源方面我們也實行了相應的一些措施。首先、我們對于中心空調的用氣量進展人為掌握,一般在使用空調的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化狀況下盡可能避開開啟空調,而且在業(yè)主沒有要求狀況下根本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節(jié)省了燃氣的使用。這樣在住戶增加的狀況下使得自然氣的使用量較往年明顯下降。

  其次,我們利用空調檢修時間,在治理處領導的帶著下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進展了維護保養(yǎng),這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)約了肯定的費用開支。

  還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進展巡查,在保證必要照明的狀況下準時關掉不必要的燈具。

  再次,對于損壞的設備或配件,我們盡可能進展修理、在不影響正常使用的狀況下利用現(xiàn)有器材進展加工改造。固然在這一方面,我們目前還沒有作出比擬突出的工作,但信任通過連續(xù)努力,在以后的工作中肯定會大有改觀。

  總之,20xx年我們根本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行,完善了局部系統(tǒng)/設備,增長了工作閱歷、業(yè)務水平,提高了治理水平,較之往年各方面大有進步。

  但同時也發(fā)覺我們工作有很多缺乏不到之處,如人員效勞意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和榜樣企業(yè)要求還有一段距離等等。

  但20xx年馬上成為過去,信任通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的閱歷教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、進展做出我們應有的奉獻。

  機電部年終工作總結 12

  機電11303班是一個積極向上、活力四射的集體,是一個團結友愛,自強自信的集體,在院團委、學工處、系團總支、學工辦老師的指導下,在班主任老師的帶領下,在同學們的不懈努力下,我們一步一個腳印踏實學習。無論是同學們的思想修養(yǎng),還是班級的建設,都取得較好的成績。一年來,我們機電11303班在全班五十六名同學的積極努力下,我班在班級制度建設、思想建設、班風學風建設、集體活動等各方面都取得了優(yōu)異成績。溫暖、團結是我們的本質,進取、活潑是我們的特色,稟著“真心求學,實意做事”的校訓,在學院這片美麗的度地上汲取知識和力量。

  一、德育為先,創(chuàng)建優(yōu)秀班級

  本學期繼續(xù)抓好班級隊伍建設,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務精、作風硬,具有創(chuàng)新精神的班級隊伍為重要的德育目標,把班級隊伍的建設工作作為德育工作的重點,在本學期,完善培訓制度,激勵機制,充分發(fā)揮了德育骨干的力量,提升了我班德育骨干隊伍的整體素質。我們充分發(fā)揚民主集中制,先后制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財務制度、班級會議制度、班級值日制度,在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學化,將整個機電11303班凝聚成一個團結向上的集體。班委會爭取每個同學能了解班級的工作,一方面能夠協(xié)助班委會搞好工作,另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務的責任心和主人翁的精神,同時提高我們班級的凝聚力,使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。

  二、扎實開展思想政治教育,學生思想政治素質過硬。

  機電11303班在系黨、團總支領導下,開展了一系列思想政治教育和道德建設教育等方面的活動。定期舉行主題班會,采用座談、討論、個人總結發(fā)言等形式深入,通過班會同學們紛紛樹立學習新風尚。我班共56名學生,全是共青團員,入團率100%;入黨積極分子30多名。有部分同學已經經過黨校學習,未申請入黨的同學,都紛紛向黨組織提交了自己的入黨申請書,積極向黨組織靠攏,入黨申請率高達54%。他們全心全意,在各方面都表現(xiàn)積極,學習刻苦,生活有序,待人以誠。同學們都有一個堅定的為中國共產黨的事業(yè)而奮斗的信念,都擁有良好的道德品質,在學習和生活中認真學習先進理論,不斷提高政治思想素質與專業(yè)素質。

  三、加強學風建設,嚴格日常管理,班風班貌走在前列

  做為大學生,機電11303班始終堅持以德育教育和學習為主軸,上學期的期末考試,我們班的各科成績優(yōu)秀,得到老師的一致肯定,同時也為今后的學習打下堅實的基礎。在2011—20xx學年度中,我們班早操出勤率堅持一年100%,同時各項考核成績優(yōu)異,優(yōu)秀率高達98%,衛(wèi)生平均成績在全系名列全茅等等。成功是需要點滴的積累,學習也不例外,在學習方面,我班大力提倡“今日學,明日師”的思想。在課內知識方面,同學們把握住課堂寶貴的時間,認真聽講,開動腦筋,勇于和老師交流;課后做好復習和預習工作,博覽群書,大家互相幫助共攻難題;在課外知識方面,同學們爭取時間,拓展知識面,關注身邊的信息,提高自學能力;同學間還經常交流討論,思維能力得到進一步提高。在不知不覺中,我們班形成“勤奮、團結、求實、進取”的良好學風。相信,機電11303班奮發(fā)進取,努力拼搏的風貌會時時展現(xiàn)在大家面前。

  四、培養(yǎng)創(chuàng)新意識,積極提高學生社會實踐和參與能力。

  社會實踐也是當代大學生必不可少的一門重要課程,在大一一年的學習與生活中,我們班級全體同學都積極參加了校內外組織的各種豐富多彩的實踐活動,尤其是寒暑假中的社會實踐,大伙兒深入到各行各業(yè),既鍛煉了能力,開闊了眼界,又磨練了毅力,著實受益匪淺。越來越多的同學都參與了學生會和社團活動,并在其中發(fā)揮一定的主觀能動作用,現(xiàn)班級有學生會干部5人,主席團3人,社團干部競選中有兩人爭得“雨軒書法社”和“凌云棋社”社長。在今后的日子中,機電11303班將陸續(xù)通過開展社會實踐活動,提高同學們的社會實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,為以后更好地適應社會發(fā)展奠定扎實的`基礎。

  五、積極開展文體活動,學生的綜合素質提高明顯。

  本班級體在過去的時間里,積極開展了班級內部及其班級與班級之間的各種活動,如以團內生活為主題的班會,組織開展元旦晚會,并組織了同學進行校外活動,如外出游玩。同時,我班也積極參加院校組織的各項活動,如辯論賽、拔河比賽、籃球賽等;顒硬粌H促進了同學與同學之間的友誼,更豐富了他們的課余生活。

  我班同學個個才華橫溢,在院校比賽中多次獲獎,獎項涉及各個方面,如三好學生、優(yōu)秀班級干部、優(yōu)秀社團干部、獎學金、青年志愿者先進個人等。其中,我班在新生軍訓內務比賽中榮獲三等獎,在20xx年墻報比賽中榮獲全系一等獎,在系團委組織的拔河活動中榮獲系一等獎,在20xx年班徽設計大賽中榮獲系一等獎,在同年5月,我班榮獲院“共青團示范崗”、“系文明班級”榮譽稱號,班級中有10名同學參加了全國大專生CAD設計大賽等等,幾乎全校大小活動均有我班同學身影,11303班同學為校園點綴了一道亮麗的風景。文體活動的開展一方面豐富了同學的業(yè)余生活,同時也提高了身心素質。

  六、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)加強學生的常規(guī),重視養(yǎng)成教育,提高學生的安全意識。

  2、定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。

  3、加強日常常規(guī)的教育,引導學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣

  七、總結

  回顧大大小小的成績,我們感到欣慰,一點一滴都凝聚著我們的辛勤汗水。當然,我們也存在著不足呵欠缺,我們還需再接再厲,完善自我;在以后的學習與工作中,為了攀登更高的目標,我們也會遇到不可避免的困難和波折,但團結一致,齊心協(xié)力我們絕不輕言放棄,我們會一如既往的去拼搏,去爭取。正是這種“不放棄不拋棄,勇奪第一”的心態(tài),指引鞭策著我們前進,前進再前進,堅持,堅持,再堅持,用一言一行,用實際行動來詮釋我們年輕向上的心,愿學院明天的發(fā)展更加輝煌,愿我們的班級更加優(yōu)秀。

  機電部年終工作總結 13

  20xx年10月19日20xx年機電一隊各項工作,始終是堅持在“安全第一,預防為主”方針下開展的。主要工作內容如下:

  一、建立了相應的規(guī)章制度。如職業(yè)道德規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、學習制度等。在日常工作時,進行了落實和實施。一方面要求各班組成員必須認真自覺貫徹執(zhí)行,不能圖省事,怕麻煩,流于形式。另一方面這些規(guī)程和制度執(zhí)行必須帶有強制性。充分發(fā)揮機電一隊員工主觀性和生產積極性,團結協(xié)作,合理組織人、物力,充分利用。最終做到按質、按量如期完成上級下達的.各類生產任務。

  二、行安全質量標準化管理。機電一隊根據不同崗位,不同工種生產作業(yè)每個步驟,從具體上規(guī)定作業(yè)人員應該怎樣做,使作業(yè)人員工作規(guī)范化。同時根據不同生產作業(yè)所涉及的設備、器具等具有不同特性,制定了工藝作業(yè)標準。要求干部、員工必須共同參與,緊密配合。使廣大員工充分認識到標準化作業(yè)是從根本上保障勞動安全與健康的重要措施。使員工能自覺按照安全質量標準化作業(yè)標準進行操作。

  三、加大員工工作技能培訓工作。機電一隊各種安全操作規(guī)程種類較多。為了增強職工對事故的預測防范能力,進行超前控制,降低事故發(fā)生率,員工安全工作技能培訓是安全生產重要內容之一。我隊充分利用班前、周一、周五安全上大課時間,以班組為單位,進行系統(tǒng)培訓工作。實現(xiàn)按章操作,上標準崗,干標準活,把設備完好率,持證上崗率,“三違”行為控制納入安全工作培訓之中。使之建立在更科學更牢固的基礎之上。

  四、精神文明建設取得很大成績。機電一隊從一開始就狠抓精神文明建設工作,以分管干部、班組長為首,團結全班組成員,充分發(fā)揮大家的聰明才智,開展各項活動。如新老員工結對、幫、傳、帶。在班組中選拔業(yè)務骨干擔任重要角色,起到表率、監(jiān)督、檢查作用。充分體現(xiàn)班組在區(qū)隊精神文明建設中的作用。

  總之,機電一隊在保證各類系統(tǒng)正常工作中作出了大量工作。逐步進行了不斷完善。在以后工作中,絕對能擔當重任,發(fā)揮我隊工作穩(wěn)定可靠、萬無一失的作風。

  機電部年終工作總結 14

  20xx年我科以礦井安全生產為工作目標,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以機電質量標準化工作統(tǒng)攬全局,以機電技術人才培養(yǎng)為手段,從基礎工作做起,通過狠抓安全管理,嚴把機電設備安裝工程的技術質量關,經過科、隊職工的踏實工作和各位領導及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達的各項任務,提前實現(xiàn)了既定安全目標,為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障,F(xiàn)將全年工作總結如下:

  一、投資完成情況

  全年共完成投資1666.9萬元,其中安措設備投資107.7萬元,維簡設備投資218.7萬元,其他設備66.1萬元,專項工程1274.2萬元。

  二、工作完成情況

  1、完成了我礦35KV供電線路、設備的春檢工作。

  2、完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設備的檢查工作。

  3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。

  4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作,并對全礦的排水設備、設施進行全面檢查、維護,確保正常排水。

  5、完成了機修院、機修車間、綜采庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。

  6、根據要求及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。(副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的.在線檢測)

  7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場地、設備的布置等工作。

  8、完成了士敏公園范圍內的線路改造工作。

  9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。

  10、根據《山西省煤礦安全質量標準化》的要求對機電專業(yè)質量標準化工作進行了完善和補充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機頭設防護欄、巷道中間架設過橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作;完成了地面和井下各機電庫房的整理工作;根據規(guī)定對防爆設備的防爆性能進行了定期檢查和維護保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝臵的安裝。

  11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調試工作。

  12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

  13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

  14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設備安裝及調試工作。

  15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

  16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。

  三、工作中存在的問題

 。1)機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

  我科現(xiàn)承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產。由于種種原因,我科機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。

 。2)機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質較低,部分職工對機電標準化工作認識不足。

  我們的機電隊伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時間短,缺乏工作經驗;另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實際不能很好地結合,這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發(fā)展,致使技術管理不能指導生產;還有在具體的工作中,部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按標準進行,機房、硐室、機巷達標率低。

 。3)機電培訓走過場,達不到培訓目的,未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變。

  機電安全培訓教育工作做的還不夠細致,由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實際,職工無法在實踐中應用,造成職工學習積極性不高,安全意識淡薄、安全技能缺乏等,所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時有存在,這些都體現(xiàn)出了安全教育、安全管理的不到位。

  四、明年工作計劃

  1、大力發(fā)展機械化,強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程,發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”,實現(xiàn)機電系統(tǒng)本質安全化,使我礦逐步實現(xiàn)自動化。

  2、建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化,使設備管理制度化、正;、規(guī)范化,扎實地做好設備綜合管理工作,確保我礦設備安全經濟合理運行。

  3、加強機電質量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度,真正落實機電質量標準化的各項工作,按標準化要求深入持久地開展機電工作,把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質量標準化礦井。

  4、穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機會,引導他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學習化,學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責范圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責,以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

  總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認真總結經驗和吸取教訓,積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項工作任務,為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗!

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